ESG
ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ 
ລະບົບການຄຸ້ມຄອງການຕ້ານການສໍ້ໂກງ
ຂອບການຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງພວກເຮົາ
-
ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາແກ່ຄະນະກໍາມະການກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍ, ຍຸດທະສາດ, ບຸລິມະສິດ ແລະ ຈຸດປະສົງຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ;
-
ຊີ້ນຳ, ກວດກາ ແລະ ປະເມີນຜົນການກະທຳຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາເພື່ອຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບຸລິມະສິດ ແລະ ຈຸດປະສົງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ;
-
ທົບທວນ ແລະ ລາຍງານຄວາມສ່ຽງ ແລະ ໂອກາດດ້ານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕໍ່ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ;
-
ກຳນົດ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ກວດກາບັນຫາການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທີ່ສຳຄັນທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ປະສິດທິພາບຂອງກຸ່ມ;
-
ຊີ້ນຳ ແລະ ທົບທວນນະໂຍບາຍ, ການປະຕິບັດ, ຂອບການເຮັດວຽກ ແລະ ນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງກຸ່ມ, ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳໃນການປັບປຸງ;
-
ທົບທວນບົດລາຍງານປະຈຳປີກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜົນງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ໃຫ້ຄວາມຄິດເຫັນຕໍ່ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ;
-
ປະຕິບັດໜ້າທີ່ອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ ຫຼື ກ່ຽວຂ້ອງກັບໜ້າທີ່ທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງ ແລະ ຕາມທີ່ຄະນະກຳມະການເຫັນສົມຄວນ.
ສຳລັບລາຍລະອຽດ, ກະລຸນາອ້າງອີງເຖິງເງື່ອນໄຂຂອງຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
- ຄະນະກຳມະການກວດສອບບັນຊີ
- ຄະນະກຳມະການຄ່າຕອບແທນ
- ຄະນະກຳມະການສະເໜີຊື່
- ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
- ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ກວດສອບພາຍໃນ
- ກຸ່ມເຮັດວຽກພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
-
ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດຕໍ່ທິດທາງໂດຍລວມ, ວິໄສທັດ, ຍຸດທະສາດ, ເປົ້າໝາຍ, ຜົນງານ ແລະ ການລາຍງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງກຸ່ມ. ພາຍໃຕ້ການສະໜັບສະໜູນຂອງຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເບິ່ງແຍງ ແລະ ຄຸ້ມຄອງເລື່ອງຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. -
ຄະນະກຳມະການ
ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງມີກຳມະການທີ່ບໍ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານ ("ກຳມະການທີ່ບໍ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານ") ເປັນປະທານ, ແລະສະມາຊິກປະກອບມີກຳມະການບໍລິຫານ Rain Name ແລະກຳມະການທີ່ບໍ່ເປັນຜູ້ບໍລິຫານເອກະລາດ. ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງປະຊຸມຢ່າງໜ້ອຍສອງຄັ້ງຕໍ່ປີ ແລະຮັບຜິດຊອບໃນການໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ຄະນະກຳມະການກ່ຽວກັບການພັດທະນາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເປົ້າໝາຍ, ຍຸດທະສາດ, ບຸລິມະສິດ ແລະ ຈຸດປະສົງດ້ານຄວາມຍືນຍົງ. -
ກຸ່ມເຮັດວຽກພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ກຸ່ມເຮັດວຽກກ່ຽວກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງມີຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານ (ຜູ້ທີ່ເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ) ເປັນປະທານ ແລະ ປະກອບດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຈາກຫຼາຍຍີ່ຫໍ້ ແລະ ໜ້າທີ່ພາຍໃນຂອງກຸ່ມ. ກຸ່ມເຮັດວຽກຕ້ອງພົບປະກັນຢ່າງໜ້ອຍປີລະຄັ້ງ ແລະ ລາຍງານເປັນປະຈຳຕໍ່ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ກຸ່ມເຮັດວຽກລາຍງານຕໍ່ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກ່ຽວກັບຄວາມສ່ຽງ, ໂອກາດ ຫຼື ແນວໂນ້ມການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທີ່ສຳຄັນທີ່ໄດ້ກຳນົດ, ແລະ ພັດທະນາຈຸດປະສົງການຄຸ້ມຄອງ, ນະໂຍບາຍ ແລະ ແຜນການປະຕິບັດເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ໂອກາດເຫຼົ່ານີ້.
