ESG
Anti korupsi 
Sistem manajemen anti penipuan .
Kerangka tata kelola pembangunan berkelanjutan nami .
-
Mangalehon anjuran tu pengurus taringot tu tujuan, strategi, prioritas, dohot tujuan pembangunan berkelanjutan ni perusahaan;
-
Mangawasi, mamareso, dohot mangevaluasi angka tindakan na binahen ni perusahaanta laho patulushon prioritas dohot tujuan pembangunan berkelanjutan;
-
Mangida dohot paboahon resiko dohot peluang pembangunan berkelanjutan tu pengurus;
-
Mangida, mangawasi, dohot mamareso angka persoalan pembangunan berkelanjutan na ringkot na boi manghorhon tu operasi dohot kinerja bisnis ni punguan;
-
Mangawasi dohot mangarimangi kebijakan, praktek, kerangka, dohot kebijakan pengelolaan pembangunan berkelanjutan ni punguan, jala mangalehon saran perbaikan;
-
Mangida laporan lingkungan, sosial, dohot tata kelola taonan ni perusahaan dohot angka pangungkapon tu na torop na marpardomuan tu kinerja pembangunan berkelanjutan ni perusahaan, jala mangalehon pandapot tu pengurus;
-
Mangulahon angka ulaon na asing sisongon i na mardomu manang na mardomu tu na nidok nangkin jala na dianggap patut di panitia.
Asa lam tangkas, boi do idaonmu di syarat-syarat ni Panitia Pembangunan Berkelanjutan.
- Panitia Audit .
- Panitia Upah .
- Panitia pencalonan .
- Komisi pembangunan berkelanjutan .
- Bagian Manajemen Resiko dohot Audit Dalam Negeri .
- Kelompok Kerja Pembangunan Berkelanjutan .
-
Panitia Pembangunan Berkelanjutan .
Pengurus do na martanggungjawab tu sude arah, visi, strategi, tujuan, kinerja, dohot pelaporan pembangunan na berkelanjutan ni punguan i. Di toru ni dukungan ni Panitia Pembangunan Berkelanjutan, mangaradoti dohot mangatur angka na mardomu tu pembangunan berkelanjutan. -
Pengurus .
Panitia Pembangunan Berkelanjutan iketuai sada direktur non eksekutif ("Direktur Non Eksekutif"), dot anggotana tarmasuk sada Direktur Eksekutif Nama Udan dot sada direktur non eksekutif na mandiri. Panitia Pembangunan Berkelanjutan marrapot saotikna dua hali sataon jala martanggungjawab mangalehon poda tu Pangurus taringot tu pengembangan dohot pelaksanaan tujuan, strategi, prioritas, dohot tujuan berkelanjutan. -
Kelompok Kerja Pembangunan Berkelanjutan .
Kelompok Kerja Pembangunan Berkelanjutan diuluhon sahalak Direktur Eksekutif (na laos anggota ni Panitia Pembangunan Berkelanjutan) jala terdiri sian pengurus tinggi sian merek dohot fungsi internal ni Kelompok na marasing. Kelompok kerja marrapot saotikna sahali sataon jala tongtong marlapor tu Panitia Pembangunan Berkelanjutan. Kelompok kerja on marlapor tu Panitia Pembangunan Berkelanjutan taringot tu resiko, peluang, manang kecenderungan pembangunan berkelanjutan na balga na ditanda, jala mambahen tujuan pengelolaan, kebijakan, dohot rencana aksi laho mangatur resiko dohot peluang on.
Kelompok kerja on martanggungjawab laho merencanahon dohot melaksanahon inisiatif pembangunan berkelanjutan, mendorong dohot mendorong kerjasama lintas fungsi. Kelompok kerja on pe martanggungjawab do paradehon laporan lingkungan, sosial, dohot pamarentaon taonan.
Ulaon lingkungan, sosial, dohot pamarentaon na balga di taon 2019 on.
Manajemen Resiko dohot Pengendalian Dalam .
Tata Kelola Resiko Xtep .
Organisasi
Atakan
Manajemen resiko ima bagian na ringkot di operasi dohot pengambilan keputusan nami. Pengurus do na martanggungjawab na parpudi laho mangawasi metode manajemen resiko ni punguan i jala taratur mangevaluasi efektivitasna.
