Kurdish (Sorani)
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
لاپەڕە-بانەر-1

ESG

titletopbg دژە گەندەڵی titlebottombg

گروپەکەمان هەڵوێستی لێبوردەیی سفری بەرامبەر بە گەندەڵی و بەرتیل و زەوتکردن و ساختەکاری و سپیکردنەوەی پارە دەگرنەبەر. دامەزراندنی سیستەمێکی بەڕێوەبردنی دژە ساختەکاری بۆ دەستنیشانکردن، ڕاپۆرتکردن و چارەسەرکردنی مەترسییەکانی ساختەکاری لە کارەکاندا. بە ئاماژەدان بە سیاسەتە نیشتمانییەکان سەبارەت بە کۆنترۆڵی ناوخۆیی وەک "نۆرمەکانی بنەڕەتی بۆ کۆنترۆڵی ناوخۆیی" و "ڕێنماییەکانی بەکارهێنان بۆ کۆنترۆڵی ناوخۆیی کۆمپانیا"، ئێمە ڕێنماییەکانی "سیاسەتی دژە گەندەڵی"، "سیستەمی بەڕێوەبردنی دژە ساختەکاری"، و "رێسای ڕەفتاری"مان دامەزراندووە، کە وردەکاری چاوەڕوانییە ڕوونەکان بۆ هەموو کارمەندان دەخاتە ڕوو. هەڵسەنگاندنی مەترسی ئەنجام بدە بۆ دەستنیشانکردنی هەر لاوازییەک لەناو کارە سەرەکییەکانی بازرگانیدا. بۆ زانیاری زیاتر، تکایە سەردانی "سیستەمی بەڕێوەبردنی دژە ساختەکاری" بکەن لە خوارەوە.
حوکمڕانی01

سیستەمی بەڕێوەبردنی دژە ساختەکاری

titletopbgچوارچێوەی حوکمڕانی گەشەپێدانی بەردەواممانtitlebottombg

لە ئێکستێپ، ئێمە پێمان وایە کە پێکهاتەیەکی بەهێزی حوکمڕانی بەردی بناغەی گەشەپێدانی بەردەوام و دروستکردنی بەهایە. تەلارسازیی حوکمڕانی بەردەواممان بناغەیەکی تۆکمەی داناوە بۆ یەکخستنی گەشەپێدانی بەردەوام و هەموو ئاستەکانی گروپەکەمان، و گەشەپێدانی بەردەواممان بەرەو پێشەوە دەبات لە سەرانسەری کۆمپانیاکەدا.
دەستەی بەڕێوەبەرایەتی بەرپرسیارێتی کۆتایی لە ئەستۆدایە بۆ چاودێریکردنی پرسەکانی گەشەپێدانی بەردەوام، کە لەلایەن لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام ("لیژنە") و گروپی کاری گەشەپێدانی بەردەوام پشتگیری دەکرێت. لیژنەکە لەلایەن بەڕێوەبەری ناجێبەجێکار ("بەڕێوەبەری ناجێبەجێکار") بەڕێز چێن وایچێنگ سەرۆکایەتی دەکرێت، و ئەندامەکانی بریتین لە بەڕێوەبەرانی جێبەجێکار بەڕێز دینگ شویبۆ و خاتوو دینگ مێیکینگ، هەروەها بەڕێوەبەری سەربەخۆی ناجێبەجێکار خاتوو چێن کیهوا. بەرپرسیارێتی سەرەکی لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام بریتین لە:
  • پێشکەشکردنی پێشنیارەکان بۆ دەستەی بەڕێوەبەرایەتی سەبارەت بە ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام، ستراتیژییەکان، ئەولەویەتەکان و ئامانجەکانی کۆمپانیاکە؛

  • سەرپەرشتیکردن، پشکنین و هەڵسەنگاندنی ئەو کردارانەی کە کۆمپانیاکەمان ئەنجامی داوە بۆ جێبەجێکردنی ئەولەویەت و ئامانجەکانی گەشەپێدانی بەردەوام؛

  • پێداچوونەوە و ڕاپۆرتکردنی مەترسی و دەرفەتەکانی گەشەپێدانی بەردەوام بۆ دەستەی بەڕێوەبەرایەتی؛

  • دەستنیشانکردن، چاودێریکردن و پشکنینی پرسە گرنگەکانی گەشەپێدانی بەردەوام کە ڕەنگە کاریگەرییان هەبێت لەسەر کارەکانی بازرگانی و ئەدای گروپەکە؛

  • سەرپەرشتیکردن و پێداچوونەوە بە سیاسەتەکانی گەشەپێدانی بەردەوام، پراکتیکەکان، چوارچێوەکان و سیاسەتەکانی بەڕێوەبردنی گروپەکە، و پێشنیارەکانی باشترکردن پێشکەش بکەن؛