ກຸ່ມເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການວາງແຜນ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ສົ່ງເສີມ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຂ້າມໜ້າວຽກ. ກຸ່ມເຮັດວຽກດັ່ງກ່າວຍັງຮັບຜິດຊອບໃນການກະກຽມບົດລາຍງານປະຈຳປີກ່ຽວກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ.
ກິດຈະກຳທີ່ສຳຄັນດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງໃນລະຫວ່າງປີ
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນ
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງ Xtep
ອົງກອນ
ໂຄງສ້າງ
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນສ່ວນໜຶ່ງທີ່ສຳຄັນຂອງການດຳເນີນງານ ແລະ ການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາ. ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງສຸດໃນການຊີ້ນຳວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງກຸ່ມ ແລະ ປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງພວກມັນເປັນປະຈຳ.
ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງຂອບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ອະທິບາຍບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນະໂຍບາຍ ແລະ ຂະບວນການຕ່າງໆໄດ້ຖືກຈັດຕັ້ງປະຕິບັດເພື່ອສົ່ງເສີມການດຳເນີນງານທີ່ລາບລື່ນ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ຮັບປະກັນການລາຍງານທາງການເງິນທີ່ໜ້າເຊື່ອຖື, ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດທາງກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ກຳນົດ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ແລະ ປົກປ້ອງຊັບສິນຂອງກຸ່ມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດຍັງທົບທວນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງເປັນປະຈຳເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະໜອງຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ໂຄງສ້າງອົງກອນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ Xtep
- ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຮັກສາຄວາມລັບພາຍໃນ
- ການຄຸ້ມຄອງ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຫຼັກຂອງແຕ່ລະຝ່າຍໃນໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງກຸ່ມພວກເຮົາມີດັ່ງນີ້:
-
ຄະນະກຳມະການ
ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຕັດສິນໃຈກ່ຽວກັບຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດທາງທຸລະກິດຂອງກຸ່ມ ແລະ ປະເມີນລັກສະນະ ແລະ ຂອບເຂດຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ກຸ່ມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດຂອງຕົນ. ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານຍັງຮັບປະກັນວ່າກຸ່ມໄດ້ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຮັກສາລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຢ່າງເໝາະສົມ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ, ຄຸ້ມຄອງການອອກແບບໂດຍລວມ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການຊີ້ນຳຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນ. -
ຄະນະກຳມະການກວດສອບ
ຄະນະກຳມະການກວດສອບມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນຳ ແລະ ນຳພາພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ພະແນກພາຍໃນ ແລະ ຝ່າຍບໍລິຫານເພື່ອສ້າງຕັ້ງ ແລະ ດຳເນີນງານລະບົບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ຕິດຕາມກວດກາລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງກຸ່ມເປັນປະຈຳ, ແລະ ໃຫ້ຄຳແນະນຳຕໍ່ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ. ປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຄືນຢ່າງໜ້ອຍປີລະຄັ້ງ, ເຊິ່ງກວມເອົາບັນຫາທີ່ສຳຄັນທັງໝົດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄວບຄຸມ, ລວມທັງການຄວບຄຸມດ້ານການເງິນ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບ. -
ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ກວດສອບພາຍໃນ
ພະແນກຄຸ້ມຄອງການປະກັນໄພແຫ່ງຊາດ ແລະ ພະແນກ Honey Core ພາຍໃນປະເມີນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງກຸ່ມ ແລະ ລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຕໍ່ຄະນະກຳມະການ Honey Core ເພື່ອປັບປຸງຈຸດອ່ອນຂອງການຄວບຄຸມທີ່ລະບຸ ຫຼື ຂໍ້ບົກຜ່ອງຂອງລະບົບທີ່ສຳຄັນ. -
ການຈັດການ
ຝ່າຍບໍລິຫານໄດ້ຮັບມອບໝາຍ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້:
ອອກແບບ, ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ຮັກສາລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາກ C ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ;
ກຳນົດ, ປະເມີນຜົນ, ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ສຳຄັນ ທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຂະບວນການດຳເນີນງານ;
ຕິດຕາມກວດກາຄວາມສ່ຽງ ແລະ ດຳເນີນມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການກັກຕຸນສິນຄ້າ;
ຕອບສະໜອງຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຕິດຕາມຜົນການສືບສວນກ່ຽວກັບບັນຫາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນທີ່ເຮັດໂດຍພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ພະແນກຄວາມໝັ້ນຄົງພາຍໃນ;
ຢືນຢັນປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຮ່ວມກັບຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະກຳມະການຮັກສາຄວາມລັບ.
ການກຳນົດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ
-
ການລະບຸຄວາມສ່ຽງ
ກຳນົດຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ ແລະ ສຳຄັນທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ຍຸດທະສາດ, ທຸລະກິດ, ການດຳເນີນງານ ແລະ ການເງິນຂອງຕົນ
-
ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ
ປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ໄດ້ກຳນົດໄວ້ໂດຍການຮັບຮອງເອົາມາດຖານການປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ກຳນົດໄວ້ໂດຍຝ່າຍບໍລິຫານ
ປະເມີນຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ ແລະ ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເກີດຂຶ້ນຂອງມັນ
-
ການຕອບສະໜອງຕໍ່ຄວາມສ່ຽງ
ກຳນົດລຳດັບຄວາມສຳຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສຳຄັນໂດຍການປຽບທຽບຜົນຂອງການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ
ພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕິດຕາມກວດກາຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຕິດຕາມກວດກາພາຍໃນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງ, ປ້ອງກັນ ຫຼື ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ລະບຸໄວ້.
-
ການລາຍງານຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຕິດຕາມກວດກາ
ປຶກສາຫາລືເປັນປະຈຳກ່ຽວກັບຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງກັບຄະນະກຳມະການ, ຄະນະກຳມະການຮັກສາຄວາມລັບ, ແລະ ຝ່າຍບໍລິຫານ.
ຕິດຕາມກວດກາຄວາມສ່ຽງທີ່ກຳນົດໄວ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານປົກກະຕິຂອງລະບົບຕິດຕາມກວດກາພາຍໃນ
ປະເມີນຄືນຍຸດທະສາດການຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຂັ້ນຕອນການຕິດຕາມກວດກາພາຍໃນ ໃນກໍລະນີທີ່ມີການປ່ຽນແປງທີ່ສຳຄັນໃນທຸລະກິດ ແລະ ສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກ.
ຈັນຍາບັນທາງທຸລະກິດ
ການຮັກສາຄວາມຊື່ສັດ ແລະ ຄວາມໂປ່ງໃສທາງທຸລະກິດໃນລະດັບສູງສຸດແມ່ນສິ່ງສຳຄັນຫຼາຍສຳລັບການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ ແລະ ຮັກສາຊື່ສຽງຂອງພວກເຮົາ. ກຸ່ມຂອງພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດນະໂຍບາຍ ແລະ ມາດຕະການຕ່າງໆເພື່ອປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນທາງທຸລະກິດໃນລະດັບສູງສຸດ.
ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 'ລະບົບການສືບສວນການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງຝ່າຍຄຸ້ມຄອງ ແລະ ລະບົບຄວາມຮັບຜິດຊອບ' ເພື່ອສ້າງມາດຕະຖານກົນໄກການຈັດການ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາສຳຄັນ ຫຼື ການລະເມີດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບການປະພຶດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນໃນໜ້າທີ່ ແລະ ການດຳເນີນງານດ້ານການຄຸ້ມຄອງຂອງພວກເຮົາ. ໃນລະຫວ່າງປີ, ກຸ່ມຍັງໄດ້ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມດ້ານຈັນຍາບັນທາງທຸລະກິດແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ, ເສີມສ້າງແນວຄວາມຄິດຕ້ານການສໍ້ໂກງ, ແລະ ສົ່ງເສີມວັດທະນະທຳແຫ່ງຄວາມຊື່ສັດ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກຸ່ມຂອງພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜ່ານກໍລະນີພາຍໃນຕົວຈິງວ່າບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນສາມາດເກີດຂຶ້ນໄດ້ແນວໃດ ແລະ ວິທີການແກ້ໄຂຢ່າງເໝາະສົມ, ໂດຍວາງຫົວຂໍ້ທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນໃນທຸລະກິດປະຈຳວັນຂອງພວກເຂົາໃນສະພາບການທີ່ເໝາະສົມ.
