
ESG
Ang Among Balangkas ug Estratehiya sa Malungtarong Pag-uswag
Ang mga isyu sa kalikupan, sosyal, ug panggobyerno mao ang mga nag-unang pokus sa mga operasyon ug estratehikong pagplano sa grupo, ug ang grupo nagpadayon sa pagpaningkamot nga ilakip pag-ayo ang malungtarong kalamboan sa kalamboan sa korporasyon niini. Sa pagsugod sa 2021, ang among Komite sa Malungtarong Kalamboan nagporma sa "10 ka Tuig nga Plano sa Malungtarong Kalamboan" gikan sa 2021 hangtod 2030, nga nagpunting sa tulo ka tema: pagdumala sa supply chain, pagpanalipod sa kalikupan, ug responsibilidad sa sosyal, nga nagpasiugda sa dugay nga pasalig sa grupo sa malungtarong kalamboan pinaagi sa paglakip sa mga prayoridad sa kalikupan ug sosyal sa modelo sa negosyo niini.
Ang mga isyu sa kalikupan, sosyal, ug panggobyerno mao ang mga nag-unang pokus sa mga operasyon ug estratehikong pagplano sa grupo, ug ang grupo nagpadayon sa pagpaningkamot nga ilakip pag-ayo ang malungtarong kalamboan sa kalamboan sa korporasyon niini. Sa pagsugod sa 2021, ang among Komite sa Malungtarong Kalamboan nagporma sa "10 ka Tuig nga Plano sa Malungtarong Kalamboan" gikan sa 2021 hangtod 2030, nga nagpunting sa tulo ka tema: pagdumala sa supply chain, pagpanalipod sa kalikupan, ug responsibilidad sa sosyal, nga nagpasiugda sa dugay nga pasalig sa grupo sa malungtarong kalamboan pinaagi sa paglakip sa mga prayoridad sa kalikupan ug sosyal sa modelo sa negosyo niini.
Ang pagdumala sa empleyado ug ang pamuhunan sa komunidad mga kinauyokan usab nga sangkap niini nga plano. Giseguro namo ang patas nga mga pamaagi sa pamuo, naghatag ug luwas nga mga kondisyon sa pagtrabaho, ug nagtanyag ug padayon nga mga oportunidad sa pagbansay ug pag-uswag alang sa among mga empleyado. Gawas sa among organisasyon, gisuportahan usab namo ang lokal nga mga komunidad pinaagi sa mga donasyon, serbisyo sa boluntaryo, ug pagpalambo sa kultura sa kahimsog ug kahimsog. Tumong namo nga madasig ang positibo nga pagbag-o pinaagi sa pagpasiugda sa mga isport ug paggamit sa among plataporma aron pagsuporta sa patas, inklusibo, ug pagkalainlain.

- Aron makab-ot ang malungtarong kalamboan, kinahanglan natong tagdon ang atong tibuok supply chain. Naghimo kita og estrikto nga mga pagtimbang-timbang sa kalikupan, sosyal, ug panggobyerno ug mga tumong sa pagpalambo sa kapabilidad sa atong programa sa supplier. Pinaagi sa mga pakigtambayayong, kita komitado sa paghulma og mas responsable nga kaugmaon. Ang mga potensyal ug kasamtangang supplier kinahanglan nga makatuman sa atong mga sumbanan sa pagtimbang-timbang sa kalikupan ug sosyal. Pinaagi niining estrikto nga pamaagi, atong hiniusa nga mapalambo ang kalig-on sa katawhan ug sa planeta.
- Sulod sa miaging tulo ka tuig, nakahimo kami og dakong pag-uswag sa malungtarong kalamboan pinaagi sa epektibong pagpatuman sa among mga plano. Nagplano kami nga tukuron kini nga mga kalampusan ug ablihan ang dalan alang sa usa ka mas malungtarong kaugmaon. Busa, among gipaayo ang among balangkas ug mga estratehiya sa malungtarong kalamboan aron mahiuyon sa mga bag-ong uso ug padayon nga molihok padulong sa dugay nga positibo nga mga epekto sa among mga hingtungdan ug sa kalikopan. Uban sa pagpadayon sa among grupo sa tanang lebel, kami komitado sa pagpalalom sa among pasalig sa malungtarong kalamboan sa industriya sa kagamitan sa isports.
