Hunsrück
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
sayt-baner-1.

ESG

halepxaft rapport korporatiif rechiirung 10-yoer-plan fer ti halepxaft Umwelts xitsung Sosiaal ferantwortung

titeltopbg Anti-koruptsioon titel uner

Unser krupe hot en nul tolerans atituut iwer ti koruptsioon, ti xlechte tinge woo se mache, ti auslënter, ti frayheet un ti xlechte kewoonheete. En anti-frayheets manajement sisteem in richte fer ti frayheets risikowe in te operatsioone identifitseere, aan melte un aan wëne. In te referëns fon natsioonale politike iwer ti interne kontrole wii ti "Basis Norme fer ti Interne Kontrole" un ti "Aplikatsioons Richtlinie fer ti Interne Kontrole fon te Enterpriise", hon mer unser "Anti-Koruptsioons Politik", "Sistema de Management Anti-Fraud", un "Code de Conducta" richtliche orientiirunge fer ti kanse klaare erwaartunge pexraypt. Risiko-petaytung mache fer yeete xwachheet in te kroose kexefte operatsioone se diagnoseere. Fer mee informatsioone, kuk te "Sistema de Management Anti-Fraude" uner.
rechiirung01

Anti-fraude feraynichungs sisteem

titeltopbgUnser rechiirungs raam fer ti halep entwiklung .titel uner

In Xtep klaawe meyer tas en robust rechiirungs struktur te eker xteen fon te sustëntiwel entwiklung un weyert kreeere is. Unser halep rechiirungs arkitektuur hot en xtarek funtamënt kextëlt fer ti intekratsioon fon te halep entwiklung un yeete niwel fon unser krupe, un tuut unser halep entwiklung in te foerxtëlung iwer ti kans enterprise xtele.
Te Direktoraat hot ti ultimatiif ferantwortung fer ti kontrol fon te entwiklungs protsese, woo fom Komitee fer ti Entwicklung ("Comité") un fon te Aarwats Grup fer ti Entwicklung unerxtitst kept. Tas komite is fom Niter-Exekutiif Direktor (“Niter-Exekutiif Direktor”) Hër Chen Weicheng kefiirt kep, un sayn mitkliiter sin ti Direktore Hër Ding Shuibo un Fraa Ding Meiqing, soo wii ti Unaafhängich Niter-Exekutiif Direktor Fraa Chen Qihua. Ti haupste ferantwortliche fon tëm Komitee fer ti Ëyert sin:

  • Empfelunge fer te diretsioons krupe këpe iwer ti opjektiife, strateejii, prioriteete un opjektiife fon te kompanii fer ti entwiklung fon te mënxheet;

  • Ti aktsioone woo fon unser kompanii kemacht kep sin fer ti prioriteete un opjektiife fon te sustëntiwel entwiklung iwerwaache, untersuuche un ewalyeere;

  • Ti riskanse un oportuniteete fon te sustëntiwel entwiklung noo kuke un fer ti Direktoraat pekhant mache;

  • Itentifitseere, kontroliire un xtuteere importante theeme fon te entwiklung fon te mënxheet woo ti xprooch fon te krupe un ti preserweerung fon te xprooch petrefe khëne;

  • Ti politike, praktike, raame un manajement politike fon te krupe uf paseere un noo kuke, un ferpesere;

  • Te yoerlich Umwelts, Sosiaal un Rechiirungs Rapport fon te Kompanii un yeete puplitseyert pekhantmachunge woo mit te kompanii se tuun hot, noo kuke, un ti itee fer te Direktoraat këpe;

  • Soo sorte anere funktsioone aus fiire woo mit te foer kexprochne se tuun hon orer woo mit tëne se tuun hon un woo fon tëm komite tas richtich fine tuut.

Fer mee informatsioone, kuk ti pextimte reekele fom Komitee fer ti Sustëntiwel Entwicklung.

