இ.எஸ்.ஜி.
ஊழல் எதிர்ப்பு 
மோசடி எதிர்ப்பு மேலாண்மை அமைப்பு
எங்கள் நிலையான வளர்ச்சி நிர்வாக கட்டமைப்பு
-
நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள், உத்திகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் குறிக்கோள்கள் குறித்து இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளை வழங்குதல்;
-
நிலையான வளர்ச்சி முன்னுரிமைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை செயல்படுத்த எங்கள் நிறுவனம் எடுக்கும் நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிடுதல், ஆய்வு செய்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல்;
-
நிலையான வளர்ச்சி அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்து இயக்குநர்கள் குழுவிடம் புகாரளிக்கவும்;
-
குழுவின் வணிக செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்திறனைப் பாதிக்கக்கூடிய முக்கியமான நிலையான வளர்ச்சி சிக்கல்களைக் கண்டறிந்து, கண்காணித்து, ஆய்வு செய்யுங்கள்;
-
குழுவின் நிலையான வளர்ச்சிக் கொள்கைகள், நடைமுறைகள், கட்டமைப்புகள் மற்றும் மேலாண்மைக் கொள்கைகளை மேற்பார்வையிட்டு மதிப்பாய்வு செய்தல், மேலும் மேம்பாட்டு பரிந்துரைகளை வழங்குதல்;
-
நிறுவனத்தின் வருடாந்திர சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக அறிக்கையையும், நிறுவனத்தின் நிலையான வளர்ச்சி செயல்திறன் தொடர்பான எந்தவொரு பொது வெளிப்பாடுகளையும் மதிப்பாய்வு செய்து, இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு கருத்துக்களை வழங்கவும்;
-
மேற்கூறியவற்றுடன் தொடர்புடைய அல்லது தற்செயலான மற்றும் குழுவால் பொருத்தமானதாகக் கருதப்படும் பிற செயல்பாடுகளைச் செய்யுங்கள்.
விவரங்களுக்கு, நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவின் குறிப்பு விதிமுறைகளைப் பார்க்கவும்.
- தணிக்கைக் குழு
- ஊதியக் குழு
- நியமனக் குழு
- நிலையான வளர்ச்சிக்கான ஆணையம்
- இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைத் துறை
- நிலையான வளர்ச்சி பணிக்குழு
-
நிலையான வளர்ச்சிக் குழு
குழுவின் நிலையான வளர்ச்சியின் ஒட்டுமொத்த திசை, பார்வை, உத்தி, இலக்குகள், செயல்திறன் மற்றும் அறிக்கையிடலுக்கு இயக்குநர்கள் குழு இறுதிப் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது. நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவின் ஆதரவின் கீழ், நிலையான வளர்ச்சி தொடர்பான விஷயங்களை மேற்பார்வையிட்டு நிர்வகிக்கிறது. -
இயக்குநர்கள் குழு
நிலையான மேம்பாட்டுக் குழு ஒரு நிர்வாகமற்ற இயக்குநரால் ("நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்") தலைமை தாங்கப்படுகிறது, மேலும் அதன் உறுப்பினர்களில் ரெயின் நேம் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் ஒரு சுயாதீன நிர்வாகமற்ற இயக்குநர் ஆகியோர் அடங்குவர். நிலையான மேம்பாட்டுக் குழு வருடத்திற்கு குறைந்தது இரண்டு முறை கூடி, நிலைத்தன்மை இலக்குகள், உத்திகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் குறிக்கோள்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் குறித்து வாரியத்திற்கு ஆலோசனை வழங்குவதற்கு பொறுப்பாகும். -
நிலையான வளர்ச்சி பணிக்குழு
நிலையான மேம்பாட்டு பணிக்குழு ஒரு நிர்வாக இயக்குநரால் (அவர் நிலையான மேம்பாட்டுக் குழுவின் உறுப்பினராகவும் உள்ளார்) தலைமை தாங்குகிறார், மேலும் குழுவின் பல்வேறு பிராண்டுகள் மற்றும் உள் செயல்பாடுகளைச் சேர்ந்த மூத்த நிர்வாகத்தினரைக் கொண்டுள்ளார். பணிக்குழு குறைந்தபட்சம் வருடத்திற்கு ஒரு முறை கூடி நிலையான மேம்பாட்டுக் குழுவிற்கு தொடர்ந்து அறிக்கை அளிக்க வேண்டும். அடையாளம் காணப்பட்ட முக்கிய நிலையான மேம்பாட்டு அபாயங்கள், வாய்ப்புகள் அல்லது போக்குகள் குறித்து நிலையான மேம்பாட்டுக் குழுவிற்கு பணிக்குழு அறிக்கை அளிக்கிறது, மேலும் இந்த அபாயங்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை நிர்வகிப்பதற்கான மேலாண்மை நோக்கங்கள், கொள்கைகள் மற்றும் செயல் திட்டங்களை உருவாக்குகிறது.
