
ESG
Nuestro marco y estrategia de desarrollo sostenible
Las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza son ejes clave de las operaciones y la planificación estratégica del grupo, que continúa esforzándose por integrar profundamente el desarrollo sostenible en su desarrollo corporativo. A principios de 2021, nuestro Comité de Desarrollo Sostenible formuló el "Plan Decenal de Desarrollo Sostenible" (2021-2030), centrado en tres ejes: gestión de la cadena de suministro, protección ambiental y responsabilidad social, enfatizando el compromiso a largo plazo del grupo con el desarrollo sostenible mediante la incorporación de prioridades ambientales y sociales en su modelo de negocio.
Las cuestiones ambientales, sociales y de gobernanza son ejes clave de las operaciones y la planificación estratégica del grupo, que continúa esforzándose por integrar profundamente el desarrollo sostenible en su desarrollo corporativo. A principios de 2021, nuestro Comité de Desarrollo Sostenible formuló el "Plan Decenal de Desarrollo Sostenible" (2021-2030), centrado en tres ejes: gestión de la cadena de suministro, protección ambiental y responsabilidad social, enfatizando el compromiso a largo plazo del grupo con el desarrollo sostenible mediante la incorporación de prioridades ambientales y sociales en su modelo de negocio.
La gestión de los empleados y la inversión en la comunidad también son componentes fundamentales de este plan. Garantizamos prácticas laborales justas, proporcionamos condiciones de trabajo seguras y ofrecemos capacitación y oportunidades de desarrollo continuo a nuestros empleados. Además de nuestra organización, también apoyamos a las comunidades locales mediante donaciones, voluntariado y el fomento de una cultura de salud y bienestar. Nuestro objetivo es inspirar un cambio positivo promoviendo el deporte y utilizando nuestra plataforma para promover la equidad, la inclusión y la diversidad.

- Para lograr un desarrollo sostenible, debemos considerar toda nuestra cadena de suministro. Hemos establecido estrictas evaluaciones ambientales, sociales y de gobernanza, así como objetivos de desarrollo de capacidades en nuestro programa de proveedores. A través de alianzas, nos comprometemos a forjar un futuro más responsable. Tanto los proveedores potenciales como los existentes deben cumplir con nuestros estándares de evaluación ambiental y social. Mediante este riguroso enfoque, mejoramos colectivamente la resiliencia de la humanidad y del planeta.
- En los últimos tres años, hemos logrado avances significativos en el desempeño del desarrollo sostenible mediante la implementación eficaz de nuestros planes. Planeamos aprovechar estos logros y sentar las bases para un futuro más sostenible. Por lo tanto, estamos perfeccionando nuestro marco y estrategias de desarrollo sostenible para alinearnos con las tendencias emergentes y avanzar continuamente hacia impactos positivos a largo plazo en nuestros grupos de interés y el medio ambiente. Con la perseverancia de nuestro grupo en todos los niveles, nos comprometemos a profundizar nuestro compromiso con el desarrollo sostenible en la industria del equipamiento deportivo.
