ই এছ জি

সবিশেষ জানিবলৈ অনুগ্ৰহ কৰি বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিৰ কাৰ্য্যভাৰ চাওক।

• বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতি

  গোটটোৰ বহনক্ষম উন্নয়নৰ সামগ্ৰিক দিশ, দৃষ্টিভংগী, কৌশল, লক্ষ্য, কৰ্মক্ষমতা আৰু প্ৰতিবেদনৰ বাবে পৰিচালনা সমিতিৰ চূড়ান্ত দায়িত্ব থাকে। বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিৰ সহযোগত বহনক্ষম উন্নয়নৰ সৈতে জড়িত বিষয়সমূহ তদাৰক আৰু পৰিচালনা কৰা।

• পৰিচালনা সমিতি

  বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিৰ অধ্যক্ষতা কৰে এজন অকাৰ্যবাহী সঞ্চালক ("অকাৰ্যবাহী সঞ্চালক"), আৰু ইয়াৰ সদস্যসকলৰ ভিতৰত আছে এজন ৰেইন নেমৰ কাৰ্যবাহী সঞ্চালক আৰু এজন স্বতন্ত্ৰ অকাৰ্যবাহী সঞ্চালক। বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিৰ বৈঠক বছৰত কমেও দুবাৰ হয় আৰু ই বহনক্ষমতাৰ লক্ষ্য, কৌশল, অগ্ৰাধিকাৰ, আৰু লক্ষ্যৰ বিকাশ আৰু ৰূপায়ণৰ ক্ষেত্ৰত ব’ৰ্ডক পৰামৰ্শ প্ৰদান কৰাৰ দায়িত্ব লয়।

• বহনক্ষম উন্নয়ন কাৰ্য্যগোষ্ঠী

  বহনক্ষম উন্নয়ন কৰ্মগোটৰ অধ্যক্ষতা কৰে এজন কাৰ্যবাহী সঞ্চালক (যি বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিৰ সদস্যও) আৰু গোটটোৰ বিভিন্ন ব্ৰেণ্ড আৰু আভ্যন্তৰীণ কাৰ্য্যৰ জ্যেষ্ঠ ব্যৱস্থাপনাৰে গঠিত। বছৰত অন্ততঃ এবাৰ কৰ্মগোটৰ বৈঠকত মিলিত হ’ব লাগিব আৰু নিয়মিতভাৱে বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিৰ ওচৰত প্ৰতিবেদন দাখিল কৰিব লাগিব। কাৰ্য্যগোষ্ঠীয়ে চিনাক্ত কৰা প্ৰধান বহনক্ষম উন্নয়নৰ বিপদ, সুযোগ বা ধাৰাসমূহৰ বিষয়ে বহনক্ষম উন্নয়ন সমিতিক প্ৰতিবেদন দিয়ে আৰু এই বিপদ আৰু সুযোগসমূহ পৰিচালনা কৰিবলৈ পৰিচালনাৰ লক্ষ্য, নীতি আৰু কাৰ্য্য পৰিকল্পনা প্ৰস্তুত কৰে।

  কৰ্মগোটটোৱে বহনক্ষম উন্নয়নৰ পদক্ষেপৰ পৰিকল্পনা আৰু ৰূপায়ণ, ক্ৰছ ফাংচনেল সহযোগিতাক প্ৰসাৰ আৰু উৎসাহিত কৰাৰ বাবে দায়বদ্ধ। বাৰ্ষিক পৰিৱেশ, সামাজিক, আৰু শাসন প্ৰতিবেদন প্ৰস্তুত কৰাৰ দায়িত্বও কৰ্মগোটৰ ওপৰত থাকে।

আমাৰ গোটৰ ৰিস্ক গভৰ্নেন্স গাঁথনিত প্ৰতিটো পক্ষৰ মূল দায়িত্বসমূহ হ’ল-

• পৰিচালনা সমিতি

  
  পৰিচালনা সমিতিয়ে গোটটোৰ ব্যৱসায়িক কৌশলৰ লক্ষ্যসমূহৰ ওপৰত সিদ্ধান্ত লয় আৰু গোটটোৱে নিজৰ কৌশলগত লক্ষ্যত উপনীত হ’বলৈ বহন কৰিব বিচৰা বিপদৰ প্ৰকৃতি আৰু পৰিসৰৰ মূল্যায়ন কৰে। পৰিচালনা সমিতিৰ দ্বাৰা এইটোও নিশ্চিত কৰা হয় যে গোটটোৱে উপযুক্ত আৰু ফলপ্ৰসূভাৱে এটা বিপদ ব্যৱস্থাপনা ব্যৱস্থা স্থাপন আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰে, বিপদ ব্যৱস্থাপনা ব্যৱস্থা আৰু আভ্যন্তৰীণ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাৰ সামগ্ৰিক ডিজাইন, ৰূপায়ণ আৰু তত্বাৱধান পৰিচালনা কৰে।

