Nuer
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
pec-banɛr-1

ESG

titletɔpbg Anti̱-kɔrpɛciɔn ci̱öt pinyg

Buɔ̱n dan naŋɛ jɛ ɛ la zero tolerance attitude kɛ kui̱ lätni jiäkni, lätni yiöwni, lätni yiöwni ti jiäk, lätni yiöwni ti jiäk, kɛnɛ lätni yiöwni ti jiäk. Yiɛthdɛ piny kɛ kui̱ yupä kuakni kɛ kui̱ kä ɣöö ba ŋa̱c, ba läri, kɛnɛ riali rikni tin de tuɔk kä naath rɛy lätni. Mi ruac kɛ kuic ŋuɔ̱tni wec kɛ kuic ga̱ŋ lätni rɛy lätni cet kɛ "Ŋuɔ̱t tin thiäk kɛ kuic ga̱ŋ rɛy lätni" kɛnɛ "Ŋuɔ̱t tin lät kɛ kuic yupä lätni rɛy cɛrikakä", cakɔ "Anti Corruption Policy", "Anti Praud Management System", kɛnɛ "Code of Condact" tin lät kɛ kuic ŋuɔ̱tni ti jɔc. La̱tdɛ rithki̱ aththethmɛn kɛ ŋäc ɛni̱ duɔ̱ɔ̱r mi̱ bɛc rɛy läätni̱ tin di̱t. Kɛ kui̱ ruac in dɔ̱ŋ, guic "Anti Praud Manadhɛmɛn Thi̱thtɛm" min te piny.
kumɛ01

Anti̱ praud manajɛmɛn thi̱thtɛm

titletɔpbgCuɔ̱p kumɛkädan min bi̱ jäänyci̱öt pinyg

Kä Xtep, ŋäth nɛy jɛ ɛn ɣöö kumɛ mi bum ɛ jɛn min jak naath kä wä nhiam kä bɛ naath jakä gɔw. Arki̱tɛkci̱ɛr kumɛdan min bi̱ jääny cɛ gua̱a̱th mi̱ bum la̱th piny kɛ mat cuɔ̱p in bi̱ jääny kɛnɛ gua̱th diaal tin te rɛy bunä dan, kä bɛ cuɔ̱p in bi̱ jääny kɔn naŋ nhiam rɛy kɔmpanɛkä kɛɛliw.
Kä buɔ̱n in di̱i̱t ɛ jɛn tekɛ luäŋ mi̱ di̱i̱t kɛ gui̱c ŋɔaani̱ tin bi̱ tuɔɔk kɛ kui̱ cuɔ̱p in bi̱ jääny, luäkɛ jɛ ɛ Kɔmiti̱ ("Kɔmiti̱") kɛnɛ Bun Lätni̱ tin bi̱ ben raar kɛ kui̱ cuɔ̱p in bi̱ jääny. Ɛn kɔmiti̱ ɛmɛ bo̱o̱thkɛ jɛ ɛ kuär in di̱i̱t ("Kuäär in /ciɛɛ kuär") Mr. Chen Weicheng, kä nɛy tin te rɛydɛ ɛ kuär in di̱i̱t Mr. Ding Shuibo kɛnɛ Ms. Ding Meiqing, amäni̱ kuär in /ci̱ ku lɛ tä kärɔa Ms. Chen Qihua. Kä lät tin di̱t tin la̱tkɛ ɛ Kɔmiti̱ Suthtɛnbɔl Debelömɛn cu määni̱:
  • Nyuɔ̱th ruacni kä buɔ̱n kuär/ruec kɛ kuic lätni tin gör kɛn kɛ kä cɛrika, ca̱p lätni, tin gör kɛ, kɛnɛ tin gör kɛ;

  • Guäc, thëm, kɛnɛ thëm lätni̱ tin ca la̱t ɛ kɔmpanɛ dan kɛ läth lät tin görkɛ kɛnɛ tin görkɛ;

  • Guäc kɛnɛ läri rikä kɛnɛ tin de tuɔk kä board of directors;

  • Nyuɔ̱th, guic, kɛnɛ thëm kä tin di̱t tin de rɔ̱ lot kɛ kui̱ cuɔ̱p mi de lät bunä ya̱r kɛnɛ lät tin lät kɛn kɛ;

  • Guɛc kɛnɛ guic ŋuɔ̱tni tin lät kɛ kui̱ cuɔ̱p mi gɔaa, lät tin lät kɛ naath, dup tin lät kɛ naath, kɛnɛ ŋuɔ̱t yupä bunä, kɛnɛ ŋun cär tin de lät ni lät ti gɔw;

  • Guic läär in ca lat kɛ ruɔ̱n kɛ kui̱ piɛny, ciaaŋ, kɛnɛ kumɛ kä cɛrika kɛnɛ tin ca lat ɛ naath tin lot rɔ̱ kɛ lät tin ca la̱t ɛ cɛrika kɛ kui̱ cuɔ̱p in gɔaa, kä thöp cär kä buɔ̱n in di̱i̱t;

  • La̱t lät kɔ̱kiɛn tin thi̱ääk kɛ tin ca lat nhial kä ca guic ɛ kɔmiti̱ i̱ gɔwkɛ.

