
ኢኤስጂ
ፀረ-ሙስና

ፀረ ማጭበርበር አስተዳደር ሥርዓት
የዘላቂ ልማት አስተዳደር ማዕቀፋችን
-
የኩባንያውን የዘላቂ ልማት ግቦች፣ ስትራቴጂዎች፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች እና አላማዎችን በተመለከተ ለዲሬክተሮች ቦርድ ምክሮችን መስጠት፤
-
ቀጣይነት ያለው ልማት ቅድሚያ የሚሰጣቸውን እና አላማዎችን ተግባራዊ ለማድረግ በኩባንያችን የተከናወኑ ተግባራትን ይቆጣጠሩ ፣ ይመርምሩ እና ይገምግሙ ፣
-
ለዲሬክተሮች ቦርድ የዘላቂ ልማት አደጋዎችን እና እድሎችን ይገምግሙ እና ያሳውቁ;
-
የቡድኑን የንግድ እንቅስቃሴ እና አፈጻጸም ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ ጠቃሚ የዘላቂ ልማት ጉዳዮችን መለየት፣ መከታተል እና መመርመር፤
-
የቡድኑን ዘላቂ የልማት ፖሊሲዎች ፣ ልምዶች ፣ ማዕቀፎች እና የአስተዳደር ፖሊሲዎች መከታተል እና መገምገም እና የማሻሻያ ሀሳቦችን መስጠት ፣
-
የኩባንያውን ዓመታዊ የአካባቢ፣ የማህበራዊ እና የአስተዳደር ሪፖርት እና ከኩባንያው ዘላቂ ልማት አፈጻጸም ጋር የተያያዙ ማናቸውንም ይፋዊ መግለጫዎችን ይገምግሙ እና ለዲሬክተሮች ቦርድ አስተያየቶችን ይስጡ።
-
ከላይ ከተጠቀሱት እና በኮሚቴው ተገቢ ናቸው ተብለው ከተገመቱት ጋር የተያያዙ ወይም ድንገተኛ የሆኑ ሌሎች ተግባራትን ያከናውኑ።
ለዝርዝር መረጃ፣ እባክዎ የዘላቂ ልማት ኮሚቴን የማጣቀሻ ውሎች ይመልከቱ።
- የኦዲት ኮሚቴ
- የክፍያ ኮሚቴ
- አስመራጭ ኮሚቴ
- የዘላቂ ልማት ኮሚሽን
- የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት ዲፓርትመንት
- ዘላቂ ልማት የስራ ቡድን
-
ዘላቂ ልማት ኮሚቴ
የዳይሬክተሮች ቦርድ ለአጠቃላይ አቅጣጫ፣ ራዕይ፣ ስትራቴጂ፣ ግቦች፣ አፈጻጸም እና የቡድኑን ዘላቂ ልማት ሪፖርት የማቅረብ ኃላፊነት አለበት። በዘላቂ ልማት ኮሚቴ ድጋፍ ከዘላቂ ልማት ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን ይቆጣጠሩ እና ይቆጣጠሩ። -
የዳይሬክተሮች ቦርድ
የዘላቂ ልማት ኮሚቴው የሚመራው ስራ አስፈፃሚ ባልሆነ ዳይሬክተር ("ስራ አስፈፃሚ ያልሆነ") ሲሆን አባላቱ የዝናብ ስም ዋና ዳይሬክተር እና ገለልተኛ ያልሆነ አስፈፃሚ ዳይሬክተር ያካትታሉ. የዘላቂ ልማት ኮሚቴ ቢያንስ በዓመት ሁለት ጊዜ የሚሰበሰበ ሲሆን ለቦርዱ የዘላቂነት ግቦችን፣ ስትራቴጂዎችን፣ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች እና ዓላማዎችን በማዘጋጀት እና በመተግበር ላይ ምክር የመስጠት ኃላፊነት አለበት። -
ዘላቂ ልማት የስራ ቡድን
