ESG
Коррупциягә каршы көрәш 
Мошенниклыкка каршы идарә итү системасы
Безнең тотрыклы үсеш белән идарә итү кысалары
-
Компаниянең тотрыклы үсеш максатлары, стратегияләре, өстенлекләре һәм бурычлары буенча директорлар советына тәкъдимнәр бирү;
-
Тотрыклы үсеш өстенлекләрен һәм максатларын гамәлгә ашыру өчен безнең компания тарафыннан күрелгән гамәлләрне күзәтү, тикшерү һәм бәяләү;
-
Тотрыклы үсеш куркынычларын һәм мөмкинлекләрен карап чыгу һәм директорлар советына хәбәр итү;
-
Төркемнең бизнес эшчәнлегенә һәм эшчәнлегенә тәэсир итә алырлык мөһим тотрыклы үсеш мәсьәләләрен ачыклау, күзәтү һәм тикшерү;
-
Төркемнең тотрыклы үсеш сәясәтен, практикасын, рамкаларын һәм идарә итү сәясәтен күзәтү һәм карап чыгу, һәм яхшырту буенча тәкъдимнәр бирү;
-
Компаниянең еллык әйләнә-тирә мохит, социаль һәм идарә итү отчетын һәм компаниянең тотрыклы үсеш күрсәткечләренә кагылышлы теләсә нинди җәмәгатьчелеккә ачыклык кертүне карап чыгу һәм директорлар советына үз фикерләрен җиткерү;
-
Югарыда телгә алынганнар белән бәйле яки алар белән бәйле һәм комитет тарафыннан тиешле дип табылган башка функцияләрне башкару.
Тулырак мәгълүмат өчен, зинһар, Тотрыклы үсеш комитетының вәкаләтләре белән танышыгыз.
- Аудит комитеты
- Хезмәт хакы комитеты
- Номинация комитеты
- Тотрыклы үсеш комиссиясе
- Рисклар белән идарә итү һәм эчке аудит бүлеге
- Тотрыклы үсеш буенча эшче төркем
-
Тотрыклы үсеш комитеты
Директорлар советы төркемнең тотрыклы үсешенең гомуми юнәлеше, күзаллавы, стратегиясе, максатлары, эшчәнлеге һәм отчетлылыгы өчен тулы җаваплылыкны үз өстенә ала. Тотрыклы үсеш комитеты ярдәме белән тотрыклы үсешкә кагылышлы мәсьәләләрне күзәтә һәм идарә итә. -
Директорлар советы
Тотрыклы үсеш комитетын башкарма булмаган директор ("Башкарма булмаган директор") җитәкли, һәм аның әгъзалары арасында Рейн Нэйм башкарма директоры һәм бәйсез башкарма булмаган директор бар. Тотрыклы үсеш комитеты елына ким дигәндә ике тапкыр җыела һәм Идарәгә тотрыклылык максатларын, стратегияләрен, өстенлекләрен һәм бурычларын эшләү һәм гамәлгә ашыру буенча киңәшләр бирү өчен җаваплы. -
Тотрыклы үсеш буенча эшче төркем
Тотрыклы үсеш буенча эшче төркемне Башкарма директор җитәкли (ул шулай ук Тотрыклы үсеш комитеты әгъзасы) һәм аның составына төрле брендлардан һәм Төркемнең эчке функцияләреннән югары җитәкчелек керә. Эшче төркем елына ким дигәндә бер тапкыр очрашырга һәм даими рәвештә Тотрыклы үсеш комитетына хисап бирергә тиеш. Эшче төркем Тотрыклы үсеш комитетына ачыкланган төп тотрыклы үсеш куркынычлары, мөмкинлекләре яки тенденцияләре турында хисап бирә, һәм бу куркынычларны һәм мөмкинлекләрне идарә итү өчен идарә итү максатларын, сәясәтен һәм гамәл планнарын эшли.
Эшче төркем тотрыклы үсеш инициативаларын планлаштыру һәм гамәлгә ашыру, төрле функцияләр арасындагы хезмәттәшлекне алга этәрү һәм дәртләндерү өчен җаваплы. Эшче төркем шулай ук еллык әйләнә-тирә мохит, социаль һәм идарә итү отчетын әзерләү өчен дә җаваплы.
