ኢኤስጂ
ፀረ-ሙስና 
የፀረ-ማጭበርበር አስተዳደር ስርዓት
የዘላቂ ልማት አስተዳደር ማዕቀፋችን
-
የኩባንያውን ዘላቂ የልማት ግቦች፣ ስልቶች፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች እና ዓላማዎች በተመለከተ ለዳይሬክተሮች ቦርድ ምክሮችን መስጠት፤
-
ኩባንያችን ዘላቂ የልማት ቅድሚያ የሚሰጣቸውን እና ግቦችን ተግባራዊ ለማድረግ የሚወስዳቸውን እርምጃዎች ይቆጣጠራል፣ ይመረምራል እና ይገመግማል፤
-
ዘላቂ የልማት አደጋዎችን እና እድሎችን ለዳይሬክተሮች ቦርድ መገምገም እና ሪፖርት ማድረግ፤
-
የቡድኑን የንግድ ሥራ እና አፈጻጸም ሊነኩ የሚችሉ አስፈላጊ ዘላቂ የልማት ጉዳዮችን መለየት፣ መከታተል እና መመርመር፤
-
የቡድኑን ዘላቂ የልማት ፖሊሲዎች፣ ልምዶች፣ ማዕቀፎች እና የአስተዳደር ፖሊሲዎች ይቆጣጠራሉ እና ይገመግማሉ፣ እንዲሁም የማሻሻያ ሀሳቦችን ይሰጣሉ፤
-
የኩባንያውን ዓመታዊ የአካባቢ፣ የማህበራዊ እና የአስተዳደር ሪፖርት እና ከኩባንያው ዘላቂ የልማት አፈጻጸም ጋር የተያያዙ ማንኛቸውም ይፋዊ መግለጫዎችን መገምገም እና ለዳይሬክተሮች ቦርድ አስተያየቶችን መስጠት፤
-
ከላይ ከተጠቀሰው ጋር የተያያዙ ወይም በኮሚቴው ተገቢ ናቸው ተብለው የተገመቱ ሌሎች ተግባራትን ያከናውናል።
ለዝርዝሮች፣ የዘላቂ ልማት ኮሚቴውን የማጣቀሻ ውሎች ይመልከቱ።
- የኦዲት ኮሚቴ
- የደመወዝ ኮሚቴ
- የእጩ ኮሚቴ
- የዘላቂ ልማት ኮሚሽን
- የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት መምሪያ
- የዘላቂ ልማት የሥራ ቡድን
-
የዘላቂ ልማት ኮሚቴ
የዳይሬክተሮች ቦርድ የቡድኑን ዘላቂ ልማት አጠቃላይ አቅጣጫ፣ ራዕይ፣ ስትራቴጂ፣ ግቦች፣ አፈጻጸም እና ሪፖርት ለማድረግ የመጨረሻውን ኃላፊነት ይወስዳል። በዘላቂ ልማት ኮሚቴ ድጋፍ፣ ከዘላቂ ልማት ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ይቆጣጠራሉ እና ያስተዳድራሉ። -
የዳይሬክተሮች ቦርድ
የዘላቂ ልማት ኮሚቴው የሚመራው በዋና ሥራ አስፈፃሚ ያልሆነ ዳይሬክተር ("ሥራ አስፈፃሚ ያልሆነ ዳይሬክተር") ሲሆን አባላቱ የሬይን ናም ሥራ አስፈፃሚ ዳይሬክተር እና ገለልተኛ የሥራ አስፈፃሚ ያልሆነ ዳይሬክተር ይገኙበታል። የዘላቂ ልማት ኮሚቴው በዓመት ቢያንስ ሁለት ጊዜ ይሰበሰባል እና የዘላቂነት ግቦችን፣ ስልቶችን፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች እና ዓላማዎችን በማዘጋጀት እና በመተግበር ላይ ለቦርዱ ምክር የመስጠት ኃላፊነት አለበት። -
የዘላቂ ልማት የሥራ ቡድን