நிலையான வளர்ச்சி முயற்சிகளைத் திட்டமிடுதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல், குறுக்கு செயல்பாட்டு ஒத்துழைப்பை ஊக்குவித்தல் மற்றும் ஊக்குவித்தல் ஆகியவற்றுக்கு பணிக்குழு பொறுப்பாகும். வருடாந்திர சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக அறிக்கையைத் தயாரிப்பதற்கும் பணிக்குழு பொறுப்பாகும்.
வருடத்தில் முக்கிய சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக நடவடிக்கைகள்
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாடு
Xtep இடர் நிர்வாகம்
அமைப்பு சார்ந்த
அமைப்பு
எங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவெடுப்பதில் இடர் மேலாண்மை ஒரு முக்கிய பகுதியாகும். குழுவின் இடர் மேலாண்மை முறைகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் அவற்றின் செயல்திறனை தொடர்ந்து மதிப்பிடுவதற்கும் இயக்குநர்கள் குழு இறுதிப் பொறுப்பைக் கொண்டுள்ளது.
சம்பந்தப்பட்ட அனைத்து தரப்பினரின் பாத்திரங்களையும் பொறுப்புகளையும் தெளிவுபடுத்தும் ஒரு இடர் மேலாண்மை கட்டமைப்பை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். மென்மையான மற்றும் பயனுள்ள செயல்பாடுகளை ஊக்குவிக்கவும், நம்பகமான நிதி அறிக்கையிடலை உறுதி செய்யவும், பொருந்தக்கூடிய சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறை தேவைகளுக்கு இணங்கவும், சாத்தியமான அபாயங்களைக் கண்டறிந்து நிர்வகிக்கவும், குழுவின் சொத்துக்களைப் பாதுகாக்கவும் கொள்கைகள் மற்றும் செயல்முறைகள் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன. கூடுதலாக, விரைவாக மாறிவரும் வணிகச் சூழல்களுக்கு பதிலளிக்கும் திறனை உறுதி செய்வதற்காக குழு அதன் இடர் மேலாண்மை அமைப்பை தொடர்ந்து மதிப்பாய்வு செய்கிறது.
