
ESG
אונדזער סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג ראַם און סטראַטעגיע
ענווייראמענטאלע, סאציאלע, און גאַווערנאַנס ישוז זענען שליסל פאָקוס פון די גרופּע ס אַפּעריישאַנז און סטראַטעגיש פּלאַנירונג, און די גרופּע פאָרזעצט צו שטרעבן צו טיף ינטאַגרירן סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אין איר קאָרפּאָראַטיווע אַנטוויקלונג. אין אָנהייב פון 2021, אונדזער סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג קאמיטעט פאָרמולירט די "10 יאָר סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פּלאַן" פון 2021 צו 2030, פאָוקיסינג אויף דרייַ טעמעס: סאַפּליי קייט פאַרוואַלטונג, ענווייראמענטאַל שוץ, און סאציאלע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, באַטאָנען די גרופּע ס לאַנג-טערמין היסכייַוועס צו סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג דורך ינקאָרפּערייטינג ענווייראמענטאַל און סאציאלע פּרייאָריטעטן אין איר געשעפט מאָדעל.
ענווייראמענטאלע, סאציאלע, און גאַווערנאַנס ישוז זענען שליסל פאָקוס פון די גרופּע ס אַפּעריישאַנז און סטראַטעגיש פּלאַנירונג, און די גרופּע פאָרזעצט צו שטרעבן צו טיף ינטאַגרירן סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג אין איר קאָרפּאָראַטיווע אַנטוויקלונג. אין אָנהייב פון 2021, אונדזער סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג קאמיטעט פאָרמולירט די "10 יאָר סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג פּלאַן" פון 2021 צו 2030, פאָוקיסינג אויף דרייַ טעמעס: סאַפּליי קייט פאַרוואַלטונג, ענווייראמענטאַל שוץ, און סאציאלע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט, באַטאָנען די גרופּע ס לאַנג-טערמין היסכייַוועס צו סאַסטיינאַבאַל אַנטוויקלונג דורך ינקאָרפּערייטינג ענווייראמענטאַל און סאציאלע פּרייאָריטעטן אין איר געשעפט מאָדעל.
ארבעטער פאַרוואַלטונג און קהילה ינוועסטירונג זענען אויך קערן קאָמפּאָנענטן פון דעם פּלאַן. מיר ענשור יושרדיקע אַרבעט פּראַקטיקעס, צושטעלן זיכערע אַרבעט באדינגונגען, און פאָרשלאָגן אָנגאָינג טריינינג און אַנטוויקלונג אַפּערטונאַטיז פֿאַר אונדזער עמפּלוייז. אין אַדישאַן צו אונדזער אָרגאַניזאַציע, מיר אויך שטיצן היגע קהילות דורך נדבות, וואַלאַנטיר דינסט, און פאָסטערינג אַ קולטור פון געזונט און טויגיקייט. מיר צילן צו ינספּירירן positive ענדערונגען דורך פּראַמאָוטינג ספּאָרט און ניצן אונדזער פּלאַטפאָרמע צו אַדוואָקאַט פֿאַר יושר, ינקלוסיוויטי, און דייווערסיטי.

- כדי צו דערגרייכן נאכhalטיגע אנטוויקלונג, דארפן מיר באטראכטן אונזער גאנצע צושטעל קייט. מיר האבן אויפגעשטעלט שטרענגע ענווייראמענטאלע, סאציאלע, און גאַווערנאַנס אַסעסמאַנץ און קייפּאַבילאַטי אַנטוויקלונג צילן אין אונזער סאַפּלייער פּראָגראַם. דורך פּאַרטנערשיפּס, זענען מיר מחויב צו שאַפֿן אַ מער פאַראַנטוואָרטלעך צוקונפֿט. ביידע פּאָטענציעלע און עקזיסטירנדיקע סאַפּלייערז מוזן טרעפן אונזערע ענווייראמענטאלע און סאציאלע אַסעסמאַנט סטאַנדאַרדן. דורך דעם שטרענגן צוגאַנג, פֿאַרבעסערן מיר קאָלעקטיוולי די ווידערשטאַנד פון מענטשהייט און דעם פּלאַנעט.
