
ईएसजी
भ्रष्टाचारविरोधी

धोखाधड़ी विरोधी प्रबन्धन प्रणाली
अस्माकं सततविकासशासनरूपरेखा
-
कम्पनीयाः स्थायिविकासलक्ष्याणां, रणनीतीनां, प्राथमिकतानां, उद्देश्यानां च विषये निदेशकमण्डलाय अनुशंसाः प्रदातुं;
-
अस्माकं कम्पनीद्वारा स्थायिविकासप्राथमिकतानां उद्देश्यानां च कार्यान्वयनार्थं कृतानां कार्याणां पर्यवेक्षणं, परीक्षणं, मूल्याङ्कनं च;
-
स्थायिविकासजोखिमानां अवसरानां च समीक्षां कृत्वा संचालकमण्डलाय प्रतिवेदनं कुर्वन्तु;
-
महत्त्वपूर्णानां स्थायिविकासविषयाणां पहिचानं, निरीक्षणं, परीक्षणं च ये समूहस्य व्यावसायिकसञ्चालनं कार्यप्रदर्शनं च प्रभावितं कर्तुं शक्नुवन्ति;
-
समूहस्य स्थायिविकासनीतीनां, अभ्यासानां, रूपरेखाणां, प्रबन्धननीतीनां च पर्यवेक्षणं समीक्षां च करोति, सुधारसुझावः च प्रदाति;
-
कम्पनीयाः वार्षिकपर्यावरण-सामाजिक-शासन-प्रतिवेदनस्य समीक्षां कुर्वन्तु तथा च कम्पनीयाः स्थायि-विकास-प्रदर्शनेन सह सम्बद्धानां कस्यापि सार्वजनिक-प्रकटीकरणस्य समीक्षां कुर्वन्तु, तथा च निदेशकमण्डलाय मतं प्रदातुं शक्नुवन्ति
-
पूर्वोक्तसम्बद्धानि वा आकस्मिकानि वा एतादृशानि अन्यकार्यं समितिद्वारा उचितं मन्यन्ते।
विस्तरेण कृपया सततविकाससमितेः कार्यक्षेत्राणि पश्यन्तु ।
- लेखा परीक्षा समिति
- पारिश्रमिक समिति
- नामांकन समिति
- सतत विकास आयोग
- जोखिम प्रबन्धन एवं आन्तरिक लेखापरीक्षा विभाग
- सतत विकास कार्यदल
-
सतत विकास समिति
समूहस्य स्थायिविकासस्य समग्रदिशायाः, दृष्टिः, रणनीतिः, लक्ष्याणि, कार्यप्रदर्शनं, प्रतिवेदनं च कर्तुं संचालकमण्डलस्य अन्तिमदायित्वं भवति सततविकाससमितेः समर्थनेन सततविकाससम्बद्धानां विषयाणां निरीक्षणं प्रबन्धनं च कुर्वन्तु। -
संचालकमण्डलम्
सततविकाससमितेः अध्यक्षता अकार्यकारीनिदेशकः ("अकार्यकारीनिदेशकः") करोति, तस्याः सदस्येषु वर्षानाम कार्यकारीनिदेशकः, स्वतन्त्रः गैरकार्यकारीनिदेशकः च सन्ति स्थायिविकाससमित्याः बैठकः वर्षे न्यूनातिन्यूनं द्विवारं भवति तथा च स्थायित्वलक्ष्याणां, रणनीतीनां, प्राथमिकतानां, उद्देश्यानां च विकासे, कार्यान्वयनस्य च विषये बोर्डाय सल्लाहं दातुं उत्तरदायी भवति -
सतत विकास कार्यदल