የዘላቂ ልማት የሥራ ቡድን የሚመራው በአንድ ሥራ አስፈፃሚ ዳይሬክተር (እሱም የዘላቂ ልማት ኮሚቴ አባል ነው) እና ከተለያዩ የምርት ስሞች እና የቡድኑ ውስጣዊ ተግባራት የተውጣጡ ከፍተኛ አመራሮችን ያቀፈ ነው። የሥራ ቡድኑ ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ ይሰበሰባል እና ለዘላቂ ልማት ኮሚቴ በየጊዜው ሪፖርት ያደርጋል። የሥራ ቡድኑ ለዘላቂ ልማት ኮሚቴ በተለዩ ዋና ዋና ዘላቂ የልማት አደጋዎች፣ እድሎች ወይም አዝማሚያዎች ላይ ሪፖርት ያደርጋል፣ እና እነዚህን አደጋዎች እና እድሎች ለማስተዳደር የአስተዳደር ዓላማዎችን፣ ፖሊሲዎችን እና የድርጊት ዕቅዶችን ያዘጋጃል።
የሥራ ቡድኑ ዘላቂ የልማት ተነሳሽነቶችን ለማቀድና ተግባራዊ ለማድረግ፣ ተሻጋሪ የተግባር ትብብርን ለማስተዋወቅና ለማበረታታት ኃላፊነት አለበት። የሥራ ቡድኑ አመታዊ የአካባቢ፣ የማህበራዊ እና የአስተዳደር ሪፖርትን በማዘጋጀትም ኃላፊነት አለበት።
በዓመቱ ውስጥ ዋና ዋና የአካባቢ፣ የማህበራዊ እና የአስተዳደር ተግባራት
የአደጋ አስተዳደር እና ውስጣዊ ቁጥጥር
የXtep Risk Management
ድርጅታዊ
መዋቅር
የአደጋ አስተዳደር የሥራ እንቅስቃሴዎቻችንና የውሳኔ አሰጣጣችን ወሳኝ አካል ነው። የዳይሬክተሮች ቦርድ የቡድኑን የአደጋ አስተዳደር ዘዴዎች የመቆጣጠር እና ውጤታማነታቸውን በየጊዜው የመገምገም ከፍተኛ ኃላፊነት አለበት።
የሁሉም አካላት ሚናዎችን እና ኃላፊነቶችን የሚያብራራ የአደጋ አስተዳደር ማዕቀፍ አዘጋጅተናል። ፖሊሲዎች እና ሂደቶች ለስላሳ እና ውጤታማ ስራዎችን ለማራመድ፣ አስተማማኝ የፋይናንስ ሪፖርት ለማድረግ፣ ከሚመለከታቸው የህግ እና የቁጥጥር መስፈርቶች ጋር ለመጣጣም፣ ሊከሰቱ የሚችሉ አደጋዎችን ለመለየት እና ለማስተዳደር እና የቡድኑን ሀብቶች ለመጠበቅ ተግባራዊ ሆነዋል። በተጨማሪም ቡድኑ በፍጥነት ለሚለዋወጡ የንግድ አካባቢዎች ምላሽ የመስጠት ችሎታውን ለማረጋገጥ የአደጋ አስተዳደር ስርዓቱን በየጊዜው ይገመግማል።
የXtep አደጋ አስተዳደር ድርጅታዊ መዋቅር
- የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ሚስጥራዊነት ክፍል
- አስተዳደር
በቡድናችን የአደጋ አስተዳደር መዋቅር ውስጥ የእያንዳንዱ ወገን ዋና ኃላፊነቶች እንደሚከተለው ናቸው፡
-
የዳይሬክተሮች ቦርድ
የዳይሬክተሮች ቦርድ የቡድኑን የንግድ ስትራቴጂ ዓላማዎች ይወስናል እና ቡድኑ ስትራቴጂካዊ ዓላማዎቹን ለማሳካት ሊሸከመው ያሰበውን የአደጋዎች ተፈጥሮ እና መጠን ይገመግማል። የዳይሬክተሮች ቦርድ ቡድኑ የአደጋ አስተዳደር ሥርዓትን በአግባቡ እና በብቃት መዘርጋት እና ማቆየት፣ የአደጋ አስተዳደር ሥርዓቱን እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቱን አጠቃላይ ዲዛይን፣ ትግበራ እና ቁጥጥር ማስተዳደርን ያረጋግጣል። -
