ESG
Kupambana na ufisadi 
Mfumo wa usimamizi wa ulaghai
Mfumo wetu wa utawala wa maendeleo endelevu
-
Kutoa mapendekezo kwa bodi ya wakurugenzi kuhusu malengo, mikakati, vipaumbele, na malengo ya maendeleo endelevu ya kampuni;
-
Kusimamia, kuchunguza, na kutathmini hatua zilizochukuliwa na kampuni yetu kutekeleza vipaumbele na malengo ya maendeleo endelevu;
-
Kupitia na kuripoti hatari na fursa za maendeleo endelevu kwa bodi ya wakurugenzi;
-
Kutambua, kufuatilia, na kuchunguza masuala muhimu ya maendeleo endelevu ambayo yanaweza kuathiri shughuli na utendaji wa biashara ya kikundi;
-
Kusimamia na kupitia sera, desturi, mifumo, na sera za usimamizi wa maendeleo endelevu za kikundi, na kutoa mapendekezo ya uboreshaji;
-
Kupitia ripoti ya kila mwaka ya mazingira, kijamii, na utawala ya kampuni na taarifa zozote za umma zinazohusiana na utendaji wa maendeleo endelevu ya kampuni, na kutoa maoni kwa bodi ya wakurugenzi;
-
Kufanya kazi zingine zinazohusiana au zinazoambatana na zilizotajwa hapo juu na zinazoonekana kuwa zinafaa na kamati.
Kwa maelezo zaidi, tafadhali rejelea hadidu za rejea za Kamati ya Maendeleo Endelevu.
- Kamati ya Ukaguzi
- Kamati ya Malipo
- Kamati ya uteuzi
- Tume ya maendeleo endelevu
- Idara ya Usimamizi wa Hatari na Ukaguzi wa Ndani
- Kikundi Kazi cha Maendeleo Endelevu
-
Kamati ya Maendeleo Endelevu
Bodi ya wakurugenzi ina jukumu la mwisho kwa mwelekeo, maono, mkakati, malengo, utendaji, na kuripoti maendeleo endelevu ya kikundi. Chini ya usaidizi wa Kamati ya Maendeleo Endelevu, simamia na simamia masuala yanayohusiana na maendeleo endelevu. -
Bodi ya Wakurugenzi
Kamati ya Maendeleo Endelevu inaongozwa na mkurugenzi asiye mtendaji ("Mkurugenzi Asiye Mtendaji"), na wajumbe wake ni pamoja na Mkurugenzi Mtendaji wa Rain Name na mkurugenzi huru asiye mtendaji. Kamati ya Maendeleo Endelevu hukutana angalau mara mbili kwa mwaka na ina jukumu la kutoa ushauri kwa Bodi kuhusu uundaji na utekelezaji wa malengo, mikakati, vipaumbele, na malengo ya uendelevu. -
Kikundi Kazi cha Maendeleo Endelevu
Kikundi Kazi cha Maendeleo Endelevu kinaongozwa na Mkurugenzi Mtendaji (ambaye pia ni mjumbe wa Kamati ya Maendeleo Endelevu) na kinaundwa na usimamizi mkuu kutoka chapa tofauti na kazi za ndani za Kikundi. Kikundi kazi kitakutana angalau mara moja kwa mwaka na kutoa ripoti mara kwa mara kwa Kamati ya Maendeleo Endelevu. Kikundi kazi kinaripoti kwa Kamati ya Maendeleo Endelevu kuhusu hatari, fursa, au mitindo mikubwa ya maendeleo endelevu iliyotambuliwa, na huendeleza malengo ya usimamizi, sera, na mipango ya utekelezaji ili kudhibiti hatari na fursa hizi.
Kikundi kazi kina jukumu la kupanga na kutekeleza mipango ya maendeleo endelevu, kukuza na kuhimiza ushirikiano wa utendaji kazi mtambuka. Kikundi kazi pia kina jukumu la kuandaa ripoti ya kila mwaka ya mazingira, kijamii, na utawala.
