ESG
Kerangka dohot Strategi Pembangunan Berkelanjutan nami .
Persoalan lingkungan, sosial, dot pamarentahan ima fokus kunci operasi dot perencanaan strategis kelompok, dot kelompok on torus marusaha giot bagas mangintegrasikon pembangunan berkelanjutan tu pembangunan parusahaanna. Di bona ni taon 2021, dirumushon Panitia Pembangunan Berkelanjutan nami do "Rencana Pembangunan Berkelanjutan 10 Taon" sian taon 2021 sahat tu 2030, na marfokus tu tolu tema: manajemen rantai pasokan, perlindungan lingkungan, dohot tanggung jawab sosial, na mangondolhon pembangunan jangka panjang ni punguan i prioritas sosial gabe model bisnisna.
Persoalan lingkungan, sosial, dot pamarentahan ima fokus kunci operasi dot perencanaan strategis kelompok, dot kelompok on torus marusaha giot bagas mangintegrasikon pembangunan berkelanjutan tu pembangunan parusahaanna. Di bona ni taon 2021, dirumushon Panitia Pembangunan Berkelanjutan nami do "Rencana Pembangunan Berkelanjutan 10 Taon" sian taon 2021 sahat tu 2030, na marfokus tu tolu tema: manajemen rantai pasokan, perlindungan lingkungan, dohot tanggung jawab sosial, na mangondolhon pembangunan jangka panjang ni punguan i prioritas sosial gabe model bisnisna.
Manajemen karyawan dohot investasi masyarakat pe gabe inti ni rencana on. Hami mamastihon praktek kerja na adil, mangalehon kondisi kerja na aman, jala mangalehon pelatihan dohot kesempatan pengembangan na berkelanjutan tu angka parkarejonami. Asing ni organisasinami, hami pe mendukung masyarakat di inganannami marhite sumbangan, pelayanan sukarela, dohot patubuhon budaya kesehatan dohot kebugaran. Martujuan do hami laho mambahen hamubaon na denggan marhite na mambahen olahraga jala mamangke platformnami laho mangadvokasi keadilan, inklusivitas, dohot keragaman.
- Asa boi dapot pembangunan na berkelanjutan, porlu do taparrohahon sude rantai pasokanta. Nunga hubahen hami penilaian lingkungan, sosial, dohot pamarentaon na ketat dohot tujuan pengembangan kemampuan di program pemasoknami. Marhite kemitraan, marsitutu do hami laho membentuk masa depan na lebih bertanggung jawab. Baik pemasok na berpotensi dohot na adong ingkon memenuhi standar penilaian lingkungan dohot sosial nami. Marhite pendekatan na ketat on, rap hita pagandahon ketahanan ni hajolmaon dohot portibi on.
- Di bagasan tolu taon na salpu, nunga godang hamajuon na tabahen di kinerja pembangunan berkelanjutan marhite pelaksanaan ni angka rencana na denggan. Marsangkap do hami laho pajongjonghon angka prestasi i jala mambuka dalan tu masa depan na lam berkelanjutan. Ala ni i, tapadenggan do kerangka dohot strategi pembangunan berkelanjutan asa sadalan dohot angka na masa jala torus mardalan tu dampak na denggan jangka panjang tu angka na marsangkap dohot tu lingkungan. Marhite ketekunan ni punguan nami di sude tingkatan, marsitutu do hami laho pabagashon komitmen nami tu pembangunan na berkelanjutan di industri alat olahraga.
