
ESG
Vårt rammeverk og vår strategi for bærekraftig utvikling
Miljømessige, sosiale og styringsmessige spørsmål er sentrale fokusområder for konsernets drift og strategiske planlegging, og konsernet fortsetter å strebe etter å integrere bærekraftig utvikling i sin forretningsutvikling. I begynnelsen av 2021 formulerte vår komité for bærekraftig utvikling den "10-årige bærekraftige utviklingsplanen" fra 2021 til 2030, med fokus på tre temaer: forsyningskjedestyring, miljøvern og samfunnsansvar, og vektlegger konsernets langsiktige forpliktelse til bærekraftig utvikling ved å innlemme miljømessige og sosiale prioriteringer i forretningsmodellen.
Miljømessige, sosiale og styringsmessige spørsmål er sentrale fokusområder for konsernets drift og strategiske planlegging, og konsernet fortsetter å strebe etter å integrere bærekraftig utvikling i sin forretningsutvikling. I begynnelsen av 2021 formulerte vår komité for bærekraftig utvikling den "10-årige bærekraftige utviklingsplanen" fra 2021 til 2030, med fokus på tre temaer: forsyningskjedestyring, miljøvern og samfunnsansvar, og vektlegger konsernets langsiktige forpliktelse til bærekraftig utvikling ved å innlemme miljømessige og sosiale prioriteringer i forretningsmodellen.
Ansattadministrasjon og samfunnsinvestering er også sentrale komponenter i denne planen. Vi sikrer rettferdig arbeidspraksis, tilbyr trygge arbeidsforhold og tilbyr kontinuerlig opplæring og utviklingsmuligheter for våre ansatte. I tillegg til organisasjonen vår støtter vi også lokalsamfunn gjennom donasjoner, frivillig arbeid og å fremme en kultur preget av helse og trening. Vi tar sikte på å inspirere til positiv endring ved å fremme sport og bruke plattformen vår til å kjempe for rettferdighet, inkludering og mangfold.

- For å oppnå bærekraftig utvikling må vi vurdere hele forsyningskjeden vår. Vi har etablert strenge miljømessige, sosiale og styringsmessige vurderinger og mål for kapasitetsutvikling i vårt leverandørprogram. Gjennom partnerskap er vi forpliktet til å forme en mer ansvarlig fremtid. Både potensielle og eksisterende leverandører må oppfylle våre miljømessige og sosiale vurderingsstandarder. Gjennom denne strenge tilnærmingen styrker vi kollektivt menneskehetens og planetens motstandskraft.
- I løpet av de siste tre årene har vi gjort betydelige fremskritt innen bærekraftig utvikling gjennom effektiv implementering av planene våre. Vi planlegger å bygge videre på disse prestasjonene og bane vei for en mer bærekraftig fremtid. Derfor forbedrer vi vårt rammeverk og strategier for bærekraftig utvikling for å samsvare med nye trender og kontinuerlig bevege oss mot langsiktige positive effekter på våre interessenter og miljøet. Med konsernets utholdenhet på alle nivåer er vi forpliktet til å styrke vår forpliktelse til bærekraftig utvikling i sportsutstyrsbransjen.