የዘላቂ ልማት ሥራ ቡድን የሚመራው በአንድ ሥራ አስፈፃሚ (የዘላቂ ልማት ኮሚቴ አባል ነው) እና ከተለያዩ የምርት ስሞች እና የቡድን ውስጣዊ ተግባራት ከፍተኛ አመራሮችን ያቀፈ ነው። የሥራ ቡድኑ ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ በመሰብሰብ ለዘላቂ ልማት ኮሚቴው ሪፖርት ማድረግ አለበት። የስራ ቡድኑ ዋና ዋና የዘላቂ ልማት ስጋቶችን፣ እድሎችን ወይም አዝማሚያዎችን በመለየት ለዘላቂ ልማት ኮሚቴ ሪፖርት ያደርጋል፣ እና እነዚህን አደጋዎች እና እድሎች ለመቆጣጠር የአስተዳደር አላማዎችን፣ ፖሊሲዎችን እና የድርጊት መርሃ ግብሮችን ያዘጋጃል።
የሥራ ቡድኑ ዘላቂ ልማትን የማቀድ እና የመተግበር ፣የተግባራዊ ትብብርን የማሳደግ እና የማበረታታት ኃላፊነት አለበት። የስራ ቡድኑ አመታዊ የአካባቢ፣ ማህበራዊ እና የአስተዳደር ሪፖርት የማዘጋጀት ሃላፊነት አለበት።
በዓመቱ ውስጥ ዋና ዋና የአካባቢ፣ ማህበራዊ እና የአስተዳደር ተግባራት
የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር
Xtep ስጋት አስተዳደር
ድርጅታዊ
መዋቅር
የስጋት አስተዳደር የእኛ የስራ እና የውሳኔ አሰጣጥ አስፈላጊ አካል ነው። የዳይሬክተሮች ቦርድ የቡድኑን የአደጋ አያያዝ ዘዴዎችን የመቆጣጠር እና ውጤታማነታቸውን በመደበኛነት ለመገምገም የመጨረሻውን ሃላፊነት ይሸከማል.
የሁሉንም አካላት ሚና እና ኃላፊነት የሚያብራራ የአደጋ አስተዳደር ማዕቀፍ አዘጋጅተናል። ለስላሳ እና ውጤታማ ስራዎችን ለማራመድ፣ አስተማማኝ የፋይናንስ ሪፖርት አቀራረብን ለማረጋገጥ፣ የሚመለከታቸው የህግ እና የቁጥጥር መስፈርቶችን ለማክበር፣ ሊከሰቱ የሚችሉ ስጋቶችን ለመለየት እና ለማስተዳደር እና የቡድኑን ንብረቶች ለመጠበቅ ፖሊሲዎች እና ሂደቶች ተተግብረዋል። በተጨማሪም ቡድኑ በፍጥነት ለሚለዋወጡ የንግድ አካባቢዎች ምላሽ የመስጠት አቅሙን ለማረጋገጥ የአደጋ አስተዳደር ስርዓቱን በየጊዜው ይገመግማል።
Xtep ስጋት አስተዳደር ድርጅታዊ መዋቅር
- የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ሚስጥራዊነት መምሪያ
- አስተዳደር
በቡድናችን ስጋት አስተዳደር መዋቅር ውስጥ የእያንዳንዱ አካል ዋና ዋና ኃላፊነቶች የሚከተሉት ናቸው ።
-
የዳይሬክተሮች ቦርድ
የዳይሬክተሮች ቦርድ የቡድኑን የንግድ ስትራቴጂ ዓላማዎች ይወስናል እና ቡድኑ ስትራቴጂካዊ አላማውን ለማሳካት ሊሸከመው ያሰበውን አደጋ ምንነት እና መጠን ይገመግማል። የዳይሬክተሮች ቦርድ ቡድኑ በተገቢው እና በብቃት የአደጋ አስተዳደር ስርዓትን መመስረት እና ማቆየት ፣የአደጋ አስተዳደር ስርዓቱን እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቱን አጠቃላይ ዲዛይን ፣ትግበራ እና ቁጥጥርን ማስተዳደርን ያረጋግጣል። -
