อีเอสจี
กรอบการทำงานและกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของเรา
ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลเป็นประเด็นสำคัญในการดำเนินงานและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท และกลุ่มบริษัทยังคงมุ่งมั่นที่จะบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้ากับการพัฒนาองค์กรอย่างลึกซึ้ง ในช่วงต้นปี 2021 คณะกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเราได้กำหนด "แผนพัฒนาอย่างยั่งยืน 10 ปี" ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2030 โดยเน้นที่ 3 ประเด็น ได้แก่ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การปกป้องสิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคม โดยเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวของกลุ่มบริษัทในการพัฒนาอย่างยั่งยืนโดยรวมเอาลำดับความสำคัญด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมเข้าไว้ในรูปแบบธุรกิจ
ประเด็นด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลเป็นประเด็นสำคัญในการดำเนินงานและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ของกลุ่มบริษัท และกลุ่มบริษัทยังคงมุ่งมั่นที่จะบูรณาการการพัฒนาอย่างยั่งยืนเข้ากับการพัฒนาองค์กรอย่างลึกซึ้ง ในช่วงต้นปี 2021 คณะกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนของเราได้กำหนด "แผนพัฒนาอย่างยั่งยืน 10 ปี" ตั้งแต่ปี 2021 ถึง 2030 โดยเน้นที่ 3 ประเด็น ได้แก่ การจัดการห่วงโซ่อุปทาน การปกป้องสิ่งแวดล้อม และความรับผิดชอบต่อสังคม โดยเน้นย้ำถึงความมุ่งมั่นในระยะยาวของกลุ่มบริษัทในการพัฒนาอย่างยั่งยืนโดยรวมเอาลำดับความสำคัญด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมเข้าไว้ในรูปแบบธุรกิจ
การบริหารจัดการพนักงานและการลงทุนชุมชนก็เป็นองค์ประกอบหลักของแผนนี้เช่นกัน เรามุ่งมั่นที่จะปฏิบัติตามหลักปฏิบัติด้านแรงงานอย่างเป็นธรรม จัดให้มีสภาพแวดล้อมการทำงานที่ปลอดภัย และจัดการฝึกอบรมและพัฒนาอย่างต่อเนื่องให้กับพนักงานของเรา นอกเหนือจากองค์กรของเราแล้ว เรายังสนับสนุนชุมชนท้องถิ่นด้วยการบริจาค การบริการอาสาสมัคร และการส่งเสริมวัฒนธรรมด้านสุขภาพและการออกกำลังกาย เราตั้งเป้าที่จะสร้างแรงบันดาลใจให้เกิดการเปลี่ยนแปลงในเชิงบวกโดยการส่งเสริมกีฬาและใช้แพลตฟอร์มของเราเพื่อสนับสนุนความยุติธรรม ความครอบคลุม และความหลากหลาย
- เพื่อให้บรรลุการพัฒนาอย่างยั่งยืน เราจำเป็นต้องพิจารณาห่วงโซ่อุปทานทั้งหมดของเรา เราได้จัดทำการประเมินด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลที่เข้มงวด และกำหนดเป้าหมายการพัฒนาศักยภาพในโปรแกรมซัพพลายเออร์ของเรา ผ่านความร่วมมือ เรามุ่งมั่นที่จะสร้างอนาคตที่รับผิดชอบมากขึ้น ทั้งซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพและซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ต้องปฏิบัติตามมาตรฐานการประเมินด้านสิ่งแวดล้อมและสังคมของเรา ด้วยแนวทางที่เข้มงวดนี้ เราร่วมกันเสริมสร้างความสามารถในการฟื้นตัวของมนุษยชาติและโลก
