Maltese
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
banner-tal-paġna-1

ESG

titletopbg Kontra l-korruzzjoni titlebottombg

Il-grupp tagħna jadotta attitudni ta’ tolleranza żero lejn il-korruzzjoni, it-tixħim, l-estorsjoni, il-frodi, u l-ħasil tal-flus. Nistabbilixxu sistema ta’ ġestjoni kontra l-frodi biex nidentifikaw, nirrappurtaw, u nindirizzaw ir-riskji ta’ frodi fl-operazzjonijiet. B’referenza għall-politiki nazzjonali dwar il-kontroll intern bħan-“Normi ​​Bażiċi għall-Kontroll Intern” u l-“Linji Gwida tal-Applikazzjoni għall-Kontroll Intern tal-Intrapriża”, stabbilixxejna l-linji gwida tagħna dwar il-“Politika Kontra l-Korruzzjoni”, is-“Sistema ta’ Ġestjoni Kontra l-Frodi”, u l-“Kodiċi ta’ Kondotta”, li jiddettaljaw aspettattivi ċari għall-impjegati kollha. Nwettqu valutazzjoni tar-riskju biex niddijanjostikaw kwalunkwe vulnerabbiltà fi ħdan operazzjonijiet ewlenin tan-negozju. Għal aktar dettalji, jekk jogħġbok irreferi għas-“Sistema ta’ Ġestjoni Kontra l-Frodi” hawn taħt.
governanza01

Sistema ta' ġestjoni kontra l-frodi

titletopbgIl-qafas ta' governanza tal-iżvilupp sostenibbli tagħnatitlebottombg

F'Xtep, nemmnu li struttura ta' governanza robusta hija l-pedament tal-iżvilupp sostenibbli u l-ħolqien tal-valur. L-arkitettura ta' governanza sostenibbli tagħna poġġiet bażi soda għall-integrazzjoni tal-iżvilupp sostenibbli f'kull livell tal-grupp tagħna, u se tmexxi l-iżvilupp sostenibbli tagħna fuq quddiem nett fil-kumpanija kollha.
Il-bord tad-diretturi għandu r-responsabbiltà aħħarija għall-monitoraġġ tal-kwistjonijiet tal-iżvilupp sostenibbli, appoġġjat mill-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli ("Kumitat") u l-Grupp ta' Ħidma dwar l-Iżvilupp Sostenibbli. Il-kumitat huwa ppresedut mid-Direttur Mhux Eżekuttiv ("Direttur Mhux Eżekuttiv") is-Sur Chen Weicheng, u l-membri tiegħu jinkludu d-Diretturi Eżekuttivi s-Sur Ding Shuibo u s-Sinjura Ding Meiqing, kif ukoll id-Direttur Mhux Eżekuttiv Indipendenti s-Sinjura Chen Qihua. Ir-responsabbiltajiet ewlenin tal-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli jinkludu:
  • Jipprovdi rakkomandazzjonijiet lill-bord tad-diretturi dwar l-għanijiet, l-istrateġiji, il-prijoritajiet u l-objettivi ta' żvilupp sostenibbli tal-kumpanija;

  • Nissorveljaw, neżaminaw, u nevalwaw l-azzjonijiet meħuda mill-kumpanija tagħna biex timplimenta l-prijoritajiet u l-objettivi tal-iżvilupp sostenibbli;

  • Tirrevedi u tirrapporta r-riskji u l-opportunitajiet ta' żvilupp sostenibbli lill-bord tad-diretturi;

  • Identifika, tissorvelja, u eżamina kwistjonijiet importanti ta' żvilupp sostenibbli li jistgħu jaffettwaw l-operazzjonijiet u l-prestazzjoni tan-negozju tal-grupp;

  • Jissorvelja u jirrevedi l-politiki, il-prattiki, l-oqfsa u l-politiki ta' ġestjoni tal-iżvilupp sostenibbli tal-grupp, u jipprovdi suġġerimenti għal titjib;

  • Jirrevedi r-rapport ambjentali, soċjali u ta' governanza annwali tal-kumpanija u kwalunkwe żvelar pubbliku relatat mal-prestazzjoni tal-iżvilupp sostenibbli tal-kumpanija, u jipprovdi opinjonijiet lill-bord tad-diretturi;

  • Iwettaq funzjonijiet oħra relatati ma' jew inċidentali għal dawk imsemmija hawn fuq u li jitqiesu xierqa mill-kumitat.