DIREKTSIONS RAAT
  • Komitee fer ti Audit
  • Komitee fer ti Remuneratsioon
  • Nominatsioon komite
  • Kommissiooon fer ti halep entwiklung .
  • Risiko Management un Interne Audit Apteelung
  • Aarwayts krupe fer ti halep ëntwicklung

  • Komitee fer ti Ëntwicklung fon te Sustëntiwel

    Te Direktoraat hot ti ultimatiif ferantwortung fer ti kans richtung, ti wisioon, ti strateejii, ti opjektiife, ti preserweerung, un ti pekhantmachunge fon te halep entwiklung fon te krupe. Uner te unerxtitsung fom Komitee fer ti Entwicklung, ti sache woo mit te entwiklung se tuun hon, uf phase un rechiire.

  • Direktoraat

    Te Komitee fer ti Sustëntiwel Entwicklung is fon en net-exekutiif Direktor ("Niks Exekutiif Direktor") kefiirt kep, un sayn mitkliiter sin en Raych Naame Exekutiif Direktor un en unaafhängich net-exekutiif Direktor. Te Komitee fer ti Sustëntiwel Entwicklung tuut sich pis tswaay mool im yoer samele un is ferantwortlich fer ti entwiklung un implementatsioon fon te sustëntiwiteet tsiile, strateejie, prioriteete un opjektiife.

  • Aarwayts krupe fer ti halep ëntwicklung

    Ti Aarwats Grup fer ti Sustëntiwel Entwicklung is foer kexlaa kep fon en Exekutiif Direktor (woo aach Mitliter fom Komitee fer ti Sustëntiwel Entwicklung is) un is fon hooche xëfe fon te ferxiitne marke un interne funktsioone fon te Gruppe komponiert kep. Ti aarwayts krupe tuun sich pis een mool im yoer samele un tuun rekulaar foer te Komitee fer ti Ëntwicklung xpreche. Ti aarwats krupe tuun fer te Komitee fer ti Sustëntiwel Entwicklung xpreche iwer ti identifikatsioon fon kroose xwiirichkheete, oportuniteete ore treeme, un entwikle ti rechiirungs opjektiife, politike un aktsioons pleen fer tiise xwiirichkheete un oportuniteete se rechiire.

    Ti aarwats krupe sin ferantwortlich fer ti plansung un implementatsioon fon te initiatiife fer ti entwiklung fon te mënxheet, ti promotsioon un ufmunterung fon te krupe fon funktsioone. Ti aarwayts krupe sin aach ferantwortlich fer te yoerlich Umwelts, Sosiaal un Rechiirungs Rapport foer perayte.

Kroose umwelts, sosiaale un rechiirungs aktiwiteete im yoer 2019.

In te tsayt fon 1o yanuar 2023 pis an te taach fon tëm Rapport, hot te Komitee fer ti Entwicklung fon te Natsioone tswaay trefunge kehal, fer ti implementatsioon fon te entwiklungs kexichte fon te Gruppe se xpreche un noo kuke, wii ti identifikatsioon fon spetsiifixe entwiklungs risikowe un oportuniteete woo mit te operatsioone fon te entwiklungs planse se tuun hon, un ti kontrol fon te '1'. Fer mee informatsioone, kuk te apsats ‘Unser Raum un Initiatiife fer ti Sustëntiwel Entwicklung’.

titeltopbg-waysRisiko-Management un Interne Kontroletitel unterg-ways

Xtep Risiko Rechiirung
Orkanisatsioons
Struktuer

Risiko manayment is en ëkstra teel fon unser operatsioone un ëntxluse. Te Direktoraat hot ti letste responsapiliteete fer ti risiko-management methoote fon te krupe uf phase un rekulaar sayn effektiwiteet ewalyeere.

Meyer hon en risiko-management raam in kextelt woo ti roole un ferantwortliche fon ale teelnemer klaych fest xtele tuut. Politike un protsese sin implementiert kep fer ti xnël un efisiënt operatsioon se promoweere, ti sicherheet fon te finansial pekhantmachunge, ti erkhënung fon te anwenerliche rechts un rekulaare ferlange, ti identifikatsioon un kontrol fon potensiaale riskanse, un ti aktiwiteete fon te Grup se xitse. Tsum payxpiil, ti Grup tuut rekulaar sayn risiko manajement sisteem noo kuke, fer se sicher lose tas ti kapasiteet hot fer antworte uf ti xnël ënerunge fon te kexefte umfeltung.

