ESG
ஊழல் எதிர்ப்பு 
மோசடி தடுப்பு மேலாண்மை அமைப்பு
நமது நிலையான வளர்ச்சி ஆளுகைக் கட்டமைப்பு
-
நிறுவனத்தின் நீடித்த வளர்ச்சி இலக்குகள், உத்திகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் நோக்கங்கள் குறித்து இயக்குநர் குழுவிற்குப் பரிந்துரைகளை வழங்கவும்;
-
நிலையான வளர்ச்சி முன்னுரிமைகள் மற்றும் நோக்கங்களைச் செயல்படுத்துவதற்காக நமது நிறுவனம் எடுத்துள்ள நடவடிக்கைகளை மேற்பார்வையிடுதல், ஆய்வு செய்தல் மற்றும் மதிப்பீடு செய்தல்;
-
நிலையான வளர்ச்சி தொடர்பான இடர்கள் மற்றும் வாய்ப்புகளை மதிப்பாய்வு செய்து, இயக்குநர் குழுவிடம் அறிக்கை சமர்ப்பிக்கவும்;
-
குழுமத்தின் வணிகச் செயல்பாடுகளையும் செயல்திறனையும் பாதிக்கக்கூடிய முக்கியமான நீடித்த வளர்ச்சிச் சிக்கல்களை அடையாளம் கண்டு, கண்காணித்து, ஆராய்தல்;
-
குழுவின் நிலையான வளர்ச்சிக் கொள்கைகள், நடைமுறைகள், கட்டமைப்பு மற்றும் மேலாண்மைக் கொள்கைகளை மேற்பார்வையிட்டு மீளாய்வு செய்து, மேம்பாட்டுப் பரிந்துரைகளை வழங்குதல்;
-
நிறுவனத்தின் வருடாந்திர சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை அறிக்கை மற்றும் நிறுவனத்தின் நீடித்த வளர்ச்சிச் செயல்திறன் தொடர்பான பொது வெளிப்படுத்தல்கள் ஆகியவற்றை மதிப்பாய்வு செய்து, இயக்குநர்கள் குழுவிற்கு கருத்துக்களை வழங்கவும்;
-
மேற்கூறியவற்றுடன் தொடர்புடைய அல்லது அவற்றுக்குத் துணைபுரியும் மற்றும் குழுவால் பொருத்தமானதாகக் கருதப்படும் பிற பணிகளைச் செய்யவும்.
விவரங்களுக்கு, நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவின் செயல்பாட்டு விதிகளைப் பார்க்கவும்.
- தணிக்கைக் குழு
- ஊதியக் குழு
- நியமனக் குழு
- நிலையான வளர்ச்சிக்கான ஆணையம்
- இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளக தணிக்கைத் துறை
- நிலையான வளர்ச்சி செயற்குழு
-
நிலையான வளர்ச்சிக் குழு
குழுமத்தின் நீடித்த வளர்ச்சிக்கான ஒட்டுமொத்த வழிகாட்டுதல், தொலைநோக்கு, உத்தி, இலக்குகள், செயல்திறன் மற்றும் அறிக்கையிடல் ஆகியவற்றிற்கு இயக்குநர்கள் குழுவே இறுதிப் பொறுப்பு வகிக்கிறது. நீடித்த வளர்ச்சிக் குழுவின் ஆதரவின் கீழ், நீடித்த வளர்ச்சி தொடர்பான விடயங்களை மேற்பார்வையிட்டு நிர்வகிக்க வேண்டும். -
இயக்குநர்கள் குழு
நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவிற்கு ஒரு செயல்சாரா இயக்குநர் ("செயல்சாரா இயக்குநர்") தலைமை தாங்குகிறார், மேலும் அதன் உறுப்பினர்களில் ஒரு ரெயின் பெயர் நிர்வாக இயக்குநர் மற்றும் ஒரு சுயாதீனமான செயல்சாரா இயக்குநர் ஆகியோர் அடங்குவர். நிலையான வளர்ச்சிக் குழு ஆண்டுக்குக் குறைந்தது இரண்டு முறை கூடுகிறது, மேலும் நிலைத்தன்மை இலக்குகள், உத்திகள், முன்னுரிமைகள் மற்றும் நோக்கங்களை உருவாக்குதல் மற்றும் செயல்படுத்துதல் குறித்து வாரியத்திற்கு ஆலோசனை வழங்குவதற்குப் பொறுப்பாகும். -