Għal aktar dettalji, jekk jogħġbok irreferi għat-termini ta' referenza tal-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli.

BORD TAD-DIRETTURI
  • Kumitat tal-Awditjar
  • Kumitat tar-Remunerazzjoni
  • Kumitat tan-nominazzjoni
  • Kummissjoni dwar l-iżvilupp sostenibbli
  • Dipartiment tal-Ġestjoni tar-Riskju u l-Awditjar Intern
  • Grupp ta' Ħidma dwar l-Iżvilupp Sostenibbli
  • Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli

    Il-bord tad-diretturi għandu r-responsabbiltà aħħarija għad-direzzjoni ġenerali, il-viżjoni, l-istrateġija, l-għanijiet, il-prestazzjoni, u r-rappurtar tal-iżvilupp sostenibbli tal-grupp. Taħt l-appoġġ tal-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli, jissorvelja u jimmaniġġja kwistjonijiet relatati mal-iżvilupp sostenibbli.
  • Bord tad-Diretturi

    Il-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli huwa ppresedut minn direttur mhux eżekuttiv ("Direttur Mhux Eżekuttiv"), u l-membri tiegħu jinkludu Direttur Eżekuttiv bl-isem Rain Name u direttur mhux eżekuttiv indipendenti. Il-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli jiltaqa' mill-inqas darbtejn fis-sena u huwa responsabbli biex jipprovdi pariri lill-Bord dwar l-iżvilupp u l-implimentazzjoni tal-għanijiet, l-istrateġiji, il-prijoritajiet u l-objettivi tas-sostenibbiltà.
  • Grupp ta' Ħidma dwar l-Iżvilupp Sostenibbli

    Il-Grupp ta’ Ħidma dwar l-Iżvilupp Sostenibbli huwa ppresedut minn Direttur Eżekuttiv (li huwa wkoll membru tal-Kumitat dwar l-Iżvilupp Sostenibbli) u magħmul minn maniġment anzjan minn marki differenti u funzjonijiet interni tal-Grupp. Il-grupp ta’ ħidma għandu jiltaqa’ mill-inqas darba fis-sena u jirrapporta regolarment lill-Kumitat dwar l-Iżvilupp Sostenibbli. Il-grupp ta’ ħidma jirrapporta lill-Kumitat dwar l-Iżvilupp Sostenibbli dwar riskji, opportunitajiet jew xejriet ewlenin identifikati għall-iżvilupp sostenibbli, u jiżviluppa objettivi, politiki u pjanijiet ta’ azzjoni ta’ ġestjoni biex jimmaniġġja dawn ir-riskji u l-opportunitajiet.

    Il-grupp ta’ ħidma huwa responsabbli għall-ippjanar u l-implimentazzjoni ta’ inizjattivi ta’ żvilupp sostenibbli, il-promozzjoni u l-inkoraġġiment tal-kooperazzjoni interfunzjonali. Il-grupp ta’ ħidma huwa responsabbli wkoll għat-tħejjija tar-rapport ambjentali, soċjali u ta’ governanza annwali.

Attivitajiet ambjentali, soċjali u ta' governanza ewlenin matul is-sena

Matul il-perjodu mill-1 ta' Jannar 2023 sad-data ta' dan ir-rapport, il-Kumitat għall-Iżvilupp Sostenibbli kellu żewġ laqgħat biex jiddiskuti u jirrevedi l-implimentazzjoni ta' kwistjonijiet relatati mal-iżvilupp sostenibbli tal-Grupp, bħall-identifikazzjoni ta' riskji u opportunitajiet speċifiċi għall-iżvilupp sostenibbli relatati mal-operazzjonijiet, u l-monitoraġġ tal-progress tal-'pjan ta' żvilupp sostenibbli ta' 10 snin' tagħna. Għal aktar informazzjoni, jekk jogħġbok irreferi għat-taqsima 'Il-Qafas u l-Inizjattivi għall-Iżvilupp Sostenibbli tagħna'.

titletopbg-abjadĠestjoni tar-Riskju u Kontroll Interntitlebottombg-abjad

Governanza tar-Riskju Xtep
Organizzattiv
Struttura

Il-ġestjoni tar-riskju hija parti essenzjali mill-operazzjonijiet u t-teħid tad-deċiżjonijiet tagħna. Il-bord tad-diretturi għandu r-responsabbiltà aħħarija għas-superviżjoni tal-metodi ta' ġestjoni tar-riskju tal-grupp u għall-evalwazzjoni regolari tal-effettività tagħhom.

