ইএসজি

বিস্তারিত জানতে টেকসই উন্নয়ন কমিটির কার্যপরিধি দেখুন।

• টেকসই উন্নয়ন কমিটি

  পরিচালনা পর্ষদ গ্রুপের টেকসই উন্নয়নের সামগ্রিক দিকনির্দেশনা, রূপকল্প, কৌশল, লক্ষ্য, কার্যকারিতা এবং প্রতিবেদনের জন্য চূড়ান্তভাবে দায়ী। টেকসই উন্নয়ন কমিটির সহায়তায়, তারা টেকসই উন্নয়ন সম্পর্কিত বিষয়াদির তত্ত্বাবধান ও পরিচালনা করে।

• পরিচালক পর্ষদ

  টেকসই উন্নয়ন কমিটির সভাপতিত্ব করেন একজন নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর ("নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর"), এবং এর সদস্যদের মধ্যে রয়েছেন একজন এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর ও একজন স্বতন্ত্র নন-এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর। টেকসই উন্নয়ন কমিটি বছরে অন্তত দুইবার সভা করে এবং টেকসই উন্নয়নের লক্ষ্য, কৌশল, অগ্রাধিকার ও উদ্দেশ্যসমূহের উন্নয়ন এবং বাস্তবায়নের বিষয়ে বোর্ডকে পরামর্শ প্রদানের দায়িত্বে থাকে।

• টেকসই উন্নয়ন ওয়ার্কিং গ্রুপ

  টেকসই উন্নয়ন ওয়ার্কিং গ্রুপের সভাপতিত্ব করেন একজন এক্সিকিউটিভ ডিরেক্টর (যিনি টেকসই উন্নয়ন কমিটিরও একজন সদস্য) এবং এটি গ্রুপের বিভিন্ন ব্র্যান্ড ও অভ্যন্তরীণ বিভাগের ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপকদের নিয়ে গঠিত। ওয়ার্কিং গ্রুপ বছরে অন্তত একবার বৈঠক করবে এবং টেকসই উন্নয়ন কমিটির কাছে নিয়মিতভাবে প্রতিবেদন জমা দেবে। ওয়ার্কিং গ্রুপ টেকসই উন্নয়ন কমিটির কাছে চিহ্নিত প্রধান টেকসই উন্নয়ন ঝুঁকি, সুযোগ বা প্রবণতা সম্পর্কে প্রতিবেদন জমা দেয় এবং এই ঝুঁকি ও সুযোগগুলো ব্যবস্থাপনার জন্য ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য, নীতিমালা এবং কর্মপরিকল্পনা তৈরি করে।

  কার্যকরী দলটি টেকসই উন্নয়ন উদ্যোগের পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন এবং আন্তঃবিভাগীয় সহযোগিতা প্রচার ও উৎসাহিত করার জন্য দায়ী। কার্যকরী দলটি বার্ষিক পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন সংক্রান্ত প্রতিবেদন প্রস্তুত করার জন্যও দায়ী।

আমাদের গ্রুপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামোতে প্রতিটি পক্ষের প্রধান দায়িত্বগুলো নিম্নরূপ:

• পরিচালক পর্ষদ

  
  পরিচালক পর্ষদ গ্রুপের ব্যবসায়িক কৌশলগত উদ্দেশ্যসমূহ নির্ধারণ করে এবং এর কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলো অর্জনের জন্য গ্রুপ যে ঝুঁকিগুলো বহন করতে ইচ্ছুক, সেগুলোর প্রকৃতি ও পরিধি মূল্যায়ন করে। পরিচালক পর্ষদ আরও নিশ্চিত করে যে, গ্রুপটি যথাযথ ও কার্যকরভাবে একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা ও রক্ষণাবেক্ষণ করে এবং ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা ও অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার সামগ্রিক নকশা, বাস্তবায়ন ও তত্ত্বাবধান পরিচালনা করে।

• নিরীক্ষা কমিটি

  
  অডিট কমিটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ মূল বিভাগ ও ব্যবস্থাপনাকে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনার জন্য তত্ত্বাবধান ও নির্দেশনা প্রদান, গ্রুপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা নিয়মিত পর্যবেক্ষণ এবং পরিচালনা পর্ষদের কাছে সুপারিশ করার জন্য দায়ী থাকবে। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা বছরে অন্তত একবার পর্যালোচনা করা হবে, যেখানে আর্থিক, পরিচালনগত এবং পরিপালন নিয়ন্ত্রণসহ সকল গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ-সম্পর্কিত বিষয় অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

• ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বিভাগ

  
  জাতীয় বীমা ব্যবস্থাপনা ও অভ্যন্তরীণ হানি কোর বিভাগ গ্রুপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা মূল্যায়ন করে এবং চিহ্নিত নিয়ন্ত্রণ দুর্বলতা বা উল্লেখযোগ্য সিস্টেমগত ​​ত্রুটিগুলো উন্নত করার লক্ষ্যে হানি কোর কমিটির কাছে ফলাফল প্রতিবেদন করে।

• ব্যবস্থাপনা

  

  ব্যবস্থাপনাকে নিম্নলিখিত দায়িত্ব অর্পণ ও অনুমোদন দেওয়া হয়েছে:

  ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং পার্ট সি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা যথাযথ ও কার্যকরভাবে নকশা, বাস্তবায়ন এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা;

  কার্যপ্রক্রিয়ার উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন সম্ভাব্য ও গুরুত্বপূর্ণ ঝুঁকিগুলো চিহ্নিত করা, মূল্যায়ন করা, পরিচালনা করা এবং নিয়ন্ত্রণ করা;

  ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ করুন এবং মজুতদারি কমাতে উপযুক্ত ব্যবস্থা গ্রহণ করুন;

  ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা বিভাগ কর্তৃক উত্থাপিত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত বিষয়গুলির তদন্তের ফলাফলের উপর দ্রুত সাড়া দেওয়া এবং পরবর্তী পদক্ষেপ গ্রহণ করা;

  পরিচালক পর্ষদ এবং গোপনীয়তা কমিটির সাথে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ও অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাগুলোর কার্যকারিতা নিশ্চিত করুন।

• 
  শুধুমাত্র আমাদের ব্যবসার জন্য প্রাসঙ্গিক ও প্রয়োজনীয় গ্রাহক ডেটা এবং ব্যক্তিগত তথ্য সংগ্রহ করুন।
• 
  গ্রাহকের সম্মতি অথবা আইনি বাধ্যবাধকতা না থাকলে আমরা আমাদের গ্রুপের বাইরে গ্রাহকের ডেটা এবং ব্যক্তিগত তথ্য প্রকাশ করব না।
• 
  আমাদের গ্রাহকদের ডেটা ও ব্যক্তিগত তথ্যে অননুমোদিত প্রবেশ রোধ করতে নিয়মিতভাবে যথাযথ নিরাপত্তা ব্যবস্থা বজায় রাখুন।
• 
  ডেটা ব্যবহারের অনুমোদন বাতিল করার আগে বা বাতিল করার পর গ্রাহকের ডেটা ও তথ্য মুছে ফেলুন।