Xtep Risiko Management Organisatsioons Struktur

diretsioons raat
Komitee fer ti Audit
  • Risiko Management un Interne Konfidensialiteet Apteelung
  • Ferwaltung

Ti haupste ferantwortliche fon yeete teel in te risiko-rechiirungs struktur fon unser krupe sin wii fol:

  • diretsioons raat

    ikoon01-11
    Te Direktoraat ëntxlist ti opjektiife fon te kexefts strateejii fon te krupe un evaluiert ti natuer un ti petaytung fon te risikowe woo ti krupe foer xtele wil, tas ti krupe sayn strateejixe opjektiife erfiile khëne. Te Direktoraat soriche aach tas ti krupe richtich un effektiif en risiko manajement sisteem in richte un hale, tas ti kans entwiklung, implementatsioon un superwisioon fom risiko manajement sisteem un interne kontrol sisteem rechiirt.

  • audit komitee

    ikoon02-11
    Te Rechiirente Khërperxaft is ferantwortlich fer ti ufpasung un orientiirung fon te risiko manajement un interne honich kerneel apteelunge un rechiirunge fer ti inrichtung un operatsioon fon interne manajement sisteeme, rekulaar kontrol fon te risiko manajement un interne kontrol sisteeme fon te Gruppe, un recomendatsioone mache fer te Direktoraat. Ti effisiens fon te risiko manajement un interne kontrol sisteeme sol pis ën mërts een mool im yoer noo kekukt kewe, was ale importante kontrole se tuun hot, tepay ti finansial, operatsioons un komplët kontrole.

  • risiko management un interne audit apteelung

    ikoon03-9.
    Ti Natsionaal Sicherheets Management un Interne Honix Kern Apteelung tuut ti risiko manajement un interne kontrol sisteeme fon te Gruppe ewalyeere un ti resultaate fom Honich Kern Komitee fer ti identifitseerte kontrol xwacheete ore importante sisteem xwacheete ferpesere.

  • ferwaltung

    ikoon04-9.

    Ti rechiirung is fertraut un autoriseyert kep fer:

    Risiko manajement un Teel C kontrol sisteeme richtich un effektiif entwerfe, implementeere un hale;

    Itentifitseere, ewalyeere, rechiire un kontroliire ti potensiaale un importante risikowe woo en influëns hon khëne uf te operatsioons protses;

    Ti risikowe kontroliire un ti richtiche meechlichkheete nëme fer ti hofnung se redusiire;

    Xnël antworte un noo keen fon te unersuuchungs resultaate fon te risiko manajement un interne kontrol prokrame woo fon te risiko manajement un interne sicherheets apteelunge kemacht kep sin;

    Konfirmiire ti effisiens fon te risiko manajement un interne kontrol sisteeme mit te rechiirungs krupe un te komite fer ti fertraulichkheet.

Risiko identifikatsioon un feraynichung

Meyer hon en risiko-rechiirungs orkanisatsioons struktur implementiert mit klaare roole un ferantwortliche fer ti risikowe effektiif hantele un kontroliire. Unser protsesuere fer ti identifikatsioon, evaluatsioon un pehantung fon importante riskanse sin too uner kexrip:

  • risiko identifikatsioon

    ikoon05-6.

    Itentifitseere potensiaale un importante riskanse woo en influëns hon khëne uf sayn strateejii, kexeft, operatsioone un finanse .

  • risiko pewertung

    ikoon06-4.

    Ti identifitsierte risikowe peopachte torich ti aan nëmung fon pextimte risikope evaluatsioons kriteriums woo fon te rechiirung entwikkelt kep sin .

    Potensiaale impakte un tëne sayn woerxaynlichkheet peopachte .

  • risiko antwort

    ikoon07-3.

    Ti prioriteet orkanisatsioon fon te kroose risiko fest xtele torich ti resultaate fon te risiko pesuuche ferklayche .

    Entwiklung fon risiko monitooring strateejie un interne monitooring protses fer ti identifitsierte risiko fermixe, ferhëngert ore mit hale .

  • risiko-meportung un kontrol

    ikoon08-3.

    Rekulaar xpreche iwer ti resultaate fon te risiko management mit te rechiirente khërperxaft, fertraulichkheet komite un rechiirente .

    Kontinuierlich ti identifitsierte Risiko kontroliire un ti normaal funktsioon fon te interne kontrol sisteem soriche .