Xtep இடர் மேலாண்மை நிறுவன அமைப்பு
- இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் ரகசியத்தன்மை துறை
- மேலாண்மை
எங்கள் குழுவின் இடர் நிர்வாக கட்டமைப்பில் ஒவ்வொரு தரப்பினரின் முக்கிய பொறுப்புகள் பின்வருமாறு:
-
இயக்குநர்கள் குழு
குழுவின் வணிக மூலோபாய நோக்கங்களை இயக்குநர்கள் குழு தீர்மானிக்கிறது மற்றும் அதன் மூலோபாய நோக்கங்களை அடைவதற்கு குழு தாங்க விரும்பும் அபாயங்களின் தன்மை மற்றும் அளவை மதிப்பிடுகிறது. குழு ஒரு இடர் மேலாண்மை அமைப்பை சரியான முறையில் மற்றும் திறம்பட நிறுவி பராமரிப்பதை இயக்குநர்கள் குழு உறுதி செய்கிறது, இடர் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த வடிவமைப்பு, செயல்படுத்தல் மற்றும் மேற்பார்வையை நிர்வகிக்கிறது. -
தணிக்கை குழு
தணிக்கைக் குழு, இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் மையத் துறைகள் மற்றும் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிடுவதற்கும் வழிகாட்டுவதற்கும், உள் மேலாண்மை அமைப்புகளை நிறுவுவதற்கும் இயக்குவதற்கும், குழுவின் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளைத் தொடர்ந்து கண்காணிப்பதற்கும், இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கும் பொறுப்பாகும். இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்திறன் குறைந்தது வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது மதிப்பாய்வு செய்யப்படும், இது நிதி, செயல்பாட்டு மற்றும் இணக்கக் கட்டுப்பாடுகள் உட்பட அனைத்து குறிப்பிடத்தக்க கட்டுப்பாட்டு தொடர்பான விஷயங்களையும் உள்ளடக்கியது. -
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைத் துறை
தேசிய காப்பீட்டு மேலாண்மை மற்றும் உள் தேன் மையத் துறை, குழுவின் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை மதிப்பீடு செய்து, அடையாளம் காணப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு பலவீனங்கள் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க அமைப்பு குறைபாடுகளை மேம்படுத்த முடிவுகளை ஹனி மையக் குழுவிடம் தெரிவிக்கிறது. -
மேலாண்மை
நிர்வாகத்திடம் பின்வருவன ஒப்படைக்கப்பட்டு அங்கீகரிக்கப்பட்டுள்ளது:
இடர் மேலாண்மை மற்றும் பகுதி C கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை முறையாகவும் திறம்படவும் வடிவமைத்தல், செயல்படுத்துதல் மற்றும் பராமரித்தல்;
செயல்பாட்டு செயல்பாட்டில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களை அடையாளம் காணுதல், மதிப்பீடு செய்தல், நிர்வகித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்;
அபாயங்களைக் கண்காணித்து, பதுக்கலைக் குறைக்க பொருத்தமான நடவடிக்கைகளை எடுக்கவும்;
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் பாதுகாப்புத் துறைகளால் செய்யப்பட்ட இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு சிக்கல்களின் விசாரணை முடிவுகளுக்கு விரைவாக பதிலளித்து பின்தொடர்தல்;
இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் ரகசியக் குழுவுடன் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்திறனை உறுதிப்படுத்தவும்.
இடர் அடையாளம் மற்றும் மேலாண்மை
-
ஆபத்து அடையாளம் காணல்
அதன் உத்தி, வணிகம், செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதி ஆகியவற்றில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களை அடையாளம் காணவும்.
-
இடர் மதிப்பீடு
நிர்வாகத்தால் உருவாக்கப்பட்ட நியமிக்கப்பட்ட இடர் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களை ஏற்றுக்கொள்வதன் மூலம் அடையாளம் காணப்பட்ட அபாயங்களை மதிப்பிடுங்கள்.
சாத்தியமான தாக்கங்களையும் அவை நிகழும் சாத்தியக்கூறுகளையும் மதிப்பிடுங்கள்.
-
ஆபத்து பதில்
இடர் மதிப்பீடுகளின் முடிவுகளை ஒப்பிடுவதன் மூலம் முக்கிய அபாயங்களின் முன்னுரிமை வரிசையைத் தீர்மானிக்கவும்.
அடையாளம் காணப்பட்ட அபாயங்களைத் தவிர்க்க, தடுக்க அல்லது குறைக்க இடர் கண்காணிப்பு உத்திகள் மற்றும் உள் கண்காணிப்பு நடைமுறைகளை உருவாக்குதல்.
-
ஆபத்து அறிக்கையிடல் மற்றும் கண்காணிப்பு
இயக்குநர்கள் குழு, ரகசியக் குழு மற்றும் நிர்வாகத்துடன் இடர் மேலாண்மையின் முடிவுகளைத் தொடர்ந்து விவாதிக்கவும்.
அடையாளம் காணப்பட்ட ஆபத்தைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து, உள் கண்காணிப்பு அமைப்பின் இயல்பான செயல்பாட்டை உறுதி செய்யவும்.
