ESG
Anti-korupsi 
Sistem manajemen anti penipuan
Kerangka tata kelola pembangunan berkelanjutanta
-
Appasadiai rekomendasi mange ri dewan direksi ri sesena tujuang, strategi, prioritas, siagang tujuang pambangunang berkelanjutan perusahaanga;
-
Angngawasi, ansalidiki, siagang ansalidiki panggaukang nigaukanga ri perusahaanta untu' anggaukangi prioritas siagang tujuang pambangunang berkelanjutan;
-
Ansalidiki siagang laporo resiko siagang peluang pembangunan berkelanjutan mange ri dewan direksi;
-
Identifikasi, pantau, siagang ansalidiki masalah pembangunan berkelanjutan penting yang dapat mempengaruhi operasi bisnis dan kinerja kelompok;
-
Angngawasi siagang ansalidiki kebijakan pembangunan berkelanjutan, praktek, kerangka, siagang kebijakan manajemen kelompok, siagang assarei saran perbaikan;
-
Ansalidiki laporang taungang lingkungang, sosial, siagang tata kelola perusahaanga siagang pa'pauang tau jaia nu'kullea nigaukang ri sesena pa'geo'na perusahaanga, siagang assarei pa'pau mange ri dewan direksi;
-
Gaukangi fungsi maraeng yang terkait atau insidental dengan yang disebutkan dan dianggap cocok oleh komite.
Untuk rincianna, silahkan lihat syarat-syarat referensi Komite Pembangunan Berkelanjutan.
- Panitia Audit
- Panitia Remunerasi
- Panitia pencalonan
- Komisi pembangunang berkelanjutan
- Departemen manajemen resiko siagang audit internal
- Kelompok Kerja Pembangunan Berkelanjutan
-
Panitia Pembangunan Berkelanjutan
Dewan direksi angngerangi tanggung jawab utama untuk arah keseluruhan, visi, strategi, tujuan, kinerja, siagang pelaporan pembangunan berkelanjutan kelompok. Ri sesena dukungang battu ri Komite Pembangunan Berkelanjutan, angngawasi siagang angngatoro passala-passala niaka hubunganna siagang pembangunan berkelanjutan. -
Dewan Direksi
Panitia Pembangunan Berkelanjutan ni pimpingi ri direktur non-eksekutif ("Direktur Non Eksekutif"), siagang anggotana iamintu Direktur Eksekutif Rain Name siagang direktur non-eksekutif independen. Panitia Pembangunan Berkelanjutan a'rappungang kaminang kurang rua taung siagang a'tanggong jawa' untu' assarei pappakainga' mange ri Dewan ri sesena pa'bangungang siagang pa'laksanaang tujuan, strategi, prioritas, siagang tujuang keberlanjutan. -
Kelompok Kerja Pembangunan Berkelanjutan
Kelompok Kerja Pembangunan Berkelanjutan ni pimpingi ri Direktur Eksekutif (ia to'ji anggota Komite Pembangunan Berkelanjutan) siagang nibangung battu ri manajemen tinggi battu ri merek siagang fungsi internal kelompok. Kelompok kerja musti assidallekang kaminang kurang sitaung siagang tuli a'laporo mange ri komite pembangunan berkelanjutan. Kelompok kerja a'laporo mange ri komite pembangunan berkelanjutan ri sesena resiko, peluang, atau tren pembangunan berkelanjutan lompo yang ni identifikasi, siagang ampaentengi tujuan manajemen, kebijakan, siagang rencana tindakan untuk angngatoro resiko siagang peluang.
Kelompok jamaang a'tanggong jawaki untu' a'rancana siagang anggaukangi inisiatif pambangunang berkelanjutan, ampa'la'bangi siagang ampa'gio'i kerjasama lintas fungsional. Kelompok kerjaya to'ji a'tanggong jawa' untu' appasadia laporang taungang ri sesena lingkungang, sosial, siagang pammarentaang.
Kegiatan lingkungang, sosial, siagang pammarentaang lompo ri taung
Manajemen resiko siagang kontrol internal
Xtep Risk Governance
Organisasi
Struktur
Manajemen resiko iami antu bageang parallu ri operasi siagang angngalle kaputusang. Dewan direksi angngerangi tanggung jawab lompo untu' angngawasi cara-cara manajemen resiko kelompo' siagang tuli ansalidiki keefektifanna.
Ikatte ampaentengi kerangka kerja manajemen resiko yang ampakasingaraki peran siagang tanggung jawabna sikontu pihak yang terlibat. Kebijakan siagang proses lebaki nigaukang untu' ampa'la'bangi operasi lancar siagang efektif, ampa'tantui laporang keuangan yang andal, anturuki sara'-sara' hukum siagang peraturan yang berlaku, identifikasi siagang angngatoro resiko potensial, siagang anjagai aset-aset Grup. Nampa pole, anjo kelompo'a tuli naparessai sistem manajemen resikona untu' ampa'nassai pakkullena untu' a'bali' bicara ri lingkungang bisnis a'lette'-letteka.