የኦዲት ኮሚቴ
የኦዲት ኮሚቴው የውስጥ አስተዳደር ስርዓቶችን ለማቋቋም እና ለማስተዳደር የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ማር ዋና ክፍሎች እና አስተዳደርን የመቆጣጠር እና የመምራት ኃላፊነት አለበት፣ የቡድኑን የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶችን አዘውትሮ የመከታተል እና ለዳይሬክተሮች ቦርድ ምክሮችን የመስጠት ኃላፊነት አለበት። የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶች ውጤታማነት ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ መገምገም አለበት፣ ይህም የፋይናንስ፣ የአሠራር እና የተገዢነት መቆጣጠሪያዎችን ጨምሮ ሁሉንም አስፈላጊ የቁጥጥር ጉዳዮችን ይሸፍናል። -
የውስጥ ኦዲት ክፍል እና የአደጋ አስተዳደር
የብሔራዊ የኢንሹራንስ አስተዳደር እና የውስጥ ማር ኮር ዲፓርትመንት የቡድኑን የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶችን ይገመግማል እና የተገኙትን የቁጥጥር ድክመቶች ወይም ጉልህ የሆኑ የስርዓት ጉድለቶችን ለማሻሻል ውጤቱን ለሆኒ ኮር ኮሚቴ ሪፖርት ያደርጋል። -
አስተዳደር
አስተዳደሩ በሚከተሉት ነገሮች አደራ ተሰጥቶታል፡
የአደጋ አስተዳደር እና የክፍል ሐ ቁጥጥር ስርዓቶችን በአግባቡ እና በብቃት መንደፍ፣ መተግበር እና መጠበቅ፤
በአሠራር ሂደቱ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ እምቅ እና ጉልህ አደጋዎችን መለየት፣ መገምገም፣ ማስተዳደር እና መቆጣጠር፤
አደጋዎችን መከታተል እና ክምችትን ለመቀነስ ተገቢ እርምጃዎችን መውሰድ፤
በአደጋ አስተዳደር እና በውስጣዊ ደህንነት ክፍሎች የተፈጠሩ የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ጉዳዮች የምርመራ ውጤቶችን በፍጥነት ምላሽ መስጠት እና መከታተል፤
የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶችን ውጤታማነት ከዳይሬክተሮች ቦርድ እና ከሚስጥራዊነት ኮሚቴ ጋር ያረጋግጡ።
የአደጋ መለየት እና አስተዳደር
-
የአደጋ መለያ
በስትራቴጂው፣ በንግዱ፣ በአሠራሩ እና በፋይናንስ ላይ ተጽዕኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ እምቅ እና ጉልህ አደጋዎችን መለየት
-
የአደጋ ግምገማ
በአስተዳደር የተዘጋጁ የተገለጹ የአደጋ ግምገማ መስፈርቶችን በመተግበር የተለዩ አደጋዎችን ይገምግሙ