Kɛ kui̱ ruac in ca gɔ̱r piny, guic ŋuɔ̱t tin ca gɔ̱r piny ɛ Kɔmiti̱ in lät kɛ kui̱ ciaaŋä nath.

BOARD DUŊ DI̱REKTƆRI̱
  • Kɔmiti̱ Audit
  • Kɔmiti̱ Remunɛrɛciɔn
  • Kɔmiti̱ mi̱ kuany naath
  • Kɔmmi̱cin kɛ kui̱ cuɔ̱p mi̱ bi̱ jääny
  • Ri̱thki̱ Manajɛmɛn kɛnɛ Intɛrnal Audit Di̱pa̱rtmɛn
  • Bun Lätni̱ Tha̱thtɛinbɔl Debelömɛn
  • Kɔmiti̱ Tha̱thtɛbɔl Debelömɛn

    Kä buɔ̱n kuär/ruec ɛ jɛn te kɛ luäŋ mi di̱i̱t kɛ kuic dupni diaal, ca̱r, ca̱p, tin gör kɛ, lät, kɛnɛ läri kɛ kuic cuɔ̱p bunä mi wä nhiam. Rɛy luäkä Kɔmiti̱ Sustaintɛbuɔl Debelöpmɛn, guicɛ kɛnɛ yuɔ̱pdɛ lät tin lot rɔ̱ kɛ kui̱ cuɔ̱p nath.
  • Board duŋ Dai̱rɛktɔri̱

    Kä Tha̱thtɛinbɔl Debelömɛn Kɔmiti̱ ɛ mi̱ bo̱o̱thkɛ ɛ nɔ̱n-ɛkdhi̱ki̱tib dai̱rɛktɛr ("No̱n Ɛkdhi̱ki̱tib Dai̱rɛktɛr"), kä ji̱kɛ cu määni̱ Rain Name Ɛkdhi̱ki̱tib Dai̱rɛktɛr kɛnɛ nɔ̱n-ɛkdhi̱ki̱tib dai̱rɛktɛr mi̱ cuŋ kärɔa. Kɔmiti̱ Sustainable Development la duɔl kɛ ni kä rɛɛw kɛ ruɔ̱n kä ɛ jɛn min tekɛ luäŋ kɛ thöp ruacni kä Board kɛ kuic lätni kɛnɛ läth lät tin gör kɛ, ca̱a̱p, tin gör kɛ, kɛnɛ tin gör kɛ.
  • Bun Lätni̱ Tha̱thtɛinbɔl Debelömɛn

    Kä Buɔ̱n Lätni kɛ kui̱ Cuɔ̱p Cuɔ̱p in gɔaa ɛ bo̱o̱thdɛ ɛ kuär in di̱i̱t (min la ram kɛl kä Kɔmiti̱ Sustaintɛbuɔl Debelömɛn) kä te rɛydɛ kɛ kua̱r tin di̱t tin bä kä brandni̱ ti̱ gööl kɛnɛ lät tin te rɛy bunä. Buɔ̱n lätni bɛ rɔ mat kɛ cäŋ kɛl kɛ ruɔ̱n kä bɛ ruacdɛ lat ni ciaŋ kä Kɔmiti̱ min lät kɛ kui̱ ciɛŋä mi gɔaa. Kä buɔ̱n lät la lätdɛ ruac kä Kɔmiti̱ Sustainable Development kɛ kui̱ kä tin di̱t tin de ben raar kä Sustainable Development tin ca ŋa̱c, tin de ben raar, kiɛ tin wä nhiam, kä bɛ tin gör kɛ kui̱ yupä, ŋuɔ̱t, kɛnɛ ca̱p lätni tin ba rik kɛnɛ tin de ben raar la̱t.

    Ɛn buɔ̱n lätni ɛ jɛn min tekɛ luäŋ kɛ riali̱ kɛnɛ läth lät tin gör kɛ kui̱ cuɔ̱p mi gɔaa, rep kɛnɛ com lätni tin lät kɛ naath kɛɛl. Kä buɔ̱n la̱t bä tekɛ luäŋ kɛ riali̱ ri̱pɔ̱tä min la̱tkɛ kɛ ruɔ̱n kɛ kui̱ piɛny, ciɛŋ nath, kɛnɛ kumɛ.

Lät tin di̱t tin la̱tkɛ kɛ kui̱ piɛny, ciɛŋ nath, kɛnɛ kumɛ rɛy runä

Rɛy gua̱th ëë tuɔɔk kɛ Pay Kɛl cäŋkä 1, 2023 ɛ wä kä cäŋ in ca lat ɛmɛ lat, ɛn Sustainable Development Committee cuɛ duɔl da̱ŋ rɛw la̱t kɛ ruac kɛnɛ guäc lätni̱ tin lot rɔ̱ kɛ kui̱ cuɔ̱p in di̱i̱t kä Bun, ce̱tkɛ mi̱ cie ŋiec kä tin dee tuɔɔk kä Sustainable Development tin caa lɛy kɛnɛ tin dee tuɔɔk tin lot rɔ̱ kɛ lät tin dëë la̱t, kɛnɛ guic kä '1'. Kɛ kui̱ ruac in dɔ̱ŋ, guic gua̱a̱th in ca gɔ̱r i̱ 'Thiɛl lätni̱ kɔn kɛnɛ lät tin ca tok'.