Ел дәвамында төп экологик, социаль һәм идарә итү эшчәнлеге
Рисклар белән идарә итү һәм эчке контроль
Xtep рискларын идарә итү
Оешма
Структура
Рисклар белән идарә итү - безнең эшчәнлекнең һәм карар кабул итүнең аерылгысыз өлеше. Директорлар советы төркемнең рисклар белән идарә итү ысулларын күзәтү һәм аларның нәтиҗәлелеген даими бәяләү өчен тулы җаваплылыкны үз өстенә ала.
Без барлык катнашучыларның ролен һәм җаваплылыгын ачыклаучы куркынычлар белән идарә итү системасын булдырдык. Эшчәнлекнең тотрыклы һәм нәтиҗәле булуын тәэмин итү, ышанычлы финанс отчетларын тәэмин итү, гамәлдәге юридик һәм норматив таләпләрне үтәү, потенциаль куркынычларны ачыклау һәм идарә итү, шулай ук Төркем активларын яклау өчен сәясәт һәм процесслар гамәлгә ашырылды. Моннан тыш, Төркем тиз үзгәрүче бизнес мохитенә җавап бирү сәләтен тәэмин итү өчен үзенең куркынычлар белән идарә итү системасын даими рәвештә карап чыга.
Xtep куркынычлар белән идарә итүнең оештыру структурасы
- Рисклар белән идарә итү һәм эчке конфиденциальлек бүлеге
- Идарә итү
Безнең төркемнең куркынычларны идарә итү структурасындагы һәр якның төп җаваплылыгы түбәндәгеләр:
-
директорлар советы
Директорлар советы төркемнең бизнес-стратегия максатлары турында карар кабул итә һәм төркем үзенең стратегик максатларына ирешү өчен үз өстенә алырга ниятләгән куркынычларның характерын һәм күләмен бәяли. Директорлар советы шулай ук төркемнең куркынычлар белән идарә итү системасын тиешенчә һәм нәтиҗәле рәвештә булдыруын һәм саклап калуын, куркынычлар белән идарә итү системасын һәм эчке контроль системасын гомуми проектлауны, гамәлгә ашыруны һәм күзәтүне идарә итүен тәэмин итә. -
аудит комитеты
Аудит комитеты куркынычлар белән идарә итү һәм эчке төп бүлекләргә һәм җитәкчелеккә эчке идарә итү системаларын булдыру һәм эшләтү өчен күзәтчелек итү һәм җитәкчелек итү, Төркемнең куркынычлар белән идарә итү һәм эчке контроль системаларын даими рәвештә күзәтеп тору һәм Директорлар советына тәкъдимнәр бирү өчен җаваплы. Куркынычлар белән идарә итү һәм эчке контроль системаларының нәтиҗәлелеге елына ким дигәндә бер тапкыр тикшерелергә тиеш, финанс, операцион һәм норматив таләпләргә туры килүне контрольдә тотуны да кертеп, контроль белән бәйле барлык мөһим мәсьәләләрне үз эченә ала. -
куркынычлар белән идарә итү һәм эчке аудит бүлеге
Милли иминият белән идарә итү һәм эчке Honey Core департаменты Төркемнең куркынычлар белән идарә итү һәм эчке контроль системаларын бәяли һәм ачыкланган контроль җитешсезлекләрен яки системаның мөһим җитешсезлекләрен яхшырту өчен нәтиҗәләрне Honey Core комитетына хәбәр итә. -
идарә итү
Идарәгә түбәндәгеләр йөкләнгән һәм вәкаләтләр бирелгән:
Куркынычларны идарә итү һәм С өлеше буенча контроль системаларын дөрес һәм нәтиҗәле рәвештә проектлау, гамәлгә ашыру һәм хезмәт күрсәтү;
Эш процессына йогынты ясарга мөмкин булган потенциаль һәм мөһим куркынычларны ачыклау, бәяләү, идарә итү һәм контрольдә тоту;
Куркынычларны күзәтегез һәм җыйнак акча җыюны киметү өчен тиешле чаралар күрегез;
Рисклар белән идарә итү һәм эчке куркынычсызлык бүлекләре тарафыннан ясалган рисклар белән идарә итү һәм эчке контроль мәсьәләләре буенча тикшерү нәтиҗәләренә тиз арада җавап бирү һәм аларны күзәтү;
Директорлар советы һәм конфиденциальлек комитеты белән куркынычлар белән идарә итү һәм эчке контроль системаларының нәтиҗәлелеген раслагыз.