    Re ewalyeere ti risiko monitooring strateejii un interne monitooring protsesuere in te fal fon en simpoolix ënerung in te kexeft un auswënich umwelt .

titeltopbg-waysKexefts etikatitel unterg-ways

Ti hoochste niwele fon te intekriteet un transparency fon te kexefte hale is en xlisel fer tas klaawe fon te interese uf paue un unser reputatsioon hale. Unser krupe hot politike un meechlichkheete formuliert fer sich aan hale an te hoochste niwel fon te norme fon te kexefts etika.

Meyer hon en ‘Sistema de Investigação e Responsabilidade de Complição de Management’ in kextelt, fer ti hantlungs mechanisme standartiseere, tas ti kroose propleeme ore xwiirichkheete woo mit te erkhënung fon te kewoonheete se tuun hon, woo in unser management funktsioone un operatsioone uf khome khëne, aan wëne. Im yoer, hot ti krupe aach ti xuule fer ti kanse aarwayter fon te kexefts etike kehal, ti anti-frayheets konsëpte ferxtërkert, un ti intekriteet kultur promoweyert. In te letste yoore, hot unser krupe torich echte interne kefaare ketsaycht wii ti etikaal xwiirichkheete uf paseere khëne un wii se richtich resolweyert kewe khëne, un hot ti theeme woo in sayn taachliche aarwat uf khome khëne, in richtiche kontekste xtele.

interne audit titel unterg02

Unser apteelung fer ti risiko manajement un interne auditoria is ferantwortlich fer ti interne auditoria funktsioone aus fiire, tepay ti efisiëns fon te risiko manajement un interne kontrol sisteeme fon te kompanii peopachte, un rekulaar pekhant mache fer te auditoria komite. Te Direktoraat un te Audit Komitee sin ferantwortlich fer ti resourse aus teele, fer se soriche tas ti risiko manajement un ti interne audit apteelunge kenuuch budjet un ti mënxliche kraft hon fer sayn interne audit funktsioone aus fiire, un fer ti relewante xuule fer kwalifitsierte aarwayter woo erleepnise ​​hon in te erhalung fon te interne audit kwaliteet. Relewante xuule fer erkhënte un kwalifitsierte aarwayter këpe fer ti khëntnise un apiliteete ëntwikele woo neetich sin fer ti kwaliteet fon te interne auditoria hale.

Konformiteet management titel unterg02

Fer ti erkhënung fon te relewante kesetse un rechiirunge fon te kexefte operatsioone se sicher lose, hot ti Grup prewentiif, kontrol un kontrol meechlichkheete in kextelt. In te pekhantmachunge tsayt, ausser fer ti Rechnung A.2.1 (Presitënt un CEO) fom Kodex, hot ti Sociedade ti kanse Kodex pextimt un, wën tas neetich waar, hot ti peste praktike aan kenom woo in te effektiif Kodex fon te Korporatiif Rechiirung fer tas yoer empfohle kep sin.

Soo wii te Artikel A.2.1 fom Kesets fon te Korporatiif Rechiirung saat, mise ti positsioone fon te Presitent un CEO fon te ONU separat sin un khëne net fon te selwich persoon kehal kewe. Ti Gruppe tuut yets khee unerxiit tswixich ti positsioone fon Presitent un CEO mache. Te Hër Ding Shuibo is yets te Presitent un CEO fon unser krupe. Er hot fiil speryens in te sports ausrüstungs induktsioon un is ferantwortlich fer ti kans korporatiif strateejii, plansung, un kexefts management fon unser krupe. Te diretsioons krupe klaapt tas ti selwich persoon wii te presitent un CEO hon, tas tuut ti kexefte perspektiife un ti rechiirung fon te krup nutse pringe. Te Direktoraat un ti hooche rechiirunge sin fon hooche un auskexitne persoone kemacht kep, woo een auskewaartne fertaylung fon te macht un autoriteet soriche. Te Direktoraat hot yets tray exekutiif direktore un tray unaafhängiche net-exekutiif direktore, un ti mitkliiter fom Direktoraat hon en hooche xpiichel fon unaafhängichkheet.