ሊሆኑ የሚችሉ ተፅዕኖዎችን እና የመከሰት እድላቸውን መገምገም
-
የአደጋ ምላሽ
የአደጋ ግምገማዎችን ውጤቶች በማነፃፀር የዋና ዋና አደጋዎችን ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ቅደም ተከተል ይወስኑ
የተለዩ አደጋዎችን ለማስወገድ፣ ለመከላከል ወይም ለመቀነስ የአደጋ ክትትል ስልቶችን እና የውስጥ የክትትል ሂደቶችን ማዘጋጀት
-
የአደጋ ሪፖርት ማድረግ እና ክትትል
የአደጋ አስተዳደር ውጤቶችን ከዳይሬክተሮች ቦርድ፣ ከሚስጥራዊነት ኮሚቴ እና ከአስተዳደር ጋር በመደበኛነት ይወያዩ
የተገለጸውን አደጋ ያለማቋረጥ መከታተል እና የውስጥ የክትትል ስርዓቱን መደበኛ አሠራር ማረጋገጥ
በንግድ እና በውጭ አካባቢ ላይ ጉልህ ለውጦች ቢከሰቱ የአደጋ ክትትል ስልቶችን እና የውስጥ ክትትል ሂደቶችን እንደገና መገምገም
የንግድ ሥነ ምግባር
ከፍተኛውን የንግድ ታማኝነት እና ግልጽነት መጠበቅ የባለድርሻ አካላትን እምነት ለመገንባት እና ስማችንን ለመጠበቅ ወሳኝ ነው። ቡድናችን ከፍተኛውን የንግድ ሥነ ምግባር ደረጃዎችን ለማክበር ፖሊሲዎችን እና እርምጃዎችን ነድፏል።
በአስተዳደር ተግባሮቻችን እና ስራዎቻችን ውስጥ ሊከሰቱ የሚችሉ የስነምግባር ደንቦችን ማክበርን በተመለከተ ዋና ዋና ጉዳዮችን ወይም ጥሰቶችን ለመፍታት የአያያዝ ዘዴውን ደረጃውን የጠበቀ ለማድረግ 'የአስተዳደር ተገዢነት ምርመራ እና የተጠያቂነት ስርዓት' አቋቁመናል። በዓመቱ ውስጥ ቡድኑ ለሁሉም ሰራተኞች የንግድ ሥነ ምግባር ስልጠና ሰጥቷል፣ የፀረ-ማጭበርበር ፅንሰ ሀሳቦችን አጠናክሯል እና የታማኝነት ባህልን አበረታቷል። በቅርብ ዓመታት ውስጥ ቡድናችን በዕለት ተዕለት ንግዳቸው ውስጥ ሊነሱ የሚችሉ ጭብጦችን በተገቢው ሁኔታ በማስቀመጥ በእውነተኛ ውስጣዊ ጉዳዮች አሳይቷል።
ውስጣዊ ኦዲት 
የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት ክፍላችን የኩባንያውን የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶች ውጤታማነት መገምገምን ጨምሮ የውስጥ ኦዲት ተግባራትን የማከናወን ኃላፊነት አለበት፣ እንዲሁም ለኦዲት ኮሚቴው በየጊዜው ሪፖርት ማድረግን ያካትታል። የዳይሬክተሮች ቦርድ እና የኦዲት ኮሚቴ የሀብት ምደባን የመቆጣጠር፣ የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት ክፍሎች የውስጥ ኦዲት ተግባራቸውን ለማከናወን የሚያስችል በቂ በጀት እና የሰው ኃይል እንዳላቸው የማረጋገጥ እና የውስጥ ኦዲት ጥራትን በመጠበቅ ረገድ ልምድ ላላቸው ብቁ ሠራተኞች ተገቢ የሥልጠና ኮርሶችን የመስጠት ኃላፊነት አለባቸው። የውስጥ ኦዲት ጥራትን ለመጠበቅ የሚያስፈልጉ ክህሎቶችን እና ችሎታዎችን ለማዳበር ልምድ ላላቸው እና ብቁ ለሆኑ ሠራተኞች ተገቢ ሥልጠና መስጠት።