  • پێداچوونەوە بە ڕاپۆرتی ساڵانەی ژینگەیی، کۆمەڵایەتی و حوکمڕانی کۆمپانیاکە و هەر ئاشکراکردنێکی گشتی کە پەیوەندی بە ئەدای گەشەپێدانی بەردەوامی کۆمپانیاکە هەبێت، و بۆچوونەکان پێشکەش بە دەستەی بەڕێوەبەرایەتی؛

  • ئەنجامدانی ئەو ئەرکانەی تر کە پەیوەندییان بەو کارانەی پێشووەوە هەیە یان ڕووداوەکانیان هەیە و لەلایەن لیژنەکەوە بە گونجاو دەزانرێت.

بۆ زانیاری زیاتر، تکایە ئاماژە بە مەرجەکانی کارکردنی لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام بکەن.

دەستەی بەڕێوەبەران
  • لیژنەی وردبینی
  • لیژنەی پاداشت
  • لیژنەی کاندیدکردن
  • کۆمیسیۆنی گەشەپێدانی بەردەوام
  • بەشی بەڕێوەبردنی مەترسی و وردبینی ناوخۆیی
  • گروپی کاری گەشەپێدانی بەردەوام
  • لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام

    دەستەی بەڕێوەبەرایەتی بەرپرسیارێتی کۆتایی لە ئەستۆدایە لە ئاراستەی گشتی، دیدگا، ستراتیژی، ئامانجەکان، ئەنجامدان و ڕاپۆرتکردنی گەشەپێدانی بەردەوامی گروپەکە. لە ژێر پشتیوانی لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام، سەرپەرشتی و بەڕێوەبردنی ئەو بابەتانەی پەیوەستن بە گەشەپێدانی بەردەوام.
  • دەستەی بەڕێوەبەرایەتی

    لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام لەلایەن بەڕێوەبەرێکی ناجێبەجێکار ("بەڕێوەبەری ناجێبەجێکار") سەرۆکایەتی دەکرێت، و ئەندامەکانی بریتین لە بەڕێوەبەرێکی جێبەجێکاری ناوی باران و بەڕێوەبەرێکی سەربەخۆی ناجێبەجێکار. لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام ساڵانە لانیکەم دوو جار کۆدەبێتەوە و بەرپرسیارە لە پێشکەشکردنی ئامۆژگاری بە دەستەی کارگێڕی سەبارەت بە پەرەپێدان و جێبەجێکردنی ئامانج و ستراتیژی و ئەولەویەت و ئامانجەکانی بەردەوامی.
  • گروپی کاری گەشەپێدانی بەردەوام

    گروپی کاری گەشەپێدانی بەردەوام لەلایەن بەڕێوەبەرێکی جێبەجێکارەوە سەرۆکایەتی دەکرێت (کە هاوکات ئەندامی لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوامە) و لە بەڕێوەبەرایەتی باڵا لە براندە جیاوازەکان و ئەرکە ناوخۆییەکانی گروپەکە پێکهاتووە. گروپی کار بەلایەنی کەمەوە ساڵانە جارێک کۆدەبێتەوە و بە بەردەوامی ڕاپۆرت دەداتە لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام. گروپی کار ڕاپۆرت دەدات بە لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام سەبارەت بە مەترسییە سەرەکییەکانی گەشەپێدانی بەردەوام، دەرفەتەکان، یان ڕەوتەکان، و ئامانجەکانی بەڕێوەبردن، سیاسەتەکان و پلانی کارکردن بۆ بەڕێوەبردنی ئەم مەترسی و دەرفەتانە پەرەپێدەدات.

    گروپی کار بەرپرسیارە لە پلاندانان و جێبەجێکردنی دەستپێشخەرییەکانی گەشەپێدانی بەردەوام، پێشخستنی و هاندانی هاوکاری نێوان کاراییەکان. هەروەها گروپی کار بەرپرسیارە لە ئامادەکردنی ڕاپۆرتی ساڵانەی ژینگەیی و کۆمەڵایەتی و حوکمڕانی.

