
ESG
環境精神上
保護動作
推廣創新綠色產品
綠色材料同價值鏈上嘅可持續設計
產品嘅可持續性係由佢嘅設計開始,所以我哋會採取實際措施,將環境考慮納入我哋嘅運動服裝產品。為咗達到我哋將產品對環境嘅影響減至最低嘅目標,我哋唔單止專注於我哋自己嘅製造活動,亦都專注於材料嘅選擇同處置。
喺原材料方面,我哋致力穩步改善生產過程中環保材料嘅使用,同埋解決所用材料對環境嘅影響。例如,生產對我哋服裝生產至關重要嘅天然纖維,會消耗大量資源,導致各種環境污染,同埋對健康有影響。所以,我哋積極追求使用綠色替代材料,例如有機棉、回收植物材料同可生物降解材料嚟生產我哋嘅服裝同鞋類產品。以下係綠色材料同佢哋嘅應用嘅例子。
除咗回收棉花,我哋亦都引入其他回收材料,以減少原材料嘅數量,減少廢物嘅產生,同埋節省能源。我哋同領先嘅先進聚合物同高性能塑膠生產商 Business Thinker 合作,創造由由植物油、植物廢物、殘留物同廚餘油提取嘅生物基材料製成嘅產品。
除咗以上嘅合作之外,我哋亦都會喺鞋類產品嘅唔同部位使用回收物料,大部分都已經通過相關生態標準認證。例如,我哋喺鞋類產品嘅唔同部位使用符合全球回收標準嘅 PET 材料,包括鞋面、裏面、鞋帶、織帶同中底布料。我哋仲有由回收膠樽纖維製成嘅 T 恤,將會首次以 2023 年武漢馬拉松嘅授權產品身份展出,提供功能性設計,同時融入可持續材料。
而 Paladin 品牌亦都納入咗唔同嘅環保材料,估計佔整體產品組成嘅 30 % 至 40 % 。 Paladin 根據每個鞋款設計嘅特定功能要求,喺鞋類產品中使用唔同比例嘅回收材料,確保鞋款唔單止環保,亦都符合品牌所期望嘅高質素標準。
喺年內,我哋繼續推廣喺我哋嘅產品入面使用由回收材料(例如粟米同蔗糖)提取嘅聚乳酸材料。我哋亦都探索緊其他生物基材料嘅使用,例如棕櫚油塑膠同其他生物基材料。 Sokoni 亦都探索咗唔同嘅生物基材料,例如由粟米提取嘅天然植物染料用嚟做鞋面,同埋用天然橡膠做鞋底。
喺2023年, Xtep 品牌仲會喺六款鞋類產品入面引入「咖啡紗」,將咖啡渣同紗嘅表面結合,改變絲嘅特性。同傳統嘅棉紗相比,「咖啡紗」有更快嘅乾燥時間同額外嘅吸臭性能。咖啡紗嘅生產過程亦都節省能源,減少產品對環境嘅影響。
為咗進一步減低對環境嘅影響,我哋喺產品入面引入咗環保防水膜,亦繼續喺生產過程中增加水性膠嘅使用。呢種水性膠已經獲得 SGS 認證,符合加州第65條命題同歐盟 REACH 法規嘅嚴格要求。
我哋會喺獲得 LWG 金牌認證嘅製革廠度購買皮革,確保皮革生產符合最高嘅環境同質素標準。
其他值得注意嘅例子包括帕拉丁使用 OEKO-TEX 認證材料,同埋使用森林管理委員會( FSC )認證嘅內紙盒。



倡導可持續消費
透過積極探索喺我哋嘅產品中使用各種可回收同生物基材料,我哋致力提升運動服裝嘅可持續性。我哋每個季節都會推出新嘅環保產品,為顧客提供更可持續嘅選擇。
喺2023年,特步開發咗11款環保鞋產品,當中5款係運動類別,包括我哋嘅旗艦競技跑鞋,6款係生活方式類別。我哋成功將生物基生態產品由概念轉型為大規模生產,特別係我哋領先嘅競技跑鞋,實現咗由環保概念到性能嘅飛躍。我哋好高興見到消費者對我哋產品嘅綠色材料同設計理念有正面嘅反應,我哋會繼續努力為消費者開發更環保嘅產品。

隨住消費者喺購買決定中越嚟越重視社會責任, Xtep 正接受循環時尚嘅概念。我哋嘅「創造可持續未來」概念旨在啟發消費者支持同購買環保產品。我哋唔單止創造服裝,亦都培養可持續文化,而每一個產品都係邁向更負責任嘅未來嘅一步。
