ESG
అవినీతి నిరోధక 
మోస నిరోధక నిర్వహణ వ్యవస్థ
మా సుస్థిర అభివృద్ధి పాలన చట్రం
-
కంపెనీ యొక్క సుస్థిర అభివృద్ధి లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు, ప్రాధాన్యతలు మరియు ఉద్దేశ్యాలకు సంబంధించి డైరెక్టర్ల బోర్డుకు సిఫార్సులు అందించండి;
-
సుస్థిర అభివృద్ధి ప్రాధాన్యతలు మరియు లక్ష్యాలను అమలు చేయడానికి మా కంపెనీ తీసుకున్న చర్యలను పర్యవేక్షించడం, పరిశీలించడం మరియు మూల్యాంకనం చేయడం;
-
సుస్థిర అభివృద్ధికి సంబంధించిన నష్టాలు మరియు అవకాశాలను సమీక్షించి, డైరెక్టర్ల బోర్డుకు నివేదించడం;
-
సమూహం యొక్క వ్యాపార కార్యకలాపాలు మరియు పనితీరును ప్రభావితం చేసే ముఖ్యమైన సుస్థిర అభివృద్ధి సమస్యలను గుర్తించడం, పర్యవేక్షించడం మరియు పరిశీలించడం;
-
సమూహం యొక్క సుస్థిర అభివృద్ధి విధానాలు, పద్ధతులు, ఫ్రేమ్వర్క్లు మరియు నిర్వహణ విధానాలను పర్యవేక్షించడం మరియు సమీక్షించడం, మరియు మెరుగుదల సూచనలను అందించడం;
-
కంపెనీ యొక్క వార్షిక పర్యావరణ, సామాజిక మరియు పాలన నివేదికను మరియు కంపెనీ యొక్క సుస్థిర అభివృద్ధి పనితీరుకు సంబంధించిన ఏవైనా బహిరంగ ప్రకటనలను సమీక్షించి, డైరెక్టర్ల బోర్డుకు అభిప్రాయాలను అందించండి;
-
పైన పేర్కొన్న వాటికి సంబంధించిన లేదా అనుబంధంగా ఉండే మరియు కమిటీచే సముచితమైనవిగా భావించబడిన ఇతర విధులను నిర్వర్తించండి.
వివరాల కోసం, దయచేసి సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీ యొక్క విధివిధానాలను చూడండి.
- ఆడిట్ కమిటీ
- పారితోషిక కమిటీ
- నామినేటింగ్ కమిటీ
- సుస్థిర అభివృద్ధిపై కమిషన్
- రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత ఆడిట్ విభాగం
- సుస్థిర అభివృద్ధి వర్కింగ్ గ్రూప్
-
సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీ
గ్రూపు యొక్క సుస్థిర అభివృద్ధికి సంబంధించిన మొత్తం దిశ, దార్శనికత, వ్యూహం, లక్ష్యాలు, పనితీరు మరియు నివేదనకు డైరెక్టర్ల బోర్డు అంతిమ బాధ్యత వహిస్తుంది. సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీ మద్దతుతో, సుస్థిర అభివృద్ధికి సంబంధించిన విషయాలను పర్యవేక్షించి, నిర్వహించడం వీరి బాధ్యత. -
డైరెక్టర్ల బోర్డు
సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీకి ఒక నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ ("నాన్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్") అధ్యక్షత వహిస్తారు, మరియు దాని సభ్యులలో ఒక రెయిన్ నేమ్ ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ మరియు ఒక స్వతంత్ర నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ ఉంటారు. సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీ సంవత్సరానికి కనీసం రెండుసార్లు సమావేశమవుతుంది మరియు సుస్థిరత లక్ష్యాలు, వ్యూహాలు, ప్రాధాన్యతలు మరియు ఉద్దేశ్యాల అభివృద్ధి మరియు అమలుపై బోర్డుకు సలహా ఇవ్వడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. -
సుస్థిర అభివృద్ధి వర్కింగ్ గ్రూప్
సుస్థిర అభివృద్ధి వర్కింగ్ గ్రూప్కు ఒక ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్ (సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీలో సభ్యుడు కూడా) అధ్యక్షత వహిస్తారు మరియు ఇందులో గ్రూప్లోని వివిధ బ్రాండ్లు మరియు అంతర్గత విభాగాల సీనియర్ మేనేజ్మెంట్ సభ్యులుగా ఉంటారు. ఈ వర్కింగ్ గ్రూప్ సంవత్సరానికి కనీసం ఒకసారి సమావేశమై, సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీకి క్రమం తప్పకుండా నివేదిస్తుంది. ఈ వర్కింగ్ గ్రూప్, గుర్తించిన ప్రధాన సుస్థిర అభివృద్ధి ప్రమాదాలు, అవకాశాలు లేదా ధోరణులపై సుస్థిర అభివృద్ధి కమిటీకి నివేదిస్తుంది మరియు ఈ ప్రమాదాలు, అవకాశాలను నిర్వహించడానికి యాజమాన్య లక్ష్యాలు, విధానాలు మరియు కార్యాచరణ ప్రణాళికలను అభివృద్ధి చేస్తుంది.