सततविकासकार्यसमूहस्य अध्यक्षता एकः कार्यकारीनिदेशकः (यः सततविकाससमितेः सदस्यः अपि अस्ति) करोति तथा च समूहस्य विभिन्नब्राण्ड्-समूहस्य आन्तरिककार्यस्य च वरिष्ठप्रबन्धनेन निर्मितः भवति कार्यसमूहः वर्षे न्यूनातिन्यूनं एकवारं मिलित्वा नियमितरूपेण सततविकाससमित्याः समक्षं प्रतिवेदनं करिष्यति। कार्यसमूहः चिह्नितानां प्रमुखानां सततविकासजोखिमानां, अवसरानां, प्रवृत्तीनां वा विषये सततविकाससमित्याः समक्षं प्रतिवेदनं ददाति, एतेषां जोखिमानां अवसरानां च प्रबन्धनार्थं प्रबन्धनलक्ष्याणि, नीतयः, कार्ययोजनानि च विकसयति
कार्यसमूहः सततविकासपरिकल्पनानां योजनां कार्यान्वयनञ्च, पारकार्यात्मकसहकार्यस्य प्रवर्धनं प्रोत्साहयितुं च उत्तरदायी अस्ति। वार्षिकपर्यावरणसामाजिकशासनप्रतिवेदनस्य निर्माणस्य अपि कार्यसमूहस्य दायित्वम् अस्ति ।
वर्षे प्रमुखाः पर्यावरण-सामाजिक-शासन-क्रियाकलापाः
जोखिम प्रबन्धन एवं आन्तरिक नियन्त्रण
Xtep जोखिम शासन
संगठनात्मक
संरचना
अस्माकं परिचालनस्य निर्णयस्य च अत्यावश्यकः भागः अस्ति जोखिमप्रबन्धनम्। समूहस्य जोखिमप्रबन्धनपद्धतीनां पर्यवेक्षणस्य नियमितरूपेण तेषां प्रभावशीलतायाः मूल्याङ्कनस्य च अन्तिमदायित्वं संचालकमण्डलं वहति ।
अस्माभिः एकं जोखिमप्रबन्धनरूपरेखा स्थापितं यत् सम्बद्धानां सर्वेषां पक्षानाम् भूमिकाः उत्तरदायित्वं च स्पष्टीकरोति। सुचारुतया प्रभावी च परिचालनं प्रवर्धयितुं, विश्वसनीयवित्तीयप्रतिवेदनं सुनिश्चितं कर्तुं, प्रयोज्यकानूनी-नियामक-आवश्यकतानां अनुपालनाय, सम्भाव्यजोखिमानां पहिचानाय प्रबन्धनाय च, समूहस्य सम्पत्तिनां रक्षणाय च नीतयः प्रक्रियाश्च कार्यान्विताः सन्ति तदतिरिक्तं, समूहः नियमितरूपेण स्वस्य जोखिमप्रबन्धनव्यवस्थायाः समीक्षां करोति यत् द्रुतगत्या परिवर्तमानव्यापारवातावरणानां प्रतिक्रियायाः क्षमतां सुनिश्चितं करोति।
Xtep जोखिम प्रबंधन संगठनात्मक संरचना
- जोखिम प्रबन्धन एवं आन्तरिक गोपनीयता विभाग
- प्रबन्धनम्
अस्माकं समूहस्य जोखिमशासनसंरचने प्रत्येकस्य पक्षस्य मुख्यदायित्वं निम्नलिखितरूपेण अस्ति।
-
संचालकमण्डलम्
संचालकमण्डलं समूहस्य व्यावसायिकरणनीतिलक्ष्याणां निर्णयं करोति तथा च स्वस्य रणनीतिकलक्ष्याणां प्राप्त्यर्थं समूहः यत् जोखिमं वहितुं इच्छति तस्य स्वरूपस्य विस्तारस्य च मूल्याङ्कनं करोति निदेशकमण्डलं एतदपि सुनिश्चितं करोति यत् समूहः समुचिततया प्रभावीरूपेण च जोखिमप्रबन्धनव्यवस्थां स्थापयति, परिपालयति च, जोखिमप्रबन्धनव्यवस्थायाः आन्तरिकनियन्त्रणव्यवस्थायाः च समग्रपरिकल्पनां, कार्यान्वयनस्य, पर्यवेक्षणस्य च प्रबन्धनं करोति -
लेखापरीक्षा समिति
