ESG
Anti korupsi 
Sistem manajemen anti penipuan
Kerangka tata kelola pambangunan balanjuik kito
-
Maagiah anjuran kapado dewan direksi manganai tujuan, strategi, prioritas, jo sasaran pambangunan balanjuik parusahaan;
-
Mangawasi, mamareso, jo manelaah tindakan nan diambiak dek parusahaan kami untuak malaksanakan prioritas jo tujuan pambangunan balanjuik;
-
Maninjau jo malaporkan resiko jo paluang pambangunan balanjuik kapado dewan direksi;
-
Maidentifikasi, mamantau, jo mamareso masalah-masalah pambangunan balanjuik pantiang nan mungkin mampangaruahi operasi jo kinerja bisnis kalompok;
-
Mangawasi jo maninjau kabijakan, praktek, rangka, jo kabijakan pangalolaan pambangunan balanjuik dari kalompok, jo maagiah saran pabaikan;
-
Maninjau laporan lingkuangan, sosial, jo tata kelola tahunan parusahaan jo pangungkapan publik apo sajo nan takaik jo kinerja pambangunan balanjuik parusahaan, jo mambarikan pandapek kapado dewan direksi;
-
Manjalankan fungsi lain nan takaik atau insidental jo nan tasabuik dan dianggap sasuai dek panitia.
Untuak labiah jalehnyo, silakan rujuak ka syarat-syarat acuan Panitia Pembangunan Berkelanjutan.
- Panitia Audit
- Panitia Upah
- Panitia pancalonan
- Komisi untuak pambangunan balanjuik
- Manajemen Risiko jo Departemen Audit Dalam
- Kelompok Karajo Pembangunan Berkelanjutan
-
Panitia Pembangunan Berkelanjutan
Dewan direksi mamikua tangguang jawab akhia untuak arah, visi, strategi, tujuan, kinerja, jo palaporan pambangunan balanjuik kalompok sacaro kasaluruahan. Di bawah dukuangan Komite Pembangunan Berkelanjutan, mangawasi jo mangalola hal-hal nan takaik jo pambangunan berkelanjutan. -
Dewan Direksi .
Komite Pambangunan Balanjuik dipimpin dek surang direktur non-eksekutif ("Direktur Non Eksekutif"), dan anggotanyo tamasuak Direktur Eksekutif Rain Name jo surang direktur non-eksekutif nan mandiri. Komite Pambangunan Berkelanjutan basuo paliang indak duo kali satahun dan batangguang jawab untuak maagiah saran kapado Dewan tantang pangambangan jo palaksanaan tujuan, strategi, prioritas, jo tujuan kalanjutan. -
Kelompok Karajo Pembangunan Berkelanjutan
Kelompok Karajo Pambangunan Berkelanjutan dipimpin dek surang Direktur Eksekutif (nan juo anggota Komite Pambangunan Berkelanjutan) dan tadiri dari manajemen senior dari merek jo fungsi internal Grup nan babeda. Kelompok karajo harus basuo paliang indak sakali satahun dan sacaro rutin malapor ka Panitia Pembangunan Berkelanjutan. Kelompok karajo malapor kapado Komite Pambangunan Balanjuik tantang risiko, paluang, atau tren pambangunan balanjuik gadang nan diidentifikasi, jo mangambangkan tujuan manajemen, kabijakan, jo rencana aksi untuak mangalola risiko jo paluang ko.
Kelompok karajo batangguang jawab untuak marancanakan jo malaksanakan inisiatif pambangunan balanjuik, mampromosikan jo mandorong karajo samo lintas fungsi. Kelompok karajo ko juo batangguang jawab untuak manyiapkan laporan tahunan lingkungan, sosial, jo tata kelola.
Kagiatan lingkuangan, sosial, jo pamarintahan gadang salamo taun
Manajemen Risiko jo Kontrol Dalam
Tata Kelola Risiko Xtep
Organisasi
Struktur
Manajemen risiko adolah bagian nan paralu dari operasi jo pangambilan kaputusan kami. Dewan direksi batangguang jawab utamo untuak mangawasi metode manajemen risiko kalompok jo sacaro rutin manelaah efektivitasnyo.
Kami alah managakkan kerangka manajemen risiko nan manjalehkan peran jo tangguang jawab sado pihak nan talibaik. Kabijakan jo proses alah dilaksanakan untuak mandorong operasi nan lancar jo efektif, mamastian palaporan kauangan nan dapek diandalkan, mamanuahi paraturan hukum jo paraturan nan balaku, maidentifikasi jo mangalola risiko nan bapotensi, jo malinduangi aset Grup. Salain itu, Grup sacaro rutin maninjau sistem manajemen risikonyo untuak mamastian kamampuannyo untuak mananggapi lingkuangan bisnis nan barubah sacaro capek.