| Rammeverk for bærekraftig utvikling | Relaterte bærekraftsmål | Hovedaspekter | Tema | Mål for 2030 | Søk på | Fremgang i 2023 | ||
| Start | Pågår | Fullstendig | ||||||
| | | For å forbedre evalueringen av miljømessige, sosiale og styringsmessige resultater ved å introdusere nye leverandører | Gruppen | ![]() | ||||
Regelmessig gjennomføre supplerende ytelsesvurderinger av førsteklasses leverandører | Gruppen | ![]() | ||||||
Gi opplæring og rådgivning innen miljø, sosialt arbeid og styring til eksisterende leverandører | Gruppen | ![]() | ||||||
Etabler en regelmessig evalueringsmekanisme for å inspisere eksisterende leverandørers miljømessige, sosiale og styringsmessige ytelse | Gruppen | ![]() | ||||||
| | | Øk andelen produkter som bruker miljøvennlige melkesyrematerialer | Xteps hovedmerke | ![]() | ||||
Invester i 60 klesprodukter med miljøvennlige materialer årlig | Xteps hovedmerke | ![]() | ||||||
Invester i 60 klesprodukter med miljøvennlige materialer årlig | Sokoni og Maile | ![]() | ||||||
Invester i 60 klesprodukter med miljøvennlige materialer årlig | K · SWISS og Paladin | ![]() | ||||||
Øk penetrasjonshastigheten for vannbasert lim for fottøyprodukter til 50 % eller mer | Xteps hovedmerke | ![]() | ||||||
Innhent standarder for flyktige organiske forbindelser i luftkvaliteten til kjøretøy | Xteps hovedmerke | ![]() | ||||||
Styrke samarbeidet med produsenter av hjelpemidler til farging med blå logo innen klesproduksjon | Sokoni og Maile | ![]() | ||||||
Øk penetrasjonshastigheten for vannbasert lim for fottøyprodukter til >=30%v | K · SWISS og Paladin | ![]() | ||||||
Reduser strøm, gass, matlaging og karbonutslipp | Gruppen | ![]() | ||||||
Reduser strømforbruket og tilsvarende karbonutslipp fra skoproduksjonsanlegg med 20 % | Gruppen | ![]() | ||||||
Reduser bruken av elektrisitet, gass, matlaging og annen energi i klesproduksjonsanlegg med 20 %, og øk energiforbruket med 20 %. | Gruppen | ![]() | ||||||
Reduser karbonutslippene på kontoret med 20 %, reduser papirforbruket med 20 % og øk utnyttelsen av testutstyr til 90 %. | Gruppen | ![]() | ||||||
| | Reduser vannforbruket per enhet produsert verdi i skoproduksjonsanlegg med 10 % | Gruppen | ![]() | |||||
Øke vannressursutnyttelsesgraden i klesproduksjonsanlegg til 50 % | Gruppen | ![]() | ||||||
Realiser 100 % ufarlig behandling av skadelige stoffer og øk den generelle avfallsgjenvinningsgraden for fottøyprodukter til 50 %. | Gruppen | ![]() | ||||||
Bruk av skogbruksertifisering for å produsere sertifikater og merkelapper for klesprodukter | Gruppen | ![]() | ||||||
| | | Oppretthold en omløpshastighet (unntatt fabrikkarbeidere med akkordlønn) på under 30 % | Gruppen | ![]() | ||||
Regelmessig gjennomgå lønn og goder for å opprettholde gruppens konkurranseevne i markedet | Gruppen | ![]() | ||||||
Standardiser sikkerhetsprosedyrer for all forretningsdrift | Gruppen | ![]() | ||||||
Fremme arbeidsmiljø og personlig sikkerhetsstyring | Gruppen | ![]() | ||||||
Andelen første etterfølgere i nøkkelstillinger har økt til over 80 % | Gruppen | ![]() | ||||||
Øk antallet instruktører i bedriftskultur til over | Gruppen | ![]() | ||||||
Utvikle minst tre sett med evalueringsverktøy for hver talentstandardmodul | Gruppen | ![]() | ||||||
Sponsor minst 20 maratonløp hvert år (unntatt skyggepolitiet under COVID-19), og delstøtte mer enn 200 000 maratonløp. Deltakere i løpeaktiviteter. | Gruppen | ![]() | ||||||
Fremme utviklingen av den yngre generasjonen i Kina gjennom ulike idretter og aktiviteter | Gruppen | ![]() | ||||||
| | Doner sportsutstyr verdt over 80 millioner RMB årlig | Gruppen | ![]() | |||||
Opprett et Xigong-team og organiser minst to frivillige aktiviteter for offentlig velferd per år | Gruppen | ![]() | ||||||
Bærekraftsmålene er 17 sammenhengende mål fastsatt av FN i 2015. Disse 17 målene dekker de økonomiske, sosiale, politiske og miljømessige målene som skal oppnås før 2030, og er en plan for å oppnå en bedre og mer bærekraftig fremtid for alle.



