ESG
Bizning Barqaror Rivojlanish Dasturimiz va Strategiyamiz
Atrof-muhit, ijtimoiy va boshqaruv masalalari guruh faoliyati va strategik rejalashtirishning asosiy yo'nalishlari hisoblanadi va guruh barqaror rivojlanishni korporativ rivojlanishiga chuqur integratsiya qilishga intilishda davom etmoqda. 2021-yil boshida bizning Barqaror rivojlanish qo'mitamiz 2021-yildan 2030-yilgacha bo'lgan "10 yillik barqaror rivojlanish rejasi"ni tuzdi, unda uchta mavzu: ta'minot zanjiri boshqaruvi, atrof-muhitni muhofaza qilish va ijtimoiy mas'uliyatga e'tibor qaratildi va guruhning ekologik va ijtimoiy ustuvorliklarni biznes modeliga kiritish orqali barqaror rivojlanishga uzoq muddatli sodiqligini ta'kidladi.
Atrof-muhit, ijtimoiy va boshqaruv masalalari guruh faoliyati va strategik rejalashtirishning asosiy yo'nalishlari hisoblanadi va guruh barqaror rivojlanishni korporativ rivojlanishiga chuqur integratsiya qilishga intilishda davom etmoqda. 2021-yil boshida bizning Barqaror rivojlanish qo'mitamiz 2021-yildan 2030-yilgacha bo'lgan "10 yillik barqaror rivojlanish rejasi"ni tuzdi, unda uchta mavzu: ta'minot zanjiri boshqaruvi, atrof-muhitni muhofaza qilish va ijtimoiy mas'uliyatga e'tibor qaratildi va guruhning ekologik va ijtimoiy ustuvorliklarni biznes modeliga kiritish orqali barqaror rivojlanishga uzoq muddatli sodiqligini ta'kidladi.
Xodimlarni boshqarish va jamoat investitsiyalari ham ushbu rejaning asosiy tarkibiy qismlari hisoblanadi. Biz adolatli mehnat amaliyotini ta'minlaymiz, xavfsiz ish sharoitlarini yaratamiz va xodimlarimiz uchun doimiy ravishda o'qitish va rivojlanish imkoniyatlarini taklif etamiz. Tashkilotimizdan tashqari, biz mahalliy jamoalarni xayriya, ko'ngillilik xizmati va sog'liq va jismoniy tayyorgarlik madaniyatini rivojlantirish orqali ham qo'llab-quvvatlaymiz. Biz sportni targ'ib qilish va platformamizdan adolat, inklyuzivlik va xilma-xillikni himoya qilish orqali ijobiy o'zgarishlarni ilhomlantirishga intilamiz.
- Barqaror rivojlanishga erishish uchun biz butun ta'minot zanjirimizni ko'rib chiqishimiz kerak. Biz yetkazib beruvchilar dasturimizda qat'iy ekologik, ijtimoiy va boshqaruv baholashlari hamda imkoniyatlarni rivojlantirish maqsadlarini belgilab oldik. Hamkorlik orqali biz yanada mas'uliyatli kelajakni shakllantirishga sodiqmiz. Potentsial va mavjud yetkazib beruvchilar bizning ekologik va ijtimoiy baholash standartlarimizga javob berishlari kerak. Ushbu qat'iy yondashuv orqali biz birgalikda insoniyat va sayyoramizning barqarorligini oshiramiz.
- So'nggi uch yil ichida biz rejalarimizni samarali amalga oshirish orqali barqaror rivojlanish ko'rsatkichlarida sezilarli yutuqlarga erishdik. Biz ushbu yutuqlarga tayanib, yanada barqaror kelajakka yo'l ochishni rejalashtirmoqdamiz. Shuning uchun biz barqaror rivojlanish asoslarimiz va strategiyalarimizni rivojlanayotgan tendentsiyalarga moslashtirish va manfaatdor tomonlarimiz va atrof-muhitga uzoq muddatli ijobiy ta'sir ko'rsatish uchun doimiy ravishda takomillashtirmoqdamiz. Guruhimizning barcha darajalardagi qat'iyati bilan biz sport anjomlari sanoatida barqaror rivojlanishga sodiqligimizni chuqurlashtirishga sodiqmiz.