సుస్థిర అభివృద్ధి కార్యక్రమాలను ప్రణాళిక చేసి, అమలుపరచడం, వివిధ విభాగాల మధ్య సహకారాన్ని ప్రోత్సహించడం మరియు ప్రోత్సాహించడం ఈ కార్యవర్గం యొక్క బాధ్యత. వార్షిక పర్యావరణ, సామాజిక మరియు పరిపాలన నివేదికను తయారుచేయడం కూడా ఈ కార్యవర్గం యొక్క బాధ్యత.
సంవత్సరంలో ప్రధాన పర్యావరణ, సామాజిక మరియు పాలనా కార్యకలాపాలు
రిస్క్ నిర్వహణ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ
Xtep రిస్క్ గవర్నెన్స్
సంస్థాగత
నిర్మాణం
ప్రమాద నిర్వహణ అనేది మా కార్యకలాపాలు మరియు నిర్ణయ ప్రక్రియలో ఒక ముఖ్యమైన భాగం. గ్రూపు యొక్క ప్రమాద నిర్వహణ పద్ధతులను పర్యవేక్షించడానికి మరియు వాటి ప్రభావాన్ని క్రమం తప్పకుండా మూల్యాంకనం చేయడానికి డైరెక్టర్ల బోర్డు అంతిమ బాధ్యత వహిస్తుంది.
సంబంధిత పక్షాలందరి పాత్రలు మరియు బాధ్యతలను స్పష్టం చేసే ఒక రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫ్రేమ్వర్క్ను మేము ఏర్పాటు చేశాము. సున్నితమైన మరియు సమర్థవంతమైన కార్యకలాపాలను ప్రోత్సహించడానికి, విశ్వసనీయమైన ఆర్థిక నివేదనను నిర్ధారించడానికి, వర్తించే చట్టపరమైన మరియు నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా ఉండటానికి, సంభావ్య నష్టాలను గుర్తించి నిర్వహించడానికి, మరియు గ్రూప్ ఆస్తులను రక్షించడానికి విధానాలు మరియు ప్రక్రియలు అమలు చేయబడ్డాయి. అదనంగా, వేగంగా మారుతున్న వ్యాపార వాతావరణాలకు ప్రతిస్పందించగల తన సామర్థ్యాన్ని నిర్ధారించుకోవడానికి గ్రూప్ తన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ వ్యవస్థను క్రమం తప్పకుండా సమీక్షిస్తుంది.