የኦዲት ኮሚቴ
የኦዲት ኮሚቴው የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ማር ዋና መምሪያዎችን እና አመራር የውስጥ አስተዳደር ስርዓቶችን ለመዘርጋት እና ለማስኬድ የመቆጣጠር እና የመምራት ፣ የቡድን ስጋት አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶችን በየጊዜው የመቆጣጠር እና ለዳይሬክተሮች ቦርድ ምክሮችን የማቅረብ ኃላፊነት አለበት። የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶች ውጤታማነት ቢያንስ በዓመት አንድ ጊዜ መከለስ አለበት፣ ይህም ሁሉንም ጉልህ የሆኑ ከቁጥጥር ጋር የተያያዙ ጉዳዮችን፣ የፋይናንስ፣ የአሰራር እና የማክበር ቁጥጥርን ያካትታል። -
የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት ክፍል
የቢቱዋህ ሌኡሚ አስተዳደር እና የውስጥ ማር ዋና መምሪያ የቡድኑን የአደጋ አያያዝ እና የውስጥ ቁጥጥር ስርአቶችን በመገምገም የታዩ የቁጥጥር ድክመቶችን ወይም ጉልህ የስርዓት ጉድለቶችን ለማሻሻል ውጤቱን ለማር ዋና ኮሚቴ ያሳውቃል። -
አስተዳደር
አስተዳደሩ አደራ እና ስልጣን ተሰጥቶታል፡-
የአደጋ አስተዳደር እና የክፍል ሐ ቁጥጥር ስርዓቶችን በአግባቡ እና በብቃት መንደፍ፣ መተግበር እና ማቆየት፤
በአሰራር ሂደቱ ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ እምቅ እና ጉልህ አደጋዎችን መለየት፣ መገምገም፣ ማስተዳደር እና መቆጣጠር፤
አደጋዎችን ይቆጣጠሩ እና ክምችትን ለመቀነስ ተገቢውን እርምጃ ይውሰዱ;
በአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ደህንነት ክፍሎች የተደረጉ የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ጉዳዮችን የምርመራ ውጤቶችን በፍጥነት ምላሽ መስጠት እና መከታተል;
የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶችን ውጤታማነት ከዳይሬክተሮች ቦርድ እና ከሚስጥር ኮሚቴ ጋር ያረጋግጡ።
የአደጋ መለየት እና አስተዳደር
-
አደጋን መለየት
በስትራቴጂው፣ በንግዱ፣ በኦፕሬሽኑ እና በፋይናንሱ ላይ ተጽእኖ ሊያሳድሩ የሚችሉ እምቅ እና ጉልህ አደጋዎችን ይለዩ
-
የአደጋ ግምገማ
በአስተዳደሩ የተዘጋጁ የተቀመጡ የአደጋ ግምገማ መስፈርቶችን በመከተል ተለይተው የታወቁ አደጋዎችን ይገምግሙ
ሊከሰቱ የሚችሉ ተፅእኖዎችን እና የመከሰት እድላቸውን ይገምግሙ
-
የአደጋ ምላሽ
የአደጋ ግምገማ ውጤቶችን በማነፃፀር ዋና ዋና አደጋዎችን የቅድሚያ ቅደም ተከተል ይወስኑ