Struktur Organisasi Manajemen Risiko Xtep
- Departemen Manajemen Risiko siagang Kerahasiaan Internal
- Angkelola
Tanggung jawab poko massing-massing pihak ri struktur tata kelola resiko kelompokta iamintu:
-
dewan direksi
Dewan direksi ampattantui tujuang strategi bisnisna kelompo'a siagang angngukkuruki sipa'na siagang lompona resiko nu'kullea natanggongi kelompo'a sollanna akkulle narapi' tujuang strategisna. Dewan direksi to'ji napa'tantui angkua kelompo'a sanna' baji'na siagang baji'na ampaentengi siagang ampaentengi sistem manajemen resiko, angngatoro' desain, implementasi, siagang pengawasan sistem manajemen resiko siagang sistem kontrol internal. -
panitia audit
Panitia Audit a'tanggong jawaki untu' angngawasi siagang antunrungi manajemen resiko siagang departemen inti madu internal siagang manajemen untu' ampaentengi siagang anggaukangi sistem manajemen internal, tuli angngawasi sistem manajemen resiko siagang kontrol internal Grup, siagang appare' rekomendasi mange ri Dewan Direksi. Keefektifan manajemen resiko siagang sistem kontrol internal musti niparessai kaminang kurang sitaung, antama tongi sikontu passala signifikan terkait kontrol, antama tongi kontrol keuangan, operasional, siagang kepatuhan. -
manajemen resiko siagang departemen audit internal
Manajemen Asuransi Nasional siagang Departemen Inti Madu Internal ansalidiki sistem manajemen resiko siagang kontrol internal ri Grup siagang nalaporoki wassele'na mange ri Komite Inti Madu untu' ampa'jari bajiki kelemahan kontrol yang diidentifikasi atau kekurangan sistem yang signifikan. -
angkelola
Manajemen lebba ni tappaka siagang ni koasai untu:
Desain, pa'gaukang, siagang pa'jagaang manajemen resiko siagang sistem kontrol bageang C baji' siagang baji';
Identifikasi, evaluasi, urusi, siagang kontrol potensi siagang resiko signifikan yang akkulle a'jari dampak ri proses operasional;
Pantasai resiko siagang angngalle langkah-langkah yang cocok untuk angngurangi pa'rappungang;
A'kulleji appiali siagang anturuki wassele' pa'pilajarang ri sesena manajemen resiko siagang masalah kontrol internal nu nigaukang ri departemen manajemen resiko siagang keamanan internal;
Pa'nassai keefektifan manajemen resiko siagang sistem kontrol internal siagang dewan direksi siagang komite kerahasiaan.
Identifikasi siagang pangatoroang resiko
-
identifikasi resiko
Identifikasi resiko potensial siagang signifikan yang akkulle a'jari dampak ri strategi, bisnis, operasi, siagang keuanganna
-
penilaian resiko
Nilai resiko ni identifikasi siagang angngalle kriteria penilaiang resiko ni tunjuk ni kembangkan ri manajemen
Nilai dampak potensial siagang kemungkinan kajariangna
-
tanggapan resiko
Tentukan urutan prioritas resiko besar dengan membandingkan hasil penilaian resiko
Paentengi strategi pemantauan resiko siagang prosedur pemantauan internal untuk menghindari, mencegah, atau mengurangi resiko yang diidentifikasi
-
pelaporan siagang pemantauan resiko
Tuli a'bicarai wassele'na manajemen resiko siagang dewan direksi, komite kerahasiaan, siagang manajemen
Tuli pantama ri resiko yang ni identifikasi siagang pastikang operasi normal sistem pantau internal
Evaluasi poleang strategi pemantauan resiko siagang prosedur pemantauan internal punna rie' pa'pinraang signifikan ri lingkungang bisnis siagang eksternal
Etika bisnis
Najagai tingka tinggina integritas bisnis siagang transparansi iami antu parallu untu ambangung kepercayaan stakeholder siagang najagai reputasi ikatte. Kelompokta lebba'mi a'paenteng kebijakan siagang langkah-langkah untu' anturuki standar etika bisnis tingka' tinggi.
