
ESG
Մեր կայուն զարգացման շրջանակը և ռազմավարությունը
Բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման հարցերը խմբի գործունեության և ռազմավարական պլանավորման հիմնական ուղղություններն են, և խումբը շարունակում է ձգտել կայուն զարգացումը խորապես ինտեգրել իր կորպորատիվ զարգացման մեջ: 2021 թվականի սկզբին մեր Կայուն զարգացման կոմիտեն մշակեց «10-ամյա կայուն զարգացման ծրագիրը»՝ 2021-ից 2030 թվականների համար, որը կենտրոնանում է երեք թեմաների վրա՝ մատակարարման շղթայի կառավարում, շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և սոցիալական պատասխանատվություն, ընդգծելով խմբի երկարաժամկետ հանձնառությունը կայուն զարգացմանը՝ իր բիզնես մոդելում ներառելով շրջակա միջավայրի և սոցիալական առաջնահերթությունները:
Բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման հարցերը խմբի գործունեության և ռազմավարական պլանավորման հիմնական ուղղություններն են, և խումբը շարունակում է ձգտել կայուն զարգացումը խորապես ինտեգրել իր կորպորատիվ զարգացման մեջ: 2021 թվականի սկզբին մեր Կայուն զարգացման կոմիտեն մշակեց «10-ամյա կայուն զարգացման ծրագիրը»՝ 2021-ից 2030 թվականների համար, որը կենտրոնանում է երեք թեմաների վրա՝ մատակարարման շղթայի կառավարում, շրջակա միջավայրի պաշտպանություն և սոցիալական պատասխանատվություն, ընդգծելով խմբի երկարաժամկետ հանձնառությունը կայուն զարգացմանը՝ իր բիզնես մոդելում ներառելով շրջակա միջավայրի և սոցիալական առաջնահերթությունները:
Աշխատակիցների կառավարումը և համայնքային ներդրումները նույնպես այս ծրագրի հիմնական բաղադրիչներն են: Մենք ապահովում ենք արդար աշխատանքային պրակտիկա, ապահովում ենք անվտանգ աշխատանքային պայմաններ և մեր աշխատակիցների համար առաջարկում ենք շարունակական ուսուցման և զարգացման հնարավորություններ: Մեր կազմակերպությունից բացի, մենք նաև աջակցում ենք տեղական համայնքներին՝ նվիրատվությունների, կամավորական ծառայության և առողջության ու ֆիթնեսի մշակույթի խթանման միջոցով: Մենք ձգտում ենք ոգեշնչել դրական փոփոխություններ՝ խթանելով սպորտը և օգտագործելով մեր հարթակը՝ արդարության, ներառականության և բազմազանության համար պայքարելու համար:

- Կայուն զարգացման հասնելու համար մենք պետք է հաշվի առնենք մեր ամբողջ մատակարարման շղթան: Մենք մեր մատակարարների ծրագրում սահմանել ենք խիստ բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման գնահատումներ և կարողությունների զարգացման նպատակներ: Գործընկերությունների միջոցով մենք հանձնառու ենք ձևավորել ավելի պատասխանատու ապագա: Եվ՛ պոտենցիալ, և՛ առկա մատակարարները պետք է համապատասխանեն մեր բնապահպանական և սոցիալական գնահատման չափանիշներին: Այս խիստ մոտեցման միջոցով մենք համատեղ բարձրացնում ենք մարդկության և մոլորակի դիմադրողականությունը:
- Վերջին երեք տարիների ընթացքում մենք զգալի առաջընթաց ենք գրանցել կայուն զարգացման ոլորտում՝ մեր ծրագրերի արդյունավետ իրականացման միջոցով: Մենք պլանավորում ենք հիմնվել այս նվաճումների վրա և հարթել ճանապարհը դեպի ավելի կայուն ապագա: Հետևաբար, մենք կատարելագործում ենք մեր կայուն զարգացման շրջանակը և ռազմավարությունները՝ համապատասխանեցնելով դրանք ի հայտ եկող միտումներին և անընդհատ շարժվելով դեպի մեր շահագրգիռ կողմերի և շրջակա միջավայրի վրա երկարաժամկետ դրական ազդեցություններ: Մեր խմբի բոլոր մակարդակներում համառության շնորհիվ մենք հանձնառու ենք խորացնել մեր հանձնառությունը սպորտային սարքավորումների արդյունաբերության կայուն զարգացման նկատմամբ:
| Կայուն զարգացման շրջանակ | Առնչվող կայուն զարգացման նպատակներ | Հիմնական ասպեկտներ | Թեմա | 2030 թվականի նպատակը | Կիրառել | Առաջընթաց 2023 թվականին | ||
| Սկսել | Ընթացքի մեջ է | Ավարտված | ||||||
| | | Բարելավել շրջակա միջավայրի, սոցիալական և կառավարման կատարողականի գնահատումը՝ նոր մատակարարներ ներդնելով | Խումբը | ![]() | ||||
Կանոնավոր կերպով անցկացնել առաջին կարգի մատակարարների լրացուցիչ կատարողականի վերանայումներ | Խումբը | ![]() | ||||||
Գործող մատակարարներին տրամադրել բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման վերաբերյալ ուսուցում և խորհրդատվություն։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Ստեղծել կանոնավոր վերանայման մեխանիզմ՝ գործող մատակարարների բնապահպանական, սոցիալական և կառավարման կատարողականը ստուգելու համար։ | Խումբը | ![]() | ||||||