लेखापरीक्षासमितिः आन्तरिकप्रबन्धनप्रणालीनां स्थापनां संचालनं च कर्तुं जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकमधुकोरविभागानाम् प्रबन्धनस्य च पर्यवेक्षणं मार्गदर्शनं च कर्तुं, समूहस्य जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकनियन्त्रणप्रणालीनां च नियमितरूपेण निरीक्षणं कर्तुं, निदेशकमण्डलाय अनुशंसां कर्तुं च उत्तरदायी भवति। जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकनियन्त्रणप्रणालीनां च प्रभावशीलतायाः समीक्षा वर्षे न्यूनातिन्यूनम् एकवारं भविष्यति, यत्र वित्तीय, परिचालनं, अनुपालननियन्त्रणं च समाविष्टं सर्वेषां महत्त्वपूर्णनियन्त्रणसम्बद्धानां विषयाणां समावेशः भविष्यति। -
जोखिम प्रबन्धन एवं आन्तरिक लेखापरीक्षा विभाग
राष्ट्रीयबीमाप्रबन्धनम् आन्तरिकमधुकोरविभागः समूहस्य जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकनियन्त्रणप्रणालीनां च मूल्याङ्कनं करोति तथा च चिह्नितनियन्त्रणदुर्बलतासु अथवा महत्त्वपूर्णप्रणालीअभावेषु सुधारं कर्तुं परिणामान् मधुकोरसमित्याः समक्षं प्रतिवेदयति। -
प्रबन्धनम्
प्रबन्धनं न्यस्तं अधिकृतं च कृतम् अस्ति यत् : १.
जोखिमप्रबन्धनस्य तथा भाग ग नियन्त्रणप्रणालीनां सम्यक् प्रभावीरूपेण परिकल्पनं, कार्यान्वयनम्, परिपालनं च;
सम्भाव्यं महत्त्वपूर्णं च जोखिमं चिन्वन्तु, मूल्याङ्कनं, प्रबन्धनं, नियन्त्रणं च कुर्वन्ति येषां प्रभावः परिचालनप्रक्रियायां भवितुम् अर्हति;
जोखिमानां निरीक्षणं कृत्वा संग्रहणं न्यूनीकर्तुं समुचितपरिहाराः करणीयाः;
जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकसुरक्षाविभागैः कृतानां जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकनियन्त्रणस्य च विषयाणां अन्वेषणपरिणामानां शीघ्रं प्रतिक्रियां अनुवर्तनं च;
निदेशकमण्डलेन गोपनीयतासमित्या च सह जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकनियन्त्रणप्रणालीनां च प्रभावशीलतायाः पुष्टिं कुर्वन्तु।
जोखिमपरिचयः प्रबन्धनं च
-
जोखिमपरिचयः
सम्भाव्यं महत्त्वपूर्णं च जोखिमं चिनोतु येषां प्रभावः तस्य रणनीत्याः, व्यवसायः, परिचालनं, वित्तं च कर्तुं शक्नोति
-
जोखिममूल्यांकनम्
प्रबन्धनद्वारा विकसितं निर्दिष्टं जोखिममूल्यांकनमापदण्डं स्वीकृत्य चिह्नितानां जोखिमानां आकलनं कुर्वन्तु
सम्भाव्यप्रभावानाम् आकलनं कुर्वन्तु, तेषां सम्भावना च
-
जोखिमप्रतिक्रिया