ການກວດສອບພາຍໃນ 
ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນຂອງພວກເຮົາຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ການກວດສອບພາຍໃນ, ລວມທັງການປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ລາຍງານເປັນປະຈຳຕໍ່ຄະນະກຳມະການກວດສອບ. ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ແລະ ຄະນະກຳມະການກວດສອບມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການກວດກາການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ຮັບປະກັນວ່າພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນມີງົບປະມານ ແລະ ກຳລັງຄົນພຽງພໍທີ່ຈະປະຕິບັດໜ້າທີ່ການກວດສອບພາຍໃນຂອງເຂົາເຈົ້າ, ແລະ ສະໜອງຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີຄຸນວຸດທິທີ່ມີປະສົບການໃນການຮັກສາຄຸນນະພາບການກວດສອບພາຍໃນ. ໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງແກ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການ ແລະ ມີຄຸນວຸດທິເພື່ອພັດທະນາທັກສະ ແລະ ຄວາມສາມາດທີ່ຈຳເປັນເພື່ອຮັກສາຄຸນນະພາບການກວດສອບພາຍໃນ.
ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຕາມ
ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນ, ຕິດຕາມກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາລາຍງານ, ຍົກເວັ້ນກົດລະບຽບ A.2.1 (ປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່) ຂອງລະຫັດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກຳນົດທັງໝົດຂອງລະຫັດ ແລະ ໃນກໍລະນີທີ່ເໝາະສົມ, ໄດ້ຮັບຮອງເອົາການປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ແນະນຳໃນລະຫັດການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດທີ່ມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ສຳລັບປີ.
ອີງຕາມມາດຕາ A.2.1 ຂອງປະມວນກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງບໍລິສັດ, ຕຳແໜ່ງຂອງປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຕ້ອງແຍກອອກຈາກກັນ ແລະ ບໍ່ສາມາດດຳລົງຕຳແໜ່ງໂດຍບຸກຄົນດຽວກັນໄດ້. ປະຈຸບັນ, ກຸ່ມບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຕຳແໜ່ງຂອງປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່. ທ່ານ Ding Shuibo ປະຈຸບັນເປັນປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຂອງກຸ່ມພວກເຮົາ. ລາວມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນອຸດສາຫະກຳອຸປະກອນກິລາ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕໍ່ຍຸດທະສາດ, ການວາງແຜນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດໂດຍລວມຂອງກຸ່ມພວກເຮົາ. ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານເຊື່ອວ່າການມີບຸກຄົນດຽວກັນກັບປະທານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ໂອກາດທາງທຸລະກິດ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຂອງກຸ່ມ. ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ ແລະ ຝ່າຍບໍລິຫານອາວຸໂສປະກອບດ້ວຍພະນັກງານອາວຸໂສ ແລະ ໂດດເດັ່ນ, ຮັບປະກັນການແຈກຢາຍອຳນາດ ແລະ ການອະນຸຍາດທີ່ສົມດຸນ. ປະຈຸບັນ, ຄະນະກຳມະການບໍລິຫານມີຜູ້ອຳນວຍການບໍລິຫານສາມທ່ານ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານອິດສະຫຼະສາມທ່ານ, ແລະ ສະມາຊິກຂອງຄະນະກຳມະການມີຄວາມເປັນເອກະລາດໃນລະດັບສູງ.
ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຕາມ
ຍ້ອນວ່າພວກເຮົາເພິ່ງພາພະນັກງານຂອງພວກເຮົາໃນການສົ່ງເສີມ ແລະ ຮັກສາຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາໃຫ້ການຝຶກອົບຮົມຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຂົາເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຫຼັກການທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນນະໂຍບາຍຂອງພວກເຮົາ. ດຳເນີນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ແບ່ງປັນກັບພະນັກງານທາງອອນລາຍເປັນປະຈຳເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ສະດວກສະບາຍ.
ພວກເຮົາຍັງຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຕະຫຼອດທັງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ. ຜູ້ສະໜອງທັງໝົດຕ້ອງລົງນາມໃນ 'ຂໍ້ຕົກລົງການຮ່ວມມືທີ່ສະອາດ' ແລະ ຕົກລົງທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບບັນຫາການໃຫ້ສິນບົນ ແລະ ການສໍ້ໂກງ. ສຳລັບລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາອ້າງອີງເຖິງວິທີການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງຂອງພວກເຮົາໃນ "ການປະເມີນຜົນ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະໜອງ".
