ESG
بىزنىڭ ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات رامكىسى ۋە ئىستراتېگىيىمىز
مۇھىت، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش مەسىلىلىرى گۇرۇھنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئىستراتېگىيىلىك پىلانلاشنىڭ ئاساسلىق نۇقتىسى بولۇپ، گۇرۇھ داۋاملىق ئىمكانىيەتلىك تەرەققىياتنى شىركەت تەرەققىياتىغا چوڭقۇر سىڭدۈرۈشكە تىرىشىۋاتىدۇ. 2021-يىلىنىڭ بېشىدا، ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات كومىتېتىمىز 2021-يىلدىن 2030-يىلغىچە بولغان «10 يىللىق ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات پىلانى» نى تۈزۈپ چىقتى، بۇ پىلاندا تەمىنلەش زەنجىرىنى باشقۇرۇش، مۇھىتنى قوغداش ۋە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت قاتارلىق ئۈچ تېمىغا مەركەزلەشكەن بولۇپ، گۇرۇھنىڭ مۇھىت ۋە ئىجتىمائىي ئالدىنقى ئورۇندا تۇرىدىغان ئىشلارنى سودا مودېلىغا كىرگۈزۈش ئارقىلىق ئىمكانىيەتلىك تەرەققىياتقا بولغان ئۇزۇن مۇددەتلىك ۋەدىسىنى تەكىتلەيدۇ.
مۇھىت، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش مەسىلىلىرى گۇرۇھنىڭ ئىشلەپچىقىرىش ۋە ئىستراتېگىيىلىك پىلانلاشنىڭ ئاساسلىق نۇقتىسى بولۇپ، گۇرۇھ داۋاملىق ئىمكانىيەتلىك تەرەققىياتنى شىركەت تەرەققىياتىغا چوڭقۇر سىڭدۈرۈشكە تىرىشىۋاتىدۇ. 2021-يىلىنىڭ بېشىدا، ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات كومىتېتىمىز 2021-يىلدىن 2030-يىلغىچە بولغان «10 يىللىق ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات پىلانى» نى تۈزۈپ چىقتى، بۇ پىلاندا تەمىنلەش زەنجىرىنى باشقۇرۇش، مۇھىتنى قوغداش ۋە ئىجتىمائىي مەسئۇلىيەت قاتارلىق ئۈچ تېمىغا مەركەزلەشكەن بولۇپ، گۇرۇھنىڭ مۇھىت ۋە ئىجتىمائىي ئالدىنقى ئورۇندا تۇرىدىغان ئىشلارنى سودا مودېلىغا كىرگۈزۈش ئارقىلىق ئىمكانىيەتلىك تەرەققىياتقا بولغان ئۇزۇن مۇددەتلىك ۋەدىسىنى تەكىتلەيدۇ.
خىزمەتچىلەرنى باشقۇرۇش ۋە جەمئىيەتكە مەبلەغ سېلىشمۇ بۇ پىلاننىڭ ئاساسلىق تەركىبىي قىسمى. بىز ئادىل ئەمگەك ئەمەلىيىتىگە كاپالەتلىك قىلىمىز، بىخەتەر خىزمەت شارائىتى بىلەن تەمىنلەيمىز ۋە خىزمەتچىلىرىمىزگە ئۈزلۈكسىز تەربىيەلەش ۋە تەرەققىيات پۇرسەتلىرى بىلەن تەمىنلەيمىز. تەشكىلاتىمىزدىن باشقا، بىز يەنە ئىئانە قىلىش، پىدائىيلار مۇلازىمىتى ۋە سالامەتلىك ۋە بەدەن چېنىقتۇرۇش مەدەنىيىتىنى يېتىلدۈرۈش ئارقىلىق يەرلىك جەمئىيەتلەرنى قوللايمىز. بىز تەنتەربىيەنى تەشۋىق قىلىش ۋە ئادىللىق، ھەممىنى ئۆز ئىچىگە ئېلىش ۋە كۆپ خىللىقنى تەشەببۇس قىلىش ئۈچۈن سۇپىمىزدىن پايدىلىنىش ئارقىلىق ئىجابىي ئۆزگىرىشلەرنى ئىلھاملاندۇرۇشنى مەقسەت قىلىمىز.