| Barqaror rivojlanish doirasi | Tegishli Barqaror Rivojlanish Maqsadlari | Asosiy jihatlar | Mavzu | 2030-yilgi maqsad | Qo'llash | 2023-yildagi taraqqiyot | ||
| Boshlash | Jarayonda | Tugallangan | ||||||
 Yetkazib berish tizimining boshqaruvi |  |  Yetkazib beruvchilarni boshqarish |  Yetkazib beruvchini baholash |  Yangi yetkazib beruvchilarni joriy etish orqali ekologik, ijtimoiy va boshqaruv samaradorligini baholashni yaxshilash | Guruh |  | ||
| Birinchi darajali yetkazib beruvchilarning qo'shimcha ish faoliyatini muntazam ravishda ko'rib chiqish | Guruh | | ||||||
 Atrof-muhit va jamiyatni hamda boshqaruv qobiliyatini oshirish Yetkazib beruvchilarni baholash | Mavjud yetkazib beruvchilarga ekologik, ijtimoiy va boshqaruv bo'yicha treninglar va maslahatlar berish | Guruh | | |||||
| Mavjud yetkazib beruvchilarning ekologik, ijtimoiy va boshqaruv ko'rsatkichlarini tekshirish uchun muntazam ravishda ko'rib chiqish mexanizmini yaratish | Guruh | | ||||||
 Atrof-muhitni muhofaza qilish |  |  Mahsulotning atrof-muhitga ta'siri |  Barqaror mahsulot innovatsiyasi | Ekologik toza sut kislotasi materiallaridan foydalanadigan mahsulotlar ulushini oshiring | Xtepning asosiy brendi | | ||
| Har yili ekologik toza materiallardan foydalangan holda 60 ta kiyim-kechak mahsulotiga investitsiya qiling | Xtepning asosiy brendi | | ||||||
| Har yili ekologik toza materiallardan foydalangan holda 60 ta kiyim-kechak mahsulotiga investitsiya qiling | Sokoni va Maile | | ||||||
| Har yili ekologik toza materiallardan foydalangan holda 60 ta kiyim-kechak mahsulotiga investitsiya qiling | K · SWISS va Paladin | | ||||||
 Kimyoviy foydalanish | Poyabzal mahsulotlari uchun suvga asoslangan yopishtiruvchi vositaning penetratsiya tezligini 50% yoki undan yuqori darajaga oshiring | Xtepning asosiy brendi | | |||||
| Avtomobil havosi sifatidagi uchuvchan organik birikmalar uchun standartlarni oling | Xtepning asosiy brendi | | ||||||
| Kiyim-kechak ishlab chiqarish sohasida ko'k logotip bo'yash yordamchi ishlab chiqaruvchilari bilan hamkorlikni mustahkamlash | Sokoni va Maile | | ||||||
| Poyabzal mahsulotlari uchun suvga asoslangan yopishtiruvchi vositaning penetratsiya tezligini >=30%v gacha oshiring | K · SWISS va Paladin | | ||||||
 Energiyani tejash va chiqindi chiqindilari | Elektr energiyasi, gaz, pishirish va uglerod chiqindilarini kamaytiring | Guruh | | |||||
| Poyabzal ishlab chiqarish zavodlarining energiya sarfini va unga mos keladigan uglerod chiqindilarini 20% ga kamaytiring | Guruh | | ||||||
| Kiyim-kechak ishlab chiqarish zavodlarida elektr energiyasi, gaz, pishirish va boshqa energiya sarfini 20% ga kamaytiring va energiya sarfini 20% ga oshiring. | Guruh | | ||||||
| Ofisdagi uglerod chiqindilarini 20% ga, qog'oz sarfini 20% ga kamaytiring va sinov uskunalaridan foydalanishni 90% gacha oshiring | Guruh | | ||||||
 Operatsiyaning atrof-muhitga ta'siri |  Suvni boshqarish | Poyabzal ishlab chiqarish zavodlarining har bir birlik mahsulot qiymatiga suv sarfini 10% ga kamaytiring | Guruh | | ||||
| Kiyim-kechak ishlab chiqarish zavodlarining suv resurslaridan foydalanish darajasini 50% gacha oshirish | Guruh | | ||||||
 Chiqindilarni boshqarish | Zararli moddalarni 100% zararsiz qayta ishlashni amalga oshiring va poyabzal mahsulotlarining umumiy chiqindilarini qayta ishlash darajasini 50% gacha oshiring. | Guruh | | |||||
| Kiyim-kechak mahsulotlari uchun sertifikatlar va yorliqlar ishlab chiqarish uchun o'rmon xo'jaligi sertifikatidan foydalanish | Guruh | | ||||||
 Yetkazib berish tizimining boshqaruvi |  |  Li xizmatkor va farovonlik |  Xodimlarning mukofotlari va imtiyozlari |  Ishchilar almashinuvi darajasini (zavodda ishlaydigan ishchilar bundan mustasno) 30% dan kam darajada ushlab turish | Guruh | | ||
| Bozorda guruhimizning raqobatbardoshligini saqlab qolish uchun ish haqi va imtiyozlarni muntazam ravishda ko'rib chiqing | Guruh | | ||||||
 Xodimlar salomatligi va xavfsizligi | Barcha biznes operatsiyalari uchun xavfsizlik tartib-qoidalarini standartlashtirish | Guruh | | |||||
| Mehnat salomatligi va shaxsiy xavfsizlikni boshqarishni targ'ib qilish | Guruh | | ||||||
 Trening va rivojlanish | Muhim lavozimlardagi birinchi vorislarning ulushi 80% dan oshdi | Guruh | | |||||
| Korporativ madaniyat o'qituvchilari sonini ko'paytirish | Guruh | | ||||||
| Har bir iste'dod standarti moduli uchun kamida uchta baholash vositalari to'plamini ishlab chiqing | Guruh | | ||||||
 Sportni targ'ib qiling | Har yili kamida 20 ta marafonga homiylik qiling (COVID-19 ning soyali politsiyasidan tashqari) va 200 000 dan ortiq marafonlarni qo'llab-quvvatlang. Yugurish tadbirlarida ishtirok eting. | Guruh | | |||||
| Xitoyda turli sport turlari va tadbirlar orqali yosh avlodning rivojlanishini rag'batlantirish | Guruh | | ||||||
 Ijtimoiy hissa |  Jamiyatga investitsiyalar | Yiliga 80 million RMB dan ortiq qiymatdagi sport anjomlarini xayriya qiling | Guruh | | ||||
| Xigong jamoasini tuzing va yiliga kamida ikkita jamoat farovonligi bo'yicha ko'ngillilar tadbirini tashkil qiling | Guruh | | ||||||
Barqaror rivojlanish maqsadlari - bu Birlashgan Millatlar Tashkiloti tomonidan 2015-yilda belgilangan 17 ta o'zaro bog'liq maqsad. Ushbu 17 ta maqsad 2030-yilgacha erishilishi kerak bo'lgan iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy va ekologik maqsadlarni qamrab oladi va barcha uchun yaxshiroq va barqaror kelajakka erishish uchun reja hisoblanadi.