ተለይተው የሚታወቁ አደጋዎችን ለማስወገድ፣ ለመከላከል ወይም ለማቃለል የአደጋ ክትትል ስልቶችን እና የውስጥ ክትትል ሂደቶችን ያዘጋጁ
-
አደጋን ሪፖርት ማድረግ እና ክትትል
የአደጋ አስተዳደር ውጤቶችን ከዳይሬክተሮች ቦርድ፣ ሚስጥራዊ ኮሚቴ እና አስተዳደር ጋር በመደበኛነት ይወያዩ
ተለይተው የታወቁትን አደጋዎች በተከታታይ ይቆጣጠሩ እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቱን መደበኛ አሠራር ያረጋግጡ
በንግዱ እና በውጫዊ አካባቢ ላይ ጉልህ ለውጦች ሲከሰቱ የአደጋ ክትትል ስልቶችን እና የውስጥ ቁጥጥር ሂደቶችን እንደገና ይገምግሙ
የንግድ ሥነ-ምግባር
የባለድርሻ አካላትን እምነት ለመገንባት እና ስማችንን ለማስቀጠል ከፍተኛውን የንግድ ሥራ ታማኝነት እና ግልጽነት መጠበቅ ወሳኝ ነው። ቡድናችን ከፍተኛውን የንግድ ስነምግባር ደረጃዎችን ለማክበር ፖሊሲዎችን እና እርምጃዎችን ቀርጿል።
በአስተዳደር ተግባሮቻችን እና አሠራሮች ላይ ሊፈጠሩ የሚችሉ ዋና ዋና ጉዳዮችን ወይም የሥነ ምግባር ደንቦችን ከመከተል ጋር የተያያዙ ጥሰቶችን ለመፍታት የአያያዝ ዘዴን ደረጃውን የጠበቀ 'Management Compliance Investigation and Accountability System' መስርተናል። በአመቱ ቡድኑ ለሁሉም ሰራተኞች የቢዝነስ ስነምግባር ስልጠና ሰጥቷል፣የፀረ ማጭበርበር ፅንሰ ሀሳቦችን ያጠናከረ እና የታማኝነት ባህልን ያሳድጋል። ከቅርብ ዓመታት ወዲህ ቡድናችን በዕለት ተዕለት ንግዱ ውስጥ ሊነሱ የሚችሉትን ጭብጦች በተገቢው አውድ ውስጥ በማስቀመጥ የሥነ ምግባር ችግሮች እንዴት እንደሚፈጠሩ እና እንዴት በአግባቡ መፍታት እንደሚችሉ በውስጥ ጉዳዮች አሳይቷል።
የውስጥ ኦዲት
የኛ የስጋት አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት ዲፓርትመንት የውስጥ ኦዲት ተግባራትን የማከናወን፣የኩባንያውን የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ቁጥጥር ስርዓቶችን ውጤታማነት በመገምገም እና በየጊዜው ለኦዲት ኮሚቴ ሪፖርት የማድረግ ሃላፊነት አለበት። የዳይሬክተሮች ቦርድና የኦዲት ኮሚቴ የሀብት ድልድልን የመቆጣጠር፣የአደጋ አስተዳደርና የውስጥ ኦዲት መምሪያዎች የውስጥ ኦዲት ተግባራቸውን ለመፈፀም የሚያስችል በቂ በጀትና የሰው ሃይል እንዲኖራቸው ማድረግ እና የውስጥ ኦዲት ጥራትን የማስጠበቅ ልምድ ላላቸው ብቁ ሰራተኞች ተገቢውን የስልጠና ኮርሶች የመስጠት ኃላፊነት አለባቸው። የውስጥ ኦዲት ጥራትን ለመጠበቅ የሚያስፈልጉ ክህሎቶችን እና ክህሎቶችን ለማዳበር ልምድ ላላቸው እና ብቁ ለሆኑ ሰራተኞች ተገቢውን ስልጠና መስጠት.