چالاکییە گەورەکانی ژینگەیی و کۆمەڵایەتی و حوکمڕانی لە ماوەی ساڵدا

لە ماوەی 1ی 1ی 2023 تا بەرواری ئەم ڕاپۆرتە، لیژنەی گەشەپێدانی بەردەوام دوو کۆبوونەوەی ئەنجامداوە بۆ گفتوگۆکردن و پێداچوونەوە بە جێبەجێکردنی بابەتە پەیوەندیدارەکانی گەشەپێدانی بەردەوامی گروپەکە، وەک دەستنیشانکردنی مەترسییە تایبەتەکانی گەشەپێدانی بەردەوام و دەرفەتەکانی پەیوەست بە کارەکان، و چاودێریکردنی پێشکەوتنی 'پلانی گەشەپێدانی بەردەوامی 10 ساڵە'مان. بۆ زانیاری زیاتر، تکایە سەردانی بەشی 'چوارچێوە و دەستپێشخەرییەکانی گەشەپێدانی بەردەواممان' بکەن.

titletopbg-سپیبەڕێوەبردنی مەترسی و کۆنترۆڵی ناوخۆییtitlebottombg-سپی

حوکمڕانی مەترسی Xtep
ڕێکخراوەیی
پێکهاتە

بەڕێوەبردنی مەترسی بەشێکی سەرەکییە لە کارەکانمان و بڕیاردان. دەستەی بەڕێوەبەرایەتی بەرپرسیارێتی کۆتایی لە ئەستۆدایە بۆ سەرپەرشتیکردنی شێوازەکانی بەڕێوەبردنی مەترسییەکانی گروپەکە و هەڵسەنگاندنی بەردەوامی کاریگەرییەکانیان.

ئێمە چوارچێوەیەکی بەڕێوەبردنی مەترسیمان دامەزراندووە کە ڕۆڵ و بەرپرسیارێتی هەموو لایەنە پەیوەندیدارەکان ڕوون دەکاتەوە. سیاسەت و پرۆسەکان جێبەجێ کراون بۆ پێشخستنی کارەکانی نەرم و کاریگەر، دڵنیابوون لە ڕاپۆرتکردنی دارایی جێی متمانە، پابەندبوون بە پێداویستییە یاسایی و ڕێکخراوە کارپێکراوەکان، دەستنیشانکردن و بەڕێوەبردنی مەترسییە ئەگەرییەکان، و پاراستنی سەروەت و سامانی گروپەکە. سەرەڕای ئەوەش، گروپەکە بەردەوام پێداچوونەوە بە سیستەمی بەڕێوەبردنی مەترسییەکانی دەکات بۆ دڵنیابوون لە توانای وەڵامدانەوەی ژینگەکانی بازرگانی کە بە خێرایی دەگۆڕێت.

پێکهاتەی ڕێکخراوەیی بەڕێوەبردنی مەترسی Xtep

دەستەی بەڕێوەبەرایەتی
لیژنەی وردبینی
  • بەشی بەڕێوەبردنی مەترسی و نهێنی ناوخۆیی
  • بەڕێوەبردن

بەرپرسیارێتی سەرەکی هەر لایەنێک لە پێکهاتەی حوکمڕانی مەترسییەکانی گروپەکەماندا بەم شێوەیەن:

  • دەستەی بەڕێوەبەرایەتی

    icon01-11
    دەستەی بەڕێوەبەرایەتی بڕیار لەسەر ئامانجەکانی ستراتیژی بازرگانی گروپەکە دەدات و سروشت و ڕادەی ئەو مەترسیانە هەڵدەسەنگێنێت کە گروپەکە بەنیازە هەڵیبگرێت بە مەبەستی گەیشتن بە ئامانجە ستراتیژییەکانی. هەروەها دەستەی بەڕێوەبەرایەتی دڵنیا دەبێتەوە لەوەی کە گروپەکە بە شێوەیەکی گونجاو و کاریگەر سیستەمێکی بەڕێوەبردنی مەترسی دادەمەزرێنێت و دەیپارێزێت، دیزاین و جێبەجێکردن و سەرپەرشتیکردنی گشتی سیستەمی بەڕێوەبردنی مەترسی و سیستەمی کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی بەڕێوەدەبات.
  • لیژنەی وردبینی

    icon02-11
    لیژنەی وردبینی بەرپرسیارە لە سەرپەرشتیکردن و ڕێنماییکردنی بەڕێوەبەرایەتی مەترسی و بەشە سەرەکییەکانی هەنگوینی ناوخۆیی و بەڕێوەبردن بۆ دامەزراندنی و بەڕێوەبردنی سیستەمی بەڕێوەبردنی ناوخۆیی، چاودێریکردنی بەردەوامی بەڕێوەبردنی مەترسی و سیستەمی کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی گروپەکە، و پێشنیارکردن بۆ دەستەی بەڕێوەبەرایەتی. کاریگەری بەڕێوەبردنی مەترسی و سیستەمی کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی دەبێت لانیکەم ساڵانە جارێک پێداچوونەوەی بۆ بکرێت، کە هەموو بابەتە گرنگەکانی پەیوەست بە کۆنترۆڵکردن دەگرێتەوە، لەوانەش کۆنترۆڵی دارایی، کارپێکردن و پابەندبوون.
  • بەشی بەڕێوەبردنی مەترسی و وردبینی ناوخۆیی