நிலையான வளர்ச்சி செயற்குழு
நிலையான வளர்ச்சிப் பணிக்குழுவிற்கு ஒரு நிர்வாக இயக்குநர் (அவர் நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவின் உறுப்பினராகவும் உள்ளார்) தலைமை தாங்குகிறார். மேலும், இக்குழுமம் குழுமத்தின் பல்வேறு பிரிவுகள் மற்றும் உள் செயல்பாடுகளைச் சேர்ந்த மூத்த நிர்வாகிகளைக் கொண்டுள்ளது. இப்பணிக்குழு ஆண்டுக்கு ஒரு முறையாவது கூடி, நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவிற்குத் தவறாமல் அறிக்கை சமர்ப்பிக்கும். இப்பணிக்குழு, கண்டறியப்பட்ட முக்கிய நிலையான வளர்ச்சி அபாயங்கள், வாய்ப்புகள் அல்லது போக்குகள் குறித்து நிலையான வளர்ச்சிக் குழுவிற்கு அறிக்கை சமர்ப்பிப்பதுடன், இந்த அபாயங்களையும் வாய்ப்புகளையும் நிர்வகிப்பதற்கான மேலாண்மை நோக்கங்கள், கொள்கைகள் மற்றும் செயல் திட்டங்களையும் உருவாக்குகிறது.
நிலையான வளர்ச்சி முன்னெடுப்புகளைத் திட்டமிட்டுச் செயல்படுத்துவதற்கும், பல்துறை ஒத்துழைப்பை ஊக்குவிப்பதற்கும் இந்தப் பணிக்குழு பொறுப்பாகும். மேலும், வருடாந்திர சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை அறிக்கையைத் தயாரிப்பதும் இந்தப் பணிக்குழுவின் பொறுப்பாகும்.
ஆண்டின் முக்கிய சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை நடவடிக்கைகள்
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாடு
Xtep இடர் ஆளுகை
நிறுவன
கட்டமைப்பு
இடர் மேலாண்மை என்பது நமது செயல்பாடுகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் செயல்முறையின் ஒரு இன்றியமையாத பகுதியாகும். குழுமத்தின் இடர் மேலாண்மை வழிமுறைகளை மேற்பார்வையிடுவதற்கும், அவற்றின் செயல்திறனைத் தவறாமல் மதிப்பீடு செய்வதற்கும் இயக்குநர் குழுவே முழுப் பொறுப்பு வகிக்கிறது.
சம்பந்தப்பட்ட அனைத்துத் தரப்பினரின் பங்கு மற்றும் பொறுப்புகளைத் தெளிவுபடுத்தும் ஒரு இடர் மேலாண்மைக் கட்டமைப்பை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். சீரான மற்றும் திறமையான செயல்பாடுகளை ஊக்குவிக்கவும், நம்பகமான நிதி அறிக்கையிடலை உறுதி செய்யவும், பொருந்தக்கூடிய சட்ட மற்றும் ஒழுங்குமுறைத் தேவைகளுக்கு இணங்கவும், சாத்தியமான இடர்களைக் கண்டறிந்து நிர்வகிக்கவும், மற்றும் குழுமத்தின் சொத்துக்களைப் பாதுகாக்கவும் கொள்கைகளும் செயல்முறைகளும் செயல்படுத்தப்பட்டுள்ளன. மேலும், வேகமாக மாறிவரும் வணிகச் சூழல்களுக்கு ஏற்ப செயல்படும் திறனை உறுதி செய்வதற்காக, குழுமம் தனது இடர் மேலாண்மை அமைப்பைத் தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்கிறது.