ci̱ötdɛbg-mi̱ bo̱o̱rRi̱thki̱ Manajɛmɛn kɛnɛ Intɛrnal Kɔnti̱rölci̱ötdɛ pinyg-mi̱ bo̱o̱r

Xtep Ri̱thki̱ Kumɛ
Organi̱dhi̱önal
Duɔ̱r

Risk management ɛ mi gɔaa ɛlɔŋ kä lät kɔn kɛnɛ ca̱r mi gör kɛ. Kä bo̱rd duŋ dai̱rɛktɔri̱ ɛ jɛn tekɛ luäŋ mi̱ di̱i̱t kɛ gui̱c dupni̱ tin la̱tkɛ riɛk rɛy bunä kɛnɛ guic gɔɔyädiɛn ni̱ ciaaŋ.

Ci̱ nɛy ca̱p yupä rikä yiath piny min nyooth lät kɛnɛ lät tin ba la̱t ɛ nɛy diaal tin te rɛy la̱t. Puɔlɛthi̱ kɛnɛ dup tin lät kɛ naath ca kɛ la̱th lät kɛ ɣöö ba lät jakä gɔw kä ba kɛ jakä gɔw, ba läri tin ca lat kɛ kuic yiöwni jakä thuɔ̱k, ba ŋuɔ̱t kɛnɛ ŋuɔ̱t tin ca gɔär piny guɔ̱ɔ̱r, ba rik tin de tuɔk ŋa̱c kä ba kɛ tit, kä ba kuak bunä gaŋ. Ɛ nyɔk bɔ̱, ɛn buɔ̱n laa jɛ laa guicɛ ni̱ ciaŋ ɛn ɣöö bɛ ku lɛ tä kɛ lua̱ŋ kɛ ɣöö bɛ ku lɛ lät kɛ gua̱a̱th in ci̱ naath rɔ̱ gɛr thi̱n.

Xtep Ri̱thki̱ Manadhɛmɛn Örgani̱dhɛcinal I̱thtra̱kciɛr

Bo̱o̱th kua̱ri̱
Kɔmiti̱ Audit
  • Ri̱thki̱ Manajɛmɛn kɛnɛ Intɛrnal Kɔnpi̱dɛnciali̱ti̱ Di̱pa̱rtmɛn
  • Yuɔ̱p

Kä lät tin di̱t tin la̱tkɛ ɛ buɔ̱n kɛl rɛy rikä kumɛ min te rɛy bunä dan kɛ ti̱ti̱:

  • Bo̱o̱th kua̱ri̱

    i̱kɔn01-11
    Kä buɔ̱n kuär/ruec ɛ jɛn ruac kɛ kuic ca̱p lätni min gör kɛ ɛ buɔ̱n kä bɛ ta̱a̱ kɛnɛ pek rikä min gör kɛ buɔ̱n ɛ guic kɛ ɣöö bɛ min gör kɛ lätdɛ cop. Kä buɔ̱n kuär/ruec bä guicɛ jɛ ɛn ɣöö buɔ̱n bɛ lät ɛ gɔaa kä bɛ lät ɛ gɔaa kä bɛ ca̱p yupä riɛkä yiath piny, guicɛ lät diaal tin ca la̱t, läthdɛ lät, kɛnɛ gui̱cdɛ kɛ ca̱p yupä riɛkä kɛnɛ thi̱thtɛm in gaŋkɛ ŋɔak rɛydɛ.
  • kɔmiti̱ ödi̱t

    i̱kɔn02-11
    Kä Kɔmiti̱ Audit ɛ jɛn min tekɛ luäŋ kɛ gui̱c kɛnɛ bo̱th kɛ kui̱ rikä kɛnɛ rɛy di̱pi̱thtɛri̱ tin di̱t kä honey core kɛnɛ yuɔ̱p ŋɔaani̱ kɛ yiɛthdiɛn piny kɛnɛ läthdiɛn lät rɛy yupä ŋɔaani̱, guicɛ ni̱ ciaaŋ yupä rikä kɛnɛ yuɔ̱p ŋɔaani̱ tin te rɛy bunä, kɛnɛ läth lätni̱ tin ba la̱th lät kä Board of Directors. Kä gɔɔy la̱t rikä kɛnɛ thi̱thtɛmni̱ tin la gaŋkɛ ŋɔak rɛydɛ ba guic ni̱ kä kɛɛl kɛ ruɔ̱n, bɛ kulɛ mat ni̱ tin diaal tin di̱t tin lot rɔ̱ kɛ ga̱ŋdiɛn, amäni̱ kuak yio̱o̱ni̱, lätkiɛn, kɛnɛ tin caa la̱th lät kɛ kui̱ ŋuɔ̱tni̱.
  • riɛk manajɛmɛn kɛnɛ intɛrnal ödi̱t di̱pa̱rtmɛn

    i̱kɔn03-9
    Kä Naciɔnal Inthurɛn Manadhɛmɛn kɛnɛ Internal Ɣɔ̱ny Kɔre Di̱pa̱rtmɛn la guic kɛn riɛk manajɛmɛn kɛnɛ thi̱thtɛmni̱ kɔnti̱röl in te rɛy Bunä kä la kɛn min ca jiek ɛ la̱r Honey Kɔr Kɔmiti̱ kɛ riali̱dɛ i̱kä kɛ kui̱ kä tin ca ŋa̱c i̱ tekɛ kɔ̱c kiɛ tin di̱t kä thi̱thtɛm tin dak.
  • yuɔ̱p

    i̱kɔn04-9

    Kä management ca jɛ la̱th lät kä ca jɛ nhɔk ɛn ɣöö bɛ:

    Didhaanydɛ min gɔaa kɛnɛ min lot rɔ, läthdɛ lät, kɛnɛ tiet rikä kɛnɛ thi̱thtɛmni̱ tin gaŋkɛ ŋɔak kä Part C;

    Nyuɔ̱th, thëm, yuɔ̱p, kɛnɛ ga̱ŋ kä tin de tuɔɔk kɛnɛ tin bɛ̈c bɛ̈c tin de tekɛ luɔt rɛy la̱t;

    Monitor risks kɛnɛ naŋ lät tin ro̱ŋ kɛ ɣöö ba kuak tin ca tɔ̱w jakä kuiy;

    Luɔc kɛ pɛ̈th kɛnɛ guɔ̱r kɛ min ca jek kä thëm rikä kɛnɛ rik tin ca lat rɛy rikä kɛnɛ tin ca la̱t ɛ muktäpni tin gaŋkɛ naath rɛy duel;

    La̱tdɛ min gɔaa kɛ kui̱ yupä rikä kɛnɛ thi̱thtɛmni̱ tin gaŋkɛ naath rɛydɛ kɛɛl kɛ buɔ̱n kua̱ri kɛnɛ kɔmiti̱ min la gaŋkɛ ni̱ ŋɔak.

Ri̱thki̱ identi̱pi̱këcin kɛnɛ manajɛmɛn

Ci̱ nɛy ca̱p kumɛ rikä la̱th lät kɛ lät ti̱ jɔc kɛnɛ luäŋ mi̱ ba rikä kulɛ luäŋ kɛ ga̱ŋ. Dup la̱tda kɛ ŋiec, thëm, kɛnɛ yuɔ̱p rikä tin di̱t ca kɛ lat piny:
  • riɛk ŋiec

    i̱kɔn05-6

    Nyuɔ̱th tin de tuɔk kɛnɛ tin dee tuɔɔk tin dee naath ya̱r rɛy lätni̱kɛ, lätkɛ, lätkɛ, kɛnɛ yio̱wkɛ.

  • thëm rikä

    i̱kɔn06-4

    Guäc riɛkni̱ tin ca ŋa̱c kɛ naŋdiɛn kɛ ca̱p mi̱ ca riali̱kä kɛ kui̱ thëm riɛkä min ca ka̱m raar ɛ manajɛmɛn

    Guɛc min de tuɔɔk kɛnɛ min de tuɔɔk

  • Ri̱thkɔn ri̱thpɔn

    i̱kɔn07-3.

    Ŋäc min bi̱ ben nhiam kä riɛkni̱ tin di̱t kɛ pääri̱ min ci̱ ben raar kä riɛk thëm

    La̱tdɛ ca̱p guirä rikä kɛnɛ dup guirä rɛydɛ kɛ ga̱ŋ, ga̱ŋ, kiɛ jak rikä tin ca ŋa̱c kä kuiy

  • ri̱thki̱ ri̱pɔ̱rtiŋ kɛnɛ guäcdɛ

    i̱kɔn08-3

    Ruac ni ciaŋ kɛ kuic kä tin ca jek kä rikä kɛnɛ kuär in di̱i̱t, kɔmiti̱ min la gaŋkɛ ŋɔak, kɛnɛ kuär

    Guɛc Risk min ca ŋa̱c ɛ ŋotdɛ kɛnɛ guic la̱tdɛ min gɔaa rɛy thi̱thtɛmä guäcdɛ

    Revaluate rithki̱ moni̱ti̱riŋ i̱thtrateji̱thni̱ kɛnɛ internal moni̱ti̱riŋ pröciɛri̱ mi̱ ci̱ duɔ̱ɔ̱r mi̱ di̱i̱t rɔ gɛr rɛy läätdä kɛnɛ gua̱a̱th in te raar

ci̱ötdɛbg-mi̱ bo̱o̱rBi̱dhinöth ethikni̱ci̱ötdɛ pinyg-mi̱ bo̱o̱r

Käp cuɔ̱ŋä min di̱tni̱ jɛn kä ciaaŋ cuŋä kɛnɛ lät ti̱ jɔc ɛ mi̱ gɔaa ɛlɔ̱ŋ kɛ kui̱ kä ɣöö bi̱ nɛy tin tekɛ kuak rɔ̱ ŋäth kɛnɛ ga̱ŋ ciötdädan. Bun dan cɛ ŋuɔ̱t kɛnɛ ca̱p mi de lät kɛ kuic lätni lätni lät.