    icon03-9
    بەشی بەڕێوەبردنی بیمەی نیشتمانی و ناوەکی ناوخۆیی هەنگوین هەڵسەنگاندن بۆ بەڕێوەبردنی مەترسی و سیستەمی کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی گروپەکە دەکات و ئەنجامەکان ڕاپۆرت دەکات بۆ لیژنەی ناوەکی هەنگوین بۆ باشترکردنی لاوازییەکانی کۆنترۆڵکردنی دەستنیشانکراو یان کەموکوڕییە بەرچاوەکانی سیستەم.
  • بەڕێوەبردن

    icon04-9

    بەڕێوەبەرایەتی سپاردووە و دەسەڵاتی پێدراوە کە:

    بە شێوەیەکی دروست و کاریگەر دیزاین و جێبەجێکردن و پاراستنی بەڕێوەبردنی مەترسی و سیستەمی کۆنترۆڵکردنی بەشی C؛

    دەستنیشانکردن، هەڵسەنگاندن، بەڕێوەبردن و کۆنترۆڵکردنی مەترسییە ئەگەرییەکان و گرنگەکان کە ڕەنگە کاریگەرییان لەسەر پرۆسەی کارکردن هەبێت؛

    چاودێری مەترسییەکان و گرتنەبەری ڕێوشوێنی گونجاو بۆ کەمکردنەوەی کۆکردنەوە؛

    وەڵامدانەوەی خێرا و بەدواداچوون بۆ ئەنجامی لێکۆڵینەوەکانی پرسەکانی بەڕێوەبردنی مەترسی و کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی کە لەلایەن بەڕێوەبەرایەتییەکانی بەڕێوەبردنی مەترسی و ئاسایشی ناوخۆوە ئەنجامدراون؛

    پشتڕاستکردنەوەی کاریگەری بەڕێوەبردنی مەترسی و سیستەمی کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی لەگەڵ دەستەی بەڕێوەبەرایەتی و لیژنەی نهێنی.

ناسینەوە و بەڕێوەبردنی مەترسییەکان

ئێمە پێکهاتەیەکی ڕێکخراوەیی حوکمڕانی مەترسیمان جێبەجێ کردووە کە ڕۆڵ و بەرپرسیارێتی ڕوونی هەیە بۆ مامەڵەکردن و کۆنترۆڵکردنی مەترسییەکان بە شێوەیەکی کاریگەر. ڕێکارەکانمان بۆ دەستنیشانکردن، هەڵسەنگاندن و بەڕێوەبردنی مەترسییە گرنگەکان لە خوارەوە باسکراون:
  • ناسینەوەی مەترسییەکان

    icon05-6

    مەترسییە ئەگەری و گرنگەکان دەستنیشان بکە کە ڕەنگە کاریگەرییان لەسەر ستراتیژی، بازرگانی، کارەکان و داراییەکانی هەبێت

  • هەڵسەنگاندنی مەترسییەکان

    icon06-4

    هەڵسەنگاندنی مەترسییە دەستنیشانکراوەکان بە وەرگرتنی پێوەرە دیاریکراوەکانی هەڵسەنگاندنی مەترسی کە لەلایەن بەڕێوەبەرایەتییەوە پەرەی پێدراوە

    هەڵسەنگاندنی کاریگەرییە ئەگەرییەکان و ئەگەری ڕوودانیان

  • وەڵامدانەوەی مەترسی

    icon07-3

    دیاریکردنی ڕێزبەندی یەکەمایەتی مەترسییە سەرەکییەکان بە بەراوردکردنی ئەنجامی هەڵسەنگاندنی مەترسییەکان

    پەرەپێدانی ستراتیژییەکانی چاودێریکردنی مەترسی و ڕێکارەکانی چاودێریکردنی ناوخۆیی بۆ دوورکەوتنەوە، ڕێگریکردن، یان کەمکردنەوەی مەترسییە دەستنیشانکراوەکان

  • ڕاپۆرتکردنی مەترسی و چاودێریکردن

    icon08-3

    بەردەوام لەگەڵ دەستەی بەڕێوەبەرایەتی و لیژنەی نهێنی و بەڕێوەبردن باسی ئەنجامی بەڕێوەبردنی مەترسی بکە

    بەردەوام چاودێری مەترسییە دەستنیشانکراوەکان بکە و دڵنیابە لە کارکردنی ئاسایی سیستەمی چاودێری ناوخۆیی

    هەڵسەنگاندن بۆ ستراتیژییەکانی چاودێریکردنی مەترسی و ڕێکارەکانی چاودێریکردنی ناوخۆیی لە ئەگەری هەر گۆڕانکارییەکی بەرچاو لە ژینگەی بازرگانی و دەرەکیدا

titletopbg-سپیئەخلاقی بازرگانیtitlebottombg-سپی

پاراستنی بەرزترین ئاستی یەکپارچەیی و شەفافیەتی بازرگانی زۆر گرنگە بۆ دروستکردنی متمانەی لایەنە پەیوەندیدارەکان و پاراستنی ناوبانگمان. گروپەکەمان سیاسەت و ڕێوشوێنی داڕشتووە بۆ پابەندبوون بە بەرزترین ئاستی ستانداردەکانی ئەخلاقی بازرگانی.

