ESG
Vores ramme og strategi for bæredygtig udvikling
Miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige spørgsmål er centrale fokusområder for koncernens drift og strategiske planlægning, og koncernen fortsætter med at stræbe efter at integrere bæredygtig udvikling dybt i sin virksomhedsudvikling. I begyndelsen af 2021 formulerede vores udvalg for bæredygtig udvikling den "10-årige plan for bæredygtig udvikling" fra 2021 til 2030, der fokuserer på tre temaer: forsyningskædestyring, miljøbeskyttelse og socialt ansvar, og som understreger koncernens langsigtede engagement i bæredygtig udvikling ved at inkorporere miljømæssige og sociale prioriteter i sin forretningsmodel.
Miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige spørgsmål er centrale fokusområder for koncernens drift og strategiske planlægning, og koncernen fortsætter med at stræbe efter at integrere bæredygtig udvikling dybt i sin virksomhedsudvikling. I begyndelsen af 2021 formulerede vores udvalg for bæredygtig udvikling den "10-årige plan for bæredygtig udvikling" fra 2021 til 2030, der fokuserer på tre temaer: forsyningskædestyring, miljøbeskyttelse og socialt ansvar, og som understreger koncernens langsigtede engagement i bæredygtig udvikling ved at inkorporere miljømæssige og sociale prioriteter i sin forretningsmodel.
Medarbejderstyring og investering i lokalsamfundet er også centrale elementer i denne plan. Vi sikrer fair arbejdspraksis, tilbyder sikre arbejdsforhold og tilbyder løbende trænings- og udviklingsmuligheder for vores medarbejdere. Ud over vores organisation støtter vi også lokalsamfund gennem donationer, frivilligt arbejde og fremme af en kultur præget af sundhed og fitness. Vi sigter mod at inspirere til positiv forandring ved at promovere sport og bruge vores platform til at tale for retfærdighed, inklusion og mangfoldighed.
- For at opnå bæredygtig udvikling er vi nødt til at tage hele vores forsyningskæde i betragtning. Vi har etableret strenge miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige vurderinger samt mål for kapacitetsudvikling i vores leverandørprogram. Gennem partnerskaber er vi forpligtet til at forme en mere ansvarlig fremtid. Både potentielle og eksisterende leverandører skal opfylde vores miljømæssige og sociale vurderingsstandarder. Gennem denne strenge tilgang styrker vi i fællesskab menneskehedens og planetens modstandsdygtighed.
- I løbet af de sidste tre år har vi gjort betydelige fremskridt inden for bæredygtig udvikling gennem effektiv implementering af vores planer. Vi planlægger at bygge videre på disse resultater og bane vejen for en mere bæredygtig fremtid. Derfor forfiner vi vores rammer og strategier for bæredygtig udvikling for at tilpasse os nye tendenser og løbende bevæge os mod langsigtede positive indvirkninger på vores interessenter og miljøet. Med vores gruppes vedholdenhed på alle niveauer er vi forpligtet til at uddybe vores engagement i bæredygtig udvikling i sportsudstyrsbranchen.