- ئىمكانىيەتلىك تەرەققىياتقا ئېرىشىش ئۈچۈن، بىز پۈتۈن تەمىنلەش زەنجىرىمىزنى ئويلىشىشىمىز كېرەك. بىز تەمىنلىگۈچى پروگراممىمىزدا قاتتىق مۇھىت، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش باھالىشى ۋە ئىقتىدار تەرەققىيات نىشانلىرىنى بېكىتتۇق. ھەمكارلىق ئارقىلىق، بىز تېخىمۇ مەسئۇلىيەتچان كەلگۈسىنى شەكىللەندۈرۈشكە ۋەدە بېرىمىز. ھەم مەۋجۇت تەمىنلىگۈچىلەر، ھەم مەۋجۇت تەمىنلىگۈچىلەر بىزنىڭ مۇھىت ۋە ئىجتىمائىي باھالاش ئۆلچەملىرىمىزگە ماس كېلىشى كېرەك. بۇ قاتتىق ئۇسۇل ئارقىلىق، بىز بىرلىكتە ئىنسانىيەت ۋە يەر شارىنىڭ چىدامچانلىقىنى ئاشۇرىمىز.
- ئۆتكەن ئۈچ يىلدا، پىلانلىرىمىزنى ئۈنۈملۈك ئىجرا قىلىش ئارقىلىق، ئىمكانقەدەر تەرەققىيات ئىقتىدارىدا زور ئىلگىرىلەشلەرگە ئېرىشتۇق. بىز بۇ نەتىجىلەرنى تېخىمۇ ئىلگىرى سۈرۈپ، تېخىمۇ ئىمكانقەدەر تەرەققىياتقا ئېرىشىش يولىنى ئېچىشنى پىلانلىدۇق. شۇڭا، بىز يېڭىدىن گۈللىنىۋاتقان يۈزلىنىشلەرگە ماسلىشىش ۋە مەنپەئەتدارلىرىمىز ۋە مۇھىتقا ئۇزۇن مۇددەتلىك ئىجابىي تەسىر كۆرسىتىش ئۈچۈن ئىمكانقەدەر تەرەققىيات رامكىسى ۋە ئىستراتېگىيىلىرىمىزنى مۇكەممەللەشتۈرۈۋاتىمىز. گۇرۇپپىمىزنىڭ ھەر دەرىجىلىك تىرىشچانلىقى بىلەن، بىز تەنتەربىيە ئۈسكۈنىلىرى كەسپىدە ئىمكانقەدەر تەرەققىياتقا بولغان سادىقلىقىمىزنى چوڭقۇرلاشتۇرۇشقا بەل باغلىدۇق.
| ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات رامكىسى | مۇناسىۋەتلىك ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات نىشانلىرى | ئاساسلىق جەھەتلىرى | تېما | 2030-يىللىق نىشان | ئىلتىماس قىلىش | 2023-يىلدىكى ئىلگىرىلەشلەر | ||
| باشلاش | داۋاملىشىۋاتىدۇ | تاماملاندى | ||||||
 تەمىنلەش زەنجىرى باشقۇرۇش |  |  تەمىنلىگۈچى باشقۇرۇش |  تەمىنلىگۈچىنى باھالاش |  يېڭى تەمىنلىگۈچىلەرنى تونۇشتۇرۇش ئارقىلىق مۇھىت، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى باھالاشنى كۈچەيتىش | بۇ گۇرۇپپا |  | ||
| بىرىنچى دەرىجىلىك تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ قوشۇمچە ئىقتىدار باھالىشىنى دائىم ئېلىپ بېرىڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 مۇھىت ۋە جەمئىيەتنى كۈچەيتىش ھەمدە باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى ئاشۇرۇش، تەمىنلىگۈچىلەرنى باھالاش | مەۋجۇت تەمىنلىگۈچىلەرگە مۇھىت، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش تەلىملىرى ۋە مەسلىھەتلىرى بىلەن تەمىنلەڭ | بۇ گۇرۇپپا | | |||||
| مەۋجۇت تەمىنلىگۈچىلەرنىڭ مۇھىت، ئىجتىمائىي ۋە باشقۇرۇش ئىقتىدارىنى تەكشۈرۈش ئۈچۈن دائىملىق تەكشۈرۈش مېخانىزمىنى قۇرۇش | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 مۇھىت ئاسراش |  |  مەھسۇلاتنىڭ مۇھىتقا تەسىرى |  ئىمكانقەدەر داۋاملىق مەھسۇلات يېڭىلىقى | مۇھىت ئاسرايدىغان سۈت كىسلاتاسى ماتېرىياللىرىنى ئىشلەتكەن مەھسۇلاتلارنىڭ نىسبىتىنى ئاشۇرۇش | Xtep نىڭ ئاساسلىق ماركىسى | | ||
