Para el año finalizado el 31 de diciembre
| Datos de rentabilidad (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ganancia | 14.345,5 | 12.930,4 | 10.013,2 | 8.171,9 | 8.182,7 | 6.383,2 | 5.113,4 | 5.396,6 | 5.295,1 | 4.777,6 | 4.343,1 | 5.550,3 | 5.539,6 | 4.457,2 | 3.545,3 | 2.867,2 |
| Beneficio bruto | 6.049,7 | 5.291,7 | 4.177,9 | 3.198,4 | 3.550,4 | 2.828,3 | 2.244,5 | 2.331,3 | 2.236,7 | 1.946,9 | 1.747,6 | 2.257,7 | 2.257,6 | 1.811,7 | 1.387,8 | 1.064,3 |
| Beneficio operativo | 1.579,9 | 1.464,3 | 1.396,2 | 918.2 | 1.234,0 | 1.044,3 | 724.5 | 917.0 | 921.0 | 808.7 | 895.4 | 1.131,3 | 1.219,3 | 978.0 | 701.4 | 590.6 |
| Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios | 1.030,0 | 921.7 | 908.3 | 513.0 | 727.7 | 656,5 | 408.1 | 527.9 | 622.6 | 478.0 | 606.0 | 810.0 | 966.4 | 813.7 | 647.5 | 508.2 |
| Ganancias básicas por acción (centavos de RMB) (Nota 1) | 40,76 | 36,61 | 36.35 | 20.83 | 30,72 | 30.19 | 18.81 | 23.89 | 28,97 | 21,95 | 27,84 | 37.22 | 44.41 | 37.42 | 29,79 | 26,84 |
| Ratios de rentabilidad (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Margen de beneficio bruto | 42.2 | 40.9 | 41.7 | 39.1 | 43.4 | 44.3 | 43.9 | 43.2 | 42.2 | 40.8 | 40.2 | 40.7 | 40.8 | 40.6 | 39.1 | 37.1 |
| Margen de beneficio operativo | 11.0 | 11.3 | 13.9 | 11.2 | 15.1 | 16.4 | 14.2 | 17.0 | 17.4 | 16.9 | 20.6 | 20.4 | 22.0 | 21.9 | 19.8 | 20.6 |
| Margen de beneficio neto | 7.2 | 7.1 | 9.1 | 6.3 | 8.9 | 10.3 | 8.0 | 9.8 | 11.8 | 10.0 | 14.0 | 14.6 | 17.4 | 18.3 | 18.3 | 17.7 |
| tasa impositiva efectiva | 28.7 | 33.0 | 30.9 | 33,7 | 34.8 | 31.4 | 33,5 | 33.8 | 28.7 | 36.9 | 30.1 | 27.0 | 20.3 | 16.8 | 7.8 | 12.0 |
| Ratios operativos (como porcentaje de los ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Costos de publicidad y promoción | 13.7 | 11.9 | 10.2 | 11.2 | 14.4 | 15.2 | 12.9 | 11.8 | 14.7 | 13.1 | 11.2 | 11.4 | 11.3 | 11.7 | 11.8 | 9.1 |
| Costes de personal | 10.1 | 11.3 | 11.1 | 12.1 | 11.0 | 11.6 | 12.1 | 10.5 | 9.0 | 9.4 | 9.3 | 7.1 | 4.8 | 4.7 | 5.3 | 5.5 |
| Costos de I+D | 2.8 | 2.3 | 2.5 | 2.7 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.6 | 2.3 | 2.2 | 2.6 | 1.7 | 1.8 | 1.8 | 1.6 | 1.6 |
A 31 de diciembre
| Datos de activos y pasivos (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| activos no corrientes | 5.281,0 | 4.155,4 | 4.183,1 | 3.544,4 | 3.056,7 | 1.139,0 | 1.051,9 | 956.9 | 1.063,2 | 917.3 | 954.6 | 663.3 | 495.0 | 307.6 | 275.0 | 198.3 |
| activos corrientes | 12.044,4 | 12.338,1 | 10.432,4 | 9.027,3 | 9.265,9 | 8.059,6 | 7.881,8 | 7.217,0 | 7.050,8 | 6.947,1 | 6.352,2 | 5.836,2 | 5.000,1 | 3.976,6 | 3.365,6 | 3.079,9 |
| pasivos corrientes | 5.850,6 | 6.644,8 | 4.053,0 | 3.334,3 | 3.671,1 | 3.277,8 | 2.488,8 | 3.029,4 | 2.966,4 | 2.350,3 | 2.356,0 | 1.436,8 | 1.400,2 | 892.0 | 629.3 | 637.6 |
| Pasivos no corrientes | 2.551,5 | 1.542,0 | 2.580,0 | 1.938,7 | 1.691,2 | 589.8 | 1.116,3 | 121.7 | 275.9 | 803.8 | 443.2 | 782.9 | 183,6 | 39.9 | 27.3 | 2.8 |
| Intereses no controladores | 60.7 | 62.5 | 53.1 | 75.4 | 69.8 | 4.7 | 107.7 | 69.3 | 19.8 | 9.9 | 1.9 | 5.4 | 3.9 | - | - | - |
| Patrimonio total de los accionistas | 8.862,6 | 8.244,2 | 7.929,3 | 7.223,3 | 6.890,5 | 5.326,3 | 5.220,9 | 4.953,5 | 4.851,9 | 4.700,4 | 4.505,7 | 4.274,4 | 3.907,4 | 3.352,3 | 2.984,1 | 2.637,8 |