जोखिममूल्यांकनानां परिणामानां तुलनां कृत्वा प्रमुखजोखिमानां प्राथमिकताक्रमं निर्धारयन्तु
चिह्नितानां जोखिमानां परिहाराय, निवारणाय, न्यूनीकरणाय वा जोखिमनिरीक्षणरणनीतयः आन्तरिकनिरीक्षणप्रक्रियाः च विकसिताः
-
जोखिमस्य प्रतिवेदनं निरीक्षणं च
नियमितरूपेण निदेशकमण्डलेन, गोपनीयतासमित्या, प्रबन्धनेन च सह जोखिमप्रबन्धनस्य परिणामेषु चर्चां कुर्वन्तु
चिह्नितजोखिमस्य निरन्तरं निरीक्षणं कुर्वन्तु तथा च आन्तरिकनिरीक्षणप्रणाल्याः सामान्यसञ्चालनं सुनिश्चितं कुर्वन्तु
व्यावसायिकं बाह्यवातावरणं च किमपि महत्त्वपूर्णं परिवर्तनं भवति चेत् जोखिमनिरीक्षणरणनीतयः आन्तरिकनिरीक्षणप्रक्रियाश्च पुनः मूल्याङ्कनं कुर्वन्तु
व्यापारिक नैतिकता
व्यावसायिक-अखण्डतायाः पारदर्शितायाः च उच्चतम-स्तरस्य निर्वाहः हितधारक-विश्वास-निर्माणाय, अस्माकं प्रतिष्ठा-निर्वाहाय च महत्त्वपूर्णः अस्ति । अस्माकं समूहेन व्यावसायिकनीतिमानकानां उच्चतमस्तरस्य पालनार्थं नीतयः उपायाः च निर्मिताः सन्ति।
अस्माभिः निबन्धनतन्त्रस्य मानकीकरणाय 'प्रबन्धन-अनुपालन-अनुसन्धान-जवाबदेही-प्रणाली' स्थापिता, यत् अस्माकं प्रबन्धन-कार्य-सञ्चालनेषु उत्पद्यमानानां आचार-संहिता-सम्बद्धानां प्रमुख-विषयाणां वा उल्लङ्घनानां वा सम्बोधनं कर्तुं शक्यते वर्षे सर्वेभ्यः कर्मचारिभ्यः व्यापारनीतिशास्त्रस्य प्रशिक्षणमपि दत्तवान्, धोखाधड़ीविरोधी अवधारणाः सुदृढाः अभवन्, अखण्डतायाः संस्कृतिं च प्रवर्धितवान् अन्तिमेषु वर्षेषु अस्माकं समूहेन वास्तविक-आन्तरिक-प्रकरणानाम् माध्यमेन नैतिक-दुविधाः कथं भवितुम् अर्हन्ति, तेषां समुचित-निराकरणं च कथं कर्तुं शक्यते, तेषां दैनन्दिन-व्यापारे उत्पद्यमानान् विषयान् समुचित-सन्दर्भेषु स्थापयित्वा प्रदर्शितवान् |.
आन्तरिक लेखापरीक्षा
अस्माकं जोखिमप्रबन्धनम् आन्तरिकलेखापरीक्षाविभागः आन्तरिकलेखापरीक्षाकार्यं कर्तुं उत्तरदायी भवति, यत्र कम्पनीयाः जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकनियन्त्रणप्रणालीनां च प्रभावशीलतायाः आकलनं, लेखापरीक्षासमित्याः समक्षं नियमितरूपेण प्रतिवेदनं च भवति संचालकमण्डलं लेखापरीक्षासमितिश्च संसाधनविनिरीक्षणस्य, जोखिमप्रबन्धनस्य आन्तरिकलेखापरीक्षाविभागस्य च आन्तरिकलेखापरीक्षाकार्यं कर्तुं पर्याप्तं बजटं जनशक्तिं च भवतु इति सुनिश्चित्य, आन्तरिकलेखापरीक्षागुणवत्तां निर्वाहयितुम् अनुभवं विद्यमानानाम् योग्यकर्मचारिभ्यः प्रासंगिकप्रशिक्षणपाठ्यक्रमं प्रदातुं च उत्तरदायी भवति आन्तरिकलेखापरीक्षागुणवत्तां निर्वाहयितुम् आवश्यकं कौशलं क्षमतां च विकसितुं अनुभविनां योग्यानां च कर्मचारिणां प्रासंगिकप्रशिक्षणं प्रदातुं।