Stabbilixxejna qafas ta' ġestjoni tar-riskju li jiċċara r-rwoli u r-responsabbiltajiet tal-partijiet kollha involuti. Ġew implimentati politiki u proċessi biex jippromwovu operazzjonijiet bla xkiel u effettivi, jiżguraw rappurtar finanzjarju affidabbli, jikkonformaw mar-rekwiżiti legali u regolatorji applikabbli, jidentifikaw u jimmaniġġjaw ir-riskji potenzjali, u jipproteġu l-assi tal-Grupp. Barra minn hekk, il-Grupp jirrevedi regolarment is-sistema ta' ġestjoni tar-riskju tiegħu biex jiżgura l-kapaċità tiegħu li jirrispondi għal ambjenti kummerċjali li jinbidlu malajr.

Struttura Organizzattiva tal-Ġestjoni tar-Riskju Xtep

bord tad-diretturi
Kumitat tal-Awditjar
  • Dipartiment tal-Ġestjoni tar-Riskju u l-Kunfidenzjalità Interna
  • Ġestjoni

Ir-responsabbiltajiet ewlenin ta’ kull parti fl-istruttura tal-governanza tar-riskju tal-grupp tagħna huma kif ġej:

  • bord tad-diretturi

    ikona01-11
    Il-bord tad-diretturi jiddeċiedi dwar l-objettivi tal-istrateġija tan-negozju tal-grupp u jevalwa n-natura u l-firxa tar-riskji li l-grupp biħsiebu jġorr sabiex jilħaq l-objettivi strateġiċi tiegħu. Il-bord tad-diretturi jiżgura wkoll li l-grupp jistabbilixxi u jżomm sistema ta’ ġestjoni tar-riskju b’mod xieraq u effettiv, jimmaniġġja d-disinn, l-implimentazzjoni u s-superviżjoni ġenerali tas-sistema ta’ ġestjoni tar-riskju u s-sistema ta’ kontroll intern.
  • kumitat tal-awditjar

    ikona02-11
    Il-Kumitat tal-Awditjar huwa responsabbli għas-superviżjoni u l-gwida tad-dipartimenti u l-maniġment tal-ġestjoni tar-riskju u tal-honey core interni biex jistabbilixxu u joperaw sistemi ta' ġestjoni interna, jimmonitorjaw regolarment is-sistemi ta' ġestjoni tar-riskju u ta' kontroll intern tal-Grupp, u jagħmlu rakkomandazzjonijiet lill-Bord tad-Diretturi. L-effettività tas-sistemi ta' ġestjoni tar-riskju u ta' kontroll intern għandha tiġi riveduta mill-inqas darba fis-sena, u tkopri l-kwistjonijiet sinifikanti kollha relatati mal-kontroll, inklużi kontrolli finanzjarji, operattivi u ta' konformità.
  • dipartiment tal-ġestjoni tar-riskju u l-awditjar intern

    ikona03-9
    Id-Dipartiment tal-Ġestjoni tal-Assigurazzjoni Nazzjonali u l-Intern tal-Għasel Ewlieni jevalwa s-sistemi ta' ġestjoni tar-riskju u ta' kontroll intern tal-Grupp u jirrapporta r-riżultati lill-Kumitat tal-Għasel Ewlieni biex itejjeb id-dgħufijiet ta' kontroll identifikati jew in-nuqqasijiet sinifikanti tas-sistema.
  • ġestjoni

    ikona04-9

    Il-maniġment ġie fdat u awtorizzat biex:

    Iddisinja, implimenta u żomm sistemi ta' ġestjoni tar-riskju u ta' kontroll tal-Parti C kif suppost u b'mod effettiv;

    Identifika, evalwa, immaniġġja, u jikkontrolla r-riskji potenzjali u sinifikanti li jista' jkollhom impatt fuq il-proċess operattiv;

    Immonitorja r-riskji u ħu miżuri xierqa biex tnaqqas l-akkumulazzjoni;

    Irrispondi malajr u ssegwi r-riżultati tal-investigazzjoni tal-kwistjonijiet tal-ġestjoni tar-riskju u l-kontroll intern li jsiru mid-dipartimenti tal-ġestjoni tar-riskju u tas-sigurtà interna;

    Ikkonferma l-effettività tas-sistemi ta' ġestjoni tar-riskju u ta' kontroll intern mal-bord tad-diretturi u l-kumitat tal-kunfidenzjalità.