Xtep రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ సంస్థాగత నిర్మాణం
- రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత గోప్యతా విభాగం
- నిర్వహణ
మా గ్రూప్ యొక్క రిస్క్ గవర్నెన్స్ నిర్మాణంలో ప్రతి పక్షం యొక్క ప్రధాన బాధ్యతలు ఈ క్రింది విధంగా ఉన్నాయి:
-
డైరెక్టర్ల బోర్డు
డైరెక్టర్ల బోర్డు గ్రూపు యొక్క వ్యాపార వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను నిర్ణయిస్తుంది మరియు దాని వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలను సాధించడానికి గ్రూపు భరించదలచిన నష్టాల స్వభావాన్ని మరియు పరిధిని మూల్యాంకనం చేస్తుంది. డైరెక్టర్ల బోర్డు, గ్రూపు సముచితంగా మరియు సమర్థవంతంగా ఒక నష్ట నిర్వహణ వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేసి, నిర్వహించేలా నిర్ధారిస్తుంది, అలాగే నష్ట నిర్వహణ వ్యవస్థ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థ యొక్క మొత్తం రూపకల్పన, అమలు మరియు పర్యవేక్షణను నిర్వహిస్తుంది. -
ఆడిట్ కమిటీ
ఆడిట్ కమిటీ, అంతర్గత నిర్వహణ వ్యవస్థలను స్థాపించి, నిర్వహించేందుకు రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ కీలక విభాగాలు మరియు యాజమాన్యాన్ని పర్యవేక్షించడం, మార్గనిర్దేశం చేయడం, గ్రూప్ యొక్క రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థలను క్రమం తప్పకుండా పర్యవేక్షించడం, మరియు డైరెక్టర్ల బోర్డుకు సిఫార్సులు చేయడం వంటి బాధ్యతలను కలిగి ఉంటుంది. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థల సమర్థతను, ఆర్థిక, కార్యాచరణ, మరియు సమ్మతి నియంత్రణలతో సహా నియంత్రణకు సంబంధించిన అన్ని ముఖ్యమైన విషయాలను పరిగణనలోకి తీసుకుని, సంవత్సరానికి కనీసం ఒక్కసారైనా సమీక్షించాలి. -
రిస్క్ నిర్వహణ మరియు అంతర్గత ఆడిట్ విభాగం
జాతీయ బీమా నిర్వహణ మరియు అంతర్గత హనీ కోర్ విభాగం, గ్రూప్ యొక్క రిస్క్ నిర్వహణ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థలను మూల్యాంకనం చేస్తుంది మరియు గుర్తించిన నియంత్రణ బలహీనతలు లేదా ముఖ్యమైన వ్యవస్థ లోపాలను మెరుగుపరచడానికి ఫలితాలను హనీ కోర్ కమిటీకి నివేదిస్తుంది. -
నిర్వహణ
యాజమాన్యానికి ఈ క్రింది బాధ్యతలు అప్పగించబడ్డాయి మరియు అధికారం ఇవ్వబడింది:
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు పార్ట్ సి నియంత్రణ వ్యవస్థలను సరిగ్గా మరియు సమర్థవంతంగా రూపకల్పన చేయడం, అమలు చేయడం మరియు నిర్వహించడం;
కార్యాచరణ ప్రక్రియపై ప్రభావం చూపే అవకాశం ఉన్న మరియు ముఖ్యమైన ప్రమాదాలను గుర్తించడం, మూల్యాంకనం చేయడం, నిర్వహించడం మరియు నియంత్రించడం;
ప్రమాదాలను పర్యవేక్షించి, నిల్వలను తగ్గించడానికి తగిన చర్యలు తీసుకోండి;
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత భద్రతా విభాగాలు చేసిన రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ సమస్యల దర్యాప్తు ఫలితాలకు త్వరితగతిన స్పందించి, తదుపరి చర్యలు చేపట్టాలి;
డైరెక్టర్ల బోర్డు మరియు గోప్యతా కమిటీతో రిస్క్ నిర్వహణ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థల సమర్థతను ధృవీకరించండి.
ప్రమాద గుర్తింపు మరియు నిర్వహణ
-
ప్రమాద గుర్తింపు
దాని వ్యూహం, వ్యాపారం, కార్యకలాపాలు మరియు ఆర్థిక వ్యవహారాలపై ప్రభావం చూపే అవకాశం ఉన్న మరియు ముఖ్యమైన నష్టాలను గుర్తించండి
-
ప్రమాద అంచనా
యాజమాన్యం అభివృద్ధి చేసిన నిర్దేశిత ప్రమాద అంచనా ప్రమాణాలను అనుసరించి, గుర్తించిన ప్రమాదాలను అంచనా వేయండి.
సంభావ్య ప్రభావాలను మరియు అవి సంభవించే అవకాశాలను అంచనా వేయండి
-
ప్రమాద ప్రతిస్పందన
ప్రమాద అంచనాల ఫలితాలను పోల్చడం ద్వారా ప్రధాన ప్రమాదాల ప్రాధాన్యతా క్రమాన్ని నిర్ణయించండి
గుర్తించిన ప్రమాదాలను నివారించడానికి, నిరోధించడానికి లేదా తగ్గించడానికి ప్రమాద పర్యవేక్షణ వ్యూహాలను మరియు అంతర్గత పర్యవేక్షణ విధానాలను అభివృద్ధి చేయండి
-
ప్రమాద నివేదన మరియు పర్యవేక్షణ
రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ ఫలితాలను డైరెక్టర్ల బోర్డు, గోప్యతా కమిటీ మరియు యాజమాన్యంతో క్రమం తప్పకుండా చర్చించండి.