ئێمە 'سیستەمێکی لێکۆڵینەوە و لێپرسینەوە لە پابەندبوون بە بەڕێوەبردن'مان دامەزراندووە بۆ ستانداردکردنی میکانیزمی مامەڵەکردن، بە مەبەستی چارەسەرکردنی کێشە سەرەکییەکان یان پێشێلکارییەکانی پەیوەست بە پابەندبوون بە کۆدی ڕەفتاری کە لەوانەیە لە ئەرک و کارەکانی بەڕێوەبردنماندا سەرهەڵبدەن. هەروەها لە ماوەی ساڵەکەدا، گروپەکە ڕاهێنانی ئەخلاقی بازرگانی پێشکەش بە هەموو کارمەندان کرد، چەمکەکانی دژە ساختەکاری بەهێزتر کرد، و کلتوری یەکپارچەیی بەرەوپێش برد. لە ساڵانی ڕابردوودا، گروپەکەمان لە ڕێگەی کەیسە ناوخۆییە ڕاستەقینەکانەوە نیشانی داوە کە چۆن دەتوانن دووڕیانەکانی ئەخلاقی ڕوو بدەن و چۆن دەتوانرێت بە شێوەیەکی گونجاو چارەسەر بکرێن، ئەو بابەتانەی کە ڕەنگە لە کاروباری ڕۆژانەیاندا سەرهەڵبدەن لە چوارچێوەی گونجاودا دادەنێن.

وردبینی ناوخۆیی titlebottombg02

بەشی بەڕێوەبردنی مەترسی و وردبینی ناوخۆیی ئێمە بەرپرسیارە لە ئەنجامدانی ئەرکەکانی وردبینی ناوخۆیی، لەوانە هەڵسەنگاندنی کاریگەریی سیستەمی بەڕێوەبردنی مەترسی و کۆنترۆڵکردنی ناوخۆیی کۆمپانیاکە، و ڕاپۆرتکردنی بەردەوام بۆ لیژنەی وردبینی. دەستەی بەڕێوەبەران و لیژنەی وردبینی بەرپرسیارن لە سەرپەرشتیکردنی تەرخانکردنی سەرچاوەکان، دڵنیابوون لەوەی کە بەشی بەڕێوەبردنی مەترسی و وردبینی ناوخۆیی بودجە و هێزی مرۆیی پێویستیان هەیە بۆ ئەنجامدانی ئەرکەکانی وردبینی ناوخۆیی خۆیان، و دابینکردنی خولی ڕاهێنانی پەیوەندیدار بۆ کارمەندانی شارەزا کە ئەزموونیان هەیە لە پاراستنی کوالیتی وردبینی ناوخۆیی. پێشکەشکردنی ڕاهێنانی پەیوەندیدار بۆ کارمەندانی بەئەزموون و شارەزا بۆ پەرەپێدانی ئەو لێهاتوویی و توانایانەی کە پێویستن بۆ پاراستنی کوالیتی وردبینی ناوخۆیی.

بەڕێوەبردنی پابەندبوون titlebottombg02

بۆ دڵنیابوون لە پابەندبوون بە یاسا و ڕێسا پەیوەندیدارەکانی کارکردنی بازرگانی، گروپەکە ڕێوشوێنی خۆپارێزی، چاودێریکردن و کۆنترۆڵکردنی جێبەجێکردووە. لە ماوەی ڕاپۆرتەکەدا، جگە لە یاسای A.2.1 (سەرۆک و بەڕێوەبەری جێبەجێکار)ی کۆدەکە، کۆمپانیا پابەند بوو بە هەموو بڕگەکانی کۆدەکە و، لە شوێنی گونجاودا، باشترین پراکتیزەکانی پەسەند کرد کە لە یاسای کاریگەری حوکمڕانی کۆمپانیاکان پێشنیارکراون بۆ ساڵەکە.