| Datos sobre activos y capital circulante | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| ratio de activos corrientes | 2.1 | 1.9 | 2.6 | 2.7 | 2.5 | 2.5 | 3.2 | 2.4 | 2.4 | 3.0 | 2.7 | 4.1 | 3.6 | 4.5 | 5.3 | 4.8 |
| Relación de transmisión (%) (Nota 3) | 20.3 | 19.6 | 17.4 | 17.2 | 19.1 | 21.1 | 20.7 | 18.4 | 19.8 | 23.4 | 20.9 | 16.1 | 12.6 | - | - | 4.7 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.38 | 3.15 | 3.03 | 2,87 | 2,77 | 2.38 | 2.40 | 2.26 | 2.22 | 2.16 | 2.07 | 1,97 | 1.80 | 1.54 | 1.37 | 1.21 |
| Días promedio de rotación de inventario (días) (Nota 5) (Nota 8) | 90 | 90 | 77 | 74 | 77 | 80 | 75 | 51 | 58 | 71 | 79 | 70 | 63 | 50 | 47 | 49 |
| Días promedio de rotación de cuentas por cobrar comerciales (días) (Nota 6) (Nota 8) | 106 | 98 | 107 | 120 | 96 | 105 | 130 | 119 | 98 | 91 | 92 | 74 | 64 | 51 | 54 | 48 |
| Días promedio de rotación de cuentas por pagar comerciales (días) (Nota 7) (Nota 8) | 113 | 121 | 120 | 107 | 88 | 98 | 122 | 107 | 96 | 85 | 76 | 54 | 63 | 74 | 69 | 44 |
| Días totales de capital de trabajo (días) | 83 | 67 | 64 | 87 | 85 | 87 | 83 | 63 | 60 | 77 | 95 | 90 | 64 | 27 | 32 | 53 |
Notas:
- 1El cálculo de las ganancias básicas por acción se basa en el beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía dividido por el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el año correspondiente.
- 2La rentabilidad sobre el patrimonio neto total promedio de los accionistas es igual al beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía durante el año, dividido por el promedio del patrimonio neto total de los accionistas al inicio y al final del ejercicio.
- 3El cálculo del ratio de endeudamiento se basa en el total de los préstamos dividido entre el total de los activos del Grupo al cierre del ejercicio. Las cifras correspondientes al periodo 2008-2011 equivalen al total de los préstamos dividido entre la suma del capital social y las reservas de la Compañía al cierre del ejercicio.
- 4El cálculo del valor liquidativo por acción se basa en el número total de acciones en circulación al final del año.
- 5El promedio de días de rotación de inventario es igual al promedio del inventario inicial y final dividido por los costos de ventas y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2008, 2012, 2016 y 2020).
- 6El promedio de días de rotación de cuentas por cobrar comerciales es igual al promedio de las cuentas por cobrar comerciales iniciales y finales dividido por los ingresos y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2016 y 2020). Las cifras de 2008 a 2013 son iguales al promedio de las cuentas por cobrar comerciales iniciales y finales dividido por los ingresos y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2012 y 2008).
- 7El promedio de días de rotación de cuentas por pagar comerciales es igual al promedio de las cuentas por pagar comerciales iniciales y finales dividido por el costo de ventas y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2016 y 2020). Las cifras de 2008 a 2013 son iguales al promedio de las cuentas por pagar comerciales iniciales y finales dividido por el costo de ventas y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2012 y 2008).