| Kerangka Pembangunan Berkelanjutan . | Tujuan Pembangunan Berkelanjutan na mardomu tusi . | Aspek utama . | Tema | Tujuan 2030 | Marlaku tu . | Hamajuon di taon 2023 | ||
| Mula | Di Pardalanan . | Sae | ||||||
 Manajemen Rantai Pasokan . |  |  Manajemen pemasok |  Evaluasi pemasok . |  Laho paturehon evaluasi kinerja lingkungan, sosial, dohot pamarentaon marhite na patandahon pemasok na imbaru . | Grup na . |  | ||
| Rap patupahon peninjauan kinerja tambahan tu pemasok tingkat sada . | Grup na . | | ||||||
 Paturehon lingkungan dohot masyarakat Dohot kemampuan pamarentaonEvaluasi Pemasok . | Mangalehon pelatihan dohot poda taringot lingkungan, sosial, dohot pamarentaon tu pemasok naung adong . | Grup na . | | |||||
| Pajongjonghon mekanisme peninjauan kembali na taratur laho mamareso kinerja lingkungan, sosial, dohot pamarentaon ni pemasok na adong . | Grup na . | | ||||||
 Perlindungan lingkungan . |  |  Dampak lingkungan ni produk i . |  Inovasi produk na berkelanjutan . | Tambahon ma proporsi produk na mamangke bahan asam laktat na ramah lingkungan . | Merek utama Xtep . | | ||
| Investasihon ma 60 produk pahean na mamangke bahan na ramah lingkungan ganup taon . | Merek utama Xtep . | | ||||||
| Investasihon ma 60 produk pahean na mamangke bahan na ramah lingkungan ganup taon . | Sokoni dohot Maile . | | ||||||
| Investasihon ma 60 produk pahean na mamangke bahan na ramah lingkungan ganup taon . | K · SWISS dan Paladin | | ||||||
 Pangkeon ni bahan kimia . | Tambahon ma tingkat penembusan perekat berbasis aek tu produk alas kaki gabe 50% manang lobi sian i . | Merek utama Xtep . | | |||||
| Dapot ma standar tu senyawa organik na mura uap di kualitas udara kendaraan . | Merek utama Xtep . | | ||||||
| Patoguhon kerjasama dohot produsen alat bantu pencelupan logo biru di bidang produksi pakaian . | Sokoni dohot Maile . | | ||||||
| Tambahon ma tingkat penembusan perekat berbasis aek tu produk alas kaki gabe>=30%v . | K · SWISS dan Paladin | | ||||||
 Hemat energi dohot emisi knalpot . | Paoru ma listrik, gas, masak, dohot emisi karbon . | Grup na . | | |||||
| Mangorui konsumsi daya dohot emisi karbon na hombar tu pabrik produksi sipatu 20% . | Grup na . | | ||||||
| Paoruhon pangkeon ni listrik, gas, pamasak dohot tenaga na asing di pabrik produksi pahean 20%, jala pagandahon pangkeon ni tenaga 20% . | Grup na . | | ||||||
| Paoruhon emisi karbon kantor 20%, paoruhon pangkeon ni harotas 20%, jala pagandahon pemanfaatan alat pengujian gabe 90% | Grup na . | | ||||||
 Dampak lingkungan ni operasi . |  Pengelolaan aek . | Mangorui konsumsi aek per satuan nilai keluaran pabrik produksi sipatu 10% | Grup na . | | ||||
| Panambai tingkat pemanfaatan sumber daya aek pabrik produksi pakaian gabe 50% . | Grup na . | | ||||||
 Pengelolaan sampah . | Mewujudkan 100% pengolahan zat berbahaya na so berbahaya jala meningkatkan tingkat daur ulang sampah umum produk alas kaki gabe 50% | Grup na . | | |||||
| Manggunahon sertifikasi pengelolaan hutan laho mambahen sertifikat dohot tag tu produk pahean . | Grup na . | | ||||||
 Manajemen Rantai Pasokan . |  |  Li pembantu dohot kesejahteraan . |  Upa dohot laba ni parkarejo . |  Jaga ma tingkat omzet (ndang termasuk buruh tingkat potongan pabrik) na hurang sian 30% . | Grup na . | | ||
| Rap meninjau gaji dohot tunjangan asa tongtong bersaing punguanta di pasar . | Grup na . | | ||||||
 Kesehatan dohot Keselamatan Karyawan . | Bakuhon prosedur keamanan tu sude operasi bisnis . | Grup na . | | |||||
| Mampromosihon manajemen kesehatan kerja dohot keselamatan pribadi . | Grup na . | | ||||||
 Pelatihan dohot Pengembangan . | Proporsi penerus parjolo di jabatan kunci nunga lam tu lobi sian 80% . | Grup na . | | |||||
| Tambai ma angka instruktur budaya perusahaan asa lobi sian 100 halak. | Grup na . | | ||||||
| Patupahon saotikna tolu punguan alat evaluasi tu ganup modul baku bakat . | Grup na . | | ||||||
 Mampromosihon olahraga . | Sponsor saotikna 20 maraton setiap tahun (ndang termasuk polisi bayangan ni COVID-19), jala sub mendukung lobi sian 200000 maraton Peserta di kegiatan lari | Grup na . | | |||||
| Patupahon perkembangan ni angka sundut na umposo di Cina marhite ragam ni olahraga dohot ulaon . | Grup na . | | ||||||
 Sumbangan sosial . |  Investasi Masyarakat . | Lehon ma alat olahraga na marharga lobi sian 80 juta RMB ganup taon . | Grup na . | | ||||
| Pajongjong tim Xigong jala mangatur saotikna dua ulaon sukarelawan kesejahteraan umum per taon . | Grup na . | | ||||||
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan ima 17 tujuan na saling markaitan na ipajongjong PBB i taon 2015. 17 tujuan on mancakup tujuan ekonomi, sosial, politik, dot lingkungan nangkan idapotkon i jolo taon 2030, dot manjadi cetak biru tu mandapotkon masa depan na lobi denggan dot lobi berkelanjutan tu sude