بەپێی مادەی A.2.1 لە یاسای حوکمڕانی کۆمپانیاکان، دەبێت پۆستی سەرۆک و بەڕێوەبەری جێبەجێکار جیا بکرێتەوە و ناتوانرێت لەلایەن یەک کەسەوە هەڵبگیرێت. لە ئێستادا گروپەکە جیاوازی لە نێوان پۆستی سەرۆک و بەڕێوەبەری جێبەجێکاردا ناکات. بەڕێز دینگ شویبۆ لە ئێستادا سەرۆک و بەڕێوەبەری جێبەجێکاری گروپەکەمانە. خاوەنی ئەزموونێکی بەرفراوانە لە پیشەسازی ئامێرە وەرزشییەکان و بەرپرسیارە لە ستراتیژی گشتی کۆمپانیا و پلاندانان و بەڕێوەبردنی بازرگانی گروپەکەمان. دەستەی بەڕێوەبەرایەتی پێی وایە هەبوونی هەمان کەس وەک سەرۆک و بەڕێوەبەری جێبەجێکار سوودی بۆ ئاسۆی بازرگانی و بەڕێوەبردنی گروپەکە دەبێت. دەستەی بەڕێوەبەرایەتی و بەڕێوەبەرایەتی باڵا لە کارمەندانی باڵا و نایاب پێکهاتوون، ئەمەش دابەشکردنی هاوسەنگی دەسەڵات و ڕێگەپێدان مسۆگەر دەکات. لە ئێستادا دەستەی بەڕێوەبەرایەتی سێ بەڕێوەبەری جێبەجێکار و سێ بەڕێوەبەری سەربەخۆی ناجێبەجێکاری هەیە و ئەندامانی دەستەی کارگێڕی پلەیەکی بەرزی سەربەخۆیییان هەیە.

بەڕێوەبردنی پابەندبوون titlebottombg02

بەو پێیەی ئێمە پشت بە کارمەندەکانمان دەبەستین بۆ بەرەوپێشبردن و بەرزڕاگرتنی بەهاکانمان، ئێمە ڕاهێنانی دژە گەندەڵی پێشکەش دەکەین بۆ ئەوەی دڵنیابین لەوەی کە ئەوان بە تەواوی لەو چاوەڕوانی و بنەمایانە تێدەگەن کە لە سیاسەتەکانماندا هاتووە. بە بەردەوامی ڕاهێنان ئەنجام بدە و بە شێوەی ئۆنلاین لەگەڵ کارمەندەکان هاوبەش بکە بۆ مەبەستی گونجاو.

هەروەها ئێمە گرنگی پێشخستنی ئەم بەهایانە لە سەرانسەری زنجیرەی دابینکردندا دەناسین. پێویستە هەموو دابینکەران 'ڕێککەوتنی هاوکاری پاک' واژۆ بکەن و ڕەزامەند بن لەسەر پابەندبوون بە ستانداردەکانمان سەبارەت بە پرسەکانی بەرتیل و ساختەکاری. بۆ زانیاری زیاتر، تکایە ئاماژە بە شێوازەکانی بەڕێوەبردنی زنجیرەی دابینکردنمان بکەن لە "هەڵسەنگاندن و بەڕێوەبردنی دابینکەر".

لە ساڵی ٢٠٢٣دا هیچ پێشێلکارییەکی گەندەڵی و بەرتیل و زەوتکردن و ساختەکاری و سپیکردنەوەی پارەمان نەدۆزیەوە.

حوکمڕانی-img01
  • ململانێی بەرژەوەندییەکان حوکمڕانی08-tit03-bottombg

    پەیوەندی چاوەڕوانی شەفاف و سیاسەتە بەهێزەکان وامان لێدەکەن ڕێگری بکەین، دەستنیشان بکەین و بە شێوەیەکی کاریگەر هەر جۆرە ناکۆکییەکی بەرژەوەندی، هەستپێکراو، یان ڕاستەقینەی بەرژەوەندی لە کارەکانمان و تەواوی زنجیرە بەهاکاندا کەم بکەینەوە.

    هەروەها 'سیاسەتی دژە گەندەڵی'مان ئەو ستانداردە پیشەیی و ئەخلاقییانە دەخاتە ڕوو کە پێویستە کارمەندان لە هەموو مامەڵە بازرگانییەکاندا پابەندبن پێیانەوە. پێویستە هەموو کارمەندان بە بەردەوامی هەر ناکۆکییەکی بەرژەوەندییەکانی ئەگەری ڕاپۆرت بکەن. سەرەڕای ئەوە، ڕێسای ڕەفتاری دابینکەرەکانمان چاوەڕوانییەکان و پێداویستییەکانمان بۆ هەموو دابینکەران دەخاتە ڕوو بۆ دڵنیابوون لەوەی کە کارەکانیان لەگەڵ ستانداردە ئەخلاقییەکانماندا دەگونجێت.