| Marco de Desarrollo Sostenible | Objetivos de Desarrollo Sostenible relacionados | Aspectos principales | Tema | Objetivo 2030 | Referirse a | Progreso en 2023 | ||
| Comenzar | En curso | Completo | ||||||
| | | Mejorar la evaluación del desempeño ambiental, social y de gobernanza mediante la incorporación de nuevos proveedores | El grupo | ![]() | ||||
Realizar periódicamente evaluaciones complementarias del desempeño de los proveedores de primer nivel | El grupo | ![]() | ||||||
Brindar capacitación y asesoramiento ambiental, social y de gobernanza a los proveedores existentes. | El grupo | ![]() | ||||||
Establecer un mecanismo de revisión regular para inspeccionar el desempeño ambiental, social y de gobernanza de los proveedores existentes | El grupo | ![]() | ||||||
| | | Aumentar la proporción de productos que utilizan materiales de ácido láctico respetuosos con el medio ambiente | Marca principal de Xtep | ![]() | ||||
Invierte anualmente en 60 productos de ropa que utilizan materiales respetuosos con el medio ambiente | Marca principal de Xtep | ![]() | ||||||
Invierte anualmente en 60 productos de ropa que utilizan materiales respetuosos con el medio ambiente | Sokoni y Maile | ![]() | ||||||
Invierte anualmente en 60 productos de ropa que utilizan materiales respetuosos con el medio ambiente | K · SWISS y Paladin | ![]() | ||||||
Aumente la tasa de penetración del adhesivo a base de agua para productos de calzado al 50% o más | Marca principal de Xtep | ![]() | ||||||
Obtener estándares para compuestos orgánicos volátiles en la calidad del aire del vehículo | Marca principal de Xtep | ![]() | ||||||
Fortalecer la cooperación con los fabricantes de auxiliares de teñido del logotipo azul en el campo de la producción de prendas de vestir. | Sokoni y Maile | ![]() | ||||||
Aumentar la tasa de penetración del adhesivo a base de agua para productos de calzado a >=30%v | K · SWISS y Paladin | ![]() | ||||||
Reducir las emisiones de electricidad, gas, cocina y carbono. | El grupo | ![]() | ||||||
Reducir el consumo de energía y las correspondientes emisiones de carbono de las plantas de producción de calzado en un 20% | El grupo | ![]() | ||||||
Reducir el uso de electricidad, gas, cocina y otras energías en las plantas de producción de ropa en un 20% y aumentar el uso de energía en un 20%. | El grupo | ![]() | ||||||
Reducir las emisiones de carbono de la oficina en un 20%, disminuir el uso de papel en un 20% y aumentar la utilización de equipos de prueba al 90%. | El grupo | ![]() | ||||||
| | Reducir en un 10% el consumo de agua por unidad de valor de producción de las plantas de producción de calzado | El grupo | ![]() | |||||
Aumentar la tasa de utilización de recursos hídricos de las plantas de producción de prendas de vestir al 50% | El grupo | ![]() | ||||||
Lograr un tratamiento 100% inocuo de las sustancias nocivas y aumentar la tasa general de reciclaje de residuos de productos de calzado al 50%. | El grupo | ![]() | ||||||
Utilización de la certificación de gestión forestal para producir certificados y etiquetas para productos textiles | El grupo | ![]() | ||||||
| | | Mantener una tasa de rotación (excluyendo a los trabajadores a destajo de fábrica) inferior al 30 % | El grupo | ![]() | ||||
Revisar periódicamente los salarios y beneficios para mantener la competitividad de nuestro grupo en el mercado. | El grupo | ![]() | ||||||
Estandarizar los procedimientos de seguridad para todas las operaciones comerciales | El grupo | ![]() | ||||||
Promover la gestión de la salud ocupacional y la seguridad personal | El grupo | ![]() | ||||||
La proporción de primeros sucesores en puestos clave ha aumentado a más del 80% | El grupo | ![]() | ||||||
Aumentar el número de instructores de cultura corporativa a más de | El grupo | ![]() | ||||||
Desarrollar al menos tres conjuntos de herramientas de evaluación para cada módulo del estándar de talento | El grupo | ![]() | ||||||
Patrocinar al menos 20 maratones cada año (excluyendo la policía en la sombra del COVID-19), y sub apoyar más de 200000 maratones Participantes en actividades de carrera | El grupo | ![]() | ||||||
Promover el desarrollo de la generación más joven en China a través de diversos deportes y actividades. | El grupo | ![]() | ||||||
| | Donar equipamiento deportivo por un valor de más de 80 millones de RMB al año | El grupo | ![]() | |||||
Establecer un equipo Xigong y organizar al menos dos actividades de voluntariado de bienestar público por año. | El grupo | ![]() | ||||||
Los Objetivos de Desarrollo Sostenible son 17 objetivos interrelacionados establecidos por las Naciones Unidas en 2015. Estos 17 objetivos abarcan los objetivos económicos, sociales, políticos y ambientales que deben alcanzarse antes de 2030 y son un plan para lograr un futuro mejor y más sostenible para todos.