Identifikazzjoni u ġestjoni tar-riskju

Implimentajna struttura organizzattiva ta' governanza tar-riskju b'rwoli u responsabbiltajiet ċari biex nittrattaw u nikkontrollaw ir-riskji b'mod effettiv. Il-proċeduri tagħna għall-identifikazzjoni, il-valutazzjoni u l-ġestjoni ta' riskji sinifikanti huma deskritti hawn taħt:
  • identifikazzjoni tar-riskju

    ikona05-6

    Identifika riskji potenzjali u sinifikanti li jista' jkollhom impatt fuq l-istrateġija, in-negozju, l-operazzjonijiet u l-finanzi tagħha

  • valutazzjoni tar-riskju

    ikona06-4

    Ivvaluta r-riskji identifikati billi tadotta kriterji magħżula għall-valutazzjoni tar-riskju żviluppati mill-maniġment

    Ivvaluta l-impatti potenzjali u l-probabbiltà li jseħħu

  • rispons għar-riskju

    ikona07-3

    Iddetermina l-ordni ta' prijorità tar-riskji ewlenin billi tqabbel ir-riżultati tal-valutazzjonijiet tar-riskju

    Żviluppa strateġiji ta' monitoraġġ tar-riskju u proċeduri ta' monitoraġġ intern biex tevita, tipprevjeni, jew timmitiga r-riskji identifikati

  • rappurtar u monitoraġġ tar-riskju

    ikona08-3

    Iddiskuti regolarment ir-riżultati tal-ġestjoni tar-riskju mal-bord tad-diretturi, il-kumitat tal-kunfidenzjalità, u l-maniġment

    Immonitorja kontinwament ir-Riskju identifikat u żgura t-tħaddim normali tas-sistema ta' monitoraġġ intern

    Jevalwa mill-ġdid l-istrateġiji ta' monitoraġġ tar-riskju u l-proċeduri ta' monitoraġġ intern f'każ ta' xi bidliet sinifikanti fl-ambjent tan-negozju u dak estern.

titletopbg-abjadEtika tan-negozjutitlebottombg-abjad

Iż-żamma tal-ogħla livell ta' integrità u trasparenza fin-negozju hija kruċjali biex tinbena l-fiduċja tal-partijiet interessati u tinżamm ir-reputazzjoni tagħna. Il-grupp tagħna fformula politiki u miżuri biex jaderixxi mal-ogħla livell ta' standards tal-etika fin-negozju.

Stabbilixxejna 'Sistema ta' Investigazzjoni u Responsabbiltà tal-Konformità tal-Maniġment' biex nistandardizzaw il-mekkaniżmu ta' mmaniġġjar, sabiex nindirizzaw kwistjonijiet jew ksur ewlieni relatat mal-konformità mal-kodiċi ta' kondotta li jistgħu jinqalgħu fil-funzjonijiet u l-operazzjonijiet tal-maniġment tagħna. Matul is-sena, il-grupp ipprovda wkoll taħriġ dwar l-etika tan-negozju lill-impjegati kollha, saħħaħ il-kunċetti kontra l-frodi, u ppromwova kultura ta' integrità. Fi snin reċenti, il-grupp tagħna wera permezz ta' każijiet interni reali kif jistgħu jseħħu dilemmi etiċi u kif jistgħu jiġu solvuti b'mod xieraq, billi poġġa temi li jistgħu jinqalgħu fin-negozju ta' kuljum tagħhom f'kuntesti xierqa.