Shughuli kuu za kimazingira, kijamii, na utawala katika mwaka
Usimamizi wa Hatari na Udhibiti wa Ndani
Utawala wa Hatari wa Xtep
Shirika
Muundo
Usimamizi wa hatari ni sehemu muhimu ya shughuli na maamuzi yetu. Bodi ya wakurugenzi ina jukumu la mwisho la kusimamia mbinu za usimamizi wa hatari za kikundi na kutathmini ufanisi wake mara kwa mara.
Tumeanzisha mfumo wa usimamizi wa hatari unaofafanua majukumu na majukumu ya pande zote zinazohusika. Sera na michakato imetekelezwa ili kukuza shughuli laini na zenye ufanisi, kuhakikisha ripoti za kifedha zinazoaminika, kuzingatia mahitaji husika ya kisheria na udhibiti, kutambua na kudhibiti hatari zinazowezekana, na kulinda mali za Kundi. Zaidi ya hayo, Kundi hupitia mara kwa mara mfumo wake wa usimamizi wa hatari ili kuhakikisha uwezo wake wa kukabiliana na mazingira ya biashara yanayobadilika haraka.
Muundo wa Shirika la Usimamizi wa Hatari wa Xtep
- Idara ya Usimamizi wa Hatari na Usiri wa Ndani
- Usimamizi
Majukumu makuu ya kila upande katika muundo wa utawala wa hatari wa kundi letu ni kama ifuatavyo:
-
bodi ya wakurugenzi
Bodi ya wakurugenzi huamua malengo ya mkakati wa biashara wa kikundi na kutathmini aina na kiwango cha hatari ambazo kikundi kinakusudia kubeba ili kufikia malengo yake ya kimkakati. Bodi ya wakurugenzi pia huhakikisha kwamba kikundi kinaanzisha na kudumisha mfumo wa usimamizi wa hatari ipasavyo na kwa ufanisi, husimamia muundo, utekelezaji, na usimamizi wa mfumo wa usimamizi wa hatari na mfumo wa udhibiti wa ndani. -
kamati ya ukaguzi
Kamati ya Ukaguzi ina jukumu la kusimamia na kuongoza idara kuu za usimamizi wa hatari na asali ya ndani na usimamizi ili kuanzisha na kuendesha mifumo ya usimamizi wa ndani, kufuatilia mara kwa mara mifumo ya usimamizi wa hatari na udhibiti wa ndani wa Kundi, na kutoa mapendekezo kwa Bodi ya Wakurugenzi. Ufanisi wa mifumo ya usimamizi wa hatari na udhibiti wa ndani utapitiwa angalau mara moja kwa mwaka, ukihusisha masuala yote muhimu yanayohusiana na udhibiti, ikiwa ni pamoja na udhibiti wa kifedha, uendeshaji, na kufuata sheria. -
idara ya usimamizi wa hatari na ukaguzi wa ndani
Idara ya Usimamizi wa Bima ya Kitaifa na Kiini cha Asali ya Ndani hutathmini mifumo ya usimamizi wa hatari na udhibiti wa ndani wa Kundi na kuripoti matokeo kwa Kamati ya Kiini cha Asali ili kuboresha udhaifu wa udhibiti uliotambuliwa au upungufu mkubwa wa mfumo. -
usimamizi
Usimamizi umepewa dhamana na mamlaka ya:
Kubuni, kutekeleza, na kudumisha usimamizi wa hatari na mifumo ya udhibiti wa Sehemu C ipasavyo na kwa ufanisi;
Kutambua, kutathmini, kudhibiti, na kudhibiti uwezekano na hatari kubwa ambazo zinaweza kuwa na athari kwenye mchakato wa uendeshaji;
Fuatilia hatari na chukua hatua zinazofaa ili kupunguza ulimbikizaji wa mali;
Kujibu na kufuatilia haraka matokeo ya uchunguzi wa masuala ya usimamizi wa hatari na udhibiti wa ndani yaliyofanywa na idara za usimamizi wa hatari na usalama wa ndani;
Thibitisha ufanisi wa mifumo ya usimamizi wa hatari na udhibiti wa ndani pamoja na bodi ya wakurugenzi na kamati ya usiri.
