ESG
Korrupsiyaga qarshi kurash 
Firibgarlikka qarshi boshqaruv tizimi
Bizning barqaror rivojlanish boshqaruv tizimimiz
-
Kompaniyaning barqaror rivojlanish maqsadlari, strategiyalari, ustuvorliklari va vazifalari bo'yicha direktorlar kengashiga tavsiyalar berish;
-
Barqaror rivojlanish ustuvorliklari va maqsadlarini amalga oshirish bo'yicha kompaniyamiz tomonidan ko'rilayotgan choralarni nazorat qilish, o'rganish va baholash;
-
Barqaror rivojlanish xavflari va imkoniyatlarini ko'rib chiqish va direktorlar kengashiga hisobot berish;
-
Guruhning biznes faoliyati va faoliyatiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan muhim barqaror rivojlanish muammolarini aniqlash, monitoring qilish va o'rganish;
-
Guruhning barqaror rivojlanish siyosati, amaliyoti, tuzilmasi va boshqaruv siyosatini nazorat qilish va ko'rib chiqish hamda takomillashtirish bo'yicha takliflar berish;
-
Kompaniyaning yillik ekologik, ijtimoiy va boshqaruv hisobotini hamda kompaniyaning barqaror rivojlanish ko'rsatkichlari bilan bog'liq har qanday ommaviy axborot vositalarini ko'rib chiqish va direktorlar kengashiga fikr bildirish;
-
Yuqorida aytib o'tilganlar bilan bog'liq yoki ularga bog'liq bo'lgan va qo'mita tomonidan tegishli deb hisoblangan boshqa funktsiyalarni bajarish.
Batafsil ma'lumot uchun Barqaror rivojlanish qo'mitasining vakolat shartlariga qarang.
- Audit qo'mitasi
- Ish haqi qo'mitasi
- Nomzodlarni tayinlash qo'mitasi
- Barqaror rivojlanish bo'yicha komissiya
- Xatarlarni boshqarish va ichki audit bo'limi
- Barqaror rivojlanish bo'yicha ishchi guruh
-
Barqaror rivojlanish qo'mitasi
Direktorlar kengashi guruhning barqaror rivojlanishining umumiy yo'nalishi, vizyoni, strategiyasi, maqsadlari, faoliyati va hisoboti uchun to'liq javobgarlikni o'z zimmasiga oladi. Barqaror rivojlanish qo'mitasi ko'magida barqaror rivojlanish bilan bog'liq masalalarni nazorat qiladi va boshqaradi. -
boshliqlar kengashi
Barqaror rivojlanish qo'mitasiga ijrochi bo'lmagan direktor ("Ijrochi bo'lmagan direktor") raislik qiladi va uning a'zolari orasida Rain Name ijrochi direktori va mustaqil ijrochi bo'lmagan direktor bor. Barqaror rivojlanish qo'mitasi yiliga kamida ikki marta yig'iladi va Kengashga barqarorlik maqsadlari, strategiyalari, ustuvorliklari va vazifalarini ishlab chiqish va amalga oshirish bo'yicha maslahatlar berish uchun javobgardir. -
Barqaror rivojlanish bo'yicha ishchi guruh
Barqaror rivojlanish bo'yicha ishchi guruhga Ijrochi direktor (u Barqaror rivojlanish qo'mitasi a'zosi ham) raislik qiladi va uning tarkibiga turli brendlar va Guruhning ichki funktsiyalaridan yuqori rahbariyat kiradi. Ishchi guruh yiliga kamida bir marta yig'iladi va Barqaror rivojlanish qo'mitasiga muntazam ravishda hisobot beradi. Ishchi guruh Barqaror rivojlanish qo'mitasiga aniqlangan asosiy barqaror rivojlanish xavflari, imkoniyatlari yoki tendentsiyalari bo'yicha hisobot beradi va ushbu xavf va imkoniyatlarni boshqarish uchun boshqaruv maqsadlari, siyosati va harakatlar rejalarini ishlab chiqadi.
Ishchi guruh barqaror rivojlanish tashabbuslarini rejalashtirish va amalga oshirish, ko'p funksiyali hamkorlikni rivojlantirish va rag'batlantirish uchun mas'uldir. Ishchi guruh shuningdek, yillik ekologik, ijtimoiy va boshqaruv hisobotini tayyorlash uchun ham mas'uldir.