अनुपालन प्रबन्धन
प्रासंगिकव्यापारसञ्चालनकायदानानां नियमानाञ्च अनुपालनं सुनिश्चित्य समूहेन निवारक-निरीक्षण-नियन्त्रण-उपायान् कार्यान्वितम् अस्ति । रिपोर्टिंग् अवधिमध्ये संहितायां नियम ए.२.१ (अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च) विहाय कम्पनी सर्वेषां संहिताप्रावधानानाम् अनुपालनं कृतवती तथा च यत्र उचितं तत्र वर्षस्य कृते प्रभावीनिगमशासनसंहितायां अनुशंसितानि उत्तमप्रथानि स्वीकृतवती।
निगमशासनसंहितायां अनुच्छेदः A.2.1 इत्यस्य अनुसारं अध्यक्षस्य मुख्यकार्यकारी च पदं पृथक् भवितुमर्हति, ते च एकेन व्यक्तिना न धारयितुं शक्यन्ते। सद्यः समूहः अध्यक्षस्य मुख्यकार्यकारी च पदयोः भेदं न करोति । सम्प्रति डिङ्गशुइबोमहोदयः अस्माकं समूहस्य अध्यक्षः मुख्यकार्यकारी च अस्ति। तस्य क्रीडासाधन-उद्योगे विस्तृतः अनुभवः अस्ति तथा च अस्माकं समूहस्य समग्र-निगम-रणनीति-नियोजन-व्यापार-प्रबन्धनस्य उत्तरदायी अस्ति । अध्यक्षस्य मुख्यकार्यकारी च समानः व्यक्तिः भवति चेत् समूहस्य व्यावसायिकसंभावनायाः प्रबन्धनस्य च लाभः भविष्यति इति निदेशकमण्डलस्य मतम्। संचालकमण्डलं वरिष्ठप्रबन्धनं च वरिष्ठैः उत्कृष्टैः च कर्मचारिभिः निर्मितं भवति, येन शक्तिवितरणं प्राधिकरणं च सन्तुलितं भवति । संचालकमण्डले सम्प्रति त्रयः कार्यकारीनिदेशकाः त्रयः स्वतन्त्राः अकार्यकारीनिदेशकाः च सन्ति, मण्डलस्य सदस्यानां स्वातन्त्र्यस्य उच्चस्तरः अस्ति
अनुपालन प्रबन्धन
यथा वयं अस्माकं मूल्यानां प्रचारार्थं, समर्थनार्थं च अस्माकं कर्मचारिणां उपरि अवलम्बन्ते, तथैव वयं भ्रष्टाचारविरोधी प्रशिक्षणं प्रदामः येन ते अस्माकं नीतिषु उल्लिखितानां अपेक्षाणां सिद्धान्तानां च पूर्णतया अवगमनं कुर्वन्ति इति सुनिश्चितं भवति। नियमितरूपेण प्रशिक्षणं कुर्वन्तु तथा च सुविधाजनकप्रयोजनार्थं कर्मचारिभिः सह ऑनलाइन साझां कुर्वन्तु।
सम्पूर्णे आपूर्तिशृङ्खले एतेषां मूल्यानां प्रचारस्य महत्त्वं अपि वयं ज्ञास्यामः। सर्वेषां आपूर्तिकर्तानां कृते 'स्वच्छसहकारसमझौते' हस्ताक्षरं करणीयम् अस्ति तथा च घूसस्य धोखाधड़ीयाः च विषयेषु अस्माकं मानकानां अनुपालनाय सहमतिः भवति। अधिकविवरणार्थं कृपया "आपूर्तिकर्ता मूल्याङ्कनं प्रबन्धनं च" इत्यत्र अस्माकं आपूर्तिशृङ्खलाप्रबन्धनविधयः पश्यन्तु ।