awditjar intern titlubottombg02

Id-dipartiment tagħna tal-ġestjoni tar-riskju u l-awditjar intern huwa responsabbli għat-twettiq tal-funzjonijiet tal-awditjar intern, inkluż il-valutazzjoni tal-effettività tas-sistemi tal-ġestjoni tar-riskju u tal-kontroll intern tal-kumpanija, u r-rappurtar regolari lill-kumitat tal-awditjar. Il-bord tad-diretturi u l-kumitat tal-awditjar huma responsabbli għas-sorveljanza tal-allokazzjoni tar-riżorsi, għall-iżgurar li d-dipartimenti tal-ġestjoni tar-riskju u tal-awditjar intern ikollhom biżżejjed baġit u ħaddiema biex iwettqu l-funzjonijiet tal-awditjar intern tagħhom, u għall-provvista ta' korsijiet ta' taħriġ rilevanti lil impjegati kwalifikati b'esperjenza fiż-żamma tal-kwalità tal-awditjar intern. Nipprovdu taħriġ rilevanti lil impjegati b'esperjenza u kwalifikati biex jiżviluppaw il-ħiliet u l-abbiltajiet meħtieġa biex tinżamm il-kwalità tal-awditjar intern.

Ġestjoni tal-konformità titlubottombg02

Biex tiġi żgurata l-konformità mal-liġijiet u r-regolamenti rilevanti dwar l-operazzjoni tan-negozju, il-Grupp implimenta miżuri preventivi, ta’ monitoraġġ u ta’ kontroll. Matul il-perjodu ta’ rappurtar, ħlief għar-Regola A.2.1 (President u CEO) tal-Kodiċi, il-Kumpanija kkonformat mad-dispożizzjonijiet kollha tal-Kodiċi u, fejn xieraq, adottat l-aħjar prattiki rakkomandati fil-Kodiċi ta’ Governanza Korporattiva effettiva għas-sena.

Skont l-Artikolu A.2.1 tal-Kodiċi ta' Governanza Korporattiva, il-pożizzjonijiet ta' President u CEO għandhom ikunu separati u ma jistgħux jinżammu mill-istess persuna. Il-Grupp bħalissa ma jagħmilx distinzjoni bejn il-pożizzjonijiet ta' President u CEO. Is-Sur Ding Shuibo bħalissa huwa ċ-Chairman u s-CEO tal-grupp tagħna. Huwa għandu esperjenza estensiva fl-industrija tat-tagħmir sportiv u huwa responsabbli għall-istrateġija korporattiva ġenerali, l-ippjanar u l-ġestjoni tan-negozju tal-grupp tagħna. Il-bord tad-diretturi jemmen li l-fatt li jkollna l-istess persuna bħala president u CEO se jkun ta' benefiċċju għall-prospetti tan-negozju u l-ġestjoni tal-grupp. Il-bord tad-diretturi u l-maniġment anzjan huma magħmula minn persunal anzjan u eċċellenti, u jiżguraw distribuzzjoni bilanċjata tal-poter u l-awtorizzazzjoni. Il-bord tad-diretturi bħalissa għandu tliet diretturi eżekuttivi u tliet diretturi mhux eżekuttivi indipendenti, u l-membri tal-bord għandhom grad għoli ta' indipendenza.

Ġestjoni tal-konformità titlubottombg02

Billi niddependu fuq l-impjegati tagħna biex jippromwovu u jżommu l-valuri tagħna, nipprovdu taħriġ kontra l-korruzzjoni biex niżguraw li jifhmu bis-sħiħ l-aspettattivi u l-prinċipji deskritti fil-politiki tagħna. Nagħmlu taħriġ regolarment u naqsmuh mal-impjegati online għal skopijiet konvenjenti.

Aħna nirrikonoxxu wkoll l-importanza li nippromwovu dawn il-valuri fil-katina tal-provvista kollha. Il-fornituri kollha huma meħtieġa jiffirmaw 'Ftehim ta' Kooperazzjoni Nadifa' u jaqblu li jikkonformaw mal-istandards tagħna rigward kwistjonijiet ta' tixħim u frodi. Għal aktar dettalji, jekk jogħġbok irreferi għall-metodi tagħna ta' ġestjoni tal-katina tal-provvista f'"Evalwazzjoni u Ġestjoni tal-Fornituri".

Fl-2023, ma sibna l-ebda ksur tar-regoli dwar korruzzjoni, tixħim, estorsjoni, frodi, jew ħasil tal-flus.

governanza-img01
  • Kunflitt ta' interess governanza08-tit03-bottombg

    Komunikazzjoni trasparenti tal-aspettattivi u politiki b'saħħithom jippermettulna nipprevjenu, nidentifikaw u ntaffu b'mod effettiv kwalunkwe kunflitt ta' interess potenzjali, perċepit jew reali fl-operazzjonijiet tagħna u fil-katina tal-valur kollha.