Nunga tapajongjong kerangka manajemen resiko na patangkashon peran dohot tanggungjawab ni sude pihak na terlibat. Kebijakan dohot proses nunga dilaksanahon laho mambahen lancar jala efektif operasi, memastikan pelaporan keuangan na boi dihaporseai, mangihuthon persyaratan hukum dohot peraturan na berlaku, mananda dohot mangatur angka resiko na boi masa, dohot manjaga aset ni Grup. Asing ni i, sai diulahon Grup on do sistem manajemen resikona laho memastikan kemampuanna laho mangalusi lingkungan bisnis na hatop mubauba.
Struktur Organisasi Manajemen Resiko Xtep .
- Bagian Manajemen Resiko dohot Rahasia Dalam Negeri .
- Manjama
Tanggungjawab utama ni ganup pihak di struktur tata kelola resiko ni punguanta ima songon on:
-
dewan direksi .
Pengurus do na mamutushon tujuan strategi bisnis ni punguan i jala mangevaluasi sifat dohot luas ni resiko na naeng ditanggung punguan i laho mandapot tujuan strategisna. Pengurus pe mamastihon asa punguan i denggan jala denggan pajongjonghon dohot manjaga sistem manajemen resiko, mangatur rancangan, pelaksanaan, dohot pengawasan keseluruhan ni sistem manajemen resiko dohot sistem kontrol internal. -
panitia audit
Panitia Audit martanggungjawab mangawasi dohot manogunogu manajemen resiko dohot departemen inti madu internal dohot manajemen laho pajongjonghon dohot mangulahon sistem manajemen internal, taratur mangawasi sistem manajemen resiko dohot kontrol internal ni Punguan, dohot mambahen anjuran tu Pengurus. Efektivitas ni sistem manajemen resiko dohot kontrol internal ingkon diulas saotikna sahali sataon, na manghuphupi sude angka na marpardomuan tu kontrol na ringkot, tarmasuk kontrol keuangan, operasional, dohot kepatuhan. -
manajemen resiko dohot bagian audit dalam .
Departemen Manajemen Asuransi Nasional dohot Inti Madu Dalam mangevaluasi sistem manajemen resiko dohot kontrol dalam ni Punguan jala paboahon hasilna tu Panitia Inti Madu laho padengganhon hagaleon kontrol na ditanda manang hahurangan sistem na signifikan. -
manjama
Nunga dihaporseai jala dilehon huaso tu pengurus laho:
Denggan jala denggan merancang, melaksanakan, dohot memelihara sistem manajemen resiko dohot pengendalian Bagian C;
Mananda, mangevaluasi, mangatur, dohot mangatur angka resiko na boi masa dohot na balga na boi marpanghorhon tu proses operasional;
Mangawasi resiko dohot mambahen langkah-langkah na hombar laho mangurangi penyimpanan;
Hatop mangalusi dohot mangihuthon hasil penyelidikan ni persoalan manajemen resiko dohot kontrol internal na binahen ni departemen manajemen resiko dohot keamanan internal;
Patoguhon efektivitas ni sistem manajemen resiko dohot kontrol internal tu pengurus dohot panitia rahasia.
Panandaon dohot pangalolaan ni resiko .
-
panandaon resiko
Tanda ma resiko na boi masa jala na balga na boi marpanghorhon tu strategi, bisnis, operasi, dohot keuanganna .
-
penilaian resiko
Manilai resiko na ditanda marhite na mangadopsi kriteria penilaian resiko na ditontuhon na dikembanghon ni manajemen .
Manilai dampak na boi masa dohot kemungkinan terjadina .
-
tanggapan resiko
Tontuhon urutan prioritas ni resiko na balga marhite na mambandinghon hasil penilaian resiko .
Patupahon strategi pemantauan resiko dohot prosedur pemantauan parbagasan laho pasidinghon, mangambati, manang mangurangi resiko na ditanda .
-
pelaporan resiko dohot pemantauan .
Rap mangulas hasil ni manajemen resiko tu pengurus, panitia rahasia, dohot pengurus .
Torus memantau Resiko na ditanda jala memastikan operasi normal ni sistem pemantauan internal .
Mangevaluasi muse strategi pemantauan resiko dohot prosedur pemantauan internal molo masa perubahan na balga di lingkungan bisnis dohot luar .
Etika bisnis .
Manjaga tingkat keutuhan dohot kejelasan bisnis na tumimbo mansai ringkot do laho pajongjonghon kepercayaan ni angka na marsangkap dohot manjaga goarnami. Punguan nami nunga mambahen kebijakan dohot langkah-langkah laho mangihuthon standar etika bisnis na tumimbo.