  • سیاسەتی ڕاپۆرتکردن حوکمڕانی08-tit03-bottombg

    بۆ دوورکەوتنەوە لە ئەگەری هەڵسوکەوتی نادروست لەناو گروپ و زنجیرەی دابینکردن، و بۆ دڵنیابوون لەوەی کە ئێمە بەپێی بەرزترین ستانداردە ئەخلاقییەکان کاردەکەین، ئێمە سیستەمێکی ڕاپۆرتکردنمان دامەزراندووە کە کارمەندان، دابینکەران (لەوانەش کارمەندەکانیان)، و لایەنە پەیوەندیدارە دەرەکییە پەیوەندیدارەکانی دیکە دەتوانن بەبێ ئەوەی ناویان خۆیان هەر هەڵسوکەوتێکی نادروستی ڕاستەقینە یان گوماناوی، ساختەکاری، یان پێشێلکاری سیاسەت لە ڕێگەی کەناڵە نهێنییەکانەوە ڕاپۆرت بکەن (لەوانەش ئیمەیڵی تایبەتمەند، ویچات، و بەشی چاودێری) بۆ لێکۆڵینەوە. بەشی بەڕێوەبردنی مەترسی و وردبینی ناوخۆیی، هەروەها لیژنەی وردبینی، بە توندی نهێنی دەپارێزن سەبارەت بە ناسنامەی زانیاریدەر و تۆمارە پەیوەندیدارەکان. پێویست ناکات زانیاریدەرەکان نیگەران بن لە هیچ جۆرە تۆڵەسەندنەوەیەک، وەک دەرکردنی نادروست یان ڕێکاری دیسپلینیی ناڕەوا. هەموو ڕاپۆرتەکان پێداچوونەوە و لێکۆڵینەوەی وردی گونجاویان بۆ کراوە.

    لە ساڵی ٢٠٢٣دا هیچ ڕاپۆرتێک لە ڕێگەی کەناڵەکانی ڕاپۆرتکردنەوە وەرنەگیرا.

  • بەبازاڕکردنی بەرپرسیار حوکمڕانی08-tit03-bottombg

    ئێمە هەوڵدەدەین پەیوەندییەکی مانادار لەگەڵ کڕیارەکانمان لە ڕێگەی پەرەپێدانی شەفاف و ئەخلاقیەوە دروست بکەین. لە ڕیکلامی بەرهەمەوە تا دەستپێشخەرییەکانی کۆمەڵگا، چالاکییەکانمان پابەندن بە دڵنیابوون لە وێناکردنی ورد، ڕەچاوکردنی بەردەوامیی، و متمانەی لایەنە پەیوەندیدارەکان.

    ئێمە بە توندی پابەندین بە ڕێسا پەیوەندیدارەکانی ڕیکلام وەک یاسای ڕێکلامی کۆماری گەلی چین، یاسای دژە کێبڕکێی نادادپەروەرانەی کۆماری گەلی چین، و یاسای بازرگانی ئەلیکترۆنی کۆماری گەلی چین، بە ئامانجی پاراستنی مافەکانی بەکاربەر و پێشخستنی گەشەپێدانی تەندروستانەی ڕیکلام. ئێمە دڵنیا دەبینەوە لەوەی کە هەموو چالاکییە بانگەشەییەکان و دەربڕینەکان لە سەرانسەری هەموو کەناڵەکاندا هاوسەنگ و وردن، بەبێ ئەوەی زیادەڕەوی لە ئەرکەکانیان و تایبەتمەندییە ژینگەیی، کۆمەڵایەتی و حوکمڕانییەکانیان بکەین.

    لە ساڵی ٢٠٢٣دا هیچ پێشێلکارییەکی ڕیکلام و لیبێڵکردنمان نەدۆزیەوە کە پەیوەندی بە بەرهەم و خزمەتگوزارییە پێشکەشکراوەکانەوە هەبێت.