Konformiteet management titel unterg02

Soo wii mer uns uf unser aarwayter hale fer unser weyerte se promoweere un se hale, tuun mer anti-koruptsioons treening hale, tas tii ti erwaartung un printsiipie woo in unser politik pextimt sin, kans ferxteen. Rekulaar inlërnung hale un mit te aarwayter online fer ti kuute opjetiiwe aus teele.

Meyer erkhëne aach ti importans fon tëne weyerte in te kans fersorichungs ketrënk. Al ti foerxtëler sin ferlangt fer een ‘Akort fon te Sauwer Kooperatsioon’ uner xraype un sich aan xtrënge fer unser norme noo keen iwer ti propleeme fon te xtroof un frayheet. Fer mee informatsioone, kuk unser methoote fer ti fersorichung fon te fersorichungs ketrënke in "Evaluação e Gestão do Suministro".

Im yoer 2023, hon mer khee koruptsioon, umsonst, auslënter, frayheet orer kelt waser kefun.

rechiirung-img01

  • Konflikt fon interese rechiirung08-tit03-unter

    Transparent erwaartungs komunikatsioon un xtarke politike erlaupe uns yeete potensial, perseenlich ore real konflikt fon interese in unser operatsioone un ti kans weyert ketrënk ferhëngert, identifitseere un effektiif mit hale.

    Unser ‘Anti-Koruptsioons Politik’ tsaycht aach ti profisionaale un etixe norme woo ti aarwayter in ale kexefte transaktsioone hale mise. Al ti aarwayter sin ferlangt fer rekulaar yeete potensial konflikt fon interese aan lëye. Tsum payxpiil, unser Kodex fon Kewoonheete fon te Foerxtëlung pexraypt unser erwartunge un ferlangre fer ale foerxtëler, tas tëne sayn aarwayt sich mit unser etike norme hale tuut.

  • Politik fer ti pekhantmachunge rechiirung08-tit03-unter

    Fer potensiaale xlechte kewoonheete iwer ti krupe un fersorichungs ketrënke se fermixe, un fer se sicher lose tas mer in eenichkheet mit te heechste etike norme xafe, hon mer en sisteem fon pekhantmachunge in kextelt woo ti aarwayter, ti fersoricher (inklusiif tëne sayn aarwayter), un anere relewante eksterne intereseente erlaupnis kept fer anonyme xlechte kewoonheete fon yeete aktuaal, orer ferxtekne politke se melte torich ti aktuaal, orer ferxtek fon te poliis. (inklusiif ti pextimte e-mails, WeChat, un monitooring apteelunge) fer ti unersuuchung. Ti apteelung fon te risiko management un interne audit, soo wii te audit komite, tuun strikt ti fertraulichkheet hale iwer ti itentiteet fon te xpiichler un ti ferwante xpiichle. Ti layt woo ti xlechte tinge mache, mise sich net khimere mit yeete sort xtroof, wii een unkerecht entxlus orer een unkerechtich tisipliin. Al ti pekhantmachunge hon een richtich tiif rexpekt un unersuuchung kemacht.

    Im yoer 2023, waare khee pekhantmachunge torich ti pekhantmachunge kanale kriit kep.

  • Ferantwortliche Marketing rechiirung08-tit03-unter

    Meyer xpiire uns aanxtrënge fer sinful ferpintunge mit unser kliënte hale torich transparent un etixe promotsioon. Fon te protukt reklaame pis ti kemaynte initiatiife, unser aktiwiteete sin sich aanxtrënge fer ti aktuaale pextimte petaytunge, ti halepxaft petraache, un ti fertraung fon te intereseente.

    Meyer hale uns strikt aan ti relewante reklaame rechiirunge, wii tas Reklaam Kesets fon te Folkloor Repuuplik fon China, tas Kesets fon te Anti-Unjustich Konkurëns Kesets fon te Folkloor Repuuplik fon China, un tas E-Commerce Kesets fon te Folkloor Repuuplik fon China, woo ti konsumente sayn rechte xitse un ti kesunt entwiklung fon te reklaame promoweere. Meyer soriche tas ale promotsioons aktiwiteete un ausxprechunge iwer ale kanale auskewaart un richtich sin, oone ti funktsioone un ti umwelt, sosiaale un rechiirunge atrës ferkreese.