- 8Al calcular el promedio de días de rotación de inventario, días de rotación de cuentas por cobrar y días de rotación de cuentas por pagar para 2019, los saldos iniciales de inventarios, cuentas por cobrar y cuentas por pagar incluyen los respectivos saldos consolidados de K-Swiss Holdings, Inc. (anteriormente conocida como E-Land Footwear USA Holdings Inc.) y sus subsidiarias como si hubiera formado parte del Grupo desde el 1 de enero de 2019, y los ingresos y el costo de ventas utilizados para los cálculos incluyen los ingresos y el costo de ventas consolidados anualizados de K-Swiss Holdings, Inc. y sus subsidiarias registrados desde la adquisición del Grupo el 1 de agosto de 2019.
Para los seis meses finalizados el 30 de junio
| Datos de rentabilidad (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Ganancia | 6.522,4 | 5.683,6 | 4.134,9 | 3.679,1 | 3.356,9 | 2.729,0 | 2.310,8 | 2.534,6 | 2.390,6 | 2.135,0 | 2.098,0 | 2.607,3 | 2.570,3 | 2.040,2 | 1.677,4 | 1.408,2 |
| Beneficio bruto | 2.797,1 | 2.386,8 | 1.729,4 | 1.489,1 | 1.497,3 | 1.193,1 | 1.015,6 | 1.098,5 | 999.4 | 862.1 | 843.1 | 1.067,6 | 1.051,5 | 830.8 | 647.8 | 517.8 |
| Beneficio operativo | 986.6 | 921.7 | 683.6 | 500.7 | 717.3 | 592.0 | 479.1 | 583.4 | 500.6 | 425.8 | 475.5 | 593.8 | 564.3 | 451.9 | 331.3 | 300.8 |
| Beneficio atribuible a los accionistas ordinarios | 665.4 | 590.4 | 426.5 | 247.9 | 463.0 | 375.2 | 310.3 | 380.1 | 343,5 | 284.2 | 340.9 | 467.8 | 466.2 | 373,5 | 306.5 | 254,7 |
| Ganancias básicas por acción (centavos de RMB) (Nota 1) | 26.36 | 23.47 | 17.09 | 10.10 | 20.19 | 17.26 | 13,98 | 17.25 | 15.86 | 13.05 | 15,66 | 21.50 | 21.43 | 17.18 | 14.10 | 16.01 |
| Ratios de rentabilidad (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Margen de beneficio bruto | 42.9 | 42.0 | 41.8 | 40.5 | 44.6 | 43.7 | 43.9 | 43.3 | 41.8 | 40.4 | 40.2 | 40.9 | 40.9 | 40.7 | 38.6 | 36.8 |
| Margen de beneficio operativo | 15.1 | 16.2 | 16.5 | 13.6 | 21.4 | 21.7 | 20.7 | 23.0 | 20.9 | 19.9 | 22.7 | 22.8 | 22.0 | 22.2 | 19.8 | 21.4 |
| Margen de beneficio neto | 10.2 | 10.4 | 10.3 | 6.7 | 13.8 | 13.7 | 13.4 | 15.0 | 14.4 | 13.3 | 16.2 | 17.9 | 18.1 | 18.3 | 18.3 | 18.1 |
| tasa impositiva efectiva | 26.8 | 33.2 | 34,7 | 39.6 | 32.0 | 31.8 | 28.1 | 29.9 | 29.6 | 31.1 | 28.6 | 22.7 | 18.1 | 17.9 | 7.4 | 14.2 |
| Rentabilidad sobre el patrimonio neto total promedio de los accionistas (anualizada) (Nota 2) | 15.7 | 14.6 | 11.5 | 7.1 | 15.2 | 14.1 | 12.2 | 15.3 | 14.4 | 12.3 | 15.6 | 23.2 | 26.7 | 24.6 | 22.8 | 35.4 |
| Ratios operativos (como porcentaje de los ingresos) (%) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| Costos de publicidad y promoción | 13.2 | 10.2 | 10.6 | 10.8 | 13.4 | 12.3 | 12.2 | 9.3 | 13.4 | 12.5 | 9.0 | 11.4 | 11.8 | 11.7 | 11.6 | 8.0 |
| Costes de personal | 10.0 | 11.9 | 12.4 | 12.4 | 10.8 | 10.7 | 10.6 | 9.4 | 8.7 | 9.8 | 8.5 | 6.7 | 5.3 | 4.7 | 4.8 | 5.3 |
| Costos de I+D | 2.7 | 1.9 | 2.5 | 2.8 | 2.4 | 2.6 | 2.8 | 2.3 | 2.0 | 2.4 | 2.3 | 1.6 | 1.4 | 1.3 | 1.7 | 1.6 |