Struktur Organisasi Manajemen Risiko Xtep .
- Manajemen Risiko jo Departemen Karahasiaan Dalam
- Pangelolaan
Tangguang jawab utamo masiang-masiang pihak dalam struktur tata kelola risiko kelompok kami adolah sarupo barikuik:
-
dewan direksi
Dewan direksi mamutuihan tujuan strategi bisnis kalompok jo manelaah sifaik jo luas resiko nan diniaikkan kalompok untuak mancapai tujuan strategisnyo. Dewan direksi juo mamastian baso kalompok tasabuik sacaro tapek jo efektif mandirian jo mamaliharo sistem manajemen risiko, mangalola rancangan, palaksanaan, jo pangawasan sistem manajemen risiko jo sistem kontrol internal sacaro kasaluruahan. -
panitia audit
Komite Audit batangguang jawab untuak mangawasi jo mambimbiang manajemen risiko jo departemen inti madu internal jo manajemen untuak mandirian jo mangoperasikan sistem manajemen internal, sacaro rutin mamantau sistem manajemen risiko jo kontrol internal Grup, jo mambuek rekomendasi kapado Direksi. Efektivitas sistem manajemen risiko jo kontrol internal harus ditinjau paliang indak sakali satahun, mancakuik sadoalah hal nan takaik jo kontrol nan signifikan, tamasuak kontrol keuangan, operasional, jo kepatuhan. -
manajemen risiko jo jabatan audit dalam
Departemen Manajemen Asuransi Nasional jo Inti Madu Dalam manelaah sistem manajemen risiko jo kontrol internal Grup jo malaporkan hasilnyo kapado Komite Inti Madu untuak maningkekan kalamahan kontrol nan diidentifikasi atau kakurangan sistem nan signifikan. -
pangelolaan
Pengurus alah dipicayo dan diberi wewenang untuak:
Marancang, malaksanakan, jo mamaliharo manajemen risiko jo sistem kontrol Bagian C sacaro tapek jo efektif;
Maidentifikasi, manelaah, mangalola, jo mangandalian resiko nan bapotensi jo signifikan nan mungkin mampunyoi dampak pado proses operasional;
Pantau resiko jo maambiak langkah-langkah nan tapek untuak mangurangi panimbunan;
Copek mananggapi dan manindaklanjuti hasil penyelidikan masalah manajemen risiko dan kontrol dalam nan dibuek dek departemen manajemen risiko dan keamanan dalam;
Konfirmasikan efektivitas manajemen risiko jo sistem kontrol internal jo dewan direksi jo panitia karahasiaan.
Identifikasi jo pangalolaan risiko
-
identifikasi risiko
Identifikasi resiko nan bapotensi jo signifikan nan mungkin maagiah dampak pado strategi, usaho, operasi, jo kauangannyo
-
panilaian risiko
Manilai risiko nan diidentifikasi jo maadopsi kriteria panilaian risiko nan ditunjuk nan dikambangkan dek manajemen .
Manilai dampak potensial jo kamungkinan tajadinyo
-
tanggapan risiko
Tantukan urutan prioritas risiko gadang jo mambandiangkan hasil panilaian risiko .
Mangambangkan strategi pamantauan risiko jo prosedur pamantauan internal untuak mahindari, mancagah, atau mangurangi risiko nan diidentifikasi
-
palaporan jo pamantauan risiko
Sacaro rutin mambahas hasil manajemen risiko jo dewan direksi, panitia karahasiaan, jo manajemen .
Taruih manaruih mamantau Resiko nan diidentifikasi dan mamastian operasi normal sistem pamantauan internal .
Manilai baliak strategi pamantauan risiko jo prosedur pamantauan internal pado kasus parubahan nan signifikan pado lingkuangan bisnis jo lua .
Etika bisnis
Manjago integritas jo transparansi bisnis tingkek tatinggi sangaik pantiang untuak mambangun kapacayoan pamangku kapantiangan jo manjago reputasi kami. Kelompok kami alah marumuskan kabijakan jo langkah-langkah untuak mamatuhi standar etika bisnis tingkek tatinggi.