வணிகம் மற்றும் வெளிப்புற சூழலில் ஏதேனும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஏற்பட்டால், இடர் கண்காணிப்பு உத்திகள் மற்றும் உள் கண்காணிப்பு நடைமுறைகளை மறு மதிப்பீடு செய்தல்.
வணிக நெறிமுறைகள்
பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும் எங்கள் நற்பெயரைப் பேணுவதற்கும் மிக உயர்ந்த அளவிலான வணிக ஒருமைப்பாடு மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையைப் பராமரிப்பது மிக முக்கியமானது. எங்கள் குழு வணிக நெறிமுறை தரநிலைகளின் மிக உயர்ந்த மட்டத்தை கடைபிடிப்பதற்கான கொள்கைகள் மற்றும் நடவடிக்கைகளை வகுத்துள்ளது.
எங்கள் மேலாண்மை செயல்பாடுகள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் ஏற்படக்கூடிய நடத்தை விதிகளுக்கு இணங்குவது தொடர்பான முக்கிய சிக்கல்கள் அல்லது மீறல்களைத் தீர்க்க, கையாளுதல் பொறிமுறையை தரப்படுத்த 'மேலாண்மை இணக்க விசாரணை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் அமைப்பு' ஒன்றை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். இந்த ஆண்டில், குழு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வணிக நெறிமுறைகள் பயிற்சியையும் வழங்கியது, மோசடி எதிர்ப்பு கருத்துக்களை வலுப்படுத்தியது மற்றும் ஒருமைப்பாட்டின் கலாச்சாரத்தை ஊக்குவித்தது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், எங்கள் குழு உண்மையான உள் வழக்குகள் மூலம் நெறிமுறை சிக்கல்கள் எவ்வாறு ஏற்படலாம் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு சரியான முறையில் தீர்க்க முடியும் என்பதை நிரூபித்துள்ளது, அவர்களின் அன்றாட வணிகத்தில் எழக்கூடிய கருப்பொருள்களை பொருத்தமான சூழல்களில் வைக்கிறது.
உள் தணிக்கை 
எங்கள் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைத் துறை, நிறுவனத்தின் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுதல் மற்றும் தணிக்கைக் குழுவிற்கு தொடர்ந்து அறிக்கை அளித்தல் உள்ளிட்ட உள் தணிக்கை செயல்பாடுகளைச் செய்வதற்கு பொறுப்பாகும். இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் தணிக்கைக் குழு, வள ஒதுக்கீட்டை மேற்பார்வையிடுதல், இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைத் துறைகள் தங்கள் உள் தணிக்கை செயல்பாடுகளைச் செய்ய போதுமான பட்ஜெட் மற்றும் மனித சக்தியைக் கொண்டிருப்பதை உறுதி செய்தல் மற்றும் உள் தணிக்கைத் தரத்தை பராமரிப்பதில் அனுபவமுள்ள தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களுக்கு பொருத்தமான பயிற்சி வகுப்புகளை வழங்குதல் ஆகியவற்றுக்கு பொறுப்பாகும். உள் தணிக்கைத் தரத்தை பராமரிக்கத் தேவையான திறன்கள் மற்றும் திறன்களை வளர்க்க அனுபவம் வாய்ந்த மற்றும் தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களுக்கு பொருத்தமான பயிற்சியை வழங்குதல்.
இணக்க மேலாண்மை
தொடர்புடைய வணிக செயல்பாட்டுச் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதற்காக, குழு தடுப்பு, கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளை செயல்படுத்தியுள்ளது. அறிக்கையிடல் காலத்தில், விதி A.2.1 (தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி) குறியீட்டைத் தவிர, நிறுவனம் அனைத்து குறியீட்டு விதிகளுக்கும் இணங்கியது, மேலும் பொருத்தமான இடங்களில், ஆண்டிற்கான பயனுள்ள நிறுவன ஆளுகை குறியீட்டில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட சிறந்த நடைமுறைகளை ஏற்றுக்கொண்டது.