Nunga hupajongjong hami ‘Sistem Penyelidikan dan Pertanggungjawaban Kepatuhan Pengurus’ laho mambakuhon mekanisme penanganan, laho mangadopi angka persoalan manang pelanggaran na balga na marpardomuan tu kepatuhan tu kode etik na boi masa di fungsi dohot operasi kepengurusannami. Di bagasan sataon i, punguan i pe mangalehon pelatihan etika bisnis tu sude parkarejo, patoguhon konsep anti penipuan, jala patubuhon budaya integritas. Di angka taon na parpudi on, nunga dipatuduhon punguanta marhite angka kasus internal na nyata songon dia do dilema etika boi masa jala songon dia do i boi diselesaikan dohot denggan, na pajongjonghon angka tema na boi masa di ulaon nasida siganup ari di bagasan konteks na hombar.
audit dalam 
Bagian manajemen resiko dohot audit internal nami martanggung jawab laho mangulahon fungsi audit internal, tarmasuk menilai efektivitas ni sistem manajemen resiko dohot kontrol internal ni perusahaan, jala taratur melapor tu panitia audit. Pengurus dohot panitia audit martanggungjawab mangawasi alokasi sumber daya, mamastihon asa adong anggaran dohot tenaga kerja na tuk di departemen manajemen resiko dohot audit internal laho mangulahon fungsi audit internal, jala mangalehon kursus pelatihan na relevan tu angka parkarejo na markualitas jala marpengalaman manjaga kualitas audit internal. Mangalehon pelatihan na hombar tu angka parkarejo na marpangalaman jala na markualitas laho patubuhon angka keterampilan dohot kemampuan na dihaporluhon laho manjaga kualitas audit internal.
Manajemen kepatuhan .
Asa boi diihuthon angka undang-undang dohot aturan operasi usaha na mardomu tusi, nunga dipatupa Punguan angka langkah pencegahan, pemantauan, dohot pengendalian. Di tingki pelaporan, asing ni Aturan A.2.1 (Ketua dohot CEO) ni Kode, diulahon Perusahaan do sude ketentuan ni Kode jala, molo porlu, diadopsi do angka praktek na dumenggan na disaranhon di Kode Tata Kelola Perusahaan na efektif di taon i.
Mangihuthon Pasal A.2.1 KUHP, ingkon marsirang do jabatan Ketua dohot CEO jala ndang boi dipegang sasahalak. Saonari on ndang dibedahon Punguan i jabatan Ketua dohot CEO. Pak Ding Shuibo do nuaeng Ketua dohot CEO ni punguan nami. Bahat do pengalamanna di bidang alat olahraga jala martanggung jawab tu strategi perusahaan, perencanaan, dohot manajemen bisnis ni punguannami. Dihaporseai pengurus do molo sarupa halak dohot ketua dohot CEO, marlaba do i tu prospek bisnis dohot kepengurusan ni punguan i. Pengurus dohot pengurus na timbo terdiri sian angka parkarejo na timbo dohot na luar biasa, na memastikan pembagian kekuasaan dohot wewenang na seimbang. Dewan direksi saonnari on adong tolu direktur eksekutif dot tolu direktur non eksekutif na mandiri, dot anggota dewan adong tingkat kemandirian na ginjang.
Manajemen kepatuhan .
Di na mangasahon angka parkarejonami laho paturehon dohot pajongjonghon angka nilai-nilainami, hubahen hami do pelatihan anti korupsi asa tangkas diantusi nasida angka na hinirim dohot prinsip na digurithon di kebijakannami. Rap patupahon pelatihan jala marbagi tu angka parkarejo secara online asa denggan.
Laos tahilala do ringkot ni pajongjonghon angka nilai-nilai on di sandok rantai pasokan. Sude pemasok dipangido asa manandatangani ‘Perjanjian Kerjasama Bersih’ jala satolop laho mangihuthon standarnami taringot tu masalah suap dohot penipuan. Molo naeng lam tangkas, ida ma metode manajemen rantai pasokan nami di "Evaluasi dan Manajemen Pemasok".
Di taon 2023 on, ndang adong jumpang hami pelanggaran korupsi, suap, pemerasan, penipuan, manang pencucian uang.
-
Konflik kepentingan .
Komunikasi harapan na transparan dohot kebijakan na togu mambahen hami boi mangambati, mananda, jala efektif mangurangi angka konflik kepentingan na berpotensi, na dihilala, manang na nyata di operasinami dohot di sandok rantai nilai.