Utambuzi na usimamizi wa hatari
-
utambuzi wa hatari
Tambua hatari zinazowezekana na muhimu ambazo zinaweza kuathiri mkakati wake, biashara, shughuli, na fedha.
-
tathmini ya hatari
Tathmini hatari zilizotambuliwa kwa kutumia vigezo maalum vya tathmini ya hatari vilivyoandaliwa na usimamizi
Tathmini athari zinazowezekana na uwezekano wa kutokea kwake
-
mwitikio wa hatari
Kubaini mpangilio wa kipaumbele wa hatari kuu kwa kulinganisha matokeo ya tathmini za hatari
Kuendeleza mikakati ya ufuatiliaji wa hatari na taratibu za ufuatiliaji wa ndani ili kuepuka, kuzuia, au kupunguza hatari zilizotambuliwa
-
kuripoti na kufuatilia hatari
Jadili matokeo ya usimamizi wa hatari mara kwa mara na bodi ya wakurugenzi, kamati ya usiri, na usimamizi
Kufuatilia Hatari zilizotambuliwa kila mara na kuhakikisha uendeshaji wa kawaida wa mfumo wa ufuatiliaji wa ndani
Tathmini upya mikakati ya ufuatiliaji wa hatari na taratibu za ufuatiliaji wa ndani iwapo kutatokea mabadiliko yoyote muhimu katika biashara na mazingira ya nje.
Maadili ya biashara
Kudumisha kiwango cha juu cha uadilifu wa biashara na uwazi ni muhimu kwa kujenga uaminifu wa wadau na kudumisha sifa yetu. Kundi letu limeunda sera na hatua za kuzingatia kiwango cha juu cha viwango vya maadili ya biashara.
Tumeanzisha 'Mfumo wa Uchunguzi wa Uzingatiaji wa Usimamizi na Uwajibikaji' ili kusawazisha utaratibu wa utunzaji, ili kushughulikia masuala makubwa au ukiukwaji unaohusiana na kufuata kanuni za maadili unaoweza kutokea katika kazi na shughuli zetu za usimamizi. Katika mwaka huo, kikundi pia kilitoa mafunzo ya maadili ya biashara kwa wafanyakazi wote, kiliimarisha dhana za kupambana na ulaghai, na kukuza utamaduni wa uadilifu. Katika miaka ya hivi karibuni, kikundi chetu kimeonyesha kupitia kesi halisi za ndani jinsi matatizo ya maadili yanaweza kutokea na jinsi yanavyoweza kutatuliwa ipasavyo, na kuweka mada zinazoweza kutokea katika biashara zao za kila siku katika miktadha inayofaa.
ukaguzi wa ndani 
Idara yetu ya usimamizi wa hatari na ukaguzi wa ndani ina jukumu la kutekeleza kazi za ukaguzi wa ndani, ikiwa ni pamoja na kutathmini ufanisi wa mifumo ya usimamizi wa hatari na udhibiti wa ndani ya kampuni, na kutoa ripoti mara kwa mara kwa kamati ya ukaguzi. Bodi ya wakurugenzi na kamati ya ukaguzi wana jukumu la kusimamia mgao wa rasilimali, kuhakikisha kwamba idara za usimamizi wa hatari na ukaguzi wa ndani zina bajeti ya kutosha na wafanyakazi ili kutekeleza majukumu yao ya ukaguzi wa ndani, na kutoa kozi husika za mafunzo kwa wafanyakazi waliohitimu wenye uzoefu katika kudumisha ubora wa ukaguzi wa ndani. Kutoa mafunzo husika kwa wafanyakazi wenye uzoefu na waliohitimu ili kukuza ujuzi na uwezo unaohitajika ili kudumisha ubora wa ukaguzi wa ndani.
Usimamizi wa uzingatiaji
Ili kuhakikisha kufuata sheria na kanuni husika za uendeshaji wa biashara, Kundi limetekeleza hatua za kuzuia, ufuatiliaji, na udhibiti. Wakati wa kipindi cha kuripoti, isipokuwa Kanuni A.2.1 (Mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji) wa Kanuni, Kampuni ilifuata masharti yote ya Kanuni na, inapobidi, ilipitisha mbinu bora zilizopendekezwa katika Kanuni ya Utawala wa Kampuni inayofaa kwa mwaka huo.