Yil davomida asosiy ekologik, ijtimoiy va boshqaruv faoliyati
Xatarlarni boshqarish va ichki nazorat
Xtep xavflarni boshqarish
Tashkiliy
Tuzilma
Xavflarni boshqarish bizning faoliyatimiz va qarorlar qabul qilishimizning ajralmas qismidir. Direktorlar kengashi guruhning xavflarni boshqarish usullarini nazorat qilish va ularning samaradorligini muntazam ravishda baholash uchun asosiy javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.
Biz barcha ishtirok etuvchi tomonlarning roli va majburiyatlarini aniqlab beruvchi risklarni boshqarish tizimini yaratdik. Ravon va samarali faoliyatni ta'minlash, ishonchli moliyaviy hisobotlarni taqdim etish, amaldagi qonuniy va me'yoriy talablarga rioya qilish, potentsial risklarni aniqlash va boshqarish hamda Guruh aktivlarini himoya qilish uchun siyosat va jarayonlar joriy etildi. Bundan tashqari, Guruh tez o'zgarib borayotgan biznes muhitiga javob berish qobiliyatini ta'minlash uchun risklarni boshqarish tizimini muntazam ravishda ko'rib chiqadi.
Xtep xavflarni boshqarish tashkiliy tuzilmasi
- Xatarlarni boshqarish va ichki maxfiylik bo'limi
- Boshqaruv
Guruhimizning risklarni boshqarish tuzilmasidagi har bir tomonning asosiy majburiyatlari quyidagilardan iborat:
-
boshliqlar kengashi
Direktorlar kengashi guruhning biznes strategiyasi maqsadlari bo'yicha qaror qabul qiladi va guruh o'zining strategik maqsadlariga erishish uchun o'z zimmasiga olishni rejalashtirgan xavflarning mohiyati va darajasini baholaydi. Direktorlar kengashi shuningdek, guruhning xavflarni boshqarish tizimini tegishli va samarali ravishda yaratishi va qo'llab-quvvatlashini, xavflarni boshqarish tizimi va ichki nazorat tizimini umumiy loyihalash, joriy etish va nazorat qilishni boshqaradi. -
audit qo'mitasi
Audit qo'mitasi risklarni boshqarish va ichki asosiy bo'limlar va rahbariyatni ichki boshqaruv tizimlarini yaratish va ishlatish bo'yicha nazorat qilish va ularga rahbarlik qilish, Guruhning risklarni boshqarish va ichki nazorat tizimlarini muntazam ravishda monitoring qilish va Direktorlar kengashiga tavsiyalar berish uchun javobgardir. Risklarni boshqarish va ichki nazorat tizimlarining samaradorligi yiliga kamida bir marta ko'rib chiqiladi, bunda moliyaviy, operatsion va muvofiqlikni nazorat qilish kabi barcha muhim nazorat masalalari qamrab olinadi. -
risklarni boshqarish va ichki audit bo'limi
Milliy sug'urta boshqaruvi va ichki Honey Core departamenti Guruhning xavflarni boshqarish va ichki nazorat tizimlarini baholaydi va aniqlangan nazorat zaifliklarini yoki tizimdagi jiddiy kamchiliklarni yaxshilash uchun natijalarni Honey Core qo'mitasiga taqdim etadi. -
boshqaruv
Rahbariyatga quyidagilar ishonib topshirildi va vakolat berildi:
Xavflarni boshqarish va S qismini boshqarish tizimlarini to'g'ri va samarali loyihalash, joriy etish va texnik xizmat ko'rsatish;
Operatsion jarayonga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan potentsial va muhim xavflarni aniqlash, baholash, boshqarish va nazorat qilish;
Xavflarni kuzatib boring va to'planishni kamaytirish uchun tegishli choralarni ko'ring;
Xavflarni boshqarish va ichki xavfsizlik bo'limlari tomonidan xavflarni boshqarish va ichki nazorat masalalari bo'yicha o'tkazilgan tekshiruv natijalariga tezkorlik bilan javob berish va ularni kuzatib borish;
Direktorlar kengashi va maxfiylik qo'mitasi bilan risklarni boshqarish va ichki nazorat tizimlarining samaradorligini tasdiqlang.