ተገዢነት አስተዳደር
ተዛማጅ የንግድ ሥራ ሕጎችን እና ደንቦችን መከበራቸውን ለማረጋገጥ ቡድኑ የመከላከል፣ የክትትል እና የቁጥጥር እርምጃዎችን ተግባራዊ አድርጓል። በሪፖርቱ ወቅት ከህገ ደንቡ ሀ.2.1 (ሊቀመንበር እና ዋና ስራ አስፈፃሚ) በስተቀር ኩባንያው ሁሉንም የኮድ ድንጋጌዎች አሟልቷል እና አስፈላጊ ሆኖ ሲገኝ ለአመቱ ውጤታማ በሆነው የኮርፖሬት አስተዳደር ህግ ውስጥ የሚመከሩትን ምርጥ ተሞክሮዎች ወስዷል።
በኮርፖሬት አስተዳደር ህግ አንቀጽ A.2.1 መሰረት የሊቀመንበር እና ዋና ስራ አስፈፃሚ ቦታዎች መለያየት አለባቸው እና በአንድ ሰው ሊያዙ አይችሉም. ቡድኑ በአሁኑ ጊዜ በሊቀመንበር እና በዋና ሥራ አስፈፃሚነት መካከል ያለውን ልዩነት አይለይም. ሚስተር ዲንግ ሹቦ በአሁኑ ጊዜ የቡድናችን ሊቀመንበር እና ዋና ስራ አስፈፃሚ ናቸው። በስፖርት መሳሪያዎች ኢንዱስትሪ ውስጥ ሰፊ ልምድ ያለው እና ለቡድናችን አጠቃላይ የኮርፖሬት ስትራቴጂ, እቅድ እና የንግድ ሥራ አመራር ኃላፊነት አለበት. የዳይሬክተሮች ቦርድ እንደ ሊቀመንበሩ እና ዋና ሥራ አስፈፃሚው አንድ አይነት ሰው መኖሩ የቡድኑን የንግድ ሥራ ተስፋ እና አስተዳደር እንደሚጠቅም ያምናል. የዳይሬክተሮች ቦርድ እና ከፍተኛ አመራሩ ከፍተኛ እና የላቀ ባለሙያዎችን ያቀፈ ነው, ይህም የተመጣጠነ የኃይል እና የፈቃድ ስርጭትን ያረጋግጣል. የዳይሬክተሮች ቦርድ በአሁኑ ጊዜ ሦስት ሥራ አስፈፃሚዎች እና ሦስት ገለልተኛ ያልሆኑ አስፈፃሚ ዳይሬክተሮች ያሉት ሲሆን የቦርዱ አባላት ከፍተኛ ነፃነት አላቸው።
ተገዢነት አስተዳደር
እሴቶቻችንን ለማስተዋወቅ እና ለመጠበቅ ሰራተኞቻችንን ስንተማመን፣ በፖሊሲዎቻችን ውስጥ የተገለጹትን የሚጠበቁ እና መርሆዎችን ሙሉ በሙሉ እንዲገነዘቡ የፀረ-ሙስና ስልጠና እንሰጣለን። በመደበኛነት ስልጠናዎችን ያካሂዱ እና በመስመር ላይ ለተመቹ ዓላማዎች ከሰራተኞች ጋር ያካፍሉ።
እንዲሁም እነዚህን እሴቶች በመላው የአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ማስተዋወቅ አስፈላጊ መሆኑን እንገነዘባለን። ሁሉም አቅራቢዎች 'ንፁህ የትብብር ስምምነት' መፈረም አለባቸው እና ጉቦ እና ማጭበርበር ጉዳዮችን በተመለከተ መስፈርቶቻችንን ለማክበር ይስማማሉ። ለተጨማሪ ዝርዝሮች እባክዎን የእኛን የአቅርቦት ሰንሰለት አስተዳደር ዘዴዎች በ "የአቅራቢዎች ግምገማ እና አስተዳደር" ይመልከቱ.