Ci̱ nɛy 'Management Compliance Investigation and Accountability System' yiath piny kɛ ɣöö ba dup tin lät kɛ naath kulɛ la̱th lät, kɛ ɣöö ba rik tin di̱t kiɛ tin ci̱ rɔ̱ ya̱r tin lot rɔ̱ kɛ läth ŋuɔ̱tni tin de ben raar rɛy lätni kɛnɛ lät tin lät kɛ naath kulɛ guic. Kɛ jɛn ruɔ̱n ɛmɔ, ɛn buɔ̱n ɛmɔ cuɛ ŋi̱i̱c ŋuɔ̱tni lätni thöp lätni diaal, cuɛ ŋäc mi röŋ jakä bum, kä cuɛ ciɛŋ ti gɔw jakä lät. Rɛy runi̱ ti̱ thia̱k ti̱, buɔ̱n ɛmɛ cɛ nyoth rɛy rikni̱ tin thuɔ̱ɔ̱k tin tuɔɔk rɛydɛ ɛn ɣöö dee rik tin tä rɛy ciɛɛŋä nath ku lɛ tuɔɔk i̱di̱ kɛnɛ ɣöö dëë kɛ riali̱kä i̱di, kä la̱th kɛn ruaacni̱ tin dee tuɔɔk rɛy lätni̱kiɛn tin laa la̱tkɛ kɛ cäŋ kɛl rɛy gua̱thni̱ tin lot rɔ̱ kɛ kɛ.

intɛrnal ɣɔdi̱t ci̱öt pinyg02

Kä buɔ̱n in lät kɛ kui̱ rikä kɛnɛ thëm kuakni̱ tin te rɛy kɔmpanɛkä ɛ jɛn min tekɛ luäŋ kɛ lätni lät tin ca guic rɛy kɔmpanɛkä, amäni̱ thëm lätni tin lät kɛ riɛk kɛnɛ thëm kuakni tin te rɛy kɔmpanɛkä, kɛnɛ läthdɛ lät ni ciaŋ kä kɔmiti̱ thëm kuakni. Kä board of directors kɛnɛ audit committee kɛn kɛ nɛy tin tekɛ luäŋ kɛ gui̱c kuakni tin ca thöp, kä guic kɛn ɣöö bi riɛk management kɛnɛ internal audit departments te kɛ budget mi ro̱ŋ kɛnɛ nɛy ti de lätkiɛn lät kɛ internal audit, kä ba ŋi̱i̱c mi ro̱ŋ thöp kɛ kui̱ lätni tin tekɛ ŋäc mi röŋ kɛ kui̱ kä ɣöö ba internal audit departments tit. Nyuɔ̱th ŋi̱i̱cä mi ro̱ŋ kä nɛy tin tekɛ ŋäc kɛnɛ ŋäc lätni kɛ ɣöö bikɛ ŋäc kɛnɛ ŋäc lätni tin gör kɛ kuic lätni tin gör kɛ kuic lätni (internal audit quality) jakä gɔw.

Kɔmpi̱liɛn manajɛmɛn ci̱öt pinyg02

Kɛ ɣöö ba ŋa̱c ɛn ɣöö ba ŋuɔ̱t kɛnɛ ŋuɔ̱t tin lot rɔ̱ kɛ kui̱ läätdä ciɛrkäni̱ guɔ̱ɔ̱r, ɛn Bun cɛ ca̱p mi̱ gaŋkɛ, mi̱ guickɛ, kɛnɛ mi̱ gaŋkɛ naath la̱th lät. Rɛy gua̱th ëë ca la̱th lät, ɛ thiɛlɛ Ruac A.2.1 (Chairman kɛnɛ CEO) kä Kɔd, ɛn Kɔmpanɛ cuɛ ŋuɔ̱t Kɔd diaal guɔ̱ɔ̱r kä, gua̱a̱th in ci̱ rɔ lot, cuɛ lät tin gɔw tin ca lar rɛy Kɔd Kɔrpörɛt Go̱bɛrnɛt Kɔd min lät kɛ ruɔ̱n.

Kä min ca lar ɛ ŋuɔ̱t A.2.1 kä ŋuɔ̱t kumɛ tin lät kä muktäpni, lät Chairman kɛnɛ CEO bi kɛ dhil tekɛ dääk kä /ca de lät ɛ ram kɛl. Ɛn buɔ̱n ɛmɛ thiɛlɛ dääk kam kuär in di̱i̱t kɛnɛ kuär in di̱i̱t. Mr. Ding Shuibo ɛ jɛn kuär in di̱i̱t kä buɔ̱n ɛmɛ ɛn tämɛ. Jɛn tëë kɛ ŋäc mi̱ di̱i̱t rɛy lätni̱ kuakni̱ ŋa̱a̱ri̱ kä ɛ jɛn tekɛ luäŋ kɛ kui̱ lätni̱ diaal tin la̱tkɛ ɛ ji̱ muktäbkä, tin caa riali̱kä, kɛnɛ yuɔ̱p lätni̱ tin la̱tkɛ ɛ buɔ̱n ɛmɛ. Kä board of directors ŋäthɛ jɛ ɛn ɣöö mi te kɛ ram kɛl mi te kɛ chairman kɛnɛ CEO bɛ lät jakä gɔw kɛnɛ yuɔ̱p bunä. Kä board of directors kɛnɛ senior management te kɛ nɛy ti di̱t kɛnɛ nɛy tin ŋäc lät, tin jak buɔ̱m kɛnɛ ŋuɔ̱t kä ca da̱a̱k ɛ päär. Ɛn board of directors ɛn tämɛ te kɛ kuär/ruec da̱ŋ diɔ̱k ti lät kärɔ̱ kɛnɛ kuär/ruec da̱ŋ diɔ̱k ti /ci tɔ̱a̱ kuär/ruec, kä nɛy tin te rɛy board te kɛ kuär mi di̱i̱t mi cuŋ kärɔ̱.

