ইএসজি

বিস্তারিত জানার জন্য, অনুগ্রহ করে টেকসই উন্নয়ন কমিটির শর্তাবলী দেখুন।

• টেকসই উন্নয়ন কমিটি

  পরিচালনা পর্ষদ গ্রুপের টেকসই উন্নয়নের সামগ্রিক দিকনির্দেশনা, দৃষ্টিভঙ্গি, কৌশল, লক্ষ্য, কর্মক্ষমতা এবং প্রতিবেদনের চূড়ান্ত দায়িত্ব বহন করে। টেকসই উন্নয়ন কমিটির সহায়তায়, টেকসই উন্নয়ন সম্পর্কিত বিষয়গুলি তত্ত্বাবধান এবং পরিচালনা করে।

• পরিচালনা পর্ষদ

  টেকসই উন্নয়ন কমিটির সভাপতিত্ব করেন একজন অ-নির্বাহী পরিচালক ("অ-নির্বাহী পরিচালক") এবং এর সদস্যদের মধ্যে একজন রেইন নেম নির্বাহী পরিচালক এবং একজন স্বাধীন অ-নির্বাহী পরিচালক অন্তর্ভুক্ত। টেকসই উন্নয়ন কমিটি বছরে কমপক্ষে দুবার সভা করে এবং টেকসই লক্ষ্য, কৌশল, অগ্রাধিকার এবং উদ্দেশ্যগুলির উন্নয়ন এবং বাস্তবায়নের বিষয়ে বোর্ডকে পরামর্শ প্রদানের জন্য দায়ী।

• টেকসই উন্নয়ন কর্মদল

  টেকসই উন্নয়ন কর্মদলের সভাপতিত্ব করেন একজন নির্বাহী পরিচালক (যিনি টেকসই উন্নয়ন কমিটির সদস্যও) এবং বিভিন্ন ব্র্যান্ডের ঊর্ধ্বতন ব্যবস্থাপনা এবং গ্রুপের অভ্যন্তরীণ কার্যাবলীর সমন্বয়ে গঠিত। কর্মদলটি বছরে কমপক্ষে একবার মিলিত হবে এবং নিয়মিতভাবে টেকসই উন্নয়ন কমিটির কাছে প্রতিবেদন করবে। কর্মদলটি চিহ্নিত প্রধান টেকসই উন্নয়ন ঝুঁকি, সুযোগ বা প্রবণতা সম্পর্কে টেকসই উন্নয়ন কমিটির কাছে প্রতিবেদন করবে এবং এই ঝুঁকি এবং সুযোগগুলি পরিচালনার জন্য ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য, নীতি এবং কর্ম পরিকল্পনা তৈরি করবে।

  এই ওয়ার্কিং গ্রুপটি টেকসই উন্নয়ন উদ্যোগের পরিকল্পনা ও বাস্তবায়ন, আন্তঃকার্যকরী সহযোগিতা প্রচার ও উৎসাহিত করার জন্য দায়ী। এই ওয়ার্কিং গ্রুপটি বার্ষিক পরিবেশগত, সামাজিক এবং শাসন প্রতিবেদন তৈরির জন্যও দায়ী।

আমাদের গ্রুপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা কাঠামোতে প্রতিটি দলের প্রধান দায়িত্বগুলি নিম্নরূপ:

• পরিচালনা পর্ষদ

  
  পরিচালনা পর্ষদ গ্রুপের ব্যবসায়িক কৌশলগত উদ্দেশ্যগুলি নির্ধারণ করে এবং গ্রুপটি তার কৌশলগত লক্ষ্য অর্জনের জন্য যে ঝুঁকি বহন করতে চায় তার প্রকৃতি এবং ব্যাপ্তি মূল্যায়ন করে। পরিচালনা পর্ষদ নিশ্চিত করে যে গ্রুপটি যথাযথভাবে এবং কার্যকরভাবে একটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা এবং রক্ষণাবেক্ষণ করে, ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার সামগ্রিক নকশা, বাস্তবায়ন এবং তত্ত্বাবধান পরিচালনা করে।