| | | Բարձրացնել էկոլոգիապես մաքուր կաթնաթթվային նյութեր օգտագործող արտադրանքի համամասնությունը | Xtep-ի հիմնական ապրանքանիշը | ![]() | ||||
Ամեն տարի ներդրումներ կատարեք 60 հագուստի արտադրանքի մեջ՝ օգտագործելով էկոլոգիապես մաքուր նյութեր | Xtep-ի հիմնական ապրանքանիշը | ![]() | ||||||
Ամեն տարի ներդրումներ կատարեք 60 հագուստի արտադրանքի մեջ՝ օգտագործելով էկոլոգիապես մաքուր նյութեր | Սոկոնի և Մայլե | ![]() | ||||||
Ամեն տարի ներդրումներ կատարեք 60 հագուստի արտադրանքի մեջ՝ օգտագործելով էկոլոգիապես մաքուր նյութեր | K · SWISS և Paladin | ![]() | ||||||
Կոշկեղենի համար նախատեսված ջրային հիմքով սոսինձի ներթափանցման մակարդակը մեծացրեք մինչև 50% կամ ավելի։ | Xtep-ի հիմնական ապրանքանիշը | ![]() | ||||||
Ստանալ տրանսպորտային միջոցների օդի որակի մեջ ցնդող օրգանական միացությունների չափորոշիչներ | Xtep-ի հիմնական ապրանքանիշը | ![]() | ||||||
Հագուստի արտադրության ոլորտում կապույտ լոգոների ներկման օժանդակ միջոցների արտադրողների հետ համագործակցության ամրապնդում | Սոկոնի և Մայլե | ![]() | ||||||
Բարձրացնել կոշիկի արտադրանքի համար ջրային հիմքով սոսինձի ներթափանցման արագությունը մինչև >=30%v | K · SWISS և Paladin | ![]() | ||||||
Նվազեցրեք էլեկտրաէներգիայի, գազի, խոհարարության և ածխածնի արտանետումները | Խումբը | ![]() | ||||||
20%-ով կրճատել կոշիկի արտադրական գործարանների էներգիայի սպառումը և համապատասխան ածխածնի արտանետումները։ | Խումբը | ![]() | ||||||
20%-ով կրճատել հագուստի արտադրության գործարաններում էլեկտրաէներգիայի, գազի, խոհարարության և այլ էներգիայի օգտագործումը և 20%-ով ավելացնել էներգիայի օգտագործումը։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Կրճատել գրասենյակային ածխածնի արտանետումները 20%-ով, կրճատել թղթի օգտագործումը 20%-ով և հասցնել թեստավորման սարքավորումների օգտագործման մակարդակը 90%-ի։ | Խումբը | ![]() | ||||||
| | Կոշիկի արտադրության գործարանների մեկ միավոր արտադրանքի արժեքի համար ջրի սպառումը կրճատել 10%-ով։ | Խումբը | ![]() | |||||
Հագուստի արտադրական գործարանների ջրային ռեսուրսների օգտագործման մակարդակը հասցնել 50%-ի։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Իրականացնել վնասակար նյութերի 100% անվնաս մշակում և կոշկեղենի արտադրանքի ընդհանուր թափոնների վերամշակման մակարդակը հասցնել 50%-ի։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Անտառային կառավարման վկայականի օգտագործումը հագուստի արտադրանքի վկայականներ և պիտակներ պատրաստելու համար | Խումբը | ![]() | ||||||
| | | Պահպանել շրջանառության մակարդակը (բացառությամբ գործարանի կտոր վարձատրությամբ աշխատողների) 30%-ից պակաս։ | Խումբը | ![]() | ||||
Պարբերաբար վերանայել աշխատավարձերը և նպաստները՝ մեր խմբի մրցունակությունը շուկայում պահպանելու համար։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Ստանդարտացրեք անվտանգության ընթացակարգերը բոլոր բիզնես գործողությունների համար | Խումբը | ![]() | ||||||
Խթանել աշխատանքային առողջության և անձնական անվտանգության կառավարումը | Խումբը | ![]() | ||||||
Հիմնական պաշտոններում առաջին իրավահաջորդների մասնաբաժինը աճել է մինչև 80%-ից ավելի։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Կորպորատիվ մշակույթի դասախոսների թիվը մեծացնել մինչև | Խումբը | ![]() | ||||||
Մշակել գնահատման գործիքների առնվազն երեք հավաքածու տաղանդի չափորոշիչի յուրաքանչյուր մոդուլի համար | Խումբը | ![]() | ||||||
Հովանավորեք տարեկան առնվազն 20 մարաթոն (բացառությամբ COVID-19-ի ստվերային ոստիկանության) և ենթաֆինանսավորեք ավելի քան 200000 մարաթոն։ Վազքի միջոցառումների մասնակիցներ։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Նպաստել Չինաստանում երիտասարդ սերնդի զարգացմանը տարբեր սպորտաձևերի և միջոցառումների միջոցով | Խումբը | ![]() | ||||||
| | Տարեկան նվիրաբերել 80 միլիոն յուանից ավելի արժողությամբ մարզական սարքավորումներ | Խումբը | ![]() | |||||
Ստեղծել Շիգոնգի թիմ և տարեկան կազմակերպել առնվազն երկու հասարակական բարեկեցության կամավորական միջոցառում։ | Խումբը | ![]() | ||||||
Կայուն զարգացման նպատակները 17 փոխկապակցված նպատակներ են, որոնք Միավորված Ազգերի Կազմակերպությունը սահմանել է 2015 թվականին։ Այս 17 նպատակները ներառում են տնտեսական, սոցիալական, քաղաքական և բնապահպանական նպատակներ, որոնց պետք է հասնել մինչև 2030 թվականը, և ներկայացնում են բոլորի համար ավելի լավ և ավելի կայուն ապագայի հասնելու նախագիծ։