Kɔmpi̱liɛn manajɛmɛn ci̱öt pinyg02

Cätkɛ min ŋa̱th nɛy lät kɔn kɛ ɣöö banɛ ciaaŋdan jakä gɔaa kä banɛ ciaaŋdan jakä gɔaa, la nɛy ŋi̱i̱c kɛ kui̱ ga̱ŋ ciaaŋä jiäkni ɛ lät kɛ ɣöö bi̱ kɛn min görkɛ kɛnɛ ŋuɔ̱t tin ca lat rɛy ŋuɔ̱tni kɔn ŋa̱c a gɔaa. La̱tdɛ ŋi̱i̱c ni ciaŋ kä nyuak jɛ kɛ la̱a̱t rɛy jɔam kɛ kui̱ lätni tin gɔw.

Kä ŋäc nɛy jɛ bä ɛn ɣöö gɔaaɛ ɛn ɣöö ba ciɛŋ ti̱ti̱ la̱th lät rɛy lätni̱ diaal tin la̱tkɛ. Kä nɛy diaal tin kɔakɛ ŋɔak görkɛ ɣöö ba ‘Clean Cooperation Agreement’ gɔ̱r piny kä ba mat ɛn ɣöö ba ŋuɔ̱t kɔn la̱th lät kɛ kui̱ kä ɣöö ba yio̱w yuɔr piny kɛnɛ kuak tin la thöpkɛ naath. Kɛ kui̱ ruaacni̱ ti̱ ŋuan, guic dup tin laa lät kɛ naath kä tha̱plaay cɛɛn rɛy "Tha̱plai̱er Evaluëcin kɛnɛ Manajɛmɛn".

Kɛ ruɔ̱n 2023, /thiɛlɛ mi cakɔ jek mi ci jiäk, mi ci jiäk, mi ci yiöw yuɔr piny, mi ci jiäk, kiɛ mi ci yiöw yuɔr piny.

kumɛ-img01
  • Kɔnpi̱lik duŋ intɛrɛth kumɛ08-tit03-pinydɛ

    Ruac mi thuɔ̱k kɛ kuic kä min gör kɛ kɛnɛ ŋuɔ̱t tin bum jak kɔn kä gaŋ, ŋiec, kɛnɛ jak kä kuiy ɛ ni mi de tuɔk, mi ca jek, kiɛ mi thuɔ̱k mi de tuɔk rɛy lätni dan kɛnɛ min te rɛy lätni kɔn kɛɛliw.

    ‘Anti Corruption Policy’ dan bä nyothɛ ŋuɔ̱t kɛnɛ ŋuɔ̱t tin dëë guɔ̱ɔ̱r ɛ la̱a̱t rɛy lätni̱ diaal tin la̱tkɛ. Nɛy tin lät diaal görkɛ ɣöö bikɛ ruac kɛ naath ni ciaŋ mi te kɛ mi ci tuɔk rɛy lätni. Kä min dɔ̱ŋ, ɛn ŋuɔ̱t lätni kä Supplier Code of Conduct cɛ min gör nɛy ɛ kɛnɛ min gör nɛy ɛ kä nɛy diaal tin lät kä supplier nyoth kɛ ɣöö bi lätkiɛn wä kɛɛl kɛ ŋuɔ̱t tin ca gɔär piny.

  • Ri̱pɔrtiŋ Puɔlɛthi̱ kumɛ08-tit03-pinydɛ

    Kɛ ɣöö ba lät ti jiäk tin de tuɔk rɛy bunä kɛnɛ dup tin lät kɛ naath gaŋ, kä banɛ lät kɔn la̱t kɛ dup ti gɔw, cakɔ dup ti de lät ni lät tin lät kɛ naath, nɛy tin lät kɛ kuak (amäni lätkiɛn), kɛnɛ nɛy tin kɔ̱ŋ tin te raar tin te raar tin de lät kɛ naath ɛ thiɛl ŋäc mi ci jiäk kiɛ mi ci jiäk, (cu määni̱ email in ca lɛy, WeChat, kɛnɛ gua̱th tin guic naath lät) kɛ kui̱ kä ɣöö ba ŋa̱c. Kä riɛk manajɛmɛn kɛnɛ internal ödi̱t di̱pa̱rtmɛni̱, amäni ödi̱t kɔmiti̱, la gaŋkɛ ni̱ ruaacni̱ ti̱ ca tɛ̱̈ɛ̱̈ kɛ kui̱ kä ɣöö ɛ ram min ci̱ ruac lat kɛnɛ tin ca gɔ̱r piny. Nɛy tin laa lät kɛ naath /ci̱ kɛ dee diɛɛr kɛ duɔ̱ɔ̱p mi̱ dee naath ɛ luɔ̱c jɔk, ciee kɛ mi̱ caa kɛ woc lät kɛ duɔ̱ɔ̱p mi̱ /ci̱ rɔ lot kiɛ mi̱ caa kɛ kuëŋ lät mi̱ /thiɛl luɔt. Ri̱pɔ̱tni̱ diaal caa kɛ guic a gɔaa kä caa kɛ guic a gɔaa.