గుర్తించిన ప్రమాదాన్ని నిరంతరం పర్యవేక్షించండి మరియు అంతర్గత పర్యవేక్షణ వ్యవస్థ సాధారణంగా పనిచేసేలా చూసుకోండి.
వ్యాపార మరియు బాహ్య వాతావరణంలో ఏవైనా ముఖ్యమైన మార్పులు సంభవించినప్పుడు, ప్రమాద పర్యవేక్షణ వ్యూహాలను మరియు అంతర్గత పర్యవేక్షణ విధానాలను పునఃపరిశీలించండి.
వ్యాపార నీతి
వాటాదారుల నమ్మకాన్ని పెంపొందించడానికి మరియు మన ప్రతిష్టను నిలబెట్టుకోవడానికి అత్యున్నత స్థాయి వ్యాపార సమగ్రత మరియు పారదర్శకతను పాటించడం చాలా కీలకం. మా గ్రూప్ అత్యున్నత స్థాయి వ్యాపార నైతిక ప్రమాణాలకు కట్టుబడి ఉండేందుకు విధానాలను మరియు చర్యలను రూపొందించింది.
మా నిర్వహణ విధులు మరియు కార్యకలాపాలలో తలెత్తే ప్రవర్తనా నియమావళికి సంబంధించిన ప్రధాన సమస్యలు లేదా ఉల్లంఘనలను పరిష్కరించడానికి, నిర్వహణ యంత్రాంగాన్ని ప్రామాణీకరించేందుకు మేము 'నిర్వహణ సమ్మతి విచారణ మరియు జవాబుదారీ వ్యవస్థ'ను ఏర్పాటు చేశాము. ఈ సంవత్సరంలో, గ్రూప్ ఉద్యోగులందరికీ వ్యాపార నైతికత శిక్షణను కూడా అందించింది, మోస నిరోధక భావనలను బలోపేతం చేసింది మరియు సమగ్రత సంస్కృతిని ప్రోత్సహించింది. ఇటీవలి సంవత్సరాలలో, మా గ్రూప్ తమ రోజువారీ వ్యాపారంలో తలెత్తే అంశాలను సరైన సందర్భాలలో ఉంచుతూ, నైతిక సందిగ్ధతలు ఎలా తలెత్తవచ్చో మరియు వాటిని ఎలా సముచితంగా పరిష్కరించవచ్చో నిజమైన అంతర్గత కేసుల ద్వారా ప్రదర్శించింది.
అంతర్గత ఆడిట్ 
మా రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత ఆడిట్ విభాగం, కంపెనీ యొక్క రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత నియంత్రణ వ్యవస్థల సమర్థతను అంచనా వేయడంతో సహా, అంతర్గత ఆడిట్ విధులను నిర్వహించడానికి మరియు ఆడిట్ కమిటీకి క్రమం తప్పకుండా నివేదించడానికి బాధ్యత వహిస్తుంది. డైరెక్టర్ల బోర్డు మరియు ఆడిట్ కమిటీ వనరుల కేటాయింపును పర్యవేక్షించడానికి, రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత ఆడిట్ విభాగాలకు వారి అంతర్గత ఆడిట్ విధులను నిర్వహించడానికి తగినంత బడ్జెట్ మరియు మానవశక్తి ఉన్నాయని నిర్ధారించడానికి, మరియు అంతర్గత ఆడిట్ నాణ్యతను నిర్వహించడంలో అనుభవం ఉన్న అర్హతగల ఉద్యోగులకు సంబంధిత శిక్షణా కోర్సులను అందించడానికి బాధ్యత వహిస్తాయి. అంతర్గత ఆడిట్ నాణ్యతను నిర్వహించడానికి అవసరమైన నైపుణ్యాలు మరియు సామర్థ్యాలను అభివృద్ధి చేయడానికి అనుభవజ్ఞులైన మరియు అర్హతగల ఉద్యోగులకు సంబంధిత శిక్షణను అందించండి.