ໃນປີ 2023, ພວກເຮົາບໍ່ພົບການລະເມີດການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການໃຫ້ສິນບົນ, ການຂູດຮີດ, ການສໍ້ໂກງ ຫຼື ການຟອກເງິນໃດໆ.
-
ຄວາມຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ
ການສື່ສານຄວາມຄາດຫວັງທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດປ້ອງກັນ, ລະບຸ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຂັດແຍ່ງທາງຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດ ຫຼື ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງໃນການດຳເນີນງານຂອງພວກເຮົາ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງໝົດໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ.
'ນະໂຍບາຍຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ' ຂອງພວກເຮົາຍັງໄດ້ກຳນົດມາດຕະຖານດ້ານວິຊາຊີບ ແລະ ຈັນຍາບັນທີ່ພະນັກງານຕ້ອງປະຕິບັດຕາມໃນທຸກໆທຸລະກຳທາງທຸລະກິດ. ພະນັກງານທຸກຄົນຕ້ອງລາຍງານການຂັດແຍ່ງທາງຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນເປັນປະຈຳ. ນອກຈາກນັ້ນ, ລະຫັດການປະພຶດຂອງຜູ້ສະໜອງຂອງພວກເຮົາຍັງໄດ້ກຳນົດຄວາມຄາດຫວັງ ແລະ ຂໍ້ກຳນົດຂອງພວກເຮົາສຳລັບຜູ້ສະໜອງທຸກຄົນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການດຳເນີນງານຂອງເຂົາເຈົ້າປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນຂອງພວກເຮົາ.
-
ນະໂຍບາຍການລາຍງານ
ເພື່ອຫຼີກລ່ຽງການປະພຶດຜິດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນພາຍໃນກຸ່ມ ແລະ ລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ, ແລະ ເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາດຳເນີນງານຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສູງສຸດ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບລາຍງານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ຜູ້ສະໜອງ (ລວມທັງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ), ແລະ ຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມພາຍນອກອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງສາມາດລາຍງານການປະພຶດຜິດ, ການສໍ້ໂກງ, ຫຼື ການລະເມີດນະໂຍບາຍທີ່ເກີດຂຶ້ນ ຫຼື ສົງໄສວ່າເກີດຂຶ້ນໂດຍບໍ່ເປີດເຜີຍຊື່ຜ່ານຊ່ອງທາງລັບ (ລວມທັງອີເມວສະເພາະ, WeChat, ແລະ ພະແນກຕິດຕາມກວດກາ) ສຳລັບການສືບສວນ. ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ພະແນກກວດສອບພາຍໃນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄະນະກຳມະການກວດສອບ, ຮັກສາຄວາມລັບຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຕົວຕົນຂອງຜູ້ແຈ້ງເຫດ ແລະ ບັນທຶກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຜູ້ແຈ້ງເຫດບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການແກ້ແຄ້ນໃນຮູບແບບໃດກໍ່ຕາມ, ເຊັ່ນ: ການໄລ່ອອກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼື ການດຳເນີນວິໄນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳ. ບົດລາຍງານທັງໝົດໄດ້ຜ່ານການທົບທວນ ແລະ ການສືບສວນຢ່າງລະອຽດທີ່ເໝາະສົມ.
ໃນປີ 2023, ບໍ່ມີບົດລາຍງານໃດໆທີ່ໄດ້ຮັບຜ່ານຊ່ອງທາງການລາຍງານ.