A 30 de junio
| Datos de activos y pasivos (millones de RMB) | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| activos no corrientes | 4.648,8 | 3.907,7 | 3.682,0 | 3.628,2 | 1.438,6 | 1.117,7 | 946.4 | 1.090,6 | 941.9 | 1.039,8 | 813.5 | 549.9 | 594.3 | 279,6 | 224.7 | 124.8 |
| activos corrientes | 11.974,4 | 11.891,5 | 8.936,0 | 9.310,9 | 9.238,7 | 8.320,1 | 7.493,7 | 7.140,2 | 7.253,8 | 6.729,4 | 6.137,6 | 5.382,9 | 4.130,7 | 3.644,1 | 3.047,0 | 3.206,5 |
| pasivos corrientes | 5.832,5 | 4.916,5 | 3.295,5 | 3.810,9 | 3.458,3 | 3.091,9 | 2.267,4 | 2.979,5 | 2.854,0 | 2.140,2 | 1.941,1 | 1.298,1 | 1.050,8 | 814.0 | 521.7 | 733.4 |
| Pasivos no corrientes | 1.993,2 | 2.552,6 | 1.677,9 | 2.041,7 | 320.7 | 830.1 | 889.2 | 156,5 | 548.4 | 999.4 | 611.2 | 496.4 | 52.3 | 35.3 | 7.2 | - |
| Intereses no controladores | 69.1 | 52.9 | 70.3 | 88.1 | 64,5 | 108.3 | 94.7 | 48.3 | 6.8 | 2.3 | 4.9 | 8.0 | 5.0 | - | - | - |
| Patrimonio total de los accionistas | 8.728,4 | 8.277,2 | 7.574,3 | 6.998,4 | 6.833,8 | 5.407,4 | 5.188,8 | 5.046,5 | 4.786,5 | 4.627,3 | 4.393,9 | 4.130,3 | 3.616,9 | 3.074,4 | 2.742,8 | 2.597,9 |
| Datos sobre activos y capital circulante | 2023 | 2022 | 2021 | 2020 | 2019 | 2018 | 2017 | 2016 | 2015 | 2014 | 2013 | 2012 | 2011 | 2010 | 2009 | 2008 |
| ratio de activos corrientes | 2.1 | 2.4 | 2.7 | 2.4 | 2.7 | 2.7 | 3.3 | 2.4 | 2.5 | 3.1 | 3.2 | 4.1 | 3.9 | 4.5 | 5.8 | 4.4 |
| Relación de transmisión (%) (Nota 3) | 19.7 | 18.9 | 15.4 | 18.1 | 16.7 | 21.0 | 19.1 | 18.9 | 26.2 | 22.4 | 19.0 | 18.7 | 6.0 | - | - | 9.4 |
| Valor liquidativo por acción (RMB) (Nota 4) | 3.34 | 3.16 | 2.91 | 2.81 | 2,76 | 2.46 | 2.38 | 2.31 | 2.20 | 2.13 | 2.02 | 1.90 | 1,66 | 1.41 | 1.26 | 1.18 |
| Días promedio de rotación de inventario (días) (Nota 5) | 115 | 106 | 79 | 94 | 81 | 104 | 67 | 55 | 72 | 94 | 86 | 82 | 81 | 46 | 49 | 58 |
| Días promedio de rotación de cuentas por cobrar comerciales (días) (Nota 6) | 106 | 102 | 112 | 137 | 107 | 113 | 164 | 122 | 104 | 96 | 96 | 74 | 58 | 57 | 60 | 47 |
| Días promedio de rotación de cuentas por pagar comerciales (días) (Nota 7) | 123 | 138 | 114 | 142 | 90 | 134 | 128 | 120 | 91 | 101 | 84 | 60 | 73 | 76 | 68 | 43 |
| Días totales de capital de trabajo (días) | 98 | 70 | 77 | 89 | 98 | 83 | 103 | 57 | 85 | 89 | 98 | 96 | 66 | 27 | 41 | 62 |
| Días de rotación de inventario promedio móvil (días) (Nota 8) | 107 | 93 | 81 | 74 | 86 | |||||||||||
| Promedio móvil de días de rotación de cuentas por cobrar comerciales (días) (Nota 9) | 92 | 87 | 110 | 105 | 95 | |||||||||||
| Promedio móvil de días de rotación de cuentas por pagar comerciales (días) (Nota 10) | 111 | 112 | 123 | 108 | 102 | |||||||||||
| Días de capital de trabajo totales acumulados (días) | 88 | 68 | 68 | 71 | 79 |
Notas:
- 1El cálculo de las ganancias básicas por acción se basa en el beneficio atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía dividido por el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período correspondiente.