特步以可持續發展為承諾,聯同菜鳥吉參與「 618 萬物回收節」,旨在將綠色生活融入消費者日常生活。喺回收節期間,我哋向消費者收集舊鞋同衫作進一步回收。例如,舊鞋底被回收成橡膠材料,轉化成運動同瑜伽墊,而棄置嘅衣物就被加工成回收纖維,用嚟生產環保袋同儲物容器。
參與回收計劃可獲綠色能源積分及「 Step Green 」環保手提袋等獨家獎賞,鼓勵回收及重用。呢個活動提高咗消費者對環保嘅認識,令佢哋認識到回收廢衣嘅潛力。隨住呢個活動嘅成功,我哋會繼續將循環經濟嘅考慮融入我哋嘅營運,同埋提高消費者對呢個主題嘅認識。
保護自然環境
作為一間喺運動器材行業嘅公司,我哋一直努力促進我哋嘅營運同產品組合嘅可持續發展。透過喺我哋嘅設施實施提高能源效率、減少廢物同降低排放嘅計劃,我哋嘅目標係設計服裝同運動器材,喺佢哋嘅整個生命週期內,對環境嘅影響最小。透過探索創新嘅產品設計同可持續嘅商業做法,我哋致力負責任噉運作,同埋適應客戶對環保品牌日益增長嘅興趣。
我哋嘅 ISO 14001認證環境管理系統提供咗一個結構框架,用嚟監察我哋日常營運嘅環境績效,同埋確保完全遵守日益嚴格嘅環境法規。為咗指導我哋嘅可持續發展工作,我哋已經確定咗保護環境嘅關鍵領域同目標。詳情請參閱我哋嘅可持續發展框架同措施嘅「十年可持續發展計劃」部分。
再應對氣候變化
氣候相關嘅風險同機會
作為一間運動器材製造商,我哋嘅集團認識到解決氣候變化風險嘅重要性。我哋會繼續評估同實施各種氣候變化風險管理措施,以保持警惕,同埋處理我哋業務中嘅氣候相關影響同風險。
物理風險,例如全球氣溫上升、全球氣候模式變化,同埋更頻繁嘅嚴峻天氣事件,可能會破壞供應鏈同埋降低基礎設施嘅復原力,從而影響我哋嘅營運。政策變動同市場偏好變動所帶來嘅轉型風險亦都會對營運造成重大影響。例如,全球向低碳經濟轉型嘅趨勢可能會增加投資可持續能源嘅生產成本。不過,透過開發新技術同產品去應對氣候變化,呢啲風險亦都會為我哋帶嚟機會。
能源效率同減碳

由湖南工廠產生嘅太陽能
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我哋嘅集團致力於透過加強能源管理同支持向低碳未來轉型,從而減少我哋嘅碳足跡。我哋為負責任嘅能源使用設定咗四個目標,並採取咗各種措施去努力達成呢啲目標。
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我哋努力喺我哋嘅生產工廠使用更清潔嘅能源。我哋喺湖南工廠安裝咗太陽能光伏系統,目的係減少對電網購買電力嘅依賴,同埋評估將現場可再生能源發電擴展到其他地方。我哋已經開始計劃喺石室工廠實施太陽能耗電計劃,評估太陽能可以用嚟喺工廠發電嘅方法。
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持續升級現有設施可以幫助提升我哋營運嘅能源效率。我哋將廠入面嘅燈具換成 LED 燈,喺宿舍裝咗個動作感應燈光控制系統。宿舍熱水系統已升級為智能能源熱水設備,採用電驅動熱泵技術,實現更高能效。生產基地所有鍋爐都採用天然氣供電,可以提高能源效率,減少空氣污染和溫室氣體排放。我哋會定期對鍋爐進行維修,以最大程度減少設備老化或故障所造成嘅潛在資源浪費。