    Il-'Politika Kontra l-Korruzzjoni' tagħna tiddeskrivi wkoll l-istandards professjonali u etiċi li l-impjegati għandhom isegwu fit-tranżazzjonijiet kummerċjali kollha. L-impjegati kollha huma meħtieġa jirrappurtaw regolarment kwalunkwe kunflitt ta' interess potenzjali. Barra minn hekk, il-Kodiċi ta' Kondotta tal-Fornituri tagħna jiddeskrivi l-aspettattivi u r-rekwiżiti tagħna għall-fornituri kollha biex niżguraw li l-operazzjonijiet tagħhom jikkonformaw mal-istandards etiċi tagħna.

  • Politika ta' Rappurtar governanza08-tit03-bottombg

    Biex nevitaw imġieba ħażina potenzjali fi ħdan il-grupp u l-katina tal-provvista, u biex niżguraw li noperaw skont l-ogħla standards etiċi, stabbilixxejna sistema ta' rappurtar li tippermetti lill-impjegati, lill-fornituri (inklużi l-impjegati tagħhom), u lil partijiet interessati esterni rilevanti oħra jirrappurtaw b'mod anonimu kwalunkwe imġieba ħażina, frodi, jew ksur tal-politika attwali jew suspettati permezz ta' kanali kunfidenzjali (inklużi email dedikati, WeChat, u dipartimenti ta' monitoraġġ) għall-investigazzjoni. Id-dipartimenti tal-ġestjoni tar-riskju u tal-awditjar intern, kif ukoll il-kumitat tal-awditjar, iżommu strettament il-kunfidenzjalità rigward l-identità tal-informatur u r-rekords relatati. L-informaturi m'għandhomx għalfejn joqogħdu jinkwetaw dwar xi forma ta' ritaljazzjoni, bħal tkeċċija mhux xierqa jew azzjoni dixxiplinarja mhux ġustifikata. Ir-rapporti kollha għaddew minn reviżjoni u investigazzjoni bir-reqqa xierqa.

    Fl-2023, ma waslu l-ebda rapporti permezz tal-kanali ta' rappurtar.

  • Kummerċjalizzazzjoni Responsabbli governanza08-tit03-bottombg

    Naħdmu biex nistabbilixxu konnessjonijiet sinifikanti mal-klijenti tagħna permezz ta' promozzjoni trasparenti u etika. Mir-reklamar tal-prodotti sal-inizjattivi tal-komunità, l-attivitajiet tagħna huma impenjati li jiżguraw rappreżentazzjoni preċiża, kunsiderazzjonijiet ta' sostenibbiltà, u fiduċja mill-partijiet interessati.

    Aħna nimxu strettament mar-regolamenti rilevanti dwar ir-reklamar bħal-Liġi dwar ir-Reklamar tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina, il-Liġi Kontra l-Kompetizzjoni Inġusta tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina, u l-Liġi dwar il-Kummerċ Elettroniku tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina, bil-għan li nipproteġu d-drittijiet tal-konsumatur u nippromwovu l-iżvilupp b'saħħtu tar-reklamar. Aħna niżguraw li l-attivitajiet u l-espressjonijiet promozzjonali kollha fil-kanali kollha jkunu bbilanċjati u preċiżi, mingħajr ma nesaġeraw il-funzjonijiet u l-attributi ambjentali, soċjali u ta' governanza tagħhom.

    Fl-2023, ma sibna l-ebda ksur tar-reklamar u t-tikkettar relatati mal-prodotti u s-servizzi pprovduti.