- איבער די לעצטע דריי יאר, האבן מיר געמאכט באדייטנדע פארשריט אין נאכhalטיגע אנטוויקלונג פאָרשטעלונג דורך עפעקטיווע דורכפירונג פון אונדזערע פלענער. מיר פּלאַנירן צו בויען אויף די דערגרייכונגען און באַוועגן דעם וועג פֿאַר אַ מער נאכhalטיגע צוקונפֿט. דעריבער, פֿאַרבעסערן מיר אונדזער נאכhalטיגע אנטוויקלונג ראַם און סטראַטעגיעס צו גלייַכן מיט די אויפקומענדיקע טרענדס און קעסיידער גיין צו לאַנג-טערמין positive ימפּאַקץ אויף אונדזער סטייקהאָולדערז און די סביבה. מיט דער פּערסיסטאַנס פון אונדזער גרופּע אויף אַלע לעוועלס, זענען מיר מחויב צו פארטיפן אונדזער מחויבות צו נאכhalטיגע אנטוויקלונג אין דער ספּאָרט עקוויפּמענט אינדוסטריע.
| סאַסטיינאַבאַל דעוועלאָפּמענט ראַם | פֿאַרבונדענע סאַסטיינאַבאַל דעוועלאָפּמענט צילן | הויפּט אַספּעקטן | טעמע | 2030 ציל | אָנווענדן צו | פּראָגרעס אין 2023 | ||
| אָנהייבן | אין פּראָגרעס | פֿאַרענדיקט | ||||||
| | | צו פֿאַרבעסערן די עוואַלואַציע פֿון דער אויפֿפֿירונג פֿון דער סביבה, געזעלשאַפֿט און גאַווערנאַנס דורך אײַנפֿירן נײַע סאַפּלייערס | די גרופּע | ![]() | ||||
רעגולער דורכפירן צוגאב פאָרשטעלונג באריכטן פון ערשט-קלאַס סאַפּלייערז | די גרופּע | ![]() | ||||||
צושטעלן ענווייראָמענטאַלע, סאציאלע און גאַווערנאַנס טריינינג און עצה צו עקזיסטירנדיקע סאַפּלייערז | די גרופּע | ![]() | ||||||
אויפשטעלן א רעגולערן איבערבליק מעכאניזם צו דורכקוקן די ענווייראמענטאלע, סאציאלע און גאַווערנאַנס פאָרשטעלונג פון עקזיסטירנדיקע סאַפּלייערז | די גרופּע | ![]() | ||||||
| | | פֿאַרגרעסערן דעם פּראָפּאָרציע פֿון פּראָדוקטן וואָס נוצן סביבה-פֿרײַנדלעכע לאַקטיק-זויער מאַטעריאַלן | Xtep'ס הויפּט בראַנד | ![]() | ||||
אינוועסטירן אין 60 קליידער פּראָדוקטן ניצנדיק ענווייראָנמענטאַלי פרייַנדלעך מאַטעריאַלן יערלעך | Xtep'ס הויפּט בראַנד | ![]() | ||||||
אינוועסטירן אין 60 קליידער פּראָדוקטן ניצנדיק ענווייראָנמענטאַלי פרייַנדלעך מאַטעריאַלן יערלעך | סאָקאָני און מיילע | ![]() | ||||||
אינוועסטירן אין 60 קליידער פּראָדוקטן ניצנדיק ענווייראָנמענטאַלי פרייַנדלעך מאַטעריאַלן יערלעך | ק · שווייצער און פאלאדין | ![]() | ||||||
פֿאַרגרעסערן די דורכדרינגונג קורס פֿון וואַסער-באַזירטן קלעפּשטאָף פֿאַר שיך פּראָדוקטן צו 50% אָדער העכער | Xtep'ס הויפּט בראַנד | ![]() | ||||||
באַקומען סטאַנדאַרדן פֿאַר וואַלאַטאַל אָרגאַנישע קאַמפּאַונדז אין פאָרמיטל לופט קוואַליטעט | Xtep'ס הויפּט בראַנד | ![]() | ||||||
פארשטארקן קאאפעראציע מיט פאבריקאנטן פון בלוי לאגא פארבן הילפסמיטלען אין דעם פעלד פון קליידער פראדוקציע | סאָקאָני און מיילע | ![]() | ||||||
פֿאַרגרעסערן די דורכדרינגונג קורס פֿון וואַסער-באַזירטן קלעפּשטאָף פֿאַר שיך פּראָדוקטן צו >=30%v | ק · שווייצער און פאלאדין | ![]() | ||||||
רעדוצירן עלעקטריע, גאז, קאכן, און קוילן-שטאף אויסשטויסן | די גרופּע | ![]() | ||||||