நிறுவன நிர்வாகக் குறியீட்டின் பிரிவு A.2.1 இன் படி, தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிகள் பிரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் ஒரே நபரால் வகிக்க முடியாது. குழு தற்போது தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிகளுக்கு இடையில் வேறுபாட்டைக் காட்டுவதில்லை. திரு. டிங் ஷுய்போ தற்போது எங்கள் குழுவின் தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரியாக உள்ளார். விளையாட்டு உபகரணத் துறையில் அவருக்கு விரிவான அனுபவம் உள்ளது மற்றும் எங்கள் குழுவின் ஒட்டுமொத்த நிறுவன உத்தி, திட்டமிடல் மற்றும் வணிக மேலாண்மைக்கு அவர் பொறுப்பு. தலைவர் மற்றும் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி போன்ற ஒரே நபர் இருப்பது குழுவின் வணிக வாய்ப்புகள் மற்றும் நிர்வாகத்திற்கு பயனளிக்கும் என்று இயக்குநர்கள் குழு நம்புகிறது. இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் மூத்த நிர்வாகம் மூத்த மற்றும் சிறந்த பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளது, இது அதிகாரம் மற்றும் அங்கீகாரத்தின் சமநிலையான விநியோகத்தை உறுதி செய்கிறது. இயக்குநர்கள் குழுவில் தற்போது மூன்று நிர்வாக இயக்குநர்கள் மற்றும் மூன்று சுயாதீன நிர்வாகமற்ற இயக்குநர்கள் உள்ளனர், மேலும் வாரிய உறுப்பினர்கள் அதிக அளவு சுதந்திரத்தைக் கொண்டுள்ளனர்.
இணக்க மேலாண்மை
எங்கள் மதிப்புகளை மேம்படுத்துவதற்கும் நிலைநிறுத்துவதற்கும் எங்கள் ஊழியர்களை நாங்கள் நம்பியிருப்பதால், எங்கள் கொள்கைகளில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள எதிர்பார்ப்புகள் மற்றும் கொள்கைகளை அவர்கள் முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்ய ஊழல் எதிர்ப்புப் பயிற்சியை வழங்குகிறோம். வசதியான நோக்கங்களுக்காக ஆன்லைனில் பயிற்சி அளித்து ஊழியர்களுடன் பகிர்ந்து கொள்ளுங்கள்.
முழு விநியோகச் சங்கிலியிலும் இந்த மதிப்புகளை மேம்படுத்துவதன் முக்கியத்துவத்தையும் நாங்கள் அங்கீகரிக்கிறோம். அனைத்து சப்ளையர்களும் 'சுத்தமான ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில்' கையெழுத்திட வேண்டும் மற்றும் லஞ்சம் மற்றும் மோசடி பிரச்சினைகள் தொடர்பான எங்கள் தரநிலைகளுக்கு இணங்க ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். மேலும் விவரங்களுக்கு, "சப்ளையர் மதிப்பீடு மற்றும் மேலாண்மை" இல் உள்ள எங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை முறைகளைப் பார்க்கவும்.
2023 ஆம் ஆண்டில், ஊழல், லஞ்சம், மிரட்டி பணம் பறித்தல், மோசடி அல்லது பணமோசடி மீறல்கள் எதையும் நாங்கள் கண்டறியவில்லை.
-
நலன் முரண்பாடு
வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்பு தொடர்பு மற்றும் வலுவான கொள்கைகள், எங்கள் செயல்பாடுகள் மற்றும் முழு மதிப்புச் சங்கிலியிலும் எந்தவொரு சாத்தியமான, உணரப்பட்ட அல்லது உண்மையான நலன் மோதல்களைத் தடுக்க, அடையாளம் காண மற்றும் திறம்படக் குறைக்க எங்களுக்கு உதவுகின்றன.