Kami alah mandirikan 'Sistem Penyelidikan dan Pertanggungjawaban Kepatuhan Manajemen' untuak mambakukan mekanisme penanganan, dalam rangka manyalasaikan masalah atau palanggaran gadang nan takaik jo kepatuhan kode etik nan mungkin timbua dalam fungsi dan operasi manajemen kami. Salamo satahun, kalompok ko juo manyadiokan palatihan etika bisnis kapado sadoalah karyawan, mampakuek konsep anti penipuan, jo mampromosikan budayo integritas. Dalam babarapo tahun balakangan, kalompok kami alah manunjuakan malalui kasus-kasus internal nyato baa dilema etika dapek tajadi dan baa inyo dapek disalasaikan sacaro tapek, malatakkan tema-tema nan mungkin muncua dalam usaho sahari-harinyo dalam konteks nan tapek.
audit dalam 
Departemen manajemen risiko jo audit internal kami batangguang jawab untuak malakukan fungsi audit internal, tamasuak manilai efektivitas sistem manajemen risiko jo kontrol internal parusahaan, jo malapor sacaro rutin kapado panitia audit. Dewan direksi jo komite audit batangguang jawab untuak mangawasi alokasi sumber daya, mamastian baso departemen manajemen risiko jo audit internal mampunyoi anggaran jo tanago karajo nan cukuik untuak malakukan fungsi audit internalnyo, jo manyadiokan kursus palatihan nan relevan kapado karyawan nan mumpuni jo pangalaman dalam manjago kualitas audit internal. Maagiah palatihan nan relevan kapado karyawan nan bapangalaman jo mumpuni untuak mangambangkan kaahlian jo kamampuan nan diparalukan untuak manjago kualitas audit internal.
Manajemen kapatuhan
Untuak mamastian kapatuhan jo undang-undang jo paraturan operasi bisnis nan takaik, Grup alah malaksanakan langkah-langkah pancegahan, pamantauan, jo kontrol. Salamo maso palaporan, kacuali untuak Aturan A.2.1 (Ketua jo CEO) Kode, Perusahaan mamanuahi sadoalah katantuan Kode dan, jikok sasuai, maadopsi praktek-praktek terbaik nan direkomendasikan dalam Kode Tata Kelola Perusahaan nan efektif untuak tahun tu.
Manuruik Pasal A.2.1 Kode Tata Kelola Perusahaan, jabatan Ketua jo CEO harus dipisahkan dan indak buliah dipegang dek urang nan samo. Grup ko kini indak mambedakan antaro jabatan Ketua jo CEO. Pak Ding Shuibo kini adolah Ketua dan CEO kelompok kami. Inyo punyo pangalaman luas dalam industri alat olahraga dan batangguang jawab ateh strategi parusahaan, parencanaan, jo manajemen bisnis kalompok kami sacaro kasaluruahan. Dewan direksi picayo baso mampunyoi urang nan samo jo katua jo CEO akan mambari manfaat kapado prospek bisnis jo manajemen kalompok. Dewan direksi jo panguruih tinggi tadiri dari personil senior jo unggulan, mamastian pambagian kakuasoan jo otorisasi nan saimbang. Dewan direksi kini mampunyoi tigo direktur eksekutif jo tigo direktur non-eksekutif nan mandiri, sarato anggota dewan mampunyoi tingkek kamardekaan nan tinggi.
Manajemen kapatuhan
Sabagai kami mangandalkan karyawan kami untuak mampromosikan jo managakkan nilai-nilai kami, kami manyadiokan palatihan anti korupsi untuak mamastian baso mareka mamahami sapanuahnyo harapan jo prinsip nan digarihkan dalam kabijakan kami. Sacaro rutin maadoan pelatihan jo babagi jo karyawan sacaro online untuak tujuan nan nyaman.
Kami juo mangakui pentingnyo mampromosikan nilai-nilai iko di saluruah rantai pasokan. Sagalo pamasok diwajibkan untuak manandotangani 'Perjanjian Kerjasama Barasiah' dan satuju untuak mamanuahi standar kami manganai masalah suap jo penipuan. Untuak labiah jalehnyo, silakan rujuak ka metode manajemen rantai pasokan kami di "Evaluasi jo Manajemen Pamasok".
Tahun 2023, kami indak manamukan pelanggaran korupsi, suap, pamrosesan, penipuan, atau pencucian uang.
-
Konflik kapantiangan
Komunikasi harapan nan transparan jo kabijakan nan kuaik mamungkinkan kami untuak mancagah, maidentifikasi, jo sacaro efektif mangurangi konflik kapantiangan nan bapotensi, nan dirasakan, atau nyato dalam operasi kami jo saluruah rantai nilai.