எக்ஸ்டெப் இடர் மேலாண்மை நிறுவனக் கட்டமைப்பு
- இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளக இரகசியத்தன்மைத் துறை
- மேலாண்மை
நமது குழுமத்தின் இடர் ஆளுகைக் கட்டமைப்பில் ஒவ்வொரு தரப்பினரின் முக்கியப் பொறுப்புகள் பின்வருமாறு:
-
இயக்குநர்கள் குழு
இயக்குநர் குழுவானது குழுமத்தின் வணிக உத்தி நோக்கங்களைத் தீர்மானிப்பதோடு, அதன் உத்திசார் நோக்கங்களை அடைவதற்காகக் குழுமம் ஏற்க உத்தேசித்துள்ள இடர்களின் தன்மை மற்றும் அளவையும் மதிப்பீடு செய்கிறது. மேலும், குழுமம் ஒரு இடர் மேலாண்மை அமைப்பை முறையாகவும் திறம்படவும் நிறுவிப் பராமரிப்பதையும், அந்த இடர் மேலாண்மை அமைப்பு மற்றும் உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்பின் ஒட்டுமொத்த வடிவமைப்பு, செயலாக்கம் மற்றும் மேற்பார்வையை நிர்வகிப்பதையும் இயக்குநர் குழு உறுதி செய்கிறது. -
தணிக்கைக் குழு
தணிக்கைக் குழுவானது, இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகத் தேன் மையத் துறைகள் மற்றும் நிர்வாகத்தை மேற்பார்வையிட்டு வழிநடத்தி, உள்ளக மேலாண்மை அமைப்புகளை நிறுவி இயக்குவதற்கும், குழுமத்தின் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளைத் தவறாமல் கண்காணிப்பதற்கும், இயக்குநர் குழுவிற்குப் பரிந்துரைகளை வழங்குவதற்கும் பொறுப்பாகும். இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்திறன், நிதி, செயல்பாட்டு மற்றும் இணக்கக் கட்டுப்பாடுகள் உட்பட, கட்டுப்பாடு தொடர்பான அனைத்து முக்கிய விஷயங்களையும் உள்ளடக்கி, வருடத்திற்கு ஒரு முறையாவது மதிப்பாய்வு செய்யப்பட வேண்டும். -
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் தணிக்கைத் துறை
தேசிய காப்பீட்டு மேலாண்மை மற்றும் உள் ஹனி கோர் துறையானது, குழுமத்தின் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை மதிப்பீடு செய்து, கண்டறியப்பட்ட கட்டுப்பாட்டு பலவீனங்கள் அல்லது குறிப்பிடத்தக்க அமைப்பு குறைபாடுகளை மேம்படுத்துவதற்காக அதன் முடிவுகளை ஹனி கோர் குழுவிற்கு அறிக்கையாகச் சமர்ப்பிக்கிறது. -
நிர்வாகம்
நிர்வாகத்திடம் பின்வரும் பொறுப்புகள் ஒப்படைக்கப்பட்டு, அதிகாரம் வழங்கப்பட்டுள்ளது:
இடர் மேலாண்மை மற்றும் பகுதி C கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளை முறையாகவும் திறம்படவும் வடிவமைத்து, செயல்படுத்தி, பராமரிக்கவும்;
செயல்பாட்டு செயல்முறையில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க இடர்களைக் கண்டறிதல், மதிப்பீடு செய்தல், நிர்வகித்தல் மற்றும் கட்டுப்படுத்துதல்;
அபாயங்களைக் கண்காணித்து, பதுக்கலைக் குறைக்கத் தகுந்த நடவடிக்கைகளை மேற்கொள்ளுங்கள்;
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் பாதுகாப்புத் துறைகளால் மேற்கொள்ளப்படும் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள் கட்டுப்பாட்டுப் பிரச்சினைகள் குறித்த விசாரணை முடிவுகளுக்கு விரைவாகப் பதிலளித்து, அவற்றைப் பின்தொடரவும்;
இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்திறனை இயக்குநர் குழு மற்றும் இரகசியக் காப்புக் குழுவிடம் உறுதிப்படுத்தவும்.
இடர் கண்டறிதல் மற்றும் மேலாண்மை
-
இடர் அடையாளம்
அதன் உத்தி, வணிகம், செயல்பாடுகள் மற்றும் நிதிநிலைகளில் தாக்கத்தை ஏற்படுத்தக்கூடிய சாத்தியமான மற்றும் குறிப்பிடத்தக்க அபாயங்களைக் கண்டறியவும்.