Sigurtà tad-dejta u protezzjoni tal-privatezza tal-klijent

Bħala kumpanija li timmaniġġja ammont kbir ta' informazzjoni tal-klijenti, nirrikonoxxu r-responsabbiltà tagħna fil-protezzjoni tad-dejta u l-informazzjoni tal-klijenti. Skont il-liġijiet u r-regolamenti bħal-Liġi dwar iċ-Ċibersigurtà tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina u l-Ordinanza dwar id-Dejta Personali (Privatezza) ta' Hong Kong, ifformulajna politiki bħas-Sistema ta' Kunfidenzjalità tas-Sigurtà tal-Informazzjoni, l-Istandards ta' Ġestjoni tat-Taħriġ dwar is-Sigurtà tal-Informazzjoni, il-Politika ta' Ġestjoni tas-Sigurtà tal-Informazzjoni tal-Grupp, u l-Istandards ta' Ġestjoni tal-Anti-Virus biex niġbru, naħżnu, nużaw u nipproteġu d-dejta tal-klijenti b'mod etiku.
L-impenn tagħna għas-sigurtà tad-dejta u l-protezzjoni tal-privatezza tal-klijenti huwa rifless formalment fil-'Politika ta' Governanza tad-Dejta', li hija bbażata fuq il-prinċipji bażiċi li ġejjin:
  • ikona09-2
    Niġbru biss dejta tal-klijenti u informazzjoni personali li huma rilevanti għan-negozju tagħna u meħtieġa.
  • ikona10-3
    Aħna mhux se niżvelaw dejta tal-klijenti u informazzjoni personali barra l-grupp tagħna sakemm ma niksbux il-kunsens tal-klijent jew rekwiżiti legali.
  • ikona11-2
    Inżommu regolarment sistemi ta' sigurtà xierqa biex nipprevjenu aċċess mhux awtorizzat għad-dejta u l-informazzjoni personali tal-klijenti tagħna.
  • ikona12-2
    Ċar id-dejta u l-informazzjoni tal-klijent qabel jew mat-terminazzjoni tal-awtorizzazzjoni għall-użu tad-dejta.

It-taħriġ kontinwu dwar l-għarfien huwa wieħed mill-metodi tagħna għall-protezzjoni tal-privatezza tal-klijenti. Aħna nxandru regolarment messaġġi ta’ għarfien dwar is-sigurtà tal-informazzjoni f’żoni pubbliċi biex nenfasizzaw l-importanza tas-sigurtà tan-netwerk għall-organizzazzjoni kollha. Barra minn hekk, korsijiet ta’ taħriġ huma skedati kull sitt xhur biex jiżguraw li l-impjegati tagħna jifhmu bis-sħiħ l-importanza tal-informazzjoni u ċ-ċibersigurtà.

Biex nevitaw interruzzjonijiet fis-sistema tat-teknoloġija tal-informazzjoni u attakki fuq in-netwerk, għandna sistema ta’ monitoraġġ tas-sigurtà tan-netwerk u tal-informazzjoni 7 x 24 mgħammra b’sistemi ta’ allarm awtomatiċi u manwali li jistgħu jirrispondu fil-pront għal kwalunkwe kwistjoni ta’ sigurtà. Fl-istess ħin, aħna nagħmlu backup regolari tad-dejta kollha tan-negozju biex nevitaw it-telf tad-dejta, u nwettqu testijiet ta’ rkupru tad-dejta darbtejn fis-sena biex nevalwaw il-proċeduri ta’ restawr tagħna. Il-valutazzjoni tar-riskju annwali, inklużi t-testijiet tal-penetrazzjoni u s-simulazzjonijiet tal-phishing, tippermettilna nidentifikaw b’mod proattiv il-vulnerabbiltajiet u ntejbu l-kapaċitajiet tagħna ta’ sigurtà u rispons għall-inċidenti fl-ambjent ta’ theddid li qed jevolvi kontinwament tal-lum.

Se ntejbu kontinwament il-miżuri tas-sigurtà tad-dejta tagħna biex nikkonformaw mal-aħħar rekwiżiti regolatorji u nirriflettu l-aspettattivi tal-partijiet interessati.

Il-protezzjoni tal-proprjetà intellettwali

Aħna impenjati li nirrispettaw id-drittijiet tal-proprjetà intellettwali u li nħarsu b'mod strett il-liġijiet bħal-Liġi dwar il-Brevetti tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina u l-Liġi dwar it-Trademarks tar-Repubblika Popolari taċ-Ċina. It-tim dedikat tagħna jimmonitorja mill-qrib kwalunkwe ksur potenzjali u jimplimenta miżuri preventivi. Għandna wkoll aspettattivi għoljin għall-fornituri tagħna u ninkludu klawżoli ta' kunfidenzjalità u regolamenti oħra fil-kuntratti tagħhom biex nipproteġu l-proprjetà intellettwali u l-brevetti tal-grupp tagħna.