רעדוצירן דעם עלעקטריע קאנסומאציע און קארעספאנדירנדע קוילן-שטאף אויסשטויסן פון שוך פראדוקציע פאבריקן מיט 20% | די גרופּע | ![]() | ||||||
רעדוצירן דעם באַניץ פון עלעקטריע, גאַז, קאָכן און אַנדערע ענערגיע אין קליידער פּראָדוקציע פאַבריקן מיט 20%, און פאַרגרעסערן דעם באַניץ פון ענערגיע מיט 20% | די גרופּע | ![]() | ||||||
רעדוצירן די קוילן-אויסשטויסן פון אפיס מיט 20%, פארקלענערן די פאפיר-באנוץ מיט 20%, און פארגרעסערן די באנוץ פון טעסט-אויסריכטונג צו 90%. | די גרופּע | ![]() | ||||||
| | רעדוצירן וואַסער קאַנסאַמשאַן פּער אַפּאַראַט פּראָדוקציע ווערט פון שוך פּראָדוקציע פאַבריקן מיט 10% | די גרופּע | ![]() | |||||
פאַרגרעסערן די וואַסער רעסורסן נוצן קורס פון קליידער פּראָדוקציע פאַבריקן צו 50% | די גרופּע | ![]() | ||||||
דערגרייכן 100% אומשעדלעכע באהאנדלונג פון שעדלעכע סובסטאנצן און פארגרעסערן די אלגעמיינע מיסט ריסייקלינג ראטע פון שיך פראדוקטן צו 50% | די גרופּע | ![]() | ||||||
ניצן וואַלד פאַרוואַלטונג סערטיפיקאַציע צו פּראָדוצירן סערטיפיקאַטן און טאַגס פֿאַר קליידער פּראָדוקטן | די גרופּע | ![]() | ||||||
| | | האַלטן אַ וועקסל קורס (נישט אַרייַנגערעכנט פאַבריק שטיק קורס אַרבעטער) פון ווייניקער ווי 30% | די גרופּע | ![]() | ||||
רעגולער איבערקוקן געהאלטער און בענעפיטן צו אויפהאלטן די קאנקורענץ-פעאיקייט פון אונזער גרופע אין מארקעט | די גרופּע | ![]() | ||||||
סטאַנדאַרדיזירן זיכערהייט פּראָצעדורן פֿאַר אַלע געשעפט אַפּעריישאַנז | די גרופּע | ![]() | ||||||
העכערן אַרבעטס געזונט און פערזענלעכע זיכערהייט פאַרוואַלטונג | די גרופּע | ![]() | ||||||
דער פּראָפּאָרציע פון ערשטע נאכפאלגער אין שליסל פּאָזיציעס איז געשטיגן צו איבער 80% | די גרופּע | ![]() | ||||||
פֿאַרגרעסערן די צאָל פֿון קאָרפּאָראַטיווע קולטור אינסטרוקטאָרן צו איבער | די גרופּע | ![]() | ||||||
אַנטוויקלען לפּחות דריי סעטן פון עוואַלואַציע מכשירים פֿאַר יעדן טאַלאַנט סטאַנדאַרט מאָדול | די גרופּע | ![]() | ||||||
ספּאָנסאָרן לפּחות 20 מאַראַטאָנס יעדעס יאָר (אַחוץ די שאָטן פּאָליציי פון COVID-19), און סוב-שטיצן מער ווי 200,000 מאַראַטאָנס וואָס אָנטייל נעמען אין לויפֿן אַקטיוויטעטן. | די גרופּע | ![]() | ||||||
העכערן די אַנטוויקלונג פון דער ייִנגערער דור אין כינע דורך פֿאַרשידענע ספּאָרטן און אַקטיוויטעטן | די גרופּע | ![]() | ||||||
| | שענקען ספּאָרט עקוויפּמענט ווערט איבער 80 מיליאָן יואַן יערלעך | די גרופּע | ![]() | |||||
אויפשטעלן א קסי-גונג מאַנשאַפֿט און אָרגאַניזירן לפּחות צוויי עפֿנטלעכע וווילשטאַנד וואָלונטיר אַקטיוויטעטן פּער יאָר | די גרופּע | ![]() | ||||||
די נאכhalטיגע אנטוויקלונג צילן זענען 17 פארבינדענע צילן וואס זענען געגרינדעט געווארן דורך די פאראייניגטע פעלקער אין 2015. די 17 צילן דעקן די עקאנאמישע, סאציאלע, פאליטישע, און סביבה'דיגע צילן וואס מען דארף דערגרייכן פאר 2030, און זענען א בלויפרינט פארן דערגרייכן א בעסערע און מער נאכhalטיגע צוקונפט פאר אלעמען.