- 2La rentabilidad sobre el patrimonio neto total promedio de los accionistas es igual a la ganancia atribuible a los accionistas ordinarios de la Compañía durante el período, dividida por el promedio del patrimonio neto total de los accionistas al inicio y al final del período.
- 3El cálculo del ratio de endeudamiento se basa en el total de los préstamos dividido entre el total de los activos del Grupo al final del período. Las cifras de 2008 a 2012 equivalen al total de los préstamos dividido entre la suma del capital social y las reservas de la Compañía al final del período.
- 4El cálculo del valor liquidativo por acción se basa en el número total de acciones en circulación al final del período.
- 5El promedio de días de rotación de inventario es igual al promedio del inventario inicial y final dividido por los costos de ventas y multiplicado por el número de días del período correspondiente.
- 6El promedio de días de rotación de cuentas por cobrar comerciales es igual al promedio de las cuentas por cobrar comerciales iniciales y finales dividido por los ingresos y multiplicado por el número de días del período correspondiente. Las cifras de 2008 a 2013 son iguales al promedio de las cuentas por cobrar comerciales iniciales y finales dividido por los ingresos y multiplicado por el número de días del período correspondiente.
- 7El promedio de días de rotación de cuentas por pagar comerciales es igual al promedio de las cuentas por pagar comerciales iniciales y finales dividido por el costo de ventas y multiplicado por el número de días del período correspondiente. Las cifras de 2008 a 2012 son iguales al promedio de las cuentas por pagar comerciales iniciales y finales dividido por el costo de ventas y multiplicado por el número de días del período correspondiente.
- 8El promedio móvil de días de rotación de inventario es igual al promedio del inventario inicial y final del período de 12 meses hasta el 30 de junio del año correspondiente, dividido por los costos de ventas durante el período correspondiente y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2020).
- 9El promedio móvil de días de rotación de cuentas por cobrar comerciales es igual al promedio de las cuentas por cobrar comerciales de apertura y cierre del período de 12 meses hasta el 30 de junio del año correspondiente, dividido por los ingresos durante el período correspondiente y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2020).
- 10El promedio móvil de días de rotación de cuentas por pagar comerciales es igual al promedio de las cuentas por pagar comerciales de apertura y cierre del período de 12 meses hasta el 30 de junio del año correspondiente dividido por los costos de ventas durante el período correspondiente y multiplicado por 365 días (o 366 días en 2020).
| Año | Dividendo provisional Por acción HK$ | Dividendo final Por acción HK$ | Dividendo especial Por acción HK$ | Dividendo total Por acción HK$ |
| 2023 | 0,1370 | 0,0800 | - | 0,2170 |
| 2022 | 0,1300 | 0,0710 | - | 0.2010 |
| 2021 | 0,1150 | 0,1350 | - | 0,2500 |
| 2020 | 0,0650 | 0,0750 | - | 0,1400 |
| 2019 | 0,1250 | 0,0750 | - | 0,2000 |
| 2018 | 0,1050 | 0,0950 | - | 0,2000 |
| 2017 | 0,0850 | 0,0450 | 0.1000 | 0,2300 |
| 2016 | 0,1050 | 0,0325 | 0,0275 | 0,1650 |
| 2015 | 0.1000 | 0,0700 | 0,0350 | 0,2050 |
| 2014 | 0,0850 | 0,0500 | 0,0300 | 0,1650 |
| 2013 | 0.1000 | 0,0800 | - | 0,1800 |
| 2012 | 0,1320 | 0.1000 | 0,0450 | 0,2770 |
| 2011 | 0,1300 | 0,1450 | - | 0,2750 |
| 2010 | 0.1000 | 0.1200 | - | 0,2200 |
| 2009 | 0,0700 | 0.1000 | 0,0500 | 0,2200 |
| 2008 | 0,0500 | 0,0800 | 0,0500 | 0,1800 |
nombre de empresa
Xtep International Holdings Limited
Listado
Bolsa de Valores de Hong Kong
Componente de la acción
Serie de índices compuestos Hang Seng
Índice MSCI China de pequeña capitalización
Índice MSCI de Mercados Emergentes
Índice MSCI All Country Far East Ex Japan
Código de stock
1368
Tamaño del lote de la tabla
500
Capital social emitido
2.641.457.207 (a 31 de diciembre de 2023)
Fecha de publicación
3 de junio de 2008
Oficina principal de registro y transferencia de acciones de las Islas Caimán
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