የተገዢነት አስተዳደር
ከተዛማጅ የንግድ ሥራ ሕጎችና ደንቦች ጋር መጣጣሙን ለማረጋገጥ፣ ቡድኑ የመከላከያ፣ የክትትል እና የቁጥጥር እርምጃዎችን ተግባራዊ አድርጓል። በሪፖርት ማቅረቢያ ጊዜ ውስጥ፣ ከደንብ A.2.1 (ሊቀመንበር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ) በስተቀር፣ ኩባንያው ሁሉንም የኮድ ድንጋጌዎች አክብሮ ተገቢ በሚሆንበት ጊዜ፣ በዓመቱ ውስጥ ውጤታማ በሆነው የኮርፖሬት አስተዳደር ሕግ ውስጥ የተመከሩትን ምርጥ ልምዶችን ተቀብሏል።
በኮርፖሬት የአስተዳደር ሕግ አንቀጽ A.2.1 መሠረት፣ የሊቀመንበር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ ቦታዎች መለያየት አለባቸው እና በተመሳሳይ ሰው ሊያዙ አይችሉም። ቡድኑ በአሁኑ ጊዜ የሊቀመንበር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ ቦታዎችን አይለይም። ሚስተር ዲንግ ሹይቦ በአሁኑ ጊዜ የቡድናችን ሊቀመንበር እና ዋና ሥራ አስፈፃሚ ናቸው። በስፖርት መሣሪያዎች ኢንዱስትሪ ውስጥ ሰፊ ልምድ ያላቸው እና ለቡድናችን አጠቃላይ የኮርፖሬት ስትራቴጂ፣ እቅድ እና የንግድ አስተዳደር ኃላፊነት አለባቸው። የዳይሬክተሮች ቦርድ እንደ ሊቀመንበሩ እና ዋና ሥራ አስፈፃሚው ተመሳሳይ ሰው መኖሩ የቡድኑን የንግድ ተስፋዎች እና አስተዳደር እንደሚጠቅም ያምናል። የዳይሬክተሮች ቦርድ እና ከፍተኛ አመራር ከፍተኛ እና የላቀ ሠራተኞችን ያቀፈ ሲሆን ይህም ሚዛናዊ የኃይል እና የፈቃድ ስርጭትን ያረጋግጣል። የዳይሬክተሮች ቦርድ በአሁኑ ጊዜ ሶስት ሥራ አስፈፃሚ ዳይሬክተሮች እና ሶስት ገለልተኛ ሥራ አስፈፃሚ ያልሆኑ ዳይሬክተሮች አሉት፣ እና የቦርዱ አባላት ከፍተኛ ነፃነት አላቸው።
የተገዢነት አስተዳደር
ሰራተኞቻችን እሴቶቻችንን ለማስተዋወቅና ለማስጠበቅ በራሳችን ላይ በመተማመን፣ በፖሊሲዎቻችን ውስጥ የተዘረዘሩትን ግምቶችና መርሆዎች ሙሉ በሙሉ እንዲረዱ ለማረጋገጥ የፀረ-ሙስና ስልጠና እንሰጣለን። ለምቾት ዓላማዎች በየጊዜው ስልጠናዎችን እናካሂዳለን እና ከሰራተኞች ጋር በመስመር ላይ እናጋራለን
እነዚህን እሴቶች በመላው የአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ማስተዋወቅ አስፈላጊ መሆኑንም እንገነዘባለን። ሁሉም አቅራቢዎች 'ንፁህ የትብብር ስምምነት' መፈረም እና በጉቦ እና በማጭበርበር ጉዳዮች ላይ ያለንን መስፈርት ለማክበር መስማማት ይጠበቅባቸዋል። ለተጨማሪ ዝርዝሮች፣ እባክዎን በ"የአቅራቢ ግምገማ እና አስተዳደር" ውስጥ የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ዘዴዎቻችንን ይመልከቱ።