‘Kebijakan Anti Korupsi’ nami on pe pajojorhon angka aturan profesional dohot etika na ingkon diihuthon angka parkarejo di sude transaksi bisnis. Sude parkarejo dipangido asa tongtong paboahon molo adong na boi masa konflik kepentingan. Asing ni i, Kode Etik Pemasok nami paboahon aha na tahirim dohot na dipangido hami tu sude pemasok asa boi ulaonna hombar tu standar etika nami.
-
Kebijakan Pelaporan
Asa unang masa angka pangalaho na so denggan di tongatonga ni punguan dohot rantai pasokan, jala asa boi hami mangula hombar tu standar etika na tumimbo, nunga hubahen hami sistem pelaporan na mambahen angka parkarejo, pemasok (termasuk angka parkarejona), dohot angka na asing na marpardomuan tu luar laho paboahon secara anonim angka pangalaho na so denggan manang na dicurigai, (termasuk email khusus, WeChat, dohot bagian pemantauan) laho disulingkiti. Bagian manajemen resiko dohot audit internal, songon i nang panitia audit, tangkas do manjaga rahasia taringot tu ise ni na paboahon dohot catatan na mardomu tusi. Ndang pola holsoan angka na paboahon taringot tu pambaloson, songon dipecat na so tama manang tindakan disiplin na so marlapatan. Sude laporan nunga diulahon peninjauan dohot penyelidikan na tama.
Di taon 2023, ndang adong be laporan na dijalo marhite saluran pelaporan.
-
Pemasaran na martanggung jawab .
Marsitutu do hami laho pajongjonghon pardomuan na marlapatan tu nasabahnami marhite promosi na jelas jala etis. Sian iklan produk sahat tu inisiatif masyarakat, ulaonnami marsitutu laho memastikan gambaran na akurat, pertimbangan keberlanjutan, dohot kepercayaan ni angka na marsangkap.
Hami ketat mangoloi aturan iklan na relevan songon Undang-Undang Iklan Republik Rakyat Cina, Undang-Undang Anti Persaingan Naso Adil Republik Rakyat Cina, dohot Undang-Undang E-Perdagangan Republik Rakyat Cina, na martujuan laho manjaga hak konsumen dohot mambahen perkembangan iklan na sehat. Hupastihon hami do asa sude ulaon dohot ungkapan promosi di sude saluran i seimbang jala tingkos, ndang pola dilebayhon fungsi dohot atribut lingkungan, sosial, dohot pamarentaonna.
Di taon 2023, ndang adong dapotnami pelanggaran iklan dohot pelabelan na marpardomuan tu produk dohot jasa na diparade.
Keamanan data dohot perlindungan privasi ni nasabah .
-
Holan papunguhon data ni nasabah dohot hatorangan pribadi na marpardomuan tu bisnisnami jala na ringkot. -
Ndang paboaonnami data dohot hatorangan pribadi ni nasabah tu luar ni punguannami molo ndang adong persetujuan ni nasabah manang persyaratan hukum. -
Rap manjaga sistem keamanan na hombar asa unang adong halak na so sah na masuk tu data dohot hatorangan pribadi ni nasabahnami. -
Tangkas ma data dohot hatorangan ni nasabah andorang so manang dung diputushon izin mamangke data.
Pelatihan kesadaran na torus-menerus ima salah satu metode nami laho manjaga privasi ni nasabah. Sai hupasahat hami do barita kesadaran keamanan informasi di inganan umum laho mangondolhon ringkot ni keamanan jaringan tu sude organisasi. Asing ni i, dibahen do kursus pelatihan ganup onom bulan asa tangkas diantusi angka parkarejonami ringkot ni hatorangan dohot keamanan siber.
Asa unang adong gangguan ni sistem teknologi informasi dohot serangan jaringan, adong do di hami sistem pemantauan jaringan dohot keamanan informasi 7 x 24 na dilengkapi dohot sistem alarm otomatis dohot manual na boi hatop mangalusi manang aha pe masalah keamanan. Di tingki na sarupa, sai hubahen hami do cadangan ni sude data bisnis asa unang mago data, jala hubahen hami do tes pemulihan data dua hali sataon laho mangevaluasi caranami paulihon data i. Penilaian resiko tahunan, termasuk uji penetrasi dohot simulasi penipuan, mambahen hita boi secara proaktif mananda kerentanan dohot meningkatkan kemampuan keamanan dohot tanggap kejadian di lingkungan ancaman na sai markembang nuaeng on.
Torus do hami padengganhon langkah-langkah keamanan data asa boi mangihuthon persyaratan peraturan na baru jala patuduhon na dihirim angka na marpardomuan.