Kulingana na Kifungu A.2.1 cha Kanuni ya Utawala wa Kampuni, nafasi za Mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji lazima zitenganishwe na haziwezi kushikiliwa na mtu mmoja. Kundi kwa sasa halitofautishi kati ya nafasi za Mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji. Bw. Ding Shuibo kwa sasa ndiye Mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji wa kundi letu. Ana uzoefu mkubwa katika tasnia ya vifaa vya michezo na anawajibika kwa mkakati, mipango, na usimamizi wa biashara wa kundi letu kwa ujumla. Bodi ya wakurugenzi inaamini kwamba kuwa na mtu mmoja kama mwenyekiti na Mkurugenzi Mtendaji kutafaidi matarajio ya biashara na usimamizi wa kundi. Bodi ya wakurugenzi na usimamizi mkuu imeundwa na wafanyakazi wakuu na bora, kuhakikisha usambazaji sawa wa nguvu na idhini. Bodi ya wakurugenzi kwa sasa ina wakurugenzi watendaji watatu na wakurugenzi watatu huru wasio watendaji, na wanachama wa bodi wana kiwango cha juu cha uhuru.
Usimamizi wa uzingatiaji
Tunapowategemea wafanyakazi wetu kukuza na kudumisha maadili yetu, tunatoa mafunzo ya kupambana na rushwa ili kuhakikisha kwamba wanaelewa kikamilifu matarajio na kanuni zilizoainishwa katika sera zetu. Fanya mafunzo mara kwa mara na ushiriki na wafanyakazi mtandaoni kwa madhumuni yanayofaa.
Pia tunatambua umuhimu wa kukuza maadili haya katika mnyororo mzima wa ugavi. Wasambazaji wote wanatakiwa kusaini 'Mkataba wa Ushirikiano Safi' na kukubali kufuata viwango vyetu kuhusu masuala ya rushwa na ulaghai. Kwa maelezo zaidi, tafadhali rejelea mbinu zetu za usimamizi wa mnyororo wa ugavi katika "Tathmini na Usimamizi wa Wasambazaji".
Mnamo 2023, hatukupata ufisadi wowote, rushwa, ulaghai, ulaghai, au ukiukaji wowote wa utakatishaji fedha.
-
Mgongano wa maslahi
Mawasiliano ya matarajio yaliyo wazi na sera thabiti hutuwezesha kuzuia, kutambua, na kupunguza kwa ufanisi migongano yoyote inayowezekana, inayoonekana, au halisi ya maslahi katika shughuli zetu na mnyororo mzima wa thamani.
'Sera yetu ya Kupambana na Rushwa' pia inaelezea viwango vya kitaaluma na kimaadili ambavyo wafanyakazi lazima wazingatie katika miamala yote ya biashara. Wafanyakazi wote wanatakiwa kuripoti mara kwa mara migongano yoyote inayoweza kutokea ya maslahi. Zaidi ya hayo, Kanuni zetu za Maadili za Wasambazaji zinaelezea matarajio na mahitaji yetu kwa wasambazaji wote ili kuhakikisha kwamba shughuli zao zinazingatia viwango vyetu vya maadili.
-
Sera ya Kuripoti
Ili kuepuka uwezekano wa utovu wa nidhamu ndani ya kundi na mnyororo wa ugavi, na kuhakikisha kwamba tunafanya kazi kwa mujibu wa viwango vya juu vya maadili, tumeanzisha mfumo wa kuripoti unaowawezesha wafanyakazi, wasambazaji (pamoja na wafanyakazi wao), na wadau wengine husika wa nje kuripoti bila majina utovu wa nidhamu wowote halisi au unaoshukiwa, ulaghai, au ukiukaji wa sera kupitia njia za siri (pamoja na barua pepe maalum, WeChat, na idara za ufuatiliaji) kwa ajili ya uchunguzi. Idara za usimamizi wa hatari na ukaguzi wa ndani, pamoja na kamati ya ukaguzi, hudumisha usiri madhubuti kuhusu utambulisho wa mtoa taarifa na rekodi zinazohusiana. Watoa taarifa hawahitaji kuwa na wasiwasi kuhusu aina yoyote ya kulipiza kisasi, kama vile kufukuzwa kazi isivyofaa au hatua za kinidhamu zisizo za haki. Ripoti zote zimepitia ukaguzi na uchunguzi wa kina unaofaa.