Xavfni aniqlash va boshqarish
-
xavfni aniqlash
Uning strategiyasi, biznesi, faoliyati va moliyaviy holatiga ta'sir qilishi mumkin bo'lgan potentsial va sezilarli xavflarni aniqlang
-
xavf-xatarni baholash
Rahbariyat tomonidan ishlab chiqilgan belgilangan xavfni baholash mezonlarini qo'llash orqali aniqlangan xavflarni baholang
Potentsial ta'sirlarni va ularning yuzaga kelish ehtimolini baholang
-
xavfga javob
Xavflarni baholash natijalarini taqqoslash orqali asosiy xavflarning ustuvorlik tartibini aniqlang
Aniqlangan xavflarning oldini olish, oldini olish yoki kamaytirish uchun xavflarni monitoring qilish strategiyalari va ichki monitoring protseduralarini ishlab chiqing
-
xavf haqida hisobot berish va monitoring qilish
Direktorlar kengashi, maxfiylik qo'mitasi va rahbariyat bilan risklarni boshqarish natijalarini muntazam ravishda muhokama qiling
Aniqlangan xavfni doimiy ravishda kuzatib boring va ichki monitoring tizimining normal ishlashini ta'minlang
Biznes va tashqi muhitda sezilarli o'zgarishlar yuz bergan taqdirda, xavflarni monitoring qilish strategiyalari va ichki monitoring protseduralarini qayta baholash
Biznes etikasi
Biznesning halolligi va shaffofligini eng yuqori darajada saqlash manfaatdor tomonlarning ishonchini qozonish va obro'imizni saqlab qolish uchun juda muhimdir. Bizning guruhimiz eng yuqori darajadagi biznes etikasi standartlariga rioya qilish uchun siyosat va choralarni ishlab chiqdi.
Biz boshqaruv funktsiyalari va operatsiyalarimizda yuzaga kelishi mumkin bo'lgan xulq-atvor kodeksiga rioya qilish bilan bog'liq asosiy muammolar yoki qoidabuzarliklarni bartaraf etish maqsadida, ishlov berish mexanizmini standartlashtirish maqsadida "Boshqaruv muvofiqligini tekshirish va hisobdorlik tizimi"ni yaratdik. Yil davomida guruh barcha xodimlarga biznes etikasi bo'yicha treninglar o'tkazdi, firibgarlikka qarshi konsepsiyalarni mustahkamladi va halollik madaniyatini targ'ib qildi. So'nggi yillarda bizning guruhimiz axloqiy dilemmalar qanday paydo bo'lishi va ularni qanday qilib to'g'ri hal qilish mumkinligini haqiqiy ichki holatlar orqali namoyish etdi, ularning kundalik faoliyatida paydo bo'lishi mumkin bo'lgan mavzularni tegishli kontekstlarga joylashtirdi.
ichki audit 
Bizning risklarni boshqarish va ichki audit bo'limimiz ichki audit funktsiyalarini bajarish, jumladan, kompaniyaning risklarni boshqarish va ichki nazorat tizimlarining samaradorligini baholash va audit qo'mitasiga muntazam ravishda hisobot berish uchun javobgardir. Direktorlar kengashi va audit qo'mitasi resurslarni taqsimlashni nazorat qilish, risklarni boshqarish va ichki audit bo'limlarining ichki audit funktsiyalarini bajarish uchun yetarli byudjet va ishchi kuchiga ega bo'lishini ta'minlash hamda ichki audit sifatini saqlash tajribasiga ega malakali xodimlar uchun tegishli o'quv kurslarini o'tkazish uchun javobgardir. Ichki audit sifatini saqlash uchun zarur bo'lgan ko'nikma va qobiliyatlarni rivojlantirish uchun tajribali va malakali xodimlarga tegishli treninglar o'tkazing.
Muvofiqlikni boshqarish
Tegishli biznes faoliyati qonunlari va qoidalariga rioya qilinishini ta'minlash uchun Guruh profilaktika, monitoring va nazorat choralarini amalga oshirdi. Hisobot davrida, Kodeksning A.2.1-qoidasi (Rais va Bosh direktor) bundan mustasno, Kompaniya Kodeksning barcha qoidalariga rioya qildi va zarur hollarda yil uchun amaldagi Korporativ boshqaruv kodeksida tavsiya etilgan eng yaxshi amaliyotlarni qo'lladi.