| يىلدا مۇھىت ئاسرايدىغان ماتېرىياللاردىن پايدىلىنىپ 60 خىل كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتىغا مەبلەغ سېلىڭ | Xtep نىڭ ئاساسلىق ماركىسى | | ||||||
| يىلدا مۇھىت ئاسرايدىغان ماتېرىياللاردىن پايدىلىنىپ 60 خىل كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتىغا مەبلەغ سېلىڭ | سوكونى ۋە مايلې | | ||||||
| يىلدا مۇھىت ئاسرايدىغان ماتېرىياللاردىن پايدىلىنىپ 60 خىل كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتىغا مەبلەغ سېلىڭ | K · SWISS ۋە Paladin | | ||||||
 خىمىيىلىك ئىشلىتىش | ئاياغ مەھسۇلاتلىرىغا ئىشلىتىلىدىغان سۇ ئاساسلىق يېلىمنىڭ سىڭىپ كىرىش نىسبىتىنى %50 ياكى ئۇنىڭدىن يۇقىرىغا كۆتۈرۈڭ | Xtep نىڭ ئاساسلىق ماركىسى | | |||||
| ئاپتوموبىل ھاۋا سۈپىتىدىكى ئۇچۇچان ئورگانىك بىرىكمىلەرنىڭ ئۆلچىمىنى ئېلىڭ | Xtep نىڭ ئاساسلىق ماركىسى | | ||||||
| كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقىرىش ساھەسىدە كۆك رەڭلىك بەلگە بوياش ياردەمچى ئىشلەپچىقارغۇچىلار بىلەن ھەمكارلىقنى كۈچەيتىش | سوكونى ۋە مايلې | | ||||||
| ئاياغ مەھسۇلاتلىرىغا ئىشلىتىلىدىغان سۇ ئاساسلىق يېلىمنىڭ سىڭىپ كىرىش نىسبىتىنى >=30%v گىچە ئاشۇرۇڭ | K · SWISS ۋە Paladin | | ||||||
 ئېنېرگىيە تېجەش ۋە گاز چىقىرىش | توك، گاز، تاماق ئېتىش ۋە كاربون قويۇپ بېرىشنى ئازايتىڭ | بۇ گۇرۇپپا | | |||||
| ئاياغ ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتلىرىنىڭ ئېنېرگىيە سەرپىياتى ۋە ئۇنىڭغا ماس كېلىدىغان كاربون قويۇپ بېرىشنى %20 تۆۋەنلىتىڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
| كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتلىرىدا توك، گاز، ئاشپەزلىك ۋە باشقا ئېنېرگىيە ئىشلىتىشنى %20 ئازايتىش، ئېنېرگىيە ئىشلىتىشنى %20 ئاشۇرۇش. | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
| ئىشخانا كاربون قويۇپ بېرىشنى %20 تۆۋەنلىتىش، قەغەز ئىشلىتىشنى %20 ئازايتىش ۋە سىناق ئۈسكۈنىلىرىنىڭ ئىشلىتىلىشىنى %90 كە يەتكۈزۈش | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 ئىشلەپچىقىرىشنىڭ مۇھىتقا تەسىرى |  سۇ باشقۇرۇش | ئاياغ ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتلىرىنىڭ ھەر بىر مەھسۇلات قىممىتىگە سۇ سەرپىياتىنى %10 تۆۋەنلىتىڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||
| كىيىم-كېچەك ئىشلەپچىقىرىش زاۋۇتلىرىنىڭ سۇ بايلىقىدىن پايدىلىنىش نىسبىتىنى %50 كە يەتكۈزۈش | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 قالدۇقلارنى باشقۇرۇش | زىيانلىق ماددىلارنى %100 زىيانسىز بىر تەرەپ قىلىشنى ئەمەلگە ئاشۇرۇش ۋە ئاياغ مەھسۇلاتلىرىنىڭ ئادەتتىكى قالدۇقلىرىنى قايتا ئىشلەش نىسبىتىنى %50 كە يەتكۈزۈش | بۇ گۇرۇپپا | | |||||