-
இடர் மதிப்பீடு
நிர்வாகத்தால் உருவாக்கப்பட்ட, நியமிக்கப்பட்ட இடர் மதிப்பீட்டு அளவுகோல்களைப் பின்பற்றி, கண்டறியப்பட்ட இடர்களை மதிப்பிடவும்.
ஏற்படக்கூடிய தாக்கங்களையும் அவை நிகழும் நிகழ்தகவையும் மதிப்பிடுங்கள்.
-
இடர் எதிர்வினை
இடர் மதிப்பீடுகளின் முடிவுகளை ஒப்பிடுவதன் மூலம் முக்கிய இடர்களின் முன்னுரிமை வரிசையைத் தீர்மானிக்கவும்.
கண்டறியப்பட்ட இடர்களைத் தவிர்க்க, தடுக்க அல்லது தணிப்பதற்காக இடர் கண்காணிப்பு உத்திகளையும் உள் கண்காணிப்பு நடைமுறைகளையும் உருவாக்குங்கள்.
-
இடர் அறிக்கையிடல் மற்றும் கண்காணிப்பு
இடர் மேலாண்மையின் முடிவுகளை இயக்குநர் குழு, இரகசியக் காப்புக் குழு மற்றும் நிர்வாகத்துடன் தவறாமல் விவாதிக்கவும்.
கண்டறியப்பட்ட இடரைத் தொடர்ந்து கண்காணித்து, உள் கண்காணிப்பு அமைப்பின் இயல்பான செயல்பாட்டை உறுதிசெய்யவும்.
வணிக மற்றும் வெளிப்புறச் சூழலில் ஏதேனும் குறிப்பிடத்தக்க மாற்றங்கள் ஏற்படும் பட்சத்தில், இடர் கண்காணிப்பு உத்திகள் மற்றும் உள் கண்காணிப்பு நடைமுறைகளை மறுமதிப்பீடு செய்யவும்.
வணிக நெறிமுறைகள்
பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கையை வளர்ப்பதற்கும் நமது நற்பெயரைத் தக்கவைத்துக் கொள்வதற்கும், மிக உயர்ந்த அளவிலான வணிக நேர்மையையும் வெளிப்படைத்தன்மையையும் பேணுவது இன்றியமையாதது. எங்கள் குழுமம், மிக உயர்ந்த அளவிலான வணிக நெறிமுறைத் தரங்களைக் கடைப்பிடிப்பதற்காகக் கொள்கைகளையும் நடவடிக்கைகளையும் வகுத்துள்ளது.
எங்கள் நிர்வாகப் பணிகள் மற்றும் செயல்பாடுகளில் எழக்கூடிய, நடத்தை விதிகளுக்கு இணங்குவது தொடர்பான முக்கியப் பிரச்சினைகள் அல்லது மீறல்களைக் கையாள்வதற்காக, கையாளும் வழிமுறையைத் தரப்படுத்தும் நோக்கில், நாங்கள் 'நிர்வாக இணக்க விசாரணை மற்றும் பொறுப்புக்கூறல் அமைப்பு' ஒன்றை நிறுவியுள்ளோம். இந்த ஆண்டில், எங்கள் குழு அனைத்து ஊழியர்களுக்கும் வணிக நெறிமுறைகள் பயிற்சியை வழங்கியது, மோசடித் தடுப்புக் கருத்துக்களை வலுப்படுத்தியது, மற்றும் நேர்மைப் பண்பாட்டை ஊக்குவித்தது. சமீபத்திய ஆண்டுகளில், நெறிமுறை சார்ந்த சிக்கல்கள் எவ்வாறு ஏற்படலாம் மற்றும் அவற்றை எவ்வாறு முறையாகத் தீர்க்கலாம் என்பதை எங்கள் குழு உண்மையான உள்ளக நிகழ்வுகள் மூலம் நிரூபித்துள்ளது; மேலும், தங்களின் அன்றாட வணிகத்தில் எழக்கூடிய கருப்பொருள்களைப் பொருத்தமான சூழல்களில் வைத்துள்ளது.