| Balangkas sa Malungtarong Pag-uswag | May Kalabutan nga mga Tumong sa Malungtarong Pag-uswag | Pangunang mga aspeto | Tema | Tumong sa 2030 | Pag-aplay sa | Pag-uswag sa 2023 | ||
| Sugdi | Padayon | Kompleto | ||||||
| | | Aron mapauswag ang ebalwasyon sa performance sa kalikupan, sosyal, ug panggobyerno pinaagi sa pagpaila og bag-ong mga supplier | Ang grupo | ![]() | ||||
Regular nga pagpahigayon og dugang nga mga pagrepaso sa performance sa mga first-tier supplier | Ang grupo | ![]() | ||||||
Paghatag og pagbansay ug tambag sa kalikupan, sosyal, ug panggobyerno ngadto sa kasamtangang mga supplier | Ang grupo | ![]() | ||||||
Paghimo og regular nga mekanismo sa pagrepaso aron masusi ang performance sa mga kasamtangang supplier sa kalikupan, sosyal, ug panggobyerno | Ang grupo | ![]() | ||||||
| | | Dugangi ang proporsyon sa mga produkto nga naggamit ug mga materyales nga lactic acid nga mahigalaon sa kalikopan | Pangunang brand sa Xtep | ![]() | ||||
Mamuhunan sa 60 ka mga produkto sa sinina nga naggamit ug mga materyales nga mahigalaon sa kalikopan matag tuig | Pangunang brand sa Xtep | ![]() | ||||||
Mamuhunan sa 60 ka mga produkto sa sinina nga naggamit ug mga materyales nga mahigalaon sa kalikopan matag tuig | Sokoni ug Maile | ![]() | ||||||
Mamuhunan sa 60 ka mga produkto sa sinina nga naggamit ug mga materyales nga mahigalaon sa kalikopan matag tuig | K · SWISS ug Paladin | ![]() | ||||||
Dugangi ang penetration rate sa water-based adhesive para sa mga produkto sa sapatos ngadto sa 50% o pataas | Pangunang brand sa Xtep | ![]() | ||||||
Pagkuha og mga sumbanan para sa dali moalisngaw nga mga organikong compound sa kalidad sa hangin sa sakyanan | Pangunang brand sa Xtep | ![]() | ||||||
Pagpalig-on sa kooperasyon uban sa mga tiggama sa mga auxiliary sa pagtina sa asul nga logo sa natad sa produksiyon sa sinina | Sokoni ug Maile | ![]() | ||||||
Dugangi ang penetration rate sa water-based adhesive para sa mga produkto sa sapatos ngadto sa >=30%v | K · SWISS ug Paladin | ![]() | ||||||
Pagpakunhod sa elektrisidad, gas, pagluto, ug mga emisyon sa carbon | Ang grupo | ![]() | ||||||
Pakunhuran ang konsumo sa kuryente ug ang katugbang nga emisyon sa carbon sa mga planta sa produksiyon sa sapatos og 20% | Ang grupo | ![]() | ||||||
Pakunhuran ang paggamit sa kuryente, gas, pagluto ug uban pang enerhiya sa mga planta sa produksiyon sa sinina og 20%, ug dugangan ang paggamit sa enerhiya og 20% | Ang grupo | ![]() | ||||||
Pakunhuran ang carbon emissions sa opisina og 20%, pakunhuran ang paggamit sa papel og 20%, ug dugangan ang paggamit sa mga kagamitan sa pagsulay ngadto sa 90% | Ang grupo | ![]() | ||||||
| | Bawasan ang konsumo sa tubig kada yunit sa output value sa mga planta sa produksiyon sa sapatos og 10% | Ang grupo | ![]() | |||||
Dugangi ang paggamit sa tubig sa mga planta sa produksiyon sa sinina ngadto sa 50% | Ang grupo | ![]() | ||||||
Makab-ot ang 100% nga dili makadaot nga pagtambal sa makadaot nga mga substansiya ug madugangan ang kinatibuk-ang rate sa pag-recycle sa basura sa mga produkto sa sapatos ngadto sa 50%. | Ang grupo | ![]() | ||||||
Paggamit sa sertipikasyon sa pagdumala sa kalasangan aron makahimo og mga sertipiko ug mga tag para sa mga produkto sa sinina | Ang grupo | ![]() | ||||||
| | | Ipadayon ang turnover rate (wala’y labot ang mga trabahante sa factory piece rate) nga ubos sa 30% | Ang grupo | ![]() | ||||
Regular nga susihon ang mga sweldo ug benepisyo aron mapadayon ang kompetisyon sa among grupo sa merkado | Ang grupo | ![]() | ||||||
I-standardize ang mga pamaagi sa seguridad alang sa tanang operasyon sa negosyo | Ang grupo | ![]() | ||||||
Pagpalambo sa pagdumala sa panglawas sa trabaho ug personal nga kaluwasan | Ang grupo | ![]() | ||||||
Ang proporsyon sa mga unang manununod sa mga importanteng posisyon misaka ngadto sa kapin sa 80% | Ang grupo | ![]() | ||||||
Dugangi ang gidaghanon sa mga instruktor sa kultura sa korporasyon ngadto sa kapin | Ang grupo | ![]() | ||||||
Paghimo og labing menos tulo ka set sa mga himan sa pagtimbang-timbang alang sa matag module sa sumbanan sa talento | Ang grupo | ![]() | ||||||
Mo-sponsor og labing menos 20 ka marathon kada tuig (wala’y labot ang shadow police sa COVID-19), ug mosuporta og sobra sa 200,000 ka marathon. Mga partisipante sa mga kalihokan sa pagdagan | Ang grupo | ![]() | ||||||
Pagpalambo sa kalamboan sa mga batan-ong henerasyon sa Tsina pinaagi sa nagkalain-laing mga isport ug mga kalihokan | Ang grupo | ![]() | ||||||
| | Modonar og mga kagamitan sa paugnat sa kusog nga mobalor og kapin sa RMB 80 milyon kada tuig | Ang grupo | ![]() | |||||
Pagtukod og Xigong team ug pag-organisar og labing menos duha ka public welfare volunteer activities kada tuig. | Ang grupo | ![]() | ||||||
Ang Malungtarong mga Tumong sa Pag-uswag (Sustainable Development Goals) kay 17 ka magkalambigit nga mga tumong nga gitukod sa Hiniusang Kanasuran niadtong 2015. Kini nga 17 ka mga tumong naglangkob sa mga tumong sa ekonomiya, sosyal, politika, ug kalikupan nga kinahanglan makab-ot sa dili pa ang 2030, ug usa ka plano alang sa pagkab-ot sa mas maayo ug mas malungtarong kaugmaon alang sa tanan.