    Kɛ ruɔ̱n 2023, /thiɛlɛ lääri̱ ti̱ caa ka̱m raar kɛ rɛy dupni̱ lääri̱.

  • Markɛtiŋ mi̱ tekɛ luäŋ kumɛ08-tit03-pinydɛ

    Ci̱ nɛy ɛ ɣɔ̱n ɛn ɣöö banɛ röm mi gɔaa yiath piny kɛ nɛy tin kɔakɛ ŋɔak kä kɔ kɛ dup ti jɔc kɛnɛ lät ti gɔw. Ɛ tuɔɔk ni̱ kä läri ŋɔaani̱ ɛ wɔ̱ ni̱ kä tin laa la̱tkɛ ɛ ji̱ wec, lät kɔn laa kɛ laa la̱thkɛ lät kɛ ɣöö baa ŋɔak nyoth kɛ duɔ̱ɔ̱p mi̱ lot rɔ, baa ca̱r kɛ kui̱i̱ kä ɣöö bi̱ naath ku lɛ tä thi̱n, kä baa naath ŋäth.

    Ci̱ nɛy ŋuɔ̱t tin lot rɔ̱ kɛ kui̱i̱ lätni̱ tin laa lät kɛ naath guɔ̱ɔ̱r ciee kɛ ŋuɔ̱t tin laa lät kɛ kui̱i̱ lätni̱ tin laa lät kɛ naath kä China, ŋuɔ̱t tin laa gaŋkɛ naath kä /ci̱ rɔ̱ lot kä ji̱ China, kɛnɛ ŋuɔ̱t E-kɔmmerce tin tä kä People's Republic of China, tin görkɛ ɣöö bi̱ kɛ cuŋ nɛyni̱ tin kɔakɛ ŋɔak gaŋ kä bi̱ kɛ naath jakä wɔ̱ nhiam kɛ kui̱i̱ lätni̱ tin laa lät kɛ naath. Ci̱ nɛy ɛ guic ɛn ɣöö lät diaal tin la̱tkɛ kɛ kui̱ läri kɛnɛ ruaacni̱ tin latkɛ rɛy dupni̱ diaal kɛ ti̱ ro̱ŋ kä cuŋ kɛ thuɔ̱k, ɛ /thiɛlɛ mi̱ ca rep kɛ lätkiɛn kɛnɛ ta̱a̱ in cieŋ kɛ naath thi̱n, ciɛŋ nath, kɛnɛ ta̱a̱ kumɛkä.

    Kɛ ruɔ̱n 2023, /ka̱nɛ jek ɛn ɣöö ca ŋuɔ̱t la̱th lät kɛnɛ lät tin ca gɔ̱r piny tin lot rɔ̱ kɛ kuak kɛnɛ lät tin ca la̱t.

Data thi̱ki̱ri̱ti̱ kɛnɛ ga̱ŋ käthtɔmari̱ pri̱bai̱thi̱

Kä min la kɔmpanɛ min lät kɛ kui̱ läri ti ŋuan kä nɛy tin kɔakɛ ŋɔak, ŋäc nɛy lät kɔn kɛ ga̱ŋ läri kɛnɛ läri nɛyni tin kɔakɛ ŋɔak. Kä ŋuɔ̱t kɛnɛ ŋuɔ̱t tin ca la̱th lät ce̱tkɛ ŋuɔ̱t Cybersecurity Law kä People's Republic of China kɛnɛ Personal Data (Privacy) Ordinance duŋ Hong Kong, cakɔ ŋuɔ̱t ti ca mat piny ti cät kɛ ŋuɔ̱t tin ca la̱th lät kɛ kui̱ ga̱ŋ läri, Ŋi̱i̱c läri kɛ kui̱ ga̱ŋ läri, Ŋi̱i̱c läri kɛ kui̱ ga̱ŋ läri, Ŋäc läri kɛ kui̱ ga̱ŋ läri kɛnɛ ŋuɔ̱t yuɔ̱p kä Viti lätni, kɛnɛ ga̱ŋ data ni ji kökä kɛ dup ti gɔw.
Ciaŋdan kɛ kui̱ ga̱ŋ data kɛnɛ ga̱ŋ kuakni̱ tin caa la̱th lät ɛ ji̱ kɔaar ca jɛ nyoth ɛ gɔaa rɛy 'Data Governance Policy', min ca la̱th kä ŋuɔ̱t tin ca gɔ̱r piny:
  • i̱kɔn09-2.
    Kämni data ni customer kɛnɛ läri tin lot rɔ̱ kɛ kui̱ lätni kɔn kä tin görkɛ kärɔ̱.
  • i̱kɔn10-3.
    /Ci̱ nɛy ruaacni̱ ji̱ kɔaar kɛnɛ ruaacni̱ nath bi̱ la̱th lät raar rɛy bunäda ɛ ni̱ mi̱ ci̱ nɛy ruac kɛ kui̱ ji̱ kɔaar kiɛ min ca lar ɛ ŋuɔ̱t.
  • i̱kɔn11-2.
    La̱tdɛ ni ciaŋ ni ciaŋ kɛ kui̱ ga̱ŋ ŋɔaani̱ tin lot rɔ̱ kɛ ɣöö /ci̱ nɛy tin /caa nhɔk bi̱ ben kä data ni̱ ji̱ kɔaar kɔn kɛnɛ ruaacni̱ nath.
  • i̱kɔn12-2.
    La̱tdɛ data ni̱ käthtɔma̱r kɛnɛ ruaacni̱ tin ca gɔ̱r piny ɛ ŋot kiɛ kɛ kɔr kä mi̱ ci̱ data ni̱ thuɔ̱k kɛ läth lät.