በ2023፣ ምንም አይነት የሙስና፣ የጉቦ፣ የዝርፊያ፣ የማጭበርበር ወይም የገንዘብ ዝውውር ጥሰቶች አላገኘንም።
-
የጥቅም ግጭት
ግልጽ የሆነ የተስፋ ግንኙነት እና ጠንካራ ፖሊሲዎች በስራዎቻችን እና በመላው የእሴት ሰንሰለታችን ውስጥ ማንኛውንም እምቅ፣ የተገመተ ወይም እውነተኛ የጥቅም ግጭቶችን ለመከላከል፣ ለመለየት እና በብቃት ለመቀነስ ያስችሉናል።
የእኛ 'የፀረ-ሙስና ፖሊሲ' ሰራተኞች በሁሉም የንግድ ግብይቶች ውስጥ ማክበር ያለባቸውን ሙያዊ እና ሥነ ምግባራዊ ደረጃዎችንም ይዘረዝራል። ሁሉም ሰራተኞች ሊከሰቱ የሚችሉ የጥቅም ግጭቶችን በየጊዜው ሪፖርት ማድረግ ይጠበቅባቸዋል። በተጨማሪም የአቅራቢዎቻችን የስነምግባር ደንባችን ሁሉም አቅራቢዎች ስራዎቻቸው ከሥነ ምግባር መስፈርቶቻችን ጋር የሚጣጣሙ መሆናቸውን ለማረጋገጥ የምንጠብቃቸውን እና የሚያስፈልጉንን ነገሮች ይዘረዝራል።
-
የሪፖርት ማድረጊያ መመሪያ
በቡድን እና በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ሊከሰቱ የሚችሉ ብልሹ ድርጊቶችን ለማስወገድ እና በከፍተኛ የሥነ ምግባር ደረጃዎች መሠረት መስራታችንን ለማረጋገጥ፣ ሰራተኞች፣ አቅራቢዎች (ሰራተኞቻቸውን ጨምሮ) እና ሌሎች ተዛማጅ የውጭ ባለድርሻ አካላት ማንኛውንም ትክክለኛ ወይም የተጠረጠረ ብልሹ ድርጊት፣ ማጭበርበር ወይም የፖሊሲ ጥሰቶችን በምስጢራዊ ቻናሎች (የተወሰኑ ኢሜይሎችን፣ ዌቻትን እና የክትትል ክፍሎችን ጨምሮ) በኩል ለምርመራ እንዲዘግቡ የሚያስችል የሪፖርት አቀራረብ ስርዓት አቋቁመናል። የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት ክፍሎች እንዲሁም የኦዲት ኮሚቴው ስለ ጠላፊው ማንነት እና ተዛማጅ መዝገቦች ሚስጥራዊነትን በጥብቅ ይጠብቃሉ። ጠላፊዎች እንደ ተገቢ ያልሆነ ከስራ መባረር ወይም ፍትሃዊ ያልሆነ የዲሲፕሊን እርምጃ ያሉ ማንኛውንም የበቀል እርምጃ መጨነቅ የለባቸውም። ሁሉም ሪፖርቶች ተገቢ የሆነ ጥልቅ ግምገማ እና ምርመራ ተደርጎባቸዋል።
በ2023፣ በሪፖርት ማድረጊያ ቻናሎች በኩል ምንም አይነት ሪፖርት አልደረሰም።
-
ኃላፊነት የሚሰማው ግብይት
ግልጽ እና ሥነ ምግባራዊ በሆነ መልኩ በማስተዋወቅ ከደንበኞቻችን ጋር ትርጉም ያለው ግንኙነት ለመፍጠር እንጥራለን። ከምርት ማስታወቂያ ጀምሮ እስከ ማህበረሰብ ተነሳሽነቶች ድረስ፣ ተግባሮቻችን ትክክለኛ መግለጫዎችን፣ የዘላቂነት ጉዳዮችን እና የባለድርሻ አካላትን እምነት ለማረጋገጥ ቁርጠኛ ናቸው።