Ikatte ampaentengi 'Sistem Investigasi siagang Pertanggungjawaban Kepatuhan Manajemen' untu' ampa'se'rei mekanisme penanganan, untu' ampa'le'baki masalah lompo iareka pelanggaran terkait kepatuhan kode etik yang mungkin muncul dalam fungsi dan operasi manajemen kami. Ri taunga, anjo kelompo'a assarei tongi pelatihang etika bisnis mange ri sikontu pagawea, ampakajarreki konsep anti penipuan, siagang ampa'la'bangi budaya integritas. Ri taung-taung allaloa, kelompokta ampa'piitteangi lalang kasus internal nyata antekamma batena dilema etika akkulle kajariang siagang antekamma batena akkulle ni selesaikan siagang baji', ampadongkoki tema-tema nu akkullea ammumba ri bisnis allo-allona ri konteks yang cocok.
audit internal 
Departemen manajemen resiko siagang audit internalta iami antu atanggong jawa untu anggaukangi fungsi audit internal, antama tongi ansalidiki efektivitas sistem manajemen resiko siagang kontrol internal perusahaanga, siagang tuli a'laporo mange ri komite audit. Dewan direksi siagang komite audit a'tanggong jawaki untu' angngawasi alokasi sumber daya, ampa'nassai angkanaya departemen manajemen resiko siagang audit internal nia' anggaranna siagang tenaga kerjana sukku' untu' anggaukangi fungsi audit internalna, siagang appasadia kursus pelatihang relevan mange ri pagawe berkualitas siagang pangalamang lalang ampa'jagai kualitas audit internal. Appasadiai pelatihang yang relevan mange ri pagawe yang berpengalaman siagang berkualitas untuk ampaentengi keterampilan siagang kemampuan yang niparalluangi untuk ampaentengi kualitas audit internal.
Manajemen kepatuhan
Untu' ampa'tantui kepatuhan ri undang-undang siagang paratorang operasi bisnis yang relevan, Kelompok le'ba'mi anggaukangi langkah-langkah pencegahan, pemantauan, siagang kontrol. Ri wattu pelaporan, pantaranganna Aturan A.2.1 (Ketua siagang CEO) Kode, Perusahaanga anturuki sikontu ketentuan Kode siagang, punna siratang, angngallei praktek-praktek kaminang baji' ni rekomendasikan ri Kode Tata Kelola Perusahaan efektif untuk taung.
Situru Pasal A.2.1 Kode Tata Kelola Perusahaang, jabatanna Ketua siagang CEO musti ni pasisa'la' siagang takkulleai ni jama ri se'rea tau. Anne kelompo'a kamma-kamma anne tena na pa'beserang posisi ketua siagang CEO. Pak Ding Shuibo kamma-kamma anne iami antu Ketua siagang CEO ri kelompokta. Ia sanna'i pangalamanna ri industri peralatan olahraga siagang a'tanggong jawaki ri strategi perusahaang, perencanaan, siagang manajemen bisnis kelompokta. Dewan direksi tappaki angkanaya punna nia tau sangkamma ketua siagang CEO la'jari wassele'na prospek bisnis siagang manajemen kelompo'. Dewan direksi siagang manajemen tinggi nibangung battu ri tau tinggi siagang luar biasa, ampa'tantui pa'bageang koasa siagang otorisasi yang seimbang. Dewan direksi kamma-kamma anne nia tallu direksi eksekutif siagang tallu direksi non-eksekutif independen, siagang anggota dewan nia tingka independensi tinggi.
Manajemen kepatuhan
Ri wattunta a'gandeng ri pagaweta untu' ampa'la'bangi siagang ampaentengi nilai-nilaita, ikatte assarei pelatihang anti-korupsi untu' ampa'nassai angkanaya ke'nanga sukku'mi napahangi harapang siagang prinsip-prinsip niaka nipau lalang ri kebijakanta. Tuli anggaukangi pelatihang siagang a'bage-bage siagang pagawe online untuk tujuan yang nyaman.
Ikatte to'ji na isse'i antekamma paralluna ampa'la'bangi anne nilai-nilai ri sikontu rantai pasokan. Sikontu pa'baluka parallui a'tandatangani 'Perjanjian Kerjasama Bersih' siagang a'janji untu' anturuki standarta ri sesena suap siagang masalah penipuan. Untuk lebih rinci, silahkan lihat metode manajemen rantai pasokan kami di "Evaluasi dan Manajemen Pemasok".
Ri taung 2023, tena ki gappa korupsi, suap, pemerasan, penipuan, atau pelanggaran pencucian uang.
-
Konflik kepentingan
Komunikasi ekspektasi transparan siagang kebijakan yang kuat akkullei ampa'kulleangi ikatte anjagai, angngassengi, siagang ampa'kurangi secara efektif konflik kepentingang potensial, ni anggap, atau nyata ri operasi ikatte siagang ri sikontu rantai nilai.