உள் தணிக்கை 
எங்கள் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகத் தணிக்கைத் துறையானது, நிறுவனத்தின் இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகக் கட்டுப்பாட்டு அமைப்புகளின் செயல்திறனை மதிப்பிடுவது மற்றும் தணிக்கைக் குழுவிற்குத் தவறாமல் அறிக்கை அளிப்பது உள்ளிட்ட உள்ளகத் தணிக்கைப் பணிகளைச் செய்வதற்குப் பொறுப்பாகும். இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் தணிக்கைக் குழு ஆகியவை வள ஒதுக்கீட்டைக் கண்காணிப்பதற்கும், இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகத் தணிக்கைத் துறைகள் தங்களின் உள்ளகத் தணிக்கைப் பணிகளைச் செய்வதற்குப் போதுமான நிதி ஒதுக்கீடு மற்றும் மனிதவளம் இருப்பதை உறுதி செய்வதற்கும், உள்ளகத் தணிக்கைத் தரத்தைப் பராமரிப்பதில் அனுபவமுள்ள தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களுக்குத் தொடர்புடைய பயிற்சி வகுப்புகளை வழங்குவதற்கும் பொறுப்பாகும். உள்ளகத் தணிக்கைத் தரத்தைப் பராமரிக்கத் தேவையான திறன்களையும் ஆற்றல்களையும் வளர்த்துக்கொள்ள, அனுபவமுள்ள மற்றும் தகுதிவாய்ந்த ஊழியர்களுக்குத் தொடர்புடைய பயிற்சிகளை வழங்கவும்.
இணக்க மேலாண்மை
தொடர்புடைய வணிகச் செயல்பாட்டுச் சட்டங்கள் மற்றும் ஒழுங்குமுறைகளுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதற்காக, குழுமம் தடுப்பு, கண்காணிப்பு மற்றும் கட்டுப்பாட்டு நடவடிக்கைகளைச் செயல்படுத்தியுள்ளது. அறிக்கைக் காலத்தின் போது, நெறிமுறையின் விதி A.2.1 (தலைவர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரி) தவிர, நிறுவனம் நெறிமுறையின் அனைத்து விதிகளுக்கும் இணங்கியதுடன், பொருத்தமான இடங்களில், அந்த ஆண்டிற்கான நடைமுறையில் உள்ள பெருநிறுவன ஆளுகை நெறிமுறையில் பரிந்துரைக்கப்பட்ட சிறந்த நடைமுறைகளையும் பின்பற்றியது.
நிறுவன ஆளுகை நெறிமுறையின் பிரிவு A.2.1-இன் படி, தலைவர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரி பதவிகள் பிரிக்கப்பட வேண்டும், மேலும் அவை ஒரே நபரால் வகிக்கப்பட முடியாது. குழுமம் தற்போது தலைவர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரி பதவிகளுக்கு இடையில் வேறுபாடு காட்டுவதில்லை. திரு. டிங் ஷுய்போ தற்போது எங்கள் குழுமத்தின் தலைவர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியாக உள்ளார். அவருக்கு விளையாட்டு உபகரணத் துறையில் பரந்த அனுபவம் உள்ளது, மேலும் அவர் எங்கள் குழுமத்தின் ஒட்டுமொத்த நிறுவன உத்தி, திட்டமிடல் மற்றும் வணிக நிர்வாகத்திற்குப் பொறுப்பானவர். தலைவர் மற்றும் தலைமைச் செயல் அதிகாரியாக ஒரே நபர் இருப்பது குழுமத்தின் வணிக வாய்ப்புகளுக்கும் நிர்வாகத்திற்கும் பயனளிக்கும் என்று இயக்குநர்கள் குழு நம்புகிறது. இயக்குநர்கள் குழு மற்றும் மூத்த நிர்வாகம் ஆகியவை மூத்த மற்றும் சிறந்த பணியாளர்களைக் கொண்டுள்ளன, இது அதிகாரம் மற்றும் அதிகாரப் பகிர்வை சமநிலையில் உறுதி செய்கிறது. இயக்குநர்கள் குழுவில் தற்போது மூன்று நிர்வாக இயக்குநர்கள் மற்றும் மூன்று சுதந்திரமான நிர்வாகம் சாராத இயக்குநர்கள் உள்ளனர், மேலும் குழுவின் உறுப்பினர்கள் அதிக அளவு சுதந்திரம் கொண்டுள்ளனர்.