• নিরীক্ষা কমিটি

  
  অডিট কমিটি ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ মধু মূল বিভাগ এবং ব্যবস্থাপনার তত্ত্বাবধান এবং নির্দেশনা প্রদানের জন্য দায়ী, যাতে অভ্যন্তরীণ ব্যবস্থাপনা ব্যবস্থা প্রতিষ্ঠা ও পরিচালনা করা যায়, নিয়মিতভাবে গ্রুপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা পর্যবেক্ষণ করা হয় এবং পরিচালনা পর্ষদের কাছে সুপারিশ করা হয়। ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা বছরে অন্তত একবার পর্যালোচনা করা হবে, যার মধ্যে আর্থিক, পরিচালনাগত এবং সম্মতি নিয়ন্ত্রণ সহ সমস্ত গুরুত্বপূর্ণ নিয়ন্ত্রণ সম্পর্কিত বিষয় অন্তর্ভুক্ত থাকবে।

• ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিরীক্ষা বিভাগ

  
  জাতীয় বীমা ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ মধু কোর বিভাগ গ্রুপের ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা মূল্যায়ন করে এবং চিহ্নিত নিয়ন্ত্রণ দুর্বলতা বা উল্লেখযোগ্য সিস্টেমের ঘাটতিগুলি উন্নত করার জন্য মধু কোর কমিটিকে ফলাফলগুলি প্রতিবেদন করে।

• ব্যবস্থাপনা

  

  ব্যবস্থাপনাকে নিম্নলিখিত বিষয়গুলির উপর ন্যস্ত এবং অনুমোদিত করা হয়েছে:

  ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং পার্ট সি নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থা সঠিকভাবে এবং কার্যকরভাবে ডিজাইন, বাস্তবায়ন এবং রক্ষণাবেক্ষণ করা;

  পরিচালনা প্রক্রিয়ার উপর প্রভাব ফেলতে পারে এমন সম্ভাব্য এবং উল্লেখযোগ্য ঝুঁকিগুলি সনাক্ত, মূল্যায়ন, পরিচালনা এবং নিয়ন্ত্রণ করুন;

  ঝুঁকি পর্যবেক্ষণ করুন এবং মজুদ কমাতে যথাযথ ব্যবস্থা গ্রহণ করুন;

  ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিরাপত্তা বিভাগ কর্তৃক প্রদত্ত ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ সংক্রান্ত বিষয়গুলির তদন্তের ফলাফলের দ্রুত প্রতিক্রিয়া জানানো এবং অনুসরণ করা;

  পরিচালনা পর্ষদ এবং গোপনীয়তা কমিটির সাথে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা এবং অভ্যন্তরীণ নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থার কার্যকারিতা নিশ্চিত করুন।

• 
  শুধুমাত্র আমাদের ব্যবসার সাথে প্রাসঙ্গিক এবং প্রয়োজনীয় গ্রাহকের তথ্য এবং ব্যক্তিগত তথ্য সংগ্রহ করুন।
• 
  গ্রাহকের সম্মতি বা আইনি প্রয়োজনীয়তা না পেলে আমরা আমাদের গ্রুপের বাইরে গ্রাহকের তথ্য এবং ব্যক্তিগত তথ্য প্রকাশ করব না।
• 
  আমাদের গ্রাহকদের ডেটা এবং ব্যক্তিগত তথ্যে অননুমোদিত অ্যাক্সেস রোধ করার জন্য নিয়মিতভাবে উপযুক্ত সুরক্ষা ব্যবস্থা বজায় রাখুন।
• 
  ডেটা ব্যবহারের অনুমোদন বাতিল করার আগে বা পরে গ্রাহকের ডেটা এবং তথ্য সাফ করুন।