| ئورمان باشقۇرۇش گۇۋاھنامىسىنى ئىشلىتىپ كىيىم-كېچەك مەھسۇلاتلىرىغا گۇۋاھنامە ۋە بەلگە ئىشلەپچىقىرىلىدۇ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 تەمىنلەش زەنجىرى باشقۇرۇش |  |  لى خىزمەتچى ۋە پاراۋانلىق |  خىزمەتچىلەرنىڭ مۇكاپاتلىرى ۋە ئىمتىيازلىرى |  ئىشچى-خىزمەتچىلەرنىڭ ئىشتىن بوشىتىش نىسبىتىنى (زاۋۇتتىكى ئىش ھەققى باھاسىدىكى ئىشچىلارنى ئۆز ئىچىگە ئالمىغاندا) %30 تىن تۆۋەن ساقلاش | بۇ گۇرۇپپا | | ||
| بازاردىكى گۇرۇپپىمىزنىڭ رىقابەت كۈچىنى ساقلاپ قېلىش ئۈچۈن مائاش ۋە پاراۋانلىقلارنى دائىم تەكشۈرۈپ تۇرۇڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 خىزمەتچىلەرنىڭ سالامەتلىكى ۋە بىخەتەرلىكى | بارلىق سودا پائالىيەتلىرى ئۈچۈن بىخەتەرلىك تەرتىپلىرىنى ئۆلچەملەشتۈرۈش | بۇ گۇرۇپپا | | |||||
| كەسپىي ساغلاملىق ۋە شەخسىي بىخەتەرلىك باشقۇرۇشنى ئىلگىرى سۈرۈش | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 تەربىيەلەش ۋە تەرەققىيات | مۇھىم ئورۇنلاردىكى تۇنجى ۋارىسلارنىڭ نىسبىتى %80 تىن ئېشىپ كەتتى | بۇ گۇرۇپپا | | |||||
| كارخانا مەدەنىيىتى ئوقۇتقۇچىلىرىنىڭ سانىنى كۆپەيتىش | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
| ھەر بىر ئىختىساسلىقلار ئۆلچىمى مودۇلى ئۈچۈن كەم دېگەندە ئۈچ خىل باھالاش قورالىنى تەرەققىي قىلدۇرۇڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 تەنتەربىيەنى تەشۋىق قىلىش | ھەر يىلى كەم دېگەندە 20 مارافونچە يۈگۈرۈش مۇسابىقىسىگە قوللىغۇچى بولۇش (COVID-19 نىڭ سايە ساقچىلىرىدىن باشقا) ۋە 200 مىڭدىن ئارتۇق مارافونچە يۈگۈرۈش پائالىيىتىگە قاتنىشىشقا ياردەم بېرىش. | بۇ گۇرۇپپا | | |||||
| ھەر خىل تەنتەربىيە ۋە پائالىيەتلەر ئارقىلىق جۇڭگودىكى ياش ئەۋلادلارنىڭ تەرەققىياتىنى ئىلگىرى سۈرۈش | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
 ئىجتىمائىي تۆھپە |  جەمئىيەتكە مەبلەغ سېلىش | يىلدا 80 مىليون رۇپىيەدىن ئارتۇق قىممەتلىك تەنتەربىيە ئۈسكۈنىلىرىنى ئىئانە قىلىڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||
| شىگۇڭ كوماندىسى قۇرۇپ، يىلدا كەم دېگەندە ئىككى قېتىم ئاممىۋى پاراۋانلىق كۆڭۈللۈك پائالىيىتى ئۇيۇشتۇرۇڭ | بۇ گۇرۇپپا | | ||||||
ئىمكانىيەتلىك تەرەققىيات نىشانلىرى بىرلەشكەن دۆلەتلەر تەشكىلاتى تەرىپىدىن 2015-يىلى بېكىتىلگەن 17 ئۆز-ئارا باغلىنىشلىق نىشان. بۇ 17 نىشان 2030-يىلدىن بۇرۇن ئەمەلگە ئاشۇرۇلىدىغان ئىقتىسادىي، ئىجتىمائىي، سىياسىي ۋە مۇھىت نىشانلىرىنى ئۆز ئىچىگە ئالىدۇ، ھەمدە ھەممەيلەن ئۈچۈن تېخىمۇ ياخشى ۋە ئىمكانىيەتلىك كەلگۈسىگە ئېرىشىشنىڭ بىر پىلانى.