எங்கள் 'ஊழல் எதிர்ப்புக் கொள்கை', அனைத்து வணிக பரிவர்த்தனைகளிலும் ஊழியர்கள் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய தொழில்முறை மற்றும் நெறிமுறை தரநிலைகளையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. அனைத்து ஊழியர்களும் ஏதேனும் சாத்தியமான நலன் மோதல்களை தவறாமல் தெரிவிக்க வேண்டும். கூடுதலாக, எங்கள் சப்ளையர் நடத்தை விதி, அனைத்து சப்ளையர்களும் தங்கள் செயல்பாடுகள் எங்கள் நெறிமுறை தரநிலைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதற்கான எங்கள் எதிர்பார்ப்புகளையும் தேவைகளையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.
-
அறிக்கையிடல் கொள்கை
குழு மற்றும் விநியோகச் சங்கிலியில் ஏற்படக்கூடிய தவறான நடத்தைகளைத் தவிர்க்கவும், மிக உயர்ந்த நெறிமுறை தரநிலைகளுக்கு இணங்க நாங்கள் செயல்படுவதை உறுதிசெய்யவும், ஊழியர்கள், சப்ளையர்கள் (அவர்களின் ஊழியர்கள் உட்பட) மற்றும் பிற தொடர்புடைய வெளிப்புற பங்குதாரர்கள் எந்தவொரு உண்மையான அல்லது சந்தேகிக்கப்படும் தவறான நடத்தை, மோசடி அல்லது கொள்கை மீறல்களை ரகசிய வழிகள் (பிரத்யேக மின்னஞ்சல், WeChat மற்றும் கண்காணிப்புத் துறைகள் உட்பட) மூலம் விசாரணைக்காக அநாமதேயமாகப் புகாரளிக்க உதவும் ஒரு அறிக்கையிடல் அமைப்பை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைத் துறைகள், அத்துடன் தணிக்கைக் குழு, தகவல் தெரிவிப்பவரின் அடையாளம் மற்றும் தொடர்புடைய பதிவுகள் தொடர்பான ரகசியத்தன்மையை கண்டிப்பாகப் பராமரிக்கின்றன. தகவல் தெரிவிப்பவர்கள் முறையற்ற பணிநீக்கம் அல்லது நியாயமற்ற ஒழுங்கு நடவடிக்கை போன்ற எந்த வகையான பழிவாங்கலைப் பற்றியும் கவலைப்படத் தேவையில்லை. அனைத்து அறிக்கைகளும் பொருத்தமான முழுமையான மதிப்பாய்வு மற்றும் விசாரணைக்கு உட்பட்டுள்ளன.
2023 ஆம் ஆண்டில், அறிக்கையிடல் வழிகள் மூலம் எந்த அறிக்கைகளும் பெறப்படவில்லை.
-
பொறுப்பான சந்தைப்படுத்தல்
வெளிப்படையான மற்றும் நெறிமுறை சார்ந்த விளம்பரம் மூலம் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் அர்த்தமுள்ள தொடர்புகளை ஏற்படுத்த நாங்கள் பாடுபடுகிறோம். தயாரிப்பு விளம்பரம் முதல் சமூக முயற்சிகள் வரை, எங்கள் செயல்பாடுகள் துல்லியமான சித்தரிப்புகள், நிலைத்தன்மை பரிசீலனைகள் மற்றும் பங்குதாரர் நம்பிக்கையை உறுதி செய்வதில் உறுதியாக உள்ளன.
நுகர்வோர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதையும் விளம்பரத்தின் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்ட சீன மக்கள் குடியரசின் விளம்பரச் சட்டம், சீன மக்கள் குடியரசின் நியாயமற்ற போட்டி எதிர்ப்புச் சட்டம் மற்றும் சீன மக்கள் குடியரசின் மின்வணிகச் சட்டம் போன்ற தொடர்புடைய விளம்பர விதிமுறைகளை நாங்கள் கண்டிப்பாகக் கடைப்பிடிக்கிறோம். அனைத்து சேனல்களிலும் உள்ள அனைத்து விளம்பர நடவடிக்கைகளும் வெளிப்பாடுகளும் அவற்றின் செயல்பாடுகள் மற்றும் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக பண்புகளை மிகைப்படுத்தாமல் சமநிலையானதாகவும் துல்லியமாகவும் இருப்பதை நாங்கள் உறுதிசெய்கிறோம்.