இணக்க மேலாண்மை
எங்கள் விழுமியங்களை மேம்படுத்தவும் நிலைநிறுத்தவும் எங்கள் ஊழியர்களை நாங்கள் சார்ந்திருப்பதால், எங்கள் கொள்கைகளில் கோடிட்டுக் காட்டப்பட்டுள்ள எதிர்பார்ப்புகளையும் கோட்பாடுகளையும் அவர்கள் முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வதை உறுதிசெய்ய, நாங்கள் ஊழல் எதிர்ப்புப் பயிற்சியை வழங்குகிறோம். பயிற்சிகளைத் தவறாமல் நடத்தி, ஊழியர்களின் வசதிக்காக அவற்றை இணையவழியில் பகிர்கிறோம்.
முழு விநியோகச் சங்கிலி முழுவதும் இந்த விழுமியங்களை ஊக்குவிப்பதன் முக்கியத்துவத்தையும் நாங்கள் உணர்கிறோம். அனைத்து விநியோகஸ்தர்களும் 'தூய்மையான ஒத்துழைப்பு ஒப்பந்தத்தில்' கையொப்பமிட வேண்டும் மற்றும் இலஞ்சம் மற்றும் மோசடி தொடர்பான எங்கள் தரநிலைகளுக்கு இணங்க ஒப்புக்கொள்ள வேண்டும். மேலும் விவரங்களுக்கு, "விநியோகஸ்தர் மதிப்பீடு மற்றும் மேலாண்மை" என்பதில் உள்ள எங்கள் விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை முறைகளைப் பார்க்கவும்.
2023-ஆம் ஆண்டில், ஊழல், இலஞ்சம், மிரட்டிப் பணம் பறித்தல், மோசடி அல்லது பணமோசடி தொடர்பான எந்தவொரு விதிமீறல்களையும் நாங்கள் கண்டறியவில்லை.
-
நலன் முரண்பாடு
வெளிப்படையான எதிர்பார்ப்புத் தொடர்பு மற்றும் வலுவான கொள்கைகள், நமது செயல்பாடுகளிலும் முழு மதிப்புச் சங்கிலியிலும் ஏற்படக்கூடிய, உணரப்பட்ட அல்லது உண்மையான நல முரண்பாடுகளைத் தடுக்கவும், கண்டறியவும், திறம்படத் தணிக்கவும் நமக்கு உதவுகின்றன.
எங்களின் 'ஊழல் எதிர்ப்பு கொள்கை', அனைத்து வணிக பரிவர்த்தனைகளிலும் ஊழியர்கள் கடைப்பிடிக்க வேண்டிய தொழில்முறை மற்றும் நெறிமுறைத் தரங்களையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது. அனைத்து ஊழியர்களும் தங்களுக்கு ஏற்படக்கூடிய எந்தவொரு நல முரண்பாடுகளையும் தவறாமல் தெரிவிக்க வேண்டும். மேலும், எங்களின் விநியோகஸ்தர் நடத்தை நெறிமுறையானது, அனைத்து விநியோகஸ்தர்களின் செயல்பாடுகளும் எங்களின் நெறிமுறைத் தரங்களுக்கு இணங்குவதை உறுதி செய்வதற்காக, அவர்களிடமிருந்து நாங்கள் எதிர்பார்க்கும் விஷயங்களையும் தேவைகளையும் கோடிட்டுக் காட்டுகிறது.