እ.ኤ.አ. በ2023 ምንም አይነት ሙስና፣ ጉቦ፣ ቅሚያ፣ ማጭበርበር እና የገንዘብ ማጭበርበር ጥሰት አላገኘንም።
-
ግልጽ የሆነ የመጠበቅ ግንኙነት እና ጠንካራ ፖሊሲዎች በእኛ ስራዎች እና በጠቅላላው የእሴት ሰንሰለት ውስጥ ያሉ ማንኛውንም እምቅ፣ የተገነዘቡ ወይም እውነተኛ የጥቅም ግጭቶችን ለመከላከል፣ ለመለየት እና ውጤታማ በሆነ መንገድ ለማቃለል ያስችሉናል።
የእኛ 'የጸረ ሙስና ፖሊሲ' ሰራተኞች በሁሉም የንግድ ልውውጦች ውስጥ ሊከተሏቸው የሚገቡ የሙያ እና የስነምግባር ደረጃዎችን ይዘረዝራል። ሁሉም ሰራተኞች ማንኛውንም የጥቅም ግጭት ሊያስከትሉ የሚችሉ ነገሮችን በየጊዜው ማሳወቅ ይጠበቅባቸዋል። በተጨማሪም የኛ የአቅራቢዎች የስነምግባር ህጋችን ሁሉም አቅራቢዎች አሰራሮቻቸው ከስነምግባር መስፈርቶቻችን ጋር መከበራቸውን ለማረጋገጥ የምንጠብቀውን እና የሚያስፈልጉትን ነገሮች ይዘረዝራል።
-
በቡድን እና በአቅርቦት ሰንሰለት ውስጥ ሊፈጠሩ የሚችሉ ጥፋቶችን ለማስወገድ እና ከፍተኛ የስነምግባር ደረጃዎችን ተከትለን የምንሰራ መሆናችንን ለማረጋገጥ ሰራተኞች፣ አቅራቢዎች (ሰራተኞቻቸውን ጨምሮ) እና ሌሎች የሚመለከታቸው የውጭ ባለድርሻ አካላት ማንኛውንም ተጨባጭ ወይም የተጠረጠሩ ጥፋቶችን፣ ማጭበርበርን ወይም የፖሊሲ ጥሰቶችን በሚስጥራዊ ቻናሎች (የተወሰነ ኢሜል፣ WeChat ጨምሮ) ለምርመራ እና ለመመርመር የሚያስችል የሪፖርት አሰራር ስርዓት ዘርግተናል። የአደጋ አስተዳደር እና የውስጥ ኦዲት መምሪያዎች እንዲሁም የኦዲት ኮሚቴው የጠቋሚውን ማንነት እና ተዛማጅ መዝገቦችን በሚመለከት ሚስጥራዊነታቸውን በጥብቅ ይጠብቃሉ። መረጃ ጠያቂዎች እንደ ተገቢ ያልሆነ ከስራ መባረር ወይም ተገቢ ያልሆነ የዲሲፕሊን እርምጃ ስለማንኛውም አይነት የበቀል እርምጃ መጨነቅ የለባቸውም። ሁሉም ሪፖርቶች ተገቢውን ጥልቅ ግምገማ እና ምርመራ አድርገዋል።
እ.ኤ.አ. በ 2023 ፣ በሪፖርት ማሰራጫ ጣቢያዎች ምንም ሪፖርቶች አልደረሱም።
-
ከደንበኞቻችን ጋር ግልጽ እና ስነምግባር ባለው ማስተዋወቅ ትርጉም ያለው ግንኙነት ለመመስረት እንጥራለን። ከምርት ማስታወቂያ እስከ ማህበረሰብ ተነሳሽነት ድረስ ተግባሮቻችን ትክክለኛ ምስሎችን፣ ዘላቂነት ያላቸውን ጉዳዮች እና የባለድርሻ አካላት መተማመንን ለማረጋገጥ ቁርጠኛ ናቸው።