'Kebijakan Anti Korupsi'ta to'ji ampakasingaraki standar profesional siagang etika yang musti nituruki ri pagawea ri sikontu transaksi bisnis. Sikontu pagawea ni paralluangi untu' tuli a'laporo' punna nia' konflik kepentingang. Nampa pole, Kode Etik Pemasokta ampakasingaraki harapang siagang sara'na ikatte untu' sikontu pemasok untu' ampa'nassai angkanaya operasina anturuki standar etika ikatte.
-
Kebijakan Pelaporan
Untu angngewai potensi sala panggaukang lalang ri kelompo siagang rantai pasokan, siagang untu ampassakkei angkanaya ikatte anjamai situru standar etika kaminang tinggi, ikatte lebba ampaentengi sistem pelaporan nu akkullea pagawe, pemasok (termasuk pagawena), siagang stakeholder eksternal relevan maraengannaya untu a'laporo secara anonim sala panggaukang sitojennaya iareka ni curigai, penipuan, pelanggaran atau kebijakan melalui saluran konfidensial ( email khusus, WeChat, siagang departemen pemantauan) untuk investigasi. Departemen manajemen resiko siagang audit internal, kammaya to'mi komite audit, sanna' najaga rahasiana ri sesena identitas pa'pauang siagang catatan terkait. Whistleblowers tena naparallu mallakki ri sesena pambalasang, pappada pemberhentian yang tena nasiratang yareka tindakan disiplin yang tena na annaba. Sikontu laporanga lebba'mi niparessai siagang niparessa baji'-baji'.
Ri taung 2023, tena laporang nitarima battu ri salurang laporang.
-
Pemasaran yang bertanggung jawab
Ikatte ancobai ampaentengi hubungang yang bermakna siagang pelangganta ilalang promosi yang transparan siagang etis. battu ri iklan produk mange ri inisiatif komunitas, kegiatanta berkomitmen untu' ampa'tantui gambarang yang akurat, pertimbangan kelestarian, siagang kepercayaan stakeholder.
Ikatte sanna' anturuki paratorang iklan yang relevan sangkamma undang-undang iklan republik rakyat cina, undang-undang persaingan anti tidak adil ri republik rakyat cina, siagang undang-undang e-commerce republik rakyat cina, na pattujuangna untu' anjagai hak-hak konsumen siagang ampaentengi perkembangan iklan yang sehat. Ikatte ampa'tantui angkua sikontu kegiatang promosi siagang ekspresi ri sikontu saluranga seimbang siagang akurat, tena na'pa'la'bang fungsina siagang atribut lingkungang, sosial, siagang pamarentahang.
Ri taung 2023, anre' na rie' ki gappai pelanggaran iklan siagang pelabelan terkait produk siagang jasa nu nipassareanga.
Keamanan data siagang perlindungan privasi pelanggan
-
Pa'rappungang bawang data pelanggan siagang informasi pribadi yang relevan siagang bisnista siagang parallu. -
Ikatte anre' na la'pa'piitteang data pelanggan siagang informasi pribadi pantarang kelompo'ta punna anre' na rie' persetujuang pelanggan iareka sara' hukum. -
Paentengi sistem keamanang yang cocok untuk anjagai akses yang tena na sah mange ri data siagang informasi pribadi pelangganta. -
Pa'le'baki data siagang informasi pelanggan riolo iareka ri wattu pa'le'ba'na otorisasi pa'pakeang data.
Pelatihang kasadaranna tulusu iami antu sala se're carata untu' anjagai privasi pelanggan. Ikatte tuli ampa'la'bangi pa'pau kasadaranna keamanan informasi ri tampa' pammantangang tau jaia untu' ampa'nassai antekamma paralluna keamanan jaringan untu' sikontu organisasi. Nampa pole, kursus pelatihang ni jadwalkangi tunggala annang bulang untu' ampa'nassai angkanaya pagawea ikatte sukku' napahangi antekamma paralluna informasi siagang keamanan siber.
Untu anjagai gangguan sistem teknologi informasi siagang serangan jaringan, nia 7 x 24 jaringan siagang sistem pemantauan keamanan informasi ni pasadia siagang sistem alarm otomatis siagang manual yang akkulle appiali sanna' linta'na ri sesena masalah keamanan. Ri wattu todong anjo, ikatte tuli a'backup ngasengi data bisnis untu' anjagai data tappelaka, siagang anggaukangi tes pemulihan data rua taung untu' ansalidiki prosedur restorasi ikatte. Penilaian resiko taungan, termasuk pengujian penetrasi dan simulasi phishing, memungkinkan kita untuk secara proaktif mengidentifikasi kerentanan dan meningkatkan kemampuan keamanan dan tanggapan insiden kita di lingkungan ancaman yang terus berkembang saat ini.
Ikatte la'paenteng tulusu'i langkah-langkah keamanan datata untu' anturuki sara'-sara' paratorang beru siagang a'pa'piitteang pa'minasa stakeholder.