'Kebijakan Anti Korupsi' kami juo manggarisbawahi standar profesional jo etika nan harus dipatuhi karyawan dalam sagalo transaksi bisnis. Sagalo karyawan diwajibkan untuak malaporkan sacaro rutin sagalo potensi konflik kapantiangan. Salain itu, Kode Etik Pamasok kami manggariskan harapan jo persyaratan kami untuak sadoalah pamasok untuak mamastian baso operasinyo sasuai jo standar etika kami.
-
Kabijakan Palaporan
Untuak mahindari potensi salah laku dalam kalompok jo rantai pasokan, dan untuak mamastian baso kami baoperasi sasuai jo standar etika tatinggi, kami alah managakkan sistem palaporan nan mamungkinkan karyawan, pamasok (tamasuak karyawannyo), jo pamangku kapantiangan eksternal lain nan relevan untuak malaporkan sacaro anonim sagalo palanggaran kabijakan nan sabananyo, atau nan dicurigai, (tamasuak email khusus, WeChat, jo jabatan pemantauan) untuak disalidiki. Departemen manajemen risiko jo audit internal, sarato panitia audit, manjago karahasiaan sacaro ketat manganai identitas pamberitahu jo catatan takaik. Pamberitahu indak paralu khawatir jo bantuak pambalasan apopun, sarupo pambuangan karajo nan indak patuik atau tindakan disiplin nan indak wajar. Sagalo laporan alah manjalani paninjauan dan panyalidikan nan tapek.
Pado taun 2023, indak ado laporan nan ditarimo malalui saluran palaporan.
-
Pamasaran nan batangguang jawab
Kami bausaho untuak manjalin hubungan nan bararti jo palanggan kami malalui promosi nan transparan jo etis. Dari iklan produk sampai inisiatif komunitas, kagiatan kami bakomitmen untuak mamastian panggambaran nan akurat, pertimbangan kalastarian, jo kapacayoan pamangku kapantiangan.
Kami mamatuhi sacaro ketat paraturan iklan nan relevan sarupo Undang-undang Iklan Republik Rakyat Cino, Undang-undang Anti Persaingan Indak Adil Republik Rakyat Cino, jo Undang-undang E-commerce Republik Rakyat Cino, nan batujuan untuak malinduangi hak konsumen jo mandorong pambangunan iklan nan sehat. Kami mamastian baso sadoalah kagiatan jo ekspresi promosi di saluruah saluran saimbang jo akurat, tanpa malabiahi fungsi jo atribut lingkungan, sosial, jo pamarintahannyo.
Pado 2023, kami indak manamukan palanggaran iklan jo pelabelan nan takaik jo produk jo jaso nan disadiokan.
Kaamanan data jo palinduangan privasi palanggan
-
Hanyo mangumpuakan data palanggan jo informasi pribadi nan relevan jo usaho kami dan paralu. -
Kami indak akan mangungkapkan data palanggan jo informasi pribadi di lua kalompok kami kacuali kami mandapekkan persetujuan palanggan atau persyaratan hukum. -
Sacaro rutin manjago sistem kaamanan nan tapek untuak mancagah akses nan indak sah ka data jo informasi pribadi palanggan kami. -
Data jo informasi palanggan nan jaleh sabalun atau pado pamutusan otorisasi panggunoan data.
Pelatihan kesadaran taruih manaruih adolah salah satu metode kami untuak manjago privasi pelanggan. Kami rutin manyiarkan pasan kasadaran kaamanan informasi di tampek umum untuak manakankan pantiangnyo kaamanan jaringan untuak saluruah organisasi. Salain itu, kursus pelatihan dijadwalkan tiok anam bulan untuak mamastian baso karyawan kami mamahami sapanuahnyo pentingnyo informasi jo kaamanan siber.
Untuak mancagah gangguan sistem teknologi informasi jo sarangan jaringan, kami punyo sistem pamantauan jaringan jo kaamanan informasi 7 x 24 nan dilangkoki jo sistem alarm otomatis jo manual nan dapek mananggapi sacaro capek masalah kaamanan apopun. Pado wakatu nan samo, kami sacaro rutin mancadangan sadoalah data bisnis untuak mancagah kahilangan data, jo malakuan tes pamulihan data duo kali satahun untuak manelaah prosedur pamulihan kami. Panilaian risiko tahunan, tamasuak pangujian penetrasi jo simulasi phishing, mamungkinkan kami untuak sacaro proaktif maidentifikasi kerentanan jo maningkekan kamampuan kaamanan jo tanggap insiden kami dalam lingkuangan ancaman nan taruih bakambang maso kini.
Kami akan taruih maningkekan langkah-langkah kaamanan data kami untuak mamanuahi paraturan nan paliang baru jo mancaminkan harapan dari pamangku kapantiangan.