የደንበኞችን መብቶች ለመጠበቅ እና ጤናማ የማስታወቂያ እድገትን ለማስተዋወቅ እንደ የቻይና ህዝቦች ሪፐብሊክ የማስታወቂያ ህግ፣ የቻይና ህዝቦች ሪፐብሊክ ፀረ ኢፍትሃዊ ውድድር ህግ እና የቻይና ህዝቦች ሪፐብሊክ ኢ-ኮሜርስ ህግን የመሳሰሉ ተዛማጅ የማስታወቂያ ህጎችን በጥብቅ እናከብራለን። በሁሉም ቻናሎች ውስጥ ያሉ ሁሉም የማስተዋወቂያ እንቅስቃሴዎች እና አገላለጾች ሚዛናዊ እና ትክክለኛ መሆናቸውን እናረጋግጣለን ተግባራቸውን እና የአካባቢ፣ ማህበራዊ እና የአስተዳደር ባህሪያትን ሳያጋንኑ።
እ.ኤ.አ. በ2023፣ ከተሰጡት ምርቶች እና አገልግሎቶች ጋር በተገናኘ ምንም አይነት የማስታወቂያ እና መለያ መጣስ አላገኘንም።
የውሂብ ደህንነት እና የደንበኛ ግላዊነት ጥበቃ
- ከንግድ ስራችን ጋር ተዛማጅነት ያላቸውን እና አስፈላጊ የሆኑትን የደንበኛ ውሂብ እና ግላዊ መረጃ ብቻ ይሰብስቡ።
- የደንበኞችን ፈቃድ ወይም ህጋዊ መስፈርቶችን እስካላገኘን ድረስ ከቡድናችን ውጭ የደንበኛ መረጃን እና የግል መረጃን አንገልጽም።
- ያልተፈቀደ የደንበኞቻችንን ውሂብ እና የግል መረጃ እንዳይደርስ ለመከላከል ተገቢውን የደህንነት ስርዓቶችን አዘውትረህ ጠብቅ።
- የውሂብ አጠቃቀም ፍቃድ ከመቋረጡ በፊት ወይም ከተቋረጠ በኋላ የደንበኞችን ውሂብ እና መረጃ ያጽዱ።
ቀጣይነት ያለው የግንዛቤ ማስጨበጫ ስልጠና የደንበኞችን ግላዊነት የምንጠብቅበት አንዱ ዘዴ ነው። የኔትወርክ ደህንነትን ለጠቅላላ ድርጅቱ ያለውን ጠቀሜታ ለማጉላት የመረጃ ደህንነት የግንዛቤ ማስጨበጫ መልዕክቶችን በሕዝብ ቦታዎች አዘውትረን እናስተላልፋለን። በተጨማሪም ሰራተኞቻችን የመረጃ እና የሳይበር ደህንነትን አስፈላጊነት በሚገባ እንዲገነዘቡ በየስድስት ወሩ የስልጠና ኮርሶች ይዘጋጃሉ።
የኢንፎርሜሽን ቴክኖሎጅ ስርዓት መቆራረጥን እና የኔትወርክ ጥቃቶችን ለመከላከል 7 x 24 ኔትወርክ እና የመረጃ ደህንነት መከታተያ ስርዓት አውቶማቲክ እና በእጅ ማንቂያ ደወል የተገጠመለት ሲሆን ለማንኛውም የደህንነት ጉዳዮች አፋጣኝ ምላሽ አለን። በተመሳሳይ ጊዜ የውሂብ መጥፋትን ለመከላከል ሁሉንም የንግድ መረጃዎች በየጊዜው ምትኬ እንሰራለን እና የመልሶ ማቋቋም ሂደታችንን ለመገምገም በዓመት ሁለት ጊዜ የውሂብ መልሶ ማግኛ ሙከራዎችን እናደርጋለን። አመታዊ የአደጋ ግምገማ፣ የመግባት ሙከራ እና የማስገር ማስመሰያዎችን ጨምሮ፣ ተጋላጭነቶችን በንቃት እንድንለይ እና የደህንነት እና የአደጋ ምላሽ አቅማችንን ለማሳደግ ያስችለናል።በአሁኑ በየጊዜው እያደገ ባለው የአደጋ አካባቢ።
የቅርብ ጊዜዎቹን የቁጥጥር መስፈርቶች ለማክበር እና የባለድርሻ አካላትን ተስፋ ለማንፀባረቅ የእኛን የውሂብ ደህንነት እርምጃዎች በቀጣይነት እናሻሽላለን።