అనుపాలన నిర్వహణ
సంబంధిత వ్యాపార కార్యకలాపాల చట్టాలు మరియు నిబంధనలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసేందుకు, గ్రూప్ నివారణ, పర్యవేక్షణ మరియు నియంత్రణ చర్యలను అమలు చేసింది. నివేదన కాలంలో, కోడ్లోని రూల్ A.2.1 (ఛైర్మన్ మరియు CEO) మినహా, కంపెనీ కోడ్ నిబంధనలన్నింటినీ పాటించింది మరియు, అవసరమైన చోట, ఆ సంవత్సరానికి అమలులో ఉన్న కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ కోడ్లో సిఫార్సు చేయబడిన ఉత్తమ పద్ధతులను స్వీకరించింది.
కార్పొరేట్ గవర్నెన్స్ కోడ్ యొక్క ఆర్టికల్ A.2.1 ప్రకారం, ఛైర్మన్ మరియు CEO పదవులు వేరుగా ఉండాలి మరియు ఒకే వ్యక్తి ఆ పదవులను నిర్వహించకూడదు. గ్రూప్ ప్రస్తుతం ఛైర్మన్ మరియు CEO పదవుల మధ్య ఎలాంటి భేదాన్ని చూపడం లేదు. శ్రీ డింగ్ షుయిబో ప్రస్తుతం మా గ్రూప్ యొక్క ఛైర్మన్ మరియు CEO గా ఉన్నారు. ఆయనకు క్రీడా పరికరాల పరిశ్రమలో విస్తృతమైన అనుభవం ఉంది మరియు మా గ్రూప్ యొక్క మొత్తం కార్పొరేట్ వ్యూహం, ప్రణాళిక మరియు వ్యాపార నిర్వహణకు ఆయనే బాధ్యత వహిస్తున్నారు. ఛైర్మన్ మరియు CEO గా ఒకే వ్యక్తి ఉండటం గ్రూప్ యొక్క వ్యాపార అవకాశాలకు మరియు నిర్వహణకు ప్రయోజనం చేకూరుస్తుందని డైరెక్టర్ల బోర్డు విశ్వసిస్తోంది. డైరెక్టర్ల బోర్డు మరియు సీనియర్ మేనేజ్మెంట్లో సీనియర్ మరియు అత్యుత్తమ సిబ్బంది ఉన్నారు, ఇది అధికారం మరియు అధికారాల సమతుల్య పంపిణీని నిర్ధారిస్తుంది. డైరెక్టర్ల బోర్డులో ప్రస్తుతం ముగ్గురు ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్లు మరియు ముగ్గురు స్వతంత్ర నాన్-ఎగ్జిక్యూటివ్ డైరెక్టర్లు ఉన్నారు, మరియు బోర్డు సభ్యులకు అధిక స్థాయి స్వాతంత్ర్యం ఉంది.
అనుపాలన నిర్వహణ
మా విలువలను ప్రోత్సహించడానికి మరియు నిలబెట్టడానికి మేము మా ఉద్యోగులపై ఆధారపడతాము కాబట్టి, మా విధానాలలో పొందుపరిచిన అంచనాలు మరియు సూత్రాలను వారు పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి మేము అవినీతి నిరోధక శిక్షణను అందిస్తాము. సౌలభ్యం కోసం క్రమం తప్పకుండా శిక్షణను నిర్వహించి, ఉద్యోగులతో ఆన్లైన్లో పంచుకుంటాము.
మొత్తం సరఫరా గొలుసు అంతటా ఈ విలువలను ప్రోత్సహించాల్సిన ప్రాముఖ్యతను కూడా మేము గుర్తిస్తున్నాము. సరఫరాదారులందరూ 'క్లీన్ కోఆపరేషన్ అగ్రిమెంట్'పై సంతకం చేయాలి మరియు లంచం, మోసం వంటి సమస్యలకు సంబంధించి మా ప్రమాణాలను పాటించడానికి అంగీకరించాలి. మరిన్ని వివరాల కోసం, దయచేసి "సప్లయర్ ఎవాల్యుయేషన్ అండ్ మేనేజ్మెంట్"లోని మా సరఫరా గొలుసు నిర్వహణ పద్ధతులను చూడండి.
2023లో, మేము ఎలాంటి అవినీతి, లంచం, దోపిడీ, మోసం లేదా మనీలాండరింగ్ ఉల్లంఘనలను కనుగొనలేదు.
-
ప్రయోజనాల సంఘర్షణ
పారదర్శకమైన అంచనాల సమాచార మార్పిడి మరియు పటిష్టమైన విధానాలు మన కార్యకలాపాలలో మరియు మొత్తం విలువ గొలుసులో సంభావ్య, భావించిన, లేదా వాస్తవమైన ఏవైనా ప్రయోజన వైరుధ్యాలను నివారించడానికి, గుర్తించడానికి మరియు సమర్థవంతంగా తగ్గించడానికి మనకు వీలు కల్పిస్తాయి.