Куркынычларны ачыклау һәм идарә итү
-
куркынычны ачыклау
Стратегиясенә, бизнесына, операцияләренә һәм финансларына тәэсир итә алырлык потенциаль һәм мөһим куркынычларны ачыклагыз
-
куркынычларны бәяләү
Җитәкчелек тарафыннан эшләнгән билгеләнгән куркынычларны бәяләү критерийларын кулланып, ачыкланган куркынычларны бәяләгез
Мөмкин булган йогынтыларны һәм аларның барлыкка килү ихтималын бәяләгез
-
куркынычларга җавап
Куркынычларны бәяләү нәтиҗәләрен чагыштырып, төп куркынычларның өстенлекле тәртибен билгеләгез
Аныкланган куркынычларны булдырмау, кисәтү яки киметү өчен куркынычларны күзәтү стратегияләрен һәм эчке күзәтү процедураларын эшләү
-
куркынычлар турында хәбәр итү һәм күзәтү
Директорлар советы, конфиденциальлек комитеты һәм җитәкчелек белән куркынычлар белән идарә итү нәтиҗәләрен даими рәвештә тикшерегез
Аныкланган куркынычны даими күзәтеп тору һәм эчке мониторинг системасының нормаль эшләвен тәэмин итү
Бизнеста һәм тышкы мохиттә мөһим үзгәрешләр булган очракта, куркынычларны күзәтү стратегияләрен һәм эчке күзәтү процедураларын яңадан бәяләгез.
Эшлекле этикасы
Эшлекле намуслылык һәм ачыклыкның иң югары дәрәҗәсен саклау кызыксынучы якларның ышанычын арттыру һәм абруен саклап калу өчен бик мөһим. Безнең төркем бизнес этикасының иң югары дәрәҗәсенә туры килү өчен сәясәт һәм чаралар эшләде.
Идарә итү функцияләрендә һәм операцияләрендә килеп чыгарга мөмкин булган тәртип кагыйдәләрен үтәү белән бәйле зур проблемаларны яки бозуларны хәл итү өчен, без эш итү механизмын стандартлаштыру максатыннан "Идарә итү таләпләрен үтәүне тикшерү һәм җаваплылык системасы" булдырдык. Ел дәвамында төркем барлык хезмәткәрләргә дә бизнес этикасын өйрәтү буенча тренинглар үткәрде, мошенниклыкка каршы көрәш төшенчәләрен ныгытты һәм намуслылык культурасын алга сөрде. Соңгы елларда безнең төркем чын эчке очраклар аша этик дилеммаларның ничек килеп чыгарга мөмкинлеген һәм аларны ничек тиешенчә хәл итәргә мөмкин булуын күрсәтте, көндәлек эшчәнлектә килеп чыгарга мөмкин булган темаларны тиешле контекстларга куйды.
эчке аудит 
Безнең куркынычлар белән идарә итү һәм эчке аудит бүлеге компаниянең куркынычлар белән идарә итү һәм эчке контроль системаларының нәтиҗәлелеген бәяләүне һәм аудит комитетына даими отчет бирүне кертеп, эчке аудит функцияләрен башкару өчен җаваплы. Директорлар советы һәм аудит комитеты ресурслар бүленешен күзәтү, куркынычлар белән идарә итү һәм эчке аудит бүлекләренең эчке аудит функцияләрен башкару өчен җитәрлек бюджет һәм хезмәт көче булуын тәэмин итү, һәм эчке аудит сыйфатын саклау тәҗрибәсе булган квалификацияле хезмәткәрләргә тиешле тренинг курслары үткәрү өчен җаваплы. Эчке аудит сыйфатын саклау өчен кирәкле күнекмәләрне һәм сәләтләрне үстерү максатыннан, тәҗрибәле һәм квалификацияле хезмәткәрләргә тиешле тренинглар үткәрү.
Комплементация белән идарә итү
Тиешле бизнес эшчәнлеге законнары һәм кагыйдәләрен үтәүне тәэмин итү өчен, Төркем профилактик, күзәтү һәм контроль чараларын гамәлгә ашырды. Хисап чорында, Кодексның А.2.1 кагыйдәсеннән (Рәис һәм Генераль директор) кала, Компания Кодексның барлык нигезләмәләрен үтәде һәм, кирәк булганда, ел өчен гамәлдәге Корпоратив Идарә Кодексында тәкъдим ителгән иң яхшы тәҗрибәләрне кулланды.