ئاسایشی داتا و پاراستنی نهێنی کڕیار

وەک کۆمپانیایەک کە مامەڵە لەگەڵ بڕێکی زۆر لە زانیارییەکانی کڕیاردا دەکەین، ئێمە بەرپرسیارێتی خۆمان لە پاراستنی زانیاری و زانیارییەکانی کڕیاردا دەناسین. بەپێی یاسا و ڕێساکانی وەک یاسای ئاسایشی ئەلیکترۆنی کۆماری گەلی چین و یاسای زانیاری کەسی (تایبەتمەندی)ی هۆنگ کۆنگ، ئێمە سیاسەتەکانی وەک سیستەمی نهێنی ئاسایشی زانیاری، ستانداردەکانی بەڕێوەبردنی ڕاهێنانی ئاسایشی زانیاری، سیاسەتی بەڕێوەبردنی ئاسایشی زانیاری گروپی، و ستانداردەکانی بەڕێوەبردنی دژە ڤایرۆسمان داڕشتووە بۆ کۆکردنەوە، هەڵگرتن، بەکارهێنان و پاراستنی زانیارییەکانی کڕیار بە شێوەیەکی ئەخلاقی.
پابەندبوونمان بە ئاسایشی داتا و پاراستنی نهێنی کڕیار بە فەرمی لە 'سیاسەتی حوکمڕانی داتا'دا ڕەنگدەداتەوە، کە لەسەر بنەمای ئەم بنەما بنەڕەتیانەی خوارەوە دامەزراوە:
  • icon09-2
    تەنها داتای کڕیار و زانیاری کەسی کۆبکەرەوە کە پەیوەندییان بە کارەکەمانەوە هەیە و پێویستن.
  • ئایکۆن10-3
    ئێمە داتای کڕیار و زانیاری کەسی لە دەرەوەی گروپەکەمان ئاشکرا ناکەین مەگەر ڕەزامەندی کڕیار یان مەرجە یاساییەکان بەدەست نەهێنین.
  • icon11-2
    بە بەردەوامی سیستەمی ئاسایشی گونجاو بپارێزە بۆ ڕێگریکردن لە دەستڕاگەیشتن بە زانیاری و زانیارییە کەسییەکانی کڕیارەکانمان بەبێ مۆڵەت.
  • icon12-2
    داتا و زانیارییەکانی کڕیار پێش یان دوای کۆتایی هاتنی مۆڵەتی بەکارهێنانی داتا پاک بکەرەوە.

ڕاهێنانی بەردەوامی هۆشیاری یەکێکە لە ڕێگاکانمان بۆ پاراستنی نهێنی کڕیار. ئێمە بەردەوام پەیامی هۆشیاری ئاسایشی زانیاری لە شوێنە گشتیەکان پەخش دەکەین بۆ جەختکردنەوە لەسەر گرنگی ئاسایشی تۆڕ بۆ هەموو ڕێکخراوەکە. جگە لەوەش هەر شەش مانگ جارێک خولی ڕاهێنان دانراوە بۆ ئەوەی کارمەندەکانمان بە تەواوی لە گرنگی زانیاری و ئاسایشی ئەلیکترۆنی تێبگەن.

بۆ ڕێگریکردن لە پچڕانی سیستەمی تەکنەلۆژیای زانیاری و هێرشی تۆڕ، ئێمە تۆڕێکی 7 x 24مان هەیە و سیستەمێکی چاودێری ئاسایشی زانیاریمان هەیە کە بە سیستەمی زەنگی ئۆتۆماتیکی و دەستی تەیار کراوە کە دەتوانێت بە خێرایی وەڵامی هەر کێشەیەکی ئەمنی بداتەوە. لە هەمان کاتدا، ئێمە بە بەردەوامی پاشەکەوتی هەموو داتاکانی بازرگانی دەکەین بۆ ڕێگریکردن لە لەدەستدانی داتا، و ساڵانە دوو جار تاقیکردنەوەکانی گەڕاندنەوەی داتا ئەنجام دەدەین بۆ هەڵسەنگاندنی ڕێکارەکانی گەڕاندنەوەمان. هەڵسەنگاندنی ساڵانەی مەترسی، لەوانەش تاقیکردنەوەی چوونە ژوورەوە و ھاوشێوەکردنی فیشینگ، وامان لێدەکات بە شێوەیەکی چالاکانە لاوازییەکان دەستنیشان بکەین و تواناکانی ئاسایش و وەڵامدانەوەی ڕووداوەکانمان بەرز بکەینەوە لە ژینگەی هەڕەشەی ئەمڕۆدا کە بەردەوام لە گەشەکردندایە.

ئێمە بەردەوام ڕێوشوێنی ئاسایشی داتاکانمان باشتر دەکەین بۆ پابەندبوون بە نوێترین پێداویستییە ڕێکخراوەییەکان و ڕەنگدانەوەی چاوەڕوانییەکانی لایەنە پەیوەندیدارەکان.

پاراستنی خاوەندارێتی فیکری

ئێمە پابەندین بە ڕێزگرتن لە مافی خاوەندارێتی فیکری و پابەندبوون بە توندی بە یاساکانی وەک یاسای پاتێنتەکانی کۆماری گەلی چین و یاسای نیشانە بازرگانییەکانی کۆماری گەلی چین. تیمی تایبەتمەندمان لە نزیکەوە چاودێری هەر پێشێلکارییەکی ئەگەری دەکات و ڕێوشوێنی خۆپارێزی جێبەجێ دەکات. هەروەها چاوەڕوانییەکی زۆرمان لە دابینکەرەکانمان هەیە و بڕگەی نهێنی و ڕێساکانی دیکە لە گرێبەستەکانیاندا دەخەینەڕوو بۆ پاراستنی خاوەندارێتی فیکری و پاتێنتەکانی گروپەکەمان.