Ŋi̱i̱c mi ŋot kɛ mi wä nhiam ɛ kɛl kä dup tin lät kɔn kɛ kui̱ ga̱ŋ ciɛŋä nath. Ni ciaŋ la nɛy ruac kɛ kui̱ ga̱ŋ läri a lät gua̱thni tin cieŋ naath thin kɛ ɣöö banɛ ruac mi gɔaa lat kɛ kui̱ ga̱ŋ netwäk kɛ kui̱ muktäpkä kɛɛliw. Kä min dɔ̱ŋ, ŋi̱i̱cni̱ la la̱tkɛ kɛ kɔr päthni̱ da̱ŋ bäkɛl kɛ ɣöö bi̱ la̱a̱t kɔn ɛ ŋa̱c a gɔaa ɛn ɣöö bi̱ lääri̱ kɛnɛ ciaaŋ gɔɔyä ŋɔaani̱ ŋa̱c a gɔaa.

Kɛ ɣöö /ca inpɔrmɛciɔn tɛknɔlɔji̱ thithtɛm bi̱ lɛ ya̱r kɛnɛ ɣöö /ci̱ nɛtwɔk bi̱ lɛ jiäk, te kɔn kɛ 7 x 24 netwɔk kɛnɛ inpɔrmɛciɔn thɛki̱uri̱ti̱ thi̱thtɛm mi̱ ca riali̱kä kɛ alarm thi̱thtɛm mi̱ lät kärɔa kɛnɛ min la la̱thkɛ lät kɛ tet min bi̱ naath luäk kɛ pɛ̈th mi̱ ci̱ riɛk tuɔɔk. Kɛ jɛn gua̱th ɛ kɛlɔ, la nɛy data ni̱ diaal tin la̱tkɛ ɛ ji̱ thuɔ̱ɔ̱k ɛ la̱t ni ciaŋ kɛ ɣöö /ci̱ data ni̱ bi̱ bath, kä la nɛy thëm data ni̱ diaal ɛ la̱t ni̱ kä rɛɛw kɛ ruɔ̱n kɛ ɣöö banɛ dup tin dëë lätni̱kɛ kulɛ guic. Kä thëm rikä min laa la̱tkɛ kɛ ruɔ̱n, cu määni̱ thëm penetration kɛnɛ pi̱ciŋ thi̱mulɛciɔni̱, jakɛ kɔn kä ɣöö banɛ gua̱th tin bɛc bɛc ŋa̱c kɛ pɛ̈th kɛnɛ rëp ga̱ŋdan kɛnɛ lua̱ŋ in dënɛ luäk ni̱ tin ci̱ tuɔɔk rɛy gua̱thni̱ tin la bɛ̈c bɛ̈c thi̱n ɛn walɛ.

Bi nɛy data ni̱ kɔn jakä gɔw ni ciaŋ kɛ ɣöö banɛ ŋuɔ̱t tin pay ben la̱th lät kä banɛ min görkɛ ɛ nɛy tin tekɛ kuak nyoth.

Ga̱ŋ kuakni̱ tin tekɛ ca̱r

Ci̱ nɛy rɔ̱ mat kɛ luth kɛ kui̱ cuŋni tin ca la̱th lät kä banɛ ŋuɔ̱t tin ca gɔ̱r piny luɔ̱th ce̱tkɛ ŋuɔ̱t Patent tin te rɛy wec China kɛnɛ ŋuɔ̱t Trademark tin te rɛy wec China. Bun kɔn min lät kɛ kɔn la guicɛ ni̱ ɛni̱ duɔ̱ɔ̱r mi̱ de tuɔɔk mi̱ ci̱ naath ya̱r kä lätɛ dup tin dëë gaŋ ni̱ jɛ. Kä kɔn bä te kɔn kɛ ŋa̱th mi di̱i̱t kä nɛy tin kɔakɛ ŋɔak kä kɔ kä te kɔn kɛ ŋuɔ̱t ti ba la̱th lät kɛnɛ ŋuɔ̱t tin kɔ̱ŋ rɛy lätni kiɛn kɛ ɣöö ba kuak bunä dan gaŋ kɛnɛ tin ca la̱th lät.