-
அறிக்கையிடல் கொள்கை
குழுமம் மற்றும் விநியோகச் சங்கிலிக்குள் ஏற்படக்கூடிய முறைகேடுகளைத் தவிர்ப்பதற்கும், நாங்கள் மிக உயர்ந்த நெறிமுறைத் தரங்களுக்கு இணங்கச் செயல்படுவதை உறுதி செய்வதற்கும், நாங்கள் ஒரு புகாரளிக்கும் முறையை நிறுவியுள்ளோம். இது ஊழியர்கள், விநியோகஸ்தர்கள் (அவர்களின் ஊழியர்கள் உட்பட), மற்றும் பிற தொடர்புடைய வெளிப்புறப் பங்குதாரர்கள், உண்மையான அல்லது சந்தேகிக்கப்படும் எந்தவொரு முறைகேடு, மோசடி அல்லது கொள்கை மீறல்களையும் விசாரணைக்காக ரகசிய வழிகள் (பிரத்யேக மின்னஞ்சல், WeChat, மற்றும் கண்காணிப்புத் துறைகள் உட்பட) மூலம் அநாமதேயமாகப் புகாரளிக்க உதவுகிறது. இடர் மேலாண்மை மற்றும் உள்ளகத் தணிக்கைத் துறைகள், அத்துடன் தணிக்கைக் குழுவும், முறைகேடு புகாரளிப்பவரின் அடையாளம் மற்றும் அது தொடர்பான பதிவுகள் குறித்துக் கண்டிப்பாக ரகசியத்தன்மையைப் பேணுகின்றன. முறையற்ற பணிநீக்கம் அல்லது நியாயமற்ற ஒழுங்கு நடவடிக்கை போன்ற எந்தவிதமான பழிவாங்கும் நடவடிக்கைகளைப் பற்றியும் முறைகேடு புகாரளிப்பவர்கள் கவலைப்படத் தேவையில்லை. அனைத்துப் புகார்களும் உரிய முழுமையான ஆய்வு மற்றும் விசாரணைக்கு உட்படுத்தப்பட்டுள்ளன.
2023-ஆம் ஆண்டில், புகார் அளிக்கும் வழிமுறைகள் மூலம் எந்த அறிக்கைகளும் பெறப்படவில்லை.
-
பொறுப்பான சந்தைப்படுத்தல்
வெளிப்படையான மற்றும் நெறிமுறையான விளம்பரங்களின் மூலம் எங்கள் வாடிக்கையாளர்களுடன் அர்த்தமுள்ள தொடர்புகளை ஏற்படுத்த நாங்கள் முயல்கிறோம். தயாரிப்பு விளம்பரங்கள் முதல் சமூக முன்னெடுப்புகள் வரை, எங்கள் செயல்பாடுகள் துல்லியமான சித்தரிப்புகள், நிலைத்தன்மை குறித்த பரிசீலனைகள் மற்றும் பங்குதாரர்களின் நம்பிக்கையை உறுதி செய்வதில் அர்ப்பணிப்புடன் உள்ளன.
நுகர்வோர் உரிமைகளைப் பாதுகாப்பதையும், விளம்பரத் துறையின் ஆரோக்கியமான வளர்ச்சியை ஊக்குவிப்பதையும் நோக்கமாகக் கொண்டு, சீன மக்கள் குடியரசின் விளம்பரச் சட்டம், சீன மக்கள் குடியரசின் நியாயமற்ற போட்டிக்கு எதிரான சட்டம் மற்றும் சீன மக்கள் குடியரசின் மின்னணு வர்த்தகச் சட்டம் போன்ற தொடர்புடைய விளம்பர விதிமுறைகளை நாங்கள் கண்டிப்பாகக் கடைப்பிடிக்கிறோம். அனைத்து வழிகளிலும் உள்ள அனைத்து விளம்பரச் செயல்பாடுகளும் வெளிப்பாடுகளும், அவற்றின் செயல்பாடுகளையும் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகைப் பண்புகளையும் மிகைப்படுத்தாமல், சமச்சீரானதாகவும் துல்லியமானதாகவும் இருப்பதை நாங்கள் உறுதிசெய்கிறோம்.
2023-ஆம் ஆண்டில், வழங்கப்பட்ட பொருட்கள் மற்றும் சேவைகள் தொடர்பான விளம்பரம் மற்றும் அடையாளக்குறி மீறல்கள் எதையும் நாங்கள் கண்டறியவில்லை.