• অডিট কমিটি

  
  অডিট কমিটীয়ে আভ্যন্তৰীণ ব্যৱস্থাপনা ব্যৱস্থা স্থাপন আৰু পৰিচালনাৰ বাবে বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ মৌৰ মূল বিভাগ আৰু পৰিচালনাৰ তত্বাৱধান আৰু পথ প্ৰদৰ্শন, গোটৰ বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থা নিয়মিতভাৱে নিৰীক্ষণ কৰা, আৰু পৰিচালনা সমিতিক পৰামৰ্শ দিয়াৰ দায়িত্ব লয়। বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাৰ ফলপ্ৰসূতা বছৰত অন্ততঃ এবাৰ পৰ্যালোচনা কৰা হ’ব, য’ত বিত্তীয়, কাৰ্য্যকৰী, আৰু অনুসৰণ নিয়ন্ত্ৰণকে ধৰি নিয়ন্ত্ৰণ সম্পৰ্কীয় সকলো উল্লেখযোগ্য বিষয় সামৰি লোৱা হ’ব।

• ৰিস্ক মেনেজমেণ্ট আৰু আভ্যন্তৰীণ অডিট বিভাগ

  
  ৰাষ্ট্ৰীয় বীমা ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ মৌ কোৰ বিভাগে গোটৰ বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাৰ মূল্যায়ন কৰে আৰু চিনাক্তকৃত নিয়ন্ত্ৰণ দুৰ্বলতা বা উল্লেখযোগ্য ব্যৱস্থাৰ অভাৱ উন্নত কৰিবলৈ ফলাফলসমূহ মৌ কোৰ সমিতিক প্ৰতিবেদন দিয়ে।

• ব্যৱস্থাপনা

  

  পৰিচালনাক ন্যস্ত আৰু কৰ্তৃত্ব দিয়া হৈছে:

  সঠিক আৰু ফলপ্ৰসূভাৱে বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু গ অংশ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাৰ ডিজাইন, ৰূপায়ণ আৰু ৰক্ষণাবেক্ষণ;

  কাৰ্য্যকৰী প্ৰক্ৰিয়াত প্ৰভাৱ পেলাব পৰা সম্ভাৱ্য আৰু উল্লেখযোগ্য বিপদসমূহ চিনাক্ত, মূল্যায়ন, পৰিচালনা আৰু নিয়ন্ত্ৰণ কৰা;

  বিপদসমূহ নিৰীক্ষণ কৰা আৰু জমা ৰখা হ্ৰাস কৰাৰ বাবে উপযুক্ত ব্যৱস্থা গ্ৰহণ কৰা;

  বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ সুৰক্ষা বিভাগে কৰা বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ নিয়ন্ত্ৰণ বিষয়সমূহৰ তদন্তৰ ফলাফলৰ দ্ৰুত সঁহাৰি আৰু অনুসৰণ;

  পৰিচালনা সমিতি আৰু গোপনীয়তা সমিতিৰ সৈতে বিপদ ব্যৱস্থাপনা আৰু আভ্যন্তৰীণ নিয়ন্ত্ৰণ ব্যৱস্থাৰ ফলপ্ৰসূতা নিশ্চিত কৰা।

• 
  কেৱল আমাৰ ব্যৱসায়ৰ বাবে প্ৰাসংগিক আৰু প্ৰয়োজনীয় গ্ৰাহকৰ তথ্য আৰু ব্যক্তিগত তথ্য সংগ্ৰহ কৰক।
• 
  আমি গ্ৰাহকৰ সন্মতি বা আইনী প্ৰয়োজনীয়তা লাভ নকৰালৈকে আমি আমাৰ গোটৰ বাহিৰত গ্ৰাহকৰ তথ্য আৰু ব্যক্তিগত তথ্য প্ৰকাশ নকৰো।
• 
  আমাৰ গ্ৰাহকৰ ডাটা আৰু ব্যক্তিগত তথ্যৰ অকৰ্তৃত্বশীল প্ৰৱেশ ৰোধ কৰিবলৈ নিয়মিতভাৱে উপযুক্ত সুৰক্ষা ব্যৱস্থা ৰক্ষণাবেক্ষণ কৰক।
• 
  ডাটা ব্যৱহাৰৰ অনুমোদন সমাপ্ত কৰাৰ আগতে বা শেষ কৰাৰ পিছত গ্ৰাহকৰ ডাটা আৰু তথ্য পৰিষ্কাৰ কৰক।