మా 'అవినీతి నిరోధక విధానం' ఉద్యోగులు అన్ని వ్యాపార లావాదేవీలలో తప్పనిసరిగా పాటించవలసిన వృత్తిపరమైన మరియు నైతిక ప్రమాణాలను కూడా వివరిస్తుంది. ఉద్యోగులందరూ ఏవైనా సంభావ్య ప్రయోజన వైరుధ్యాలను క్రమం తప్పకుండా నివేదించవలసి ఉంటుంది. దీనికి అదనంగా, మా సరఫరాదారుల ప్రవర్తనా నియమావళి, సరఫరాదారులందరి కార్యకలాపాలు మా నైతిక ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడానికి మా అంచనాలను మరియు ఆవశ్యకతలను వివరిస్తుంది.
-
రిపోర్టింగ్ విధానం
గ్రూపు మరియు సరఫరా గొలుసులో సంభావ్య దుష్ప్రవర్తనను నివారించడానికి, మరియు మేము అత్యున్నత నైతిక ప్రమాణాలకు అనుగుణంగా పనిచేస్తున్నామని నిర్ధారించుకోవడానికి, మేము ఒక నివేదన వ్యవస్థను ఏర్పాటు చేశాము. ఈ వ్యవస్థ ద్వారా ఉద్యోగులు, సరఫరాదారులు (వారి ఉద్యోగులతో సహా), మరియు ఇతర సంబంధిత బాహ్య భాగస్వాములు ఏదైనా వాస్తవమైన లేదా అనుమానిత దుష్ప్రవర్తన, మోసం, లేదా విధాన ఉల్లంఘనలను విచారణ కోసం గోప్యమైన మార్గాల (ప్రత్యేక ఇమెయిల్, వీచాట్, మరియు పర్యవేక్షణ విభాగాలు సహా) ద్వారా అనామకంగా నివేదించవచ్చు. రిస్క్ మేనేజ్మెంట్ మరియు అంతర్గత ఆడిట్ విభాగాలు, అలాగే ఆడిట్ కమిటీ, సమాచారం అందించిన వారి గుర్తింపు మరియు సంబంధిత రికార్డుల విషయంలో గోప్యతను కఠినంగా పాటిస్తాయి. సమాచారం అందించిన వారు అక్రమ తొలగింపు లేదా అన్యాయమైన క్రమశిక్షణా చర్య వంటి ఎలాంటి ప్రతీకార చర్యల గురించి ఆందోళన చెందాల్సిన అవసరం లేదు. అన్ని నివేదికలు తగిన సమగ్ర సమీక్ష మరియు విచారణకు గురయ్యాయి.
2023లో, నివేదన మార్గాల ద్వారా ఎలాంటి నివేదికలు అందలేదు.
-
బాధ్యతాయుతమైన మార్కెటింగ్
మేము పారదర్శకమైన మరియు నైతిక ప్రచారం ద్వారా మా వినియోగదారులతో అర్థవంతమైన సంబంధాలను ఏర్పరచుకోవడానికి కృషి చేస్తాము. ఉత్పత్తి ప్రకటనల నుండి సామాజిక కార్యక్రమాల వరకు, మా కార్యకలాపాలు ఖచ్చితమైన వర్ణనలు, సుస్థిరత పరిగణనలు మరియు భాగస్వాముల నమ్మకాన్ని నిర్ధారించడానికి కట్టుబడి ఉంటాయి.
వినియోగదారుల హక్కులను పరిరక్షించడం మరియు ప్రకటనల ఆరోగ్యకరమైన అభివృద్ధిని ప్రోత్సహించడం లక్ష్యంగా, మేము చైనా ప్రజా గణతంత్రం యొక్క ప్రకటనల చట్టం, చైనా ప్రజా గణతంత్రం యొక్క అన్యాయమైన పోటీ నిరోధక చట్టం మరియు చైనా ప్రజా గణతంత్రం యొక్క ఇ-కామర్స్ చట్టం వంటి సంబంధిత ప్రకటనల నిబంధనలను ఖచ్చితంగా పాటిస్తాము. అన్ని మాధ్యమాలలో జరిగే అన్ని ప్రచార కార్యకలాపాలు మరియు వ్యక్తీకరణలు వాటి విధులను మరియు పర్యావరణ, సామాజిక, మరియు పాలనా లక్షణాలను అతిశయోక్తి చేయకుండా, సమతుల్యంగా మరియు కచ్చితంగా ఉండేలా మేము నిర్ధారిస్తాము.
