ESG
Bizning Barqaror rivojlanish asosimiz va strategiyamiz
Ekologik, ijtimoiy va boshqaruv masalalari guruh faoliyati va strategik rejalashtirishning asosiy yo‘nalishlari bo‘lib, guruh barqaror rivojlanishni o‘zining korporativ rivojlanishiga chuqur integratsiya qilishga intilishda davom etmoqda. 2021 yil boshida Barqaror rivojlanish qo‘mitasimiz 2021 yildan 2030 yilgacha bo‘lgan davrda “10 yillik Barqaror rivojlanish rejasi”ni ishlab chiqdi, unda asosiy e’tibor uchta mavzu: ta’minot zanjiri boshqaruvi, atrof-muhitni muhofaza qilish va ijtimoiy mas’uliyat, guruhning ekologik va ijtimoiy ustuvorliklarni biznes modeliga kiritish orqali barqaror rivojlanishga uzoq muddatli sadoqatini ta’kidladi.
Ekologik, ijtimoiy va boshqaruv masalalari guruh faoliyati va strategik rejalashtirishning asosiy yo‘nalishlari bo‘lib, guruh barqaror rivojlanishni o‘zining korporativ rivojlanishiga chuqur integratsiya qilishga intilishda davom etmoqda. 2021 yil boshida Barqaror rivojlanish qo‘mitasimiz 2021 yildan 2030 yilgacha bo‘lgan davrda “10 yillik Barqaror rivojlanish rejasi”ni ishlab chiqdi, unda asosiy e’tibor uchta mavzu: ta’minot zanjiri boshqaruvi, atrof-muhitni muhofaza qilish va ijtimoiy mas’uliyat, guruhning ekologik va ijtimoiy ustuvorliklarni biznes modeliga kiritish orqali barqaror rivojlanishga uzoq muddatli sadoqatini ta’kidladi.
Xodimlarni boshqarish va jamoat investitsiyalari ham ushbu rejaning asosiy tarkibiy qismlari hisoblanadi. Biz adolatli mehnat amaliyotini ta'minlaymiz, xavfsiz mehnat sharoitlarini ta'minlaymiz va xodimlarimizga doimiy o'qitish va rivojlanish imkoniyatlarini taklif qilamiz. Tashkilotimizdan tashqari biz xayriyalar, ko'ngillilar xizmati va salomatlik va fitnes madaniyatini oshirish orqali mahalliy hamjamiyatlarni qo'llab-quvvatlaymiz. Biz sportni ommalashtirish va adolat, inklyuzivlik va xilma-xillikni targ'ib qilish uchun platformamizdan foydalanish orqali ijobiy o'zgarishlarni ilhomlantirishni maqsad qilganmiz.
- Barqaror rivojlanishga erishish uchun biz butun ta'minot zanjirimizni hisobga olishimiz kerak. Biz yetkazib beruvchilar dasturimizda qat'iy ekologik, ijtimoiy va boshqaruvni baholash va qobiliyatlarni rivojlantirish maqsadlarini belgilab oldik. Hamkorlik orqali biz yanada mas'uliyatli kelajakni shakllantirishga intilamiz. Potentsial va mavjud yetkazib beruvchilar bizning ekologik va ijtimoiy baholash standartlarimizga javob berishi kerak. Ushbu qat'iy yondashuv orqali biz birgalikda insoniyat va sayyoramizning chidamliligini oshiramiz.
- O'tgan uch yil davomida biz o'z rejalarimizni samarali amalga oshirish orqali barqaror rivojlanish ko'rsatkichlarida sezilarli yutuqlarga erishdik. Biz ushbu yutuqlarga asoslanib, yanada barqaror kelajakka yo‘l ochishni rejalashtirmoqdamiz. Shu sababli, biz barqaror rivojlanish asosimiz va strategiyalarimizni rivojlanayotgan tendentsiyalarga moslashtirish va doimiy ravishda manfaatdor tomonlarimiz va atrof-muhitga uzoq muddatli ijobiy ta'sir ko'rsatishga intilamiz. Guruhimizning barcha darajadagi qat'iyatliligi bilan biz sport jihozlari sanoatida barqaror rivojlanishga bo'lgan sadoqatimizni chuqurlashtirishga intilamiz.