२०२३ तमे वर्षे वयं भ्रष्टाचारः, घूसः, उत्पीडनं, धोखाधड़ी, धनशोधनस्य उल्लङ्घनं वा न प्राप्नुमः ।
-
पारदर्शी अपेक्षासञ्चारः, सशक्तनीतयः च अस्मान् अस्माकं परिचालनेषु तथा सम्पूर्णे मूल्यशृङ्खले च कस्यापि सम्भाव्यस्य, प्रतीयमानस्य, वास्तविकस्य हितविग्रहस्य निवारणं, पहिचानं, प्रभावीरूपेण च न्यूनीकर्तुं समर्थयन्ति।
अस्माकं 'भ्रष्टाचारविरोधी नीतिः' व्यावसायिक-नैतिक-मानकानां अपि रूपरेखां ददाति, येषां पालनं कर्मचारिभिः सर्वेषु व्यावसायिकव्यवहारेषु अवश्यं कर्तव्यम्। सर्वेषां कर्मचारिणां नियमितरूपेण हितविग्रहस्य सम्भाव्यं सूचनां दातुं बाध्यते। तदतिरिक्तं, अस्माकं आपूर्तिकर्ता आचारसंहिता सर्वेषां आपूर्तिकर्तानां कृते अस्माकं अपेक्षाः आवश्यकताश्च रूपरेखां ददाति यत् तेषां कार्याणि अस्माकं नैतिकमानकानां अनुपालनं कुर्वन्ति इति सुनिश्चितं भवति।
-
समूहस्य आपूर्तिशृङ्खलायाः च अन्तः सम्भाव्यदुराचारं परिहरितुं, तथा च वयं उच्चतमनैतिकमानकानां अनुरूपं कार्यं कुर्मः इति सुनिश्चित्य, अस्माभिः एकां रिपोर्टिंग् प्रणाली स्थापिता यत् कर्मचारिणः, आपूर्तिकर्ताः (तेषां कर्मचारिणः सहितम्), अन्ये च प्रासंगिकाः बाह्यहितधारकाः गोपनीयमार्गेण (समर्पित-ईमेल-सहितं WeChat, तथा निरीक्षणविभागाः) अन्वेषणार्थं। जोखिमप्रबन्धनम् आन्तरिकलेखापरीक्षाविभागाः च लेखापरीक्षासमितिः च श्वसनकर्तायाः परिचयस्य तत्सम्बद्धानां अभिलेखानां च विषये गोपनीयतां सख्तीपूर्वकं निर्वाहयन्ति श्वसनकर्तानां प्रतिकारस्य किमपि प्रकारस्य चिन्ता न करणीयम्, यथा अनुचितनिवृत्तिः, अनुचितं अनुशासनात्मकं वा । सर्वेषां प्रतिवेदनानां समुचितं सम्यक् समीक्षा, अन्वेषणं च कृतम् अस्ति।
२०२३ तमे वर्षे प्रतिवेदनमार्गेण कोऽपि प्रतिवेदनः न प्राप्तः ।
-
पारदर्शी नैतिकप्रचारद्वारा ग्राहकैः सह सार्थकं सम्पर्कं स्थापयितुं वयं प्रयत्नशीलाः स्मः। उत्पादविज्ञापनात् आरभ्य सामुदायिकपरिकल्पनापर्यन्तं अस्माकं क्रियाकलापाः सटीकचित्रणं, स्थायित्वविचाराः, हितधारकविश्वासं च सुनिश्चित्य प्रतिबद्धाः सन्ति।
वयं चीनगणराज्यस्य विज्ञापनकानूनम्, चीनगणराज्यस्य अनुचितप्रतिस्पर्धाविरोधीकानूनम्, चीनगणराज्यस्य ई-वाणिज्यकानूनम् इत्यादीनां प्रासंगिकविज्ञापनविनियमानाम् सख्तीपूर्वकं पालनम् कुर्मः, यस्य उद्देश्यं उपभोक्तृअधिकारस्य रक्षणं विज्ञापनस्य स्वस्थविकासं च प्रवर्तते। वयं सुनिश्चितं कुर्मः यत् सर्वेषु चैनलेषु सर्वाणि प्रचारक्रियाकलापाः अभिव्यक्तिश्च सन्तुलितानि सटीकानि च सन्ति, तेषां कार्याणि पर्यावरणीय-सामाजिक-शासन-गुणानि च अतिशयोक्तिं विना।