Корпоратив идарә итү кодексының A.2.1 статьясы нигезендә, рәис һәм генераль директор вазифалары аерым булырга тиеш һәм бер үк кеше тарафыннан башкарылырга тиеш түгел. Төркем хәзерге вакытта рәис һәм генераль директор вазифалары арасында аерма ясамый. Дин Шуйбо әфәнде хәзерге вакытта безнең төркемнең рәисе һәм генераль директоры булып тора. Аның спорт җиһазлары сәнәгатендә зур тәҗрибәсе бар һәм ул безнең төркемнең гомуми корпоратив стратегиясе, планлаштыруы һәм бизнес белән идарә итүе өчен җаваплы. Директорлар советы рәис һәм генераль директор белән бер үк кешенең булуы төркемнең бизнес перспективаларына һәм идарә итүенә файда китерәчәк дип саный. Директорлар советы һәм өлкән җитәкчелек өлкән һәм күренекле персоналдан тора, бу вәкаләтләрнең һәм вәкаләтләрнең тигез бүленешен тәэмин итә. Директорлар советында хәзерге вакытта өч башкарма директор һәм өч бәйсез башкарма булмаган директор бар, һәм совет әгъзалары югары дәрәҗәдә бәйсезлеккә ия.
Комплементация белән идарә итү
Без хезмәткәрләребезгә кыйммәтләребезне алга этәрүдә һәм яклауда таянганга күрә, аларның сәясәтебездә күрсәтелгән өметләрне һәм принципларны тулысынча аңлавын тәэмин итү өчен коррупциягә каршы көрәш буенча тренинглар үткәрәбез. Уңайлы максатларда хезмәткәрләр белән даими рәвештә тренинглар үткәрегез һәм мәгълүматны онлайн режимда уртаклашыгыз.
Шулай ук без бу кыйммәтләрне бөтен тәэмин итү чылбыры буенча алга этәрүнең мөһимлеген таныйбыз. Барлык тәэмин итүчеләр дә "Чиста хезмәттәшлек килешүе"нә кул куярга һәм ришвәтчелек һәм мошенниклык мәсьәләләренә кагылышлы стандартларыбызга туры килергә ризалашырга тиеш. Тулырак мәгълүмат өчен, зинһар, безнең тәэмин итү чылбыры белән идарә итү ысуллары белән "Тәэмин итүчеләрне бәяләү һәм идарә итү" бүлегендә танышыгыз.
2023 елда без коррупция, ришвәтчелек, акча таләп итү, мошенниклык яки акча юу очракларын тапмадык.
-
Мәнфәгатьләр конфликты
Ачык көтелгән мәгълүмат алмашу һәм ныклы сәясәт безгә эшчәнлегебездә һәм бөтен кыйммәт чылбырында теләсә нинди потенциаль, сизелгән яки чын мәнфәгатьләр конфликтын булдырмаска, ачыкларга һәм нәтиҗәле рәвештә киметергә мөмкинлек бирә.
Безнең "Коррупциягә каршы көрәш сәясәте" шулай ук хезмәткәрләрнең барлык эшлекле операцияләрдә үтәргә тиешле һөнәри һәм этик стандартларын да күрсәтә. Барлык хезмәткәрләр дә потенциаль мәнфәгатьләр конфликты турында даими рәвештә хәбәр итәргә тиеш. Моннан тыш, безнең Тәэмин итүчеләрнең Үз-үзен тотыш кодексында барлык тәэмин итүчеләрдән аларның эшчәнлеге безнең этик стандартларга туры килүен тәэмин итү өчен безнең көтүләребез һәм таләпләребез сурәтләнә.
-
Хисап бирү сәясәте
Төркем һәм тәэмин итү чылбыры эчендәге мөмкин булган тәртип бозуларны булдырмас өчен, һәм без иң югары этик стандартларга туры китереп эшләвебезне тәэмин итү өчен, без хезмәткәрләргә, тәэмин итүчеләргә (шул исәптән аларның хезмәткәрләренә) һәм башка тиешле тышкы кызыксынучыларга тикшерү өчен яшерен каналлар (шул исәптән махсус электрон почта, WeChat һәм мониторинг бүлекләре) аша теләсә нинди чынбарлыктагы яки шикле тәртип бозулар, мошенниклык яки сәясәт бозулар турында аноним рәвештә хәбәр итәргә мөмкинлек бирүче хисап бирү системасын булдырдык. Рисклар белән идарә итү һәм эчке аудит бүлекләре, шулай ук аудит комитеты хәбәр итүченең шәхесе һәм аңа бәйле язмалар турында серне катгый саклый. Хәбәр итүчеләргә бернинди дә үч алу, мәсәлән, эштән тиешсез эштән алу яки нигезсез дисциплинар чаралар турында борчылырга кирәкми. Барлык хәбәрләр дә тиешле җентекле тикшерү һәм тикшерү узды.