እንደ የቻይና ሕዝባዊ ሪፐብሊክ የማስታወቂያ ሕግ፣ የቻይና ሕዝባዊ ሪፐብሊክ ፍትሃዊ ያልሆነ ውድድር ሕግ እና የቻይና ሕዝባዊ ሪፐብሊክ የኢ-ኮሜርስ ሕግ ያሉ ተዛማጅ የማስታወቂያ ደንቦችን በጥብቅ እንከተላለን፣ ይህም የሸማቾችን መብቶች ለመጠበቅ እና የማስታወቂያ ጤናማ እድገትን ለማስተዋወቅ ያለመ ነው። በሁሉም ቻናሎች ውስጥ ያሉ ሁሉም የማስተዋወቂያ እንቅስቃሴዎች እና መግለጫዎች ተግባራቸውን እና የአካባቢ፣ ማህበራዊ እና የአስተዳደር ባህሪያትን ሳያጋንኑ ሚዛናዊ እና ትክክለኛ መሆናቸውን እናረጋግጣለን።
በ2023፣ ከተሰጡት ምርቶችና አገልግሎቶች ጋር በተያያዘ የማስታወቂያና የመለያ ጥሰት አላገኘንም።
የውሂብ ደህንነት እና የደንበኛ ግላዊነት ጥበቃ
-
የደንበኛ መረጃዎችን እና ከንግድ ስራችን ጋር ተዛማጅነት ያላቸውን እና አስፈላጊ የሆኑ የግል መረጃዎችን ብቻ ይሰብስቡ። -
የደንበኛ ፈቃድ ወይም ህጋዊ መስፈርቶችን ካላገኘን በስተቀር የደንበኛ መረጃዎችን እና የግል መረጃዎችን ከቡድናችን ውጭ አናጋልጥም። -
የደንበኞቻችንን መረጃ እና የግል መረጃ ያለፈቃድ እንዳይደርሱ ለመከላከል ተገቢ የደህንነት ስርዓቶችን በመደበኛነት ማቆየት። -
የውሂብ አጠቃቀም ፈቃድ ከመሰጠቱ በፊት ወይም ሲቋረጥ የደንበኛ ውሂብ እና መረጃ ያጽዱ።
ቀጣይነት ያለው የግንዛቤ ስልጠና የደንበኞችን ግላዊነት ለመጠበቅ ከሚጠቀሙባቸው ዘዴዎች አንዱ ነው። ለጠቅላላው ድርጅት የኔትወርክ ደህንነት አስፈላጊነትን ለማጉላት በሕዝብ ቦታዎች የመረጃ ደህንነት ግንዛቤ መልዕክቶችን በየጊዜው እናሰራጫለን። በተጨማሪም፣ ሰራተኞቻችን የመረጃ እና የሳይበር ደህንነት አስፈላጊነትን ሙሉ በሙሉ እንዲገነዘቡ ለማድረግ በየስድስት ወሩ የሥልጠና ኮርሶች ይዘጋጃሉ።
የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጂ ሲስተም መቆራረጥን እና የኔትወርክ ጥቃቶችን ለመከላከል፣ ለማንኛውም የደህንነት ጉዳዮች በፍጥነት ምላሽ መስጠት የሚችል አውቶማቲክ እና በእጅ የማንቂያ ስርዓቶች ያሉት 7 x 24 የኔትወርክ እና የኢንፎርሜሽን ደህንነት ክትትል ስርዓት አለን። በተመሳሳይ ጊዜ፣ የውሂብ መጥፋትን ለመከላከል ሁሉንም የንግድ መረጃዎች በመደበኛነት ምትኬ እናስቀምጣለን፣ እና የመልሶ ማቋቋም አሠራሮቻችንን ለመገምገም በዓመት ሁለት ጊዜ የውሂብ መልሶ ማግኛ ሙከራዎችን እናካሂዳለን። አመታዊ የአደጋ ግምገማ፣ የዘልቆ መግባት ሙከራ እና የፊሺንግ ማስመሰያዎችን ጨምሮ፣ ተጋላጭነቶችን በንቃት ለመለየት እና የደህንነት እና የአደጋ ምላሽ አቅማችንን ለማሳደግ በዛሬው ቀጣይነት ባለው የስጋት አካባቢ ውስጥ እንድናሻሽል ያስችለናል።
የቅርብ ጊዜውን የቁጥጥር መስፈርቶች ለማሟላት እና የባለድርሻ አካላትን ግምት ለማንፀባረቅ የውሂብ ደህንነት እርምጃዎቻችንን በተከታታይ እናሻሽላለን።