| Barqaror rivojlanish asoslari | Tegishli Barqaror rivojlanish maqsadlari | Asosiy jihatlar | Mavzu | Maqsad 2030 | ga murojaat qiling | 2023 yildagi taraqqiyot | ||
| Boshlash | Jarayonda | Bajarildi | ||||||
 Yetkazib berish tizimining boshqaruvi |  |  Yetkazib beruvchilarni boshqarish |  Yetkazib beruvchini baholash |  Yangi yetkazib beruvchilarni joriy etish orqali ekologik, ijtimoiy va boshqaruv samaradorligini baholashni yaxshilash | Guruh |  | ||
| Doimiy ravishda birinchi darajali etkazib beruvchilarning ishlashini qo'shimcha tekshiruvdan o'tkazing | Guruh | | ||||||
 Atrof-muhit va jamiyatni yaxshilash va boshqaruv qobiliyatini ta'minlovchilarni baholash | Mavjud etkazib beruvchilarga ekologik, ijtimoiy va boshqaruv bo'yicha treninglar va maslahatlar bering | Guruh | | |||||
| Mavjud yetkazib beruvchilarning ekologik, ijtimoiy va boshqaruv faoliyatini tekshirish uchun muntazam tekshirish mexanizmini yaratish | Guruh | | ||||||
 Atrof muhitni muhofaza qilish |  |  Mahsulotning atrof-muhitga ta'siri |  Barqaror mahsulot innovatsiyasi | Ekologik toza laktik kislota materiallaridan foydalangan holda mahsulotlar ulushini oshiring | Xtepning asosiy brendi | | ||
| Har yili ekologik toza materiallardan foydalangan holda 60 ta kiyim-kechak mahsulotiga sarmoya kiriting | Xtepning asosiy brendi | | ||||||
| Har yili ekologik toza materiallardan foydalangan holda 60 ta kiyim-kechak mahsulotiga sarmoya kiriting | Sokoni va Maile | | ||||||
| Har yili ekologik toza materiallardan foydalangan holda 60 ta kiyim-kechak mahsulotiga sarmoya kiriting | K · Shveytsariya va Paladin | | ||||||
 Kimyoviy foydalanish | Poyafzal mahsulotlari uchun suvga asoslangan yopishtiruvchi penetratsiya darajasini 50% yoki undan yuqoriga oshiring | Xtepning asosiy brendi | | |||||
| Avtomobil havosi sifatidagi uchuvchi organik birikmalar uchun standartlarni oling | Xtepning asosiy brendi | | ||||||
| Kiyim-kechak ishlab chiqarish sohasida ko'k rangli logotipni bo'yash uchun yordamchi mahsulotlar ishlab chiqaruvchilar bilan hamkorlikni kuchaytirish | Sokoni va Maile | | ||||||
| Poyafzal mahsulotlari uchun suv bazlı elimning kirib borish darajasini >=30%v ga oshiring | K · Shveytsariya va Paladin | | ||||||
 Energiyani tejash va egzoz chiqindilari | Elektr, gaz, ovqat pishirish va uglerod chiqindilarini kamaytiring | Guruh | | |||||
| Poyafzal ishlab chiqarish korxonalarining energiya sarfini va tegishli uglerod chiqindilarini 20% ga kamaytirish | Guruh | | ||||||
| Kiyim ishlab chiqarish korxonalarida elektr, gaz, ovqat pishirish va boshqa energiyadan foydalanishni 20 foizga qisqartirish, energiyadan foydalanishni esa 20 foizga oshirish. | Guruh | | ||||||
| Ofisdagi uglerod chiqindilarini 20% ga kamaytiring, qog'ozdan foydalanishni 20% ga kamaytiring va sinov uskunalaridan foydalanishni 90% ga oshiring | Guruh | | ||||||
 Operatsiyaning atrof-muhitga ta'siri |  Suvni boshqarish | Poyafzal ishlab chiqarish korxonalarining mahsulot birligiga suv sarfini 10% ga kamaytirish | Guruh | | ||||
| Kiyim ishlab chiqarish korxonalarining suv resurslaridan foydalanish darajasini 50 foizga oshirish | Guruh | | ||||||
 Chiqindilarni boshqarish | Zararli moddalarni 100% zararsiz davolashni amalga oshiring va poyabzal mahsulotlarining umumiy chiqindilarini qayta ishlash darajasini 50% ga oshiring | Guruh | | |||||
| Kiyim-kechak mahsulotlari uchun sertifikatlar va teglar ishlab chiqarish uchun o'rmon boshqaruvi sertifikatidan foydalanish | Guruh | | ||||||
 Yetkazib berish tizimining boshqaruvi |  |  Li xizmatkor va farovonlik |  Xodimlarning mukofotlari va imtiyozlari |  Aylanma stavkasini (zavoddagi ishchilar bundan mustasno) 30% dan kam ushlab turing | Guruh | | ||
| Guruhimizning bozorda raqobatbardoshligini saqlab qolish uchun ish haqi va imtiyozlarni muntazam ravishda ko'rib chiqing | Guruh | | ||||||
 Xodimlar salomatligi va xavfsizligi | Barcha biznes operatsiyalari uchun xavfsizlik tartib-qoidalarini standartlashtirish | Guruh | | |||||
| Mehnatni muhofaza qilish va shaxsiy xavfsizlikni boshqarishni targ'ib qilish | Guruh | | ||||||
 Trening va rivojlanish | Muhim lavozimlardagi birinchi vorislarning ulushi 80% dan oshdi | Guruh | | |||||
| Korporativ madaniyat bo'yicha o'qituvchilar sonini ko'paytiring | Guruh | | ||||||
| Har bir iste'dod standart moduli uchun kamida uchta baholash vositalarini ishlab chiqing | Guruh | | ||||||
 Sportni targ'ib qilish | Har yili kamida 20 marafonga homiylik qiling (COVID-19 ning soyali politsiyasidan tashqari) va 200 000 dan ortiq marafon ishtirokchilarini qo'llab-quvvatlang. | Guruh | | |||||
| Turli sport va tadbirlar orqali Xitoyda yosh avlodning rivojlanishiga ko'maklashish | Guruh | | ||||||
 Ijtimoiy hissa |  Jamiyat investitsiyalari | Har yili 80 million RMB dan ortiq sport jihozlarini hadya qiling | Guruh | | ||||
| Xigong jamoasini tuzing va yiliga kamida ikkita ijtimoiy farovonlik ko'ngilli faoliyatini tashkil qiling | Guruh | | ||||||
Barqaror rivojlanish maqsadlari 2015-yilda Birlashgan Millatlar Tashkiloti tomonidan belgilangan bir-biri bilan bogʻliq boʻlgan 17 ta maqsaddir. Ushbu 17 ta maqsad 2030 yilgacha erishilishi kerak boʻlgan iqtisodiy, ijtimoiy, siyosiy va ekologik maqsadlarni qamrab oladi hamda barcha uchun yaxshiroq va barqaror kelajakka erishish uchun moʻljallangan rejadir.