2023 елда хисап бирү каналлары аша бернинди хисап та алынмаган.
-
Җаваплы маркетинг
Без клиентларыбыз белән ачык һәм этик яктан мөһим элемтәләр урнаштырырга тырышабыз. Продукция рекламасыннан алып җәмгыять башлангычларына кадәр, безнең эшчәнлегебез төгәл тасвирлауларны, тотрыклылык мәсьәләләрен һәм кызыксынучыларның ышанычын тәэмин итүгә юнәлтелгән.
Без кулланучылар хокукларын яклау һәм рекламаның сәламәт үсешен тәэмин итү максатыннан, Кытай Халык Республикасының Реклама Законы, Кытай Халык Республикасының Гаделсез Конкуренциягә каршы көрәш Законы һәм Кытай Халык Республикасының Электрон коммерция Законы кебек тиешле реклама кагыйдәләрен катгый үтибез. Без барлык каналлардагы барлык реклама эшчәнлегенең һәм белдерүләренең тигез һәм төгәл булуын, аларның функцияләрен һәм әйләнә-тирә мохит, социаль һәм идарә итү атрибутларын арттырмыйча тәэмин итәбез.
2023 елда без күрсәтелгән продуктлар һәм хезмәтләр белән бәйле реклама һәм маркировка бозу очракларын тапмадык.
Мәгълүматлар куркынычсызлыгы һәм клиентларның шәхси тормышын яклау
-
Безнең бизнес өчен мөһим һәм кирәкле клиент мәгълүматларын һәм шәхси мәгълүматларны гына җыегыз. -
Без клиентларның мәгълүматларын һәм шәхси мәгълүматларын, клиентларның ризалыгы яки закон таләпләре булмаганда, төркемебездән тыш ачмаячакбыз. -
Клиентларыбызның мәгълүматларына һәм шәхси мәгълүматларына рөхсәтсез керүне булдырмас өчен тиешле куркынычсызлык системаларын даими рәвештә эшләтеп торыгыз. -
Мәгълүмат куллану рөхсәте тәмамланганчы яки тәмамланганнан соң, клиент мәгълүматларын һәм мәгълүматларын чистартыгыз.
Клиентларның шәхси тормышын саклау ысулларының берсе - даими рәвештә мәгълүмати белем бирү тренинглары. Без бөтен оешма өчен челтәр куркынычсызлыгының мөһимлеген ассызыклау өчен җәмәгать урыннарында мәгълүмати иминлек турында хәбәрләрне даими рәвештә тапшырабыз. Моннан тыш, хезмәткәрләребез мәгълүмат һәм киберкуркынычсызлыкның мөһимлеген тулысынча аңласын өчен, алты ай саен тренинг курслары үткәрелә.
Мәгълүмати технологияләр системасының өзеклекләрен һәм челтәр һөҗүмнәрен булдырмас өчен, бездә теләсә нинди куркынычсызлык проблемаларына тиз арада җавап бирә алырлык автоматик һәм кул белән башкарыла торган сигнализация системалары белән җиһазландырылган 7 х 24 челтәр һәм мәгълүмати куркынычсызлыкны күзәтү системасы бар. Шул ук вакытта, без мәгълүмат югалуын булдырмас өчен барлык бизнес мәгълүматларының резерв күчермәсен даими рәвештә ясыйбыз һәм торгызу процедураларын бәяләү өчен елына ике тапкыр мәгълүматларны торгызу тестларын үткәрәбез. Еллык куркынычларны бәяләү, шул исәптән үтеп керү тестлары һәм фишинг симуляцияләре, безгә бүгенге даими үзгәреп торган куркыныч мохитендә зәгыйфьлекләрне алдан ачыкларга һәм куркынычсызлык һәм инцидентларга җавап бирү мөмкинлекләрен яхшыртырга мөмкинлек бирә.
Без мәгълүматлар иминлеге чараларын даими рәвештә камилләштерәчәкбез, соңгы норматив таләпләргә туры килерлек һәм кызыксынучы якларның өметләрен чагылдырачакбыз.