- ในช่วงสามปีที่ผ่านมา เราได้พัฒนาการดำเนินงานด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนอย่างมีนัยสำคัญผ่านการดำเนินการตามแผนงานอย่างมีประสิทธิผล เราวางแผนที่จะสร้างความสำเร็จเหล่านี้และปูทางไปสู่อนาคตที่ยั่งยืนมากขึ้น ดังนั้น เราจึงปรับปรุงกรอบการทำงานและกลยุทธ์ด้านการพัฒนาอย่างยั่งยืนเพื่อให้สอดคล้องกับแนวโน้มที่เกิดขึ้นใหม่และมุ่งหน้าสู่ผลกระทบเชิงบวกในระยะยาวต่อผู้มีส่วนได้ส่วนเสียและสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง ด้วยความพากเพียรของกลุ่มของเราในทุกระดับ เรามุ่งมั่นที่จะเพิ่มความมุ่งมั่นของเราในการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมอุปกรณ์กีฬา
| กรอบการพัฒนาอย่างยั่งยืน | เป้าหมายการพัฒนาอย่างยั่งยืนที่เกี่ยวข้อง | ประเด็นหลัก | ธีม | เป้าหมายปี 2030 | สมัครได้ที่ | ความคืบหน้าปี 2566 | ||
| เริ่ม | อยู่ระหว่างดำเนินการ | สมบูรณ์ | ||||||
 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน |  |  การจัดการซัพพลายเออร์ |  การประเมินซัพพลายเออร์ |  เพื่อปรับปรุงการประเมินประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแล โดยการแนะนำซัพพลายเออร์รายใหม่ | กลุ่ม |  | ||
| ดำเนินการทบทวนประสิทธิภาพเพิ่มเติมของซัพพลายเออร์ชั้นหนึ่งเป็นประจำ | กลุ่ม | | ||||||
 ปรับปรุงสิ่งแวดล้อมและสังคม และความสามารถในการกำกับดูแลการประเมินซัพพลายเออร์ | จัดให้มีการฝึกอบรมและคำแนะนำด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลแก่ซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ | กลุ่ม | | |||||
| จัดตั้งกลไกการตรวจสอบเป็นประจำเพื่อตรวจสอบประสิทธิภาพด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และการกำกับดูแลของซัพพลายเออร์ที่มีอยู่ | กลุ่ม | | ||||||
 การปกป้องสิ่งแวดล้อม |  |  ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมของผลิตภัณฑ์ |  นวัตกรรมผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน | เพิ่มสัดส่วนผลิตภัณฑ์ที่ใช้วัตถุดิบกรดแลคติกที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม | แบรนด์หลักของ Xtep | | ||
| ลงทุนผลิตเสื้อผ้า 60 รายการโดยใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมทุกปี | แบรนด์หลักของ Xtep | | ||||||
| ลงทุนผลิตเสื้อผ้า 60 รายการโดยใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมทุกปี | โซโคนีและไมเล่ | | ||||||
| ลงทุนผลิตเสื้อผ้า 60 รายการโดยใช้วัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมทุกปี | K · สวิสและพาลาดิน | | ||||||
 การใช้สารเคมี | เพิ่มอัตราการซึมผ่านของกาวสูตรน้ำสำหรับผลิตภัณฑ์รองเท้าเป็นร้อยละ 50 ขึ้นไป | แบรนด์หลักของ Xtep | | |||||
| จัดทำมาตรฐานสารอินทรีย์ระเหยง่ายในคุณภาพอากาศในรถยนต์ | แบรนด์หลักของ Xtep | | ||||||
| เสริมสร้างความร่วมมือกับผู้ผลิตสารช่วยย้อมโลโก้สีน้ำเงินในภาคการผลิตเสื้อผ้า | โซโคนีและไมเล่ | | ||||||