-
ການຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ
ພວກເຮົາພະຍາຍາມສ້າງສາຍສຳພັນທີ່ມີຄວາມໝາຍກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາຜ່ານການສົ່ງເສີມທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີຈັນຍາບັນ. ຕັ້ງແຕ່ການໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນຈົນເຖິງການລິເລີ່ມຂອງຊຸມຊົນ, ກິດຈະກຳຂອງພວກເຮົາມຸ່ງໝັ້ນທີ່ຈະຮັບປະກັນການສະແດງອອກທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການພິຈາລະນາເຖິງຄວາມຍືນຍົງ, ແລະ ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມລະບຽບການໂຄສະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງເຂັ້ມງວດ ເຊັ່ນ: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການໂຄສະນາຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍຕ້ານການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ແລະ ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ໂດຍມີຈຸດປະສົງເພື່ອປົກປ້ອງສິດທິຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາການໂຄສະນາໃຫ້ມີສຸຂະພາບດີ. ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າກິດຈະກຳການໂຄສະນາ ແລະ ການສະແດງອອກທັງໝົດໃນທຸກຊ່ອງທາງແມ່ນມີຄວາມສົມດຸນ ແລະ ຖືກຕ້ອງ, ໂດຍບໍ່ເວົ້າເກີນຈິງກ່ຽວກັບໜ້າທີ່ ແລະ ຄຸນລັກສະນະດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງ.
ໃນປີ 2023, ພວກເຮົາບໍ່ພົບການລະເມີດໃດໆກ່ຽວກັບການໂຄສະນາ ແລະ ການຕິດສະຫຼາກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ສະໜອງໃຫ້.
ຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນ ແລະ ການປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງລູກຄ້າ
-
ເກັບກຳຂໍ້ມູນລູກຄ້າ ແລະ ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາ ແລະ ຈຳເປັນເທົ່ານັ້ນ. -
ພວກເຮົາຈະບໍ່ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນລູກຄ້າ ແລະ ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວນອກກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ ເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຍິນຍອມຈາກລູກຄ້າ ຫຼື ຂໍ້ກຳນົດທາງກົດໝາຍ. -
ຮັກສາລະບົບຄວາມປອດໄພທີ່ເໝາະສົມເປັນປະຈຳເພື່ອປ້ອງກັນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຂອງລູກຄ້າໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. -
ລຶບລ້າງຂໍ້ມູນ ແລະ ຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າກ່ອນ ຫຼື ເມື່ອສິ້ນສຸດການອະນຸຍາດການນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນ.
ການຝຶກອົບຮົມສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນໜຶ່ງໃນວິທີການຂອງພວກເຮົາໃນການປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງລູກຄ້າ. ພວກເຮົາອອກອາກາດຂໍ້ຄວາມສ້າງຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນເປັນປະຈຳໃນພື້ນທີ່ສາທາລະນະເພື່ອເນັ້ນໜັກເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍສຳລັບທົ່ວອົງກອນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມແມ່ນໄດ້ກຳນົດໄວ້ທຸກໆຫົກເດືອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນກ່ຽວກັບຄວາມສຳຄັນຂອງຂໍ້ມູນ ແລະ ຄວາມປອດໄພທາງໄຊເບີ.
ເພື່ອປ້ອງກັນການຂັດຂວາງຂອງລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການໂຈມຕີເຄືອຂ່າຍ, ພວກເຮົາມີລະບົບຕິດຕາມກວດກາຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍ ແລະ ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ 7 ມື້ຕໍ່ມື້ 24 ຊົ່ວໂມງ ເຊິ່ງມີລະບົບເຕືອນໄພອັດຕະໂນມັດ ແລະ ຄູ່ມື ເຊິ່ງສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້ທັນເວລາຕໍ່ບັນຫາຄວາມປອດໄພໃດໆ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາສຳຮອງຂໍ້ມູນທຸລະກິດທັງໝົດເປັນປະຈຳເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍຂໍ້ມູນ, ແລະ ດຳເນີນການທົດສອບການກູ້ຄືນຂໍ້ມູນປີລະສອງຄັ້ງເພື່ອປະເມີນຂັ້ນຕອນການຟື້ນຟູຂອງພວກເຮົາ. ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງປະຈຳປີ, ລວມທັງການທົດສອບການເຈາະລະບົບ ແລະ ການຈຳລອງການຫຼອກລວງທາງອິນເຕີເນັດ, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດລະບຸຊ່ອງໂຫວ່ໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ເສີມຂະຫຍາຍຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະໜອງຕໍ່ເຫດການໃນສະພາບແວດລ້ອມໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປະຈຸບັນ.
ພວກເຮົາຈະປັບປຸງມາດຕະການຄວາມປອດໄພຂອງຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຂໍ້ກຳນົດດ້ານກົດລະບຽບລ່າສຸດ ແລະ ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.