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喺我哋嘅營運中培養節能文化係加強能源管理嘅重要組成部分。我哋喺我哋嘅品牌店、工廠同總部嘅重要位置發佈咗節能做法指南同內部宣傳材料,提供有關日常做法可以點樣支援節能嘅資訊。另外,我哋會密切監察所有業務嘅電力消耗,並及時偵測到任何異常嘅能源使用情況,持續提升效率。
總能源消耗
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電
44,805,385 8KWH2022年:38,610,163千瓦時 -
液化石油氣
0 10KWH2022年:389千瓦時 -
柴油
348,616 10KWH2022年:389,639千瓦時 -
汽油
663,816 11KWH2022年:782,576千瓦時 -
天然氣
2,312,125 11KWH2022年:779,718千瓦時
廢氣排放
喺我哋嘅生產過程中,鍋爐同其他設備嘅燃料燃燒必然會導致某啲廢氣排放。我哋用更清潔嘅天然氣取代柴油作為鍋爐嘅燃料,從而減少廢氣排放同提高熱效率。另外,我哋亦都會用活性炭去處理生產過程中產生嘅廢氣,去除污染物,然後再排放到大氣中。呢啲活性炭每年都會由合格嘅供應商更換。
Paladin 同 K. SWISS 升級咗廢氣處理系統嘅廢氣收集罩,確保處理設施嘅最佳同穩定性能。此外,我哋亦考慮開發一個能源數據報告系統,以實現標準化嘅排放數據收集同計算過程,從而實現準確嘅數據,並建立更強大嘅空氣排放管理系統。
水管理
用水量

總用水量
2022年:569,210立方米
我哋團隊用嘅水大部分都係嚟自生產過程同宿舍。為咗提升呢啲地區嘅水效率,我哋實施咗各種改善流程同措施,以回收同重用水,以最大程度減少用水量。我哋會定期檢查同維護水管基礎設施,確保系統可靠運作,避免設備故障引起嘅水資源浪費。我哋亦都調整咗起居區嘅水壓,安裝咗計時器,控制工廠同宿舍廁所嘅沖水頻率,從而減少整體用水量。
除咗改善流程同基礎設施,我哋亦都致力培養員工嘅節水文化。我哋進行咗教育同宣傳活動,嚟提高員工對水源嘅重要性嘅認識,同埋鼓勵減少日常用水嘅做法。
污水排放
用緊化學品
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作為一間負責任嘅運動器材製造商,我哋嘅集團致力確保產品安全,同埋將有害化學物質嘅使用減至最低。我哋所有嘅業務都完全遵守有關化學品使用嘅內部標準同適用嘅國家法規。 -
我哋一直研究緊更安全嘅替代品,同埋減少產品中化學物質嘅使用。 Meile 同藍標染色助理製造商合作,生產佢80 % 嘅服裝,並計劃喺2025年超過呢個高比例。 Sokoni 亦將佢嘅服裝生產中無氟防水劑嘅採用率提高到10 % ,目標係到2050年將呢個比例提高到40 % 。 -
為員工提供正確處理化學品嘅培訓亦都係我哋營運嘅一個關鍵方面。 Paladin 同 K. SWISS 提供嚴格嘅培訓課程,確保員工明白化學品嘅安全管理。另外,我哋嘅目標係喺 Xtep 主要品牌嘅超過50 % 嘅鞋類生產中增加使用更安全同污染較少嘅水性膠水,同時保持高質素。同膠水性能差有關嘅回報率同交換率由2022年嘅0.079 % 下降到2023年嘅0.057 % ,展示咗我哋喺優化膠水使用同減少質量問題方面嘅努力。
包裝材料同廢物處理
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紙箱同鞋
6,056 噸 -
膠帶
93 18噸 -
柴油
137 18噸 -
膠袋
879 噸