| เพิ่มอัตราการซึมผ่านของกาวสูตรน้ำสำหรับผลิตภัณฑ์รองเท้าให้มากกว่า 30%v | K · สวิสและพาลาดิน | | ||||||
 การประหยัดพลังงานและการปล่อยไอเสีย | ลดการใช้ไฟฟ้า แก๊ส การปรุงอาหาร และการปล่อยคาร์บอน | กลุ่ม | | |||||
| ลดการใช้พลังงานและการปล่อยคาร์บอนของโรงงานผลิตรองเท้าลง 20% | กลุ่ม | | ||||||
| ลดการใช้ไฟฟ้า แก๊ส การปรุงอาหาร และพลังงานอื่นๆ ในโรงงานผลิตเครื่องนุ่งห่มลงร้อยละ 20 และเพิ่มการใช้พลังงานขึ้นร้อยละ 20 | กลุ่ม | | ||||||
| ลดการปล่อยคาร์บอนในสำนักงานลง 20% ลดการใช้กระดาษลง 20% และเพิ่มการใช้เครื่องมือทดสอบเป็น 90% | กลุ่ม | | ||||||
 ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมจากการดำเนินงาน |  การจัดการน้ำ | ลดการใช้น้ำต่อหน่วยมูลค่าผลผลิตของโรงงานผลิตรองเท้าลงร้อยละ 10 | กลุ่ม | | ||||
| เพิ่มอัตราการใช้ทรัพยากรน้ำของโรงงานผลิตเครื่องนุ่งห่มเป็นร้อยละ 50 | กลุ่ม | | ||||||
 การจัดการขยะ | บรรลุการบำบัดสารอันตรายที่ไม่เป็นอันตราย 100% และเพิ่มอัตราการรีไซเคิลขยะทั่วไปของผลิตภัณฑ์รองเท้าเป็น 50% | กลุ่ม | | |||||
| การใช้ใบรับรองการจัดการป่าไม้เพื่อผลิตใบรับรองและป้ายสำหรับผลิตภัณฑ์เครื่องแต่งกาย | กลุ่ม | | ||||||
 การจัดการห่วงโซ่อุปทาน |  |  ลีเมดและสวัสดิการ |  รางวัลและสวัสดิการพนักงาน |  รักษาอัตราการหมุนเวียนพนักงาน (ไม่รวมพนักงานอัตราตามชิ้นงานโรงงาน) น้อยกว่า 30% | กลุ่ม | | ||
| ทบทวนเงินเดือนและสวัสดิการเป็นประจำเพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขันของกลุ่มบริษัทของเราในตลาด | กลุ่ม | | ||||||
 สุขภาพและความปลอดภัยของพนักงาน | กำหนดมาตรฐานขั้นตอนการรักษาความปลอดภัยให้กับการดำเนินธุรกิจทั้งหมด | กลุ่ม | | |||||
| ส่งเสริมการจัดการอาชีวอนามัยและความปลอดภัยส่วนบุคคล | กลุ่ม | | ||||||
 การฝึกอบรมและพัฒนา | สัดส่วนผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญลำดับแรกเพิ่มขึ้นเป็นกว่า 80% | กลุ่ม | | |||||
| เพิ่มจำนวนอาจารย์ด้านวัฒนธรรมองค์กรให้มากกว่า | กลุ่ม | | ||||||
| พัฒนาชุดเครื่องมือประเมินอย่างน้อยสามชุดสำหรับโมดูลมาตรฐานความสามารถแต่ละชุด | กลุ่ม | | ||||||
 ส่งเสริมกีฬา | สนับสนุนมาราธอนอย่างน้อย 20 รายการต่อปี (ไม่รวมตำรวจเงาโควิด-19) และสนับสนุนมาราธอนมากกว่า 200,000 รายการ ผู้เข้าร่วมกิจกรรมวิ่ง | กลุ่ม | | |||||
| ส่งเสริมการพัฒนาคนรุ่นใหม่ในประเทศจีนผ่านกีฬาและกิจกรรมต่างๆ | กลุ่ม | | ||||||
 การมีส่วนสนับสนุนทางสังคม |  การลงทุนในชุมชน | บริจาคอุปกรณ์กีฬามูลค่ากว่า 80 ล้านหยวนต่อปี | กลุ่ม | | ||||
| จัดตั้งทีม Xigong และจัดกิจกรรมอาสาสมัครสาธารณประโยชน์อย่างน้อยปีละ 2 ครั้ง | กลุ่ม | | ||||||
เป้าหมายการพัฒนาที่ยั่งยืนเป็นเป้าหมายที่เกี่ยวข้องกัน 17 ประการที่จัดทำขึ้นโดยองค์การสหประชาชาติในปี 2558 เป้าหมายทั้ง 17 ประการนี้ครอบคลุมถึงเป้าหมายด้านเศรษฐกิจ สังคม การเมือง และสิ่งแวดล้อมที่ต้องบรรลุให้ได้ก่อนปี 2573 และเป็นแผนแม่บทสำหรับการบรรลุอนาคตที่ดีขึ้นและยั่งยืนมากขึ้นสำหรับทุกคน