२०२३ तमे वर्षे वयं प्रदत्तानां उत्पादानाम् सेवानां च विषये विज्ञापनस्य लेबलिंग् इत्यस्य च उल्लङ्घनं न प्राप्नुमः ।
आँकडासुरक्षा ग्राहकगोपनीयतासंरक्षणं च
- केवलं ग्राहकदत्तांशः व्यक्तिगतसूचनाः च संग्रहयन्तु ये अस्माकं व्यवसायाय प्रासंगिकाः आवश्यकाः च सन्ति।
- वयं ग्राहकदत्तांशं व्यक्तिगतसूचनाः च अस्माकं समूहात् बहिः न प्रकटयिष्यामः यावत् वयं ग्राहकसहमतिं वा कानूनी आवश्यकतां वा न प्राप्नुमः।
- अस्माकं ग्राहकानाम् आँकडानां व्यक्तिगतसूचनायाश्च अनधिकृतप्रवेशं निवारयितुं नियमितरूपेण समुचितसुरक्षाप्रणालीनां परिपालनं कुर्वन्तु।
- ग्राहकदत्तांशं सूचनां च दत्तांशप्रयोगप्राधिकरणस्य समाप्तेः पूर्वं वा समाप्तेः अनन्तरं वा स्वच्छं कुर्वन्तु।
ग्राहकगोपनीयतायाः रक्षणार्थं निरन्तरं जागरूकताप्रशिक्षणम् अस्माकं पद्धतिषु अन्यतमम् अस्ति। वयं नियमितरूपेण सार्वजनिकक्षेत्रेषु सूचनासुरक्षाजागरूकतासन्देशान् प्रसारयामः येन सम्पूर्णसङ्गठनस्य कृते संजालसुरक्षायाः महत्त्वं बोधयितुं शक्यते। तदतिरिक्तं अस्माकं कर्मचारिणः सूचनायाः, साइबरसुरक्षायाः च महत्त्वं पूर्णतया अवगच्छन्ति इति सुनिश्चित्य प्रत्येकं षड्मासेषु प्रशिक्षणपाठ्यक्रमाः निर्धारिताः सन्ति।
सूचनाप्रौद्योगिकीव्यवस्थायाः व्यत्ययस्य, संजालस्य आक्रमणस्य च निवारणाय अस्माकं 7 x 24 संजालं सूचनासुरक्षानिरीक्षणप्रणाली च स्वचालित-हस्तचल-अलार्म-प्रणालीभिः सुसज्जिता अस्ति, या कस्यापि सुरक्षा-समस्यायाः शीघ्रं प्रतिक्रियां दातुं शक्नोति तस्मिन् एव काले वयं नियमितरूपेण सर्वेषां व्यावसायिकदत्तांशस्य बैकअपं गृह्णामः यत् दत्तांशहानिः न भवति, तथा च अस्माकं पुनर्स्थापनप्रक्रियाणां मूल्याङ्कनार्थं वर्षे द्विवारं आँकडापुनर्प्राप्तिपरीक्षाः कुर्मः। वार्षिकजोखिममूल्यांकनं, प्रवेशपरीक्षणं, फिशिंग-अनुकरणं च सहितं, अस्मान् सक्रियरूपेण दुर्बलतानां पहिचानं कर्तुं तथा च अद्यतनस्य निरन्तरं विकसित-धमकी-वातावरणे अस्माकं सुरक्षा-घटना-प्रतिक्रिया-क्षमतां वर्धयितुं समर्थयति
नवीनतम-नियामक-आवश्यकतानां अनुपालनाय, हितधारकाणां अपेक्षां प्रतिबिम्बयितुं च अस्माकं आँकडा-सुरक्षा-उपायानां निरन्तरं सुधारं करिष्यामः |