Mnamo 2023, hakuna ripoti zilizopokelewa kupitia njia za kuripoti.
-
Masoko Yanayowajibika
Tunajitahidi kuanzisha uhusiano wenye maana na wateja wetu kupitia utangazaji wa uwazi na maadili. Kuanzia utangazaji wa bidhaa hadi mipango ya jamii, shughuli zetu zimejitolea kuhakikisha uwasilishaji sahihi, kuzingatia uendelevu, na uaminifu wa wadau.
Tunafuata kikamilifu kanuni husika za utangazaji kama vile Sheria ya Utangazaji ya Jamhuri ya Watu wa China, Sheria ya Kupambana na Ushindani Usio wa Haki ya Jamhuri ya Watu wa China, na Sheria ya Biashara Mtandaoni ya Jamhuri ya Watu wa China, tukilenga kulinda haki za watumiaji na kukuza maendeleo bora ya utangazaji. Tunahakikisha kwamba shughuli na misemo yote ya utangazaji katika njia zote ina usawa na sahihi, bila kuzidisha utendaji wao na sifa za kimazingira, kijamii, na utawala.
Mnamo 2023, hatukupata ukiukwaji wowote wa matangazo na lebo zinazohusiana na bidhaa na huduma zinazotolewa.
Usalama wa data na ulinzi wa faragha ya mteja
-
Kusanya data ya wateja na taarifa binafsi zinazofaa kwa biashara yetu na muhimu pekee. -
Hatutafichua data ya mteja na taarifa binafsi nje ya kundi letu isipokuwa tupate idhini ya mteja au mahitaji ya kisheria. -
Dumisha mifumo sahihi ya usalama mara kwa mara ili kuzuia ufikiaji usioidhinishwa wa data na taarifa binafsi za wateja wetu. -
Futa data na taarifa za wateja kabla au baada ya kusitishwa kwa idhini ya matumizi ya data.
Mafunzo endelevu ya uelewa ni mojawapo ya mbinu zetu za kulinda faragha ya wateja. Tunatangaza mara kwa mara ujumbe wa uelewa wa usalama wa taarifa katika maeneo ya umma ili kusisitiza umuhimu wa usalama wa mtandao kwa shirika zima. Zaidi ya hayo, kozi za mafunzo hupangwa kila baada ya miezi sita ili kuhakikisha kwamba wafanyakazi wetu wanaelewa kikamilifu umuhimu wa taarifa na usalama wa mtandao.
Ili kuzuia kukatizwa kwa mifumo ya teknolojia ya habari na mashambulizi ya mtandao, tuna mfumo wa ufuatiliaji wa usalama wa habari wa saa 7 na saa 24 ulio na mifumo ya kengele otomatiki na ya mwongozo ambayo inaweza kujibu haraka masuala yoyote ya usalama. Wakati huo huo, tunahifadhi nakala rudufu ya data zote za biashara mara kwa mara ili kuzuia upotevu wa data, na kufanya majaribio ya urejeshaji data mara mbili kwa mwaka ili kutathmini taratibu zetu za urejeshaji. Tathmini ya hatari ya kila mwaka, ikiwa ni pamoja na upimaji wa kupenya na uigaji wa hadaa, inatuwezesha kutambua udhaifu kwa uangalifu na kuongeza uwezo wetu wa usalama na kukabiliana na matukio katika mazingira ya leo ya vitisho yanayobadilika kila mara.
Tutaendelea kuboresha hatua zetu za usalama wa data ili kuzingatia mahitaji ya hivi karibuni ya udhibiti na kuakisi matarajio ya wadau.