Korporativ boshqaruv kodeksining A.2.1-moddasiga ko'ra, rais va bosh direktor lavozimlari alohida bo'lishi kerak va bir shaxs tomonidan egallab olinishi mumkin emas. Guruh hozirda rais va bosh direktor lavozimlari o'rtasida farq qilmaydi. Janob Ding Shuibo hozirda bizning guruhimizning raisi va bosh direktori hisoblanadi. U sport anjomlari sanoatida katta tajribaga ega va guruhimizning umumiy korporativ strategiyasi, rejalashtirish va biznesni boshqarish uchun mas'uldir. Direktorlar kengashi rais va bosh direktor bilan bir xil shaxsga ega bo'lish guruhning biznes istiqbollari va boshqaruviga foyda keltiradi, deb hisoblaydi. Direktorlar kengashi va yuqori rahbariyat yuqori lavozimli va ajoyib xodimlardan iborat bo'lib, bu hokimiyat va vakolatlarning muvozanatli taqsimlanishini ta'minlaydi. Direktorlar kengashida hozirda uchta ijrochi direktor va uchta mustaqil ijrochi bo'lmagan direktor mavjud va boshqaruv a'zolari yuqori darajadagi mustaqillikka ega.
Muvofiqlikni boshqarish
Biz qadriyatlarimizni ilgari surish va qo'llab-quvvatlashda xodimlarimizga tayangan holda, ular siyosatimizda bayon etilgan talablar va tamoyillarni to'liq tushunishlarini ta'minlash uchun korruptsiyaga qarshi kurash bo'yicha treninglar o'tkazamiz. Muntazam ravishda treninglar o'tkazing va xodimlar bilan qulay maqsadlar uchun onlayn tarzda ma'lumotlar almashing.
Shuningdek, biz ushbu qadriyatlarni butun ta'minot zanjiri bo'ylab targ'ib qilish muhimligini tushunamiz. Barcha yetkazib beruvchilar "Toza hamkorlik shartnomasi"ni imzolashlari va poraxo'rlik va firibgarlik masalalariga oid standartlarimizga rioya qilishga rozi bo'lishlari shart. Qo'shimcha ma'lumot olish uchun, iltimos, ta'minot zanjiri boshqaruvi usullarimizga "Yetkazib beruvchilarni baholash va boshqarish" bo'limida qarang.
2023-yilda biz hech qanday korruptsiya, poraxo'rlik, tovlamachilik, firibgarlik yoki pul yuvish bilan bog'liq qonunbuzarliklarni aniqlamadik.
-
Manfaatlar to'qnashuvi
Shaffof kutish aloqasi va kuchli siyosat bizga faoliyatimiz va butun qiymat zanjiridagi har qanday potentsial, sezilgan yoki haqiqiy manfaatlar to'qnashuvining oldini olish, aniqlash va samarali ravishda yumshatish imkonini beradi.
Bizning "Korrupsiyaga qarshi kurash siyosatimiz"da shuningdek, xodimlar barcha biznes bitimlarida rioya qilishi kerak bo'lgan professional va axloqiy standartlar bayon etilgan. Barcha xodimlar har qanday mumkin bo'lgan manfaatlar to'qnashuvi haqida muntazam ravishda xabar berishlari shart. Bundan tashqari, bizning Yetkazib beruvchilarning xulq-atvor kodeksimiz barcha yetkazib beruvchilarning faoliyati bizning axloqiy standartlarimizga muvofiqligini ta'minlash uchun bizning talablarimiz va talablarimizni bayon qiladi.
-
Hisobot siyosati
Guruh va ta'minot zanjiri ichidagi mumkin bo'lgan noto'g'ri xatti-harakatlarning oldini olish va eng yuqori axloqiy standartlarga muvofiq faoliyat yuritishimizni ta'minlash uchun biz xodimlar, yetkazib beruvchilar (shu jumladan ularning xodimlari) va boshqa tegishli tashqi manfaatdor tomonlarga har qanday haqiqiy yoki shubhali noto'g'ri xatti-harakatlar, firibgarlik yoki siyosat buzilishlari haqida maxfiy kanallar (shu jumladan, maxsus elektron pochta, WeChat va monitoring bo'limlari) orqali anonim ravishda tergov o'tkazish imkonini beruvchi hisobot tizimini yaratdik. Xatarlarni boshqarish va ichki audit bo'limlari, shuningdek, audit qo'mitasi xabar beruvchining shaxsi va unga tegishli yozuvlar bo'yicha maxfiylikni qat'iy saqlaydi. Xabar beruvchilar noqonuniy ishdan bo'shatish yoki asossiz intizomiy choralar kabi har qanday qasos olish haqida xavotirlanmasliklari kerak. Barcha xabarlar tegishli puxta ko'rib chiqish va tekshiruvdan o'tkazildi.