| Ramme for bæredygtig udvikling | Relaterede mål for bæredygtig udvikling | Hovedaspekter | Tema | Mål for 2030 | Ansøg til | Fremskridt i 2023 | ||
| Starte | I gang | Komplet | ||||||
 Forsyningskædestyring |  |  Leverandørstyring |  Leverandørevaluering |  At forbedre evalueringen af miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige præstationer ved at introducere nye leverandører | Gruppen |  | ||
| Udfør regelmæssigt supplerende præstationsvurderinger af førsteklasses leverandører | Gruppen | | ||||||
 Forbedre miljø og samfund samt forvaltningskapacitet Leverandørevaluering | Yde miljømæssig, social og ledelsesmæssig træning og rådgivning til eksisterende leverandører | Gruppen | | |||||
| Etabler en regelmæssig evalueringsmekanisme for at inspicere eksisterende leverandørers miljømæssige, sociale og ledelsesmæssige præstationer | Gruppen | | ||||||
 Miljøbeskyttelse |  |  Produktets miljøpåvirkning |  Bæredygtig produktinnovation | Øg andelen af produkter, der bruger miljøvenlige mælkesyrematerialer | Xteps primære mærke | | ||
| Investér i 60 beklædningsprodukter årligt, der bruger miljøvenlige materialer | Xteps primære mærke | | ||||||
| Investér i 60 beklædningsprodukter årligt, der bruger miljøvenlige materialer | Sokoni og Maile | | ||||||
| Investér i 60 beklædningsprodukter årligt, der bruger miljøvenlige materialer | K · SWISS og Paladin | | ||||||
 Kemisk brug | Øg indtrængningshastigheden af vandbaseret klæbemiddel til fodtøjsprodukter til 50% eller derover | Xteps primære mærke | | |||||
| Indhent standarder for flygtige organiske forbindelser i køretøjers luftkvalitet | Xteps primære mærke | | ||||||
| Styrk samarbejdet med producenter af hjælpestoffer til farvning med blåt logo inden for beklædningsproduktion | Sokoni og Maile | | ||||||
| Øg indtrængningshastigheden af vandbaseret klæbemiddel til fodtøjsprodukter til >=30%v | K · SWISS og Paladin | | ||||||
 Energibesparelse og udstødningsemissioner | Reducer el-, gas-, madlavnings- og CO2-udledning | Gruppen | | |||||
| Reducer strømforbruget og de tilsvarende CO2-udledninger fra skoproduktionsanlæg med 20% | Gruppen | | ||||||
| Reducer forbruget af elektricitet, gas, madlavning og anden energi i tøjproduktionsanlæg med 20% og øg energiforbruget med 20% | Gruppen | | ||||||
| Reducer kontorets CO2-udledning med 20 %, reducer papirforbruget med 20 % og øg udnyttelsen af testudstyr til 90 %. | Gruppen | | ||||||
 Miljøpåvirkning af drift |  Vandforvaltning | Reducer vandforbruget pr. outputværdienhed i skoproduktionsanlæg med 10% | Gruppen | | ||||
| Øg vandudnyttelsesgraden i tøjproduktionsanlæg til 50% | Gruppen | | ||||||
 Affaldshåndtering | Realiser 100% uskadelig behandling af skadelige stoffer og øg den generelle genbrugsprocent for fodtøjsprodukter til 50%. | Gruppen | | |||||
| Brug af skovforvaltningscertificering til at producere certifikater og mærker til beklædningsprodukter | Gruppen | | ||||||
 Forsyningskædestyring |  |  Li stuepige og velfærd |  Medarbejderbelønninger og -goder |  Oprethold en omsætningshastighed (eksklusive fabrikkens akkordarbejdere) på under 30% | Gruppen | | ||
| Regelmæssigt gennemgå lønninger og frynsegoder for at opretholde vores gruppes konkurrenceevne på markedet | Gruppen | | ||||||
 Medarbejdernes sundhed og sikkerhed | Standardiser sikkerhedsprocedurer for alle forretningsaktiviteter | Gruppen | | |||||
| Fremme arbejdsmiljø og personlig sikkerhedsledelse | Gruppen | | ||||||
 Træning og udvikling | Andelen af første efterfølgere i nøglestillinger er steget til over 80 % | Gruppen | | |||||
| Øg antallet af instruktører i virksomhedskultur til over | Gruppen | | ||||||
| Udvikl mindst tre sæt evalueringsværktøjer for hvert talentstandardmodul | Gruppen | | ||||||
 Fremme sport | Sponsorér mindst 20 maratonløb hvert år (eksklusive skyggepolitiet under COVID-19) og støt mere end 200.000 maratonløb. Deltagere i løbeaktiviteter. | Gruppen | | |||||
| Fremme udviklingen af den yngre generation i Kina gennem forskellige sportsgrene og aktiviteter | Gruppen | | ||||||
 Socialt bidrag |  Investering i lokalsamfundet | Donér sportsudstyr til en værdi af over 80 millioner RUB årligt | Gruppen | | ||||
| Opret et Xigong-team og organiser mindst to frivillige aktiviteter for offentlig velfærd om året | Gruppen | | ||||||
Verdensmålene for bæredygtig udvikling er 17 indbyrdes forbundne mål, der blev fastsat af FN i 2015. Disse 17 mål dækker de økonomiske, sociale, politiske og miljømæssige mål, der skal nås inden 2030, og er en plan for at opnå en bedre og mere bæredygtig fremtid for alle.