தரவுப் பாதுகாப்பு மற்றும் வாடிக்கையாளர் தனியுரிமைப் பாதுகாப்பு
-
எங்கள் வணிகத்திற்குத் தொடர்புடைய மற்றும் அவசியமான வாடிக்கையாளர் தரவுகளையும் தனிப்பட்ட தகவல்களையும் மட்டுமே சேகரிக்கவும். -
வாடிக்கையாளரின் ஒப்புதல் அல்லது சட்டப்பூர்வ தேவைகள் இருந்தாலன்றி, வாடிக்கையாளர் தரவுகளையும் தனிப்பட்ட தகவல்களையும் எங்கள் குழுவிற்கு வெளியே நாங்கள் வெளியிட மாட்டோம். -
எங்கள் வாடிக்கையாளர்களின் தரவு மற்றும் தனிப்பட்ட தகவல்களுக்கு அங்கீகரிக்கப்படாத அணுகலைத் தடுக்க, பொருத்தமான பாதுகாப்பு அமைப்புகளைத் தவறாமல் பராமரிக்கவும். -
தரவுப் பயன்பாட்டு அங்கீகாரம் நிறுத்தப்படுவதற்கு முன்னரோ அல்லது நிறுத்தப்பட்டபோதோ வாடிக்கையாளரின் தரவு மற்றும் தகவல்களை அழிக்கவும்.
வாடிக்கையாளர் தனியுரிமையைப் பாதுகாப்பதற்கான எங்கள் வழிமுறைகளில் ஒன்று தொடர்ச்சியான விழிப்புணர்வுப் பயிற்சியாகும். முழு நிறுவனத்திற்கும் இணையப் பாதுகாப்பின் முக்கியத்துவத்தை வலியுறுத்துவதற்காக, நாங்கள் பொது இடங்களில் தகவல் பாதுகாப்பு விழிப்புணர்வுச் செய்திகளைத் தவறாமல் ஒளிபரப்புகிறோம். மேலும், எங்கள் ஊழியர்கள் தகவல் மற்றும் இணையப் பாதுகாப்பின் முக்கியத்துவத்தை முழுமையாகப் புரிந்துகொள்வதை உறுதி செய்வதற்காக, ஒவ்வொரு ஆறு மாதங்களுக்கும் ஒருமுறை பயிற்சி வகுப்புகள் திட்டமிடப்படுகின்றன.
தகவல் தொழில்நுட்ப அமைப்பு இடையூறுகள் மற்றும் பிணையத் தாக்குதல்களைத் தடுப்பதற்காக, எங்களிடம் 7 x 24 பிணைய மற்றும் தகவல் பாதுகாப்பு கண்காணிப்பு அமைப்பு உள்ளது. இது, எந்தவொரு பாதுகாப்புச் சிக்கல்களுக்கும் உடனடியாகப் பதிலளிக்கக்கூடிய தானியங்கி மற்றும் கைமுறை எச்சரிக்கை அமைப்புகளுடன் பொருத்தப்பட்டுள்ளது. அதே நேரத்தில், தரவு இழப்பைத் தடுப்பதற்காக அனைத்து வணிகத் தரவுகளையும் நாங்கள் தவறாமல் காப்புப் பிரதி எடுக்கிறோம், மேலும் எங்கள் மீட்டெடுப்பு நடைமுறைகளை மதிப்பிடுவதற்காக ஆண்டுக்கு இருமுறை தரவு மீட்புச் சோதனைகளை நடத்துகிறோம். ஊடுருவல் சோதனை மற்றும் ஃபிஷிங் உருவகப்படுத்துதல்கள் உள்ளிட்ட வருடாந்திர இடர் மதிப்பீடு, இன்றைய தொடர்ச்சியாக மாறிவரும் அச்சுறுத்தல் சூழலில், பாதிப்புகளை முன்கூட்டியே கண்டறியவும், எங்கள் பாதுகாப்பு மற்றும் சம்பவப் பதிலளிப்புத் திறன்களை மேம்படுத்தவும் எங்களுக்கு உதவுகிறது.
சமீபத்திய ஒழுங்குமுறைத் தேவைகளுக்கு இணங்கவும், பங்குதாரர்களின் எதிர்பார்ப்புகளைப் பிரதிபலிக்கவும், எங்களின் தரவுப் பாதுகாப்பு நடவடிக்கைகளை நாங்கள் தொடர்ந்து மேம்படுத்துவோம்.