2023-yilda hisobot kanallari orqali hech qanday hisobot olinmadi.
-
Mas'uliyatli marketing
Biz shaffof va axloqiy targ'ibot orqali mijozlarimiz bilan mazmunli aloqalarni o'rnatishga intilamiz. Mahsulot reklamasidan tortib, jamoat tashabbuslarigacha, bizning faoliyatimiz aniq tasvirlarni, barqarorlikni hisobga olishni va manfaatdor tomonlarning ishonchini ta'minlashga qaratilgan.
Biz iste'molchilar huquqlarini himoya qilish va reklamaning sog'lom rivojlanishini rag'batlantirishga qaratilgan holda, Xitoy Xalq Respublikasining Reklama to'g'risidagi qonuni, Xitoy Xalq Respublikasining Adolatsiz raqobatga qarshi kurash to'g'risidagi qonuni va Xitoy Xalq Respublikasining Elektron tijorat to'g'risidagi qonuni kabi tegishli reklama qoidalariga qat'iy rioya qilamiz. Biz barcha kanallardagi barcha reklama faoliyati va ifodalari ularning funktsiyalari va ekologik, ijtimoiy va boshqaruv xususiyatlarini bo'rttirib ko'rsatmasdan, muvozanatli va aniq bo'lishini ta'minlaymiz.
2023-yilda biz taqdim etilayotgan mahsulot va xizmatlar bilan bog'liq reklama va yorliqlashda biron bir qoidabuzarlikni aniqlamadik.
Ma'lumotlar xavfsizligi va mijozlar maxfiyligini himoya qilish
-
Faqat bizning biznesimizga tegishli va zarur bo'lgan mijozlar ma'lumotlari va shaxsiy ma'lumotlarni to'plang. -
Biz mijozlarning roziligi yoki qonuniy talablar olinmaguncha, mijozlar ma'lumotlari va shaxsiy ma'lumotlarini guruhimizdan tashqarida oshkor qilmaymiz. -
Mijozlarimizning ma'lumotlari va shaxsiy ma'lumotlariga ruxsatsiz kirishning oldini olish uchun tegishli xavfsizlik tizimlarini muntazam ravishda saqlab turish. -
Ma'lumotlardan foydalanishga ruxsat berishdan oldin yoki bekor qilinganda mijoz ma'lumotlari va ma'lumotlarini tozalang.
Mijozlar maxfiyligini himoya qilishning usullaridan biri bu doimiy ravishda xabardorlik bo'yicha treninglardir. Biz butun tashkilot uchun tarmoq xavfsizligining muhimligini ta'kidlash uchun jamoat joylarida muntazam ravishda axborot xavfsizligi bo'yicha xabarlarni tarqatamiz. Bundan tashqari, xodimlarimiz axborot va kiberxavfsizlikning ahamiyatini to'liq tushunishlari uchun har olti oyda o'quv kurslari rejalashtirilgan.
Axborot texnologiyalari tizimidagi uzilishlar va tarmoq hujumlarining oldini olish uchun bizda har qanday xavfsizlik muammolariga tezkorlik bilan javob bera oladigan avtomatik va qo'lda signalizatsiya tizimlari bilan jihozlangan 7 x 24 tarmoq va axborot xavfsizligini monitoring qilish tizimi mavjud. Shu bilan birga, biz ma'lumotlar yo'qolishining oldini olish uchun barcha biznes ma'lumotlarini muntazam ravishda zaxiralaymiz va tiklash protseduralarimizni baholash uchun yiliga ikki marta ma'lumotlarni tiklash testlarini o'tkazamiz. Penetratsiya testlari va fishing simulyatsiyalarini o'z ichiga olgan yillik xavfni baholash bizga bugungi doimiy ravishda o'zgarib turadigan tahdid muhitida zaifliklarni proaktiv ravishda aniqlash va xavfsizlik va hodisalarga javob berish qobiliyatimizni oshirish imkonini beradi.
Biz eng so'nggi tartibga solish talablariga javob berish va manfaatdor tomonlarning kutganlarini aks ettirish uchun ma'lumotlar xavfsizligi choralarimizni doimiy ravishda takomillashtirib boramiz.