2023లో, అందించిన ఉత్పత్తులు మరియు సేవలకు సంబంధించి ప్రకటనలు మరియు లేబులింగ్లో ఎలాంటి ఉల్లంఘనలను మేము కనుగొనలేదు.
డేటా భద్రత మరియు కస్టమర్ గోప్యతా రక్షణ
-
మా వ్యాపారానికి సంబంధించిన మరియు అవసరమైన కస్టమర్ డేటా మరియు వ్యక్తిగత సమాచారాన్ని మాత్రమే సేకరిస్తాము. -
కస్టమర్ సమ్మతి లేదా చట్టపరమైన అవసరాలు పొందితే తప్ప, మేము కస్టమర్ డేటాను మరియు వ్యక్తిగత సమాచారాన్ని మా గ్రూపు వెలుపల వెల్లడించము. -
మా వినియోగదారుల డేటా మరియు వ్యక్తిగత సమాచారానికి అనధికారిక ప్రాప్యతను నిరోధించడానికి తగిన భద్రతా వ్యవస్థలను క్రమం తప్పకుండా నిర్వహించండి. -
డేటా వినియోగ అధికారాన్ని రద్దు చేయడానికి ముందు లేదా రద్దు చేసిన వెంటనే కస్టమర్ డేటా మరియు సమాచారాన్ని తొలగించండి.
వినియోగదారుల గోప్యతను పరిరక్షించడానికి మేము అనుసరించే పద్ధతులలో నిరంతర అవగాహన శిక్షణ ఒకటి. సంస్థ మొత్తానికి నెట్వర్క్ భద్రత యొక్క ప్రాముఖ్యతను నొక్కి చెప్పడానికి, మేము బహిరంగ ప్రదేశాలలో సమాచార భద్రతపై అవగాహన సందేశాలను క్రమం తప్పకుండా ప్రసారం చేస్తాము. అంతేకాకుండా, మా ఉద్యోగులు సమాచారం మరియు సైబర్సెక్యూరిటీ యొక్క ప్రాముఖ్యతను పూర్తిగా అర్థం చేసుకున్నారని నిర్ధారించుకోవడానికి, ప్రతి ఆరు నెలలకు ఒకసారి శిక్షణా కోర్సులను నిర్వహిస్తాము.
సమాచార సాంకేతిక వ్యవస్థ అంతరాయాలు మరియు నెట్వర్క్ దాడులను నివారించడానికి, మా వద్ద 7x24 నెట్వర్క్ మరియు సమాచార భద్రతా పర్యవేక్షణ వ్యవస్థ ఉంది. ఇది ఏవైనా భద్రతా సమస్యలకు తక్షణమే స్పందించగల ఆటోమేటిక్ మరియు మాన్యువల్ అలారం వ్యవస్థలతో కూడి ఉంది. అదే సమయంలో, డేటా నష్టాన్ని నివారించడానికి మేము వ్యాపార డేటా మొత్తాన్ని క్రమం తప్పకుండా బ్యాకప్ చేస్తాము మరియు మా పునరుద్ధరణ విధానాలను మూల్యాంకనం చేయడానికి సంవత్సరానికి రెండుసార్లు డేటా రికవరీ పరీక్షలను నిర్వహిస్తాము. పెనెట్రేషన్ టెస్టింగ్ మరియు ఫిషింగ్ సిమ్యులేషన్లతో సహా వార్షిక రిస్క్ అసెస్మెంట్, నిరంతరం మారుతున్న నేటి ముప్పుల వాతావరణంలో బలహీనతలను ముందుగానే గుర్తించడానికి మరియు మా భద్రత, సంఘటనల ప్రతిస్పందన సామర్థ్యాలను మెరుగుపరచుకోవడానికి మాకు వీలు కల్పిస్తుంది.
తాజా నియంత్రణ అవసరాలకు అనుగుణంగా మరియు భాగస్వాముల అంచనాలను ప్రతిబింబించేలా మేము మా డేటా భద్రతా చర్యలను నిరంతరం మెరుగుపరుస్తాము.