2023 ஆம் ஆண்டில், வழங்கப்பட்ட தயாரிப்புகள் மற்றும் சேவைகள் தொடர்பான விளம்பரம் மற்றும் லேபிளிங் தொடர்பான எந்த மீறல்களையும் நாங்கள் கண்டறியவில்லை.
தரவு பாதுகாப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தனியுரிமை பாதுகாப்பு
-
எங்கள் வணிகத்திற்கு பொருத்தமான மற்றும் அவசியமான வாடிக்கையாளர் தரவு மற்றும் தனிப்பட்ட தகவல்களை மட்டுமே சேகரிக்கவும். -
வாடிக்கையாளரின் ஒப்புதல் அல்லது சட்டத் தேவைகளைப் பெறாவிட்டால், எங்கள் குழுவிற்கு வெளியே வாடிக்கையாளர் தரவு மற்றும் தனிப்பட்ட தகவல்களை நாங்கள் வெளியிட மாட்டோம். -
எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தரவு மற்றும் தனிப்பட்ட தகவல்களை அங்கீகரிக்கப்படாத அணுகலைத் தடுக்க பொருத்தமான பாதுகாப்பு அமைப்புகளைத் தொடர்ந்து பராமரிக்கவும். -
தரவு பயன்பாட்டு அங்கீகாரத்தை நிறுத்துவதற்கு முன் அல்லது முடித்தவுடன் வாடிக்கையாளர் தரவு மற்றும் தகவல்களை அழிக்கவும்.
வாடிக்கையாளர் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பதற்கான எங்கள் முறைகளில் தொடர்ச்சியான விழிப்புணர்வு பயிற்சியும் ஒன்றாகும். முழு நிறுவனத்திற்கும் நெட்வொர்க் பாதுகாப்பின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துவதற்காக பொது இடங்களில் தகவல் பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வு செய்திகளை நாங்கள் தொடர்ந்து ஒளிபரப்புகிறோம். கூடுதலாக, எங்கள் ஊழியர்கள் தகவல் மற்றும் சைபர் பாதுகாப்பின் முக்கியத்துவத்தை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்ய ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் பயிற்சி வகுப்புகள் திட்டமிடப்பட்டுள்ளன.
தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பு குறுக்கீடுகள் மற்றும் நெட்வொர்க் தாக்குதல்களைத் தடுக்க, எங்களிடம் 7 x 24 நெட்வொர்க் மற்றும் தகவல் பாதுகாப்பு கண்காணிப்பு அமைப்பு உள்ளது, இது எந்தவொரு பாதுகாப்பு சிக்கல்களுக்கும் உடனடியாக பதிலளிக்கக்கூடிய தானியங்கி மற்றும் கையேடு எச்சரிக்கை அமைப்புகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், தரவு இழப்பைத் தடுக்க அனைத்து வணிகத் தரவையும் நாங்கள் தொடர்ந்து காப்புப் பிரதி எடுக்கிறோம், மேலும் எங்கள் மீட்டெடுப்பு நடைமுறைகளை மதிப்பிடுவதற்கு ஆண்டுக்கு இரண்டு முறை தரவு மீட்பு சோதனைகளை நடத்துகிறோம். ஊடுருவல் சோதனை மற்றும் ஃபிஷிங் உருவகப்படுத்துதல்கள் உட்பட வருடாந்திர ஆபத்து மதிப்பீடு, இன்றைய தொடர்ந்து வளர்ந்து வரும் அச்சுறுத்தல் சூழலில் பாதிப்புகளை முன்கூட்டியே அடையாளம் காணவும், எங்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் சம்பவ மறுமொழி திறன்களை மேம்படுத்தவும் எங்களுக்கு உதவுகிறது.
சமீபத்திய ஒழுங்குமுறை தேவைகளுக்கு இணங்கவும், பங்குதாரர்களின் எதிர்பார்ப்புகளை பிரதிபலிக்கவும் எங்கள் தரவு பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவோம்.