    Im yoer 2023 hon mer khee xlechte kewoonheete fon te reklaame un etikeete fon te protukte un ti tiinst woo kemacht kep sin, kefun.

Data sicherheet un xitsung fon te priwatsiteet fon te kliënte

Als een kompanii woo een kroos numer fon informatsioone fon te kliënte pehantelt, erkhëne mer unser responsapiliteet fer ti data un informatsioone fon te kliënte xitse. Soo wii ti kesetse un rechiirunge wii tas Sicherheets Kesets fon te Folkloor Repuuplik fon China un ti Orkanisatsioon fon Persoonliche Data (Privacy) fon Hong Kong, hon mer politike formuliert wii tas Sisteem fon Informatsioons Sicherheet, Informatsioons Sicherheets Forterungs Norme, Gruppe Informatsioons Sicherheet Management un Vitire penutse, un ti data fon te kliënte in een etixe aat xitse.
Unser aanxtrengung fer ti sicherheet fon te data un ti priiterlichkheet fon te kliënte is formeel ketsaycht kep in te ‘Politica de Governamento de Datos’, woo sich aan tiise xlisel printsiipie hale tuut:
  • ikoon09-2.
    Ploos ti data fon te kliënte un persoonliche informatsioone samele woo fer unser aarwayt se tuun hon un woo neetich sin.
  • ikoon10-3.
    Meyer tuun net ti data fon te kliënte un persoonliche informatsioone aus lëye, wën mer net ti erlaupnis fon te kliënte orer ti rechtliche ferlangre kriin.
  • ikoon11-2.
    Rekulaar ti richtiche sicherheets sisteeme uf phase, tas ti layt nët autoriseyert sin fer unser kliënte sayn data un persoonliche informatsioone se kriin.
  • ikoon12-2.
    Klaych ti data un informatsioone fon te kliënte foer orer noo tëm ti autoriteet fer ti data penutse.

Kontinuierlich pewusst sin is een fon unsere methoote fer ti priwatsiteet fon te kliënte se xitse. Meyer tuun rekulaar informatsioone sicherheets pekhantmachunge in te puplikatsioone aus xpreche, tas ti importans fon te network sicherheet fer ti kans orkanisatsioon pekhant kemacht wërt. Tsum payxpiil, yeete seks moonate, kewe xuule kehalt, tas unser aarwayter ti importans fon te informatsioone un ti sicherheet fon te siwe welt kans ferxteen.

Fer ti informatsioons teknolokii sisteem unerxrite un network ataks ferhëngert, hon mer en 7 x 24 network un informatsioons sicherheets monitooring sisteem aus kestaalt mit automatixe un manuaale alarm sisteeme woo klaych antworte khëne uf yeete sicherheets propleem. In te selwich tsayt, tuun mer rekulaar een sicherheets kopii fon ale kexefte data mache fer net ti data ferliire, un tuun tswaay mool im yoer ti data rekuperatsioon teste mache fer unser restauratsioon protsesuere ewalyeere. Ti yoerlich risiko-petaytung, tepay ti penetratsioons testitsioon un phishing simulatsioone, erlaupnis fer ti xwiirichkheete proaktiif se identifitseere un unser sicherheet un insiënte antwort kapasiteete in te hayt tsu taach konstant ëntwikelunge fon te xwiirichkheete umfelt ferkreese.

Meyer tuun unser sicherheets meechlichkheete wayter ferpësere fer ti neekste rekulaare aanforterunge noo keen un ti erwaartunge fon te intereseyerte reflektiire.

Intelektuaale ërepxafte xitse .

Meyer sin uns ferxproch ti intelektuaale rechte rexpekteere un strikt noo keen fon te kesetse wii tas Patent Kesets fon te Folkloor Repuuplik fon China un tas Marke Kesets fon te Folkloor Repuuplik fon China. Unser aanxtrëngunge team tuut yeete potensial influëns kuut uf phase un prewentiif meechlichkheete implementiire. Meyer hon aach kroose erwaartungs xpiirunge fer unser foerxtëler un tuun fertraulichkheet klaawe un anere rechiirunge in tëne sayn kontrakte in xtele fer ti intelektuaal ërepxaft un patentie fon unser krupe se xitse.