ESG
ຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ 
ລະບົບການຕ້ານການສໍ້ໂກງ
ຂອບການຄຸ້ມຄອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງພວກເຮົາ
-
ສະເໜີໃຫ້ຄະນະບໍລິຫານງານກ່ຽວກັບເປົ້າໝາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ, ຍຸດທະສາດ, ບຸລິມະສິດ ແລະ ເປົ້າໝາຍ;
-
ຊີ້ນໍາ, ກວດກາ, ແລະປະເມີນຜົນການດໍາເນີນການຂອງບໍລິສັດຂອງພວກເຮົາເພື່ອປະຕິບັດບູລິມະສິດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແລະຈຸດປະສົງ;
-
ທົບທວນ ແລະ ລາຍງານຄວາມສ່ຽງ ແລະ ໂອກາດການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕໍ່ຄະນະບໍລິຫານງານ;
-
ກໍານົດ, ຕິດຕາມ, ແລະກວດກາບັນຫາການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທີ່ສໍາຄັນທີ່ອາດຈະສົ່ງຜົນກະທົບຕໍ່ການດໍາເນີນທຸລະກິດແລະການປະຕິບັດຂອງກຸ່ມ;
-
ຕິດຕາມ ແລະ ກວດກາຄືນນະໂຍບາຍການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ການປະຕິບັດ, ກອບ, ແລະນະໂຍບາຍການຄຸ້ມຄອງຂອງກຸ່ມ, ແລະໃຫ້ຄໍາແນະນໍາການປັບປຸງ;
-
ທົບທວນຄືນບົດລາຍງານດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ ແລະ ການປົກຄອງຂອງບໍລິສັດ ແລະ ການເປີດເຜີຍຕໍ່ສາທາລະນະ ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ປະກອບຄໍາຄິດຄໍາເຫັນຕໍ່ຄະນະບໍລິຫານງານ;
-
ປະຕິບັດຫນ້າທີ່ອື່ນໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼືເຫດການທີ່ໄດ້ກ່າວມາຂ້າງເທິງແລະຖືວ່າເຫມາະສົມໂດຍຄະນະກໍາມະການ.
ສໍາລັບລາຍລະອຽດ, ກະລຸນາເບິ່ງເງື່ອນໄຂການອ້າງອີງຂອງຄະນະກໍາມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.
- ຄະນະກໍາມະການກວດສອບ
- ຄະນະກໍາມະການຄ່າຕອບແທນ
- ຄະນະກໍາມະການແຕ່ງຕັ້ງ
- ຄະນະກໍາມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
- ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນ
- ຄະນະປະຕິບັດງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
-
ຄະນະກໍາມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ຄະນະກໍາມະການຮັບຜິດຊອບສູງສຸດສໍາລັບທິດທາງລວມ, ວິໄສທັດ, ຍຸດທະສາດ, ເປົ້າຫມາຍ, ການປະຕິບັດ, ແລະການລາຍງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງກຸ່ມ. ພາຍໃຕ້ການສະໜັບສະໜູນຂອງຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ກວດກາ ແລະ ຄຸ້ມຄອງບັນດາບັນຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. -
ສະພາບໍລິຫານ
ຄະນະກໍາມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນເປັນປະທານໂດຍຜູ້ອໍານວຍການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານ ("ບໍ່ແມ່ນຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ"), ແລະສະມາຊິກຂອງຕົນປະກອບມີຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ Rain Name ແລະຜູ້ອໍານວຍການເອກະລາດທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານ. ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໄດ້ປະຊຸມຢ່າງໜ້ອຍ 2 ຄັ້ງຕໍ່ປີ ແລະ ມີໜ້າທີ່ໃຫ້ຄຳແນະນຳແກ່ຄະນະກຳມະການພັດທະນາ ແລະ ປະຕິບັດເປົ້າໝາຍຄວາມຍືນຍົງ, ຍຸດທະສາດ, ບຸລິມະສິດ, ແລະ ຈຸດປະສົງ. -
ຄະນະປະຕິບັດງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ
ຄະນະປະຕິບັດງານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງແມ່ນເປັນປະທານໂດຍຜູ້ອໍານວຍການບໍລິຫານ (ເຊິ່ງເປັນສະມາຊິກຂອງຄະນະກໍາມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ) ແລະປະກອບດ້ວຍຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງຈາກຍີ່ຫໍ້ທີ່ແຕກຕ່າງກັນແລະຫນ້າທີ່ພາຍໃນຂອງກຸ່ມ. ຄະນະເຮັດວຽກຕ້ອງພົບປະຢ່າງໜ້ອຍໜຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ ແລະ ລາຍງານຕໍ່ຄະນະກຳມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຄະນະປະຕິບັດງານລາຍງານຕໍ່ຄະນະກໍາມະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງກ່ຽວກັບການກໍານົດຄວາມສ່ຽງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງທີ່ສໍາຄັນ, ໂອກາດ, ຫຼືແນວໂນ້ມ, ແລະສ້າງຈຸດປະສົງການຄຸ້ມຄອງ, ນະໂຍບາຍ, ແລະແຜນການປະຕິບັດງານເພື່ອຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະໂອກາດເຫຼົ່ານີ້.
ຄະນະເຮັດວຽກຮັບຜິດຊອບການວາງແຜນ ແລະ ປະຕິບັດຂໍ້ລິເລີ່ມພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືຂ້າມຜ່ານ. ຄະນະປະຕິບັດງານຍັງຮັບຜິດຊອບການກະກຽມບົດລາຍງານສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງປະຈໍາປີ.
ກິດຈະກໍາສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງທີ່ສໍາຄັນໃນລະຫວ່າງປີ
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການຄວບຄຸມພາຍໃນ
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ Xtep
ອົງການຈັດຕັ້ງ
ໂຄງສ້າງ
ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແມ່ນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງການດໍາເນີນງານແລະການຕັດສິນໃຈຂອງພວກເຮົາ. ຄະນະກໍາມະການຮັບຜິດຊອບສູງສຸດໃນການຊີ້ນໍາວິທີການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງກຸ່ມແລະປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງພວກເຂົາຢ່າງເປັນປົກກະຕິ.
ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຂອບເຂດການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ຊີ້ແຈງພາລະບົດບາດ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງທຸກຝ່າຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ນະໂຍບາຍແລະຂະບວນການໄດ້ຖືກປະຕິບັດເພື່ອສົ່ງເສີມການດໍາເນີນງານທີ່ລຽບງ່າຍແລະມີປະສິດທິພາບ, ຮັບປະກັນການລາຍງານການເງິນທີ່ຫນ້າເຊື່ອຖື, ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດທາງດ້ານກົດຫມາຍແລະກົດລະບຽບທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ກໍານົດແລະຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນ, ແລະປົກປ້ອງຊັບສິນຂອງກຸ່ມ. ນອກຈາກນັ້ນ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ທົບທວນຄືນລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງຕົນຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງຕໍ່ສະພາບແວດລ້ອມທາງທຸລະກິດທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.
ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ Xtep
- ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະຮັກສາຄວາມລັບພາຍໃນ
- ການຄຸ້ມຄອງ
ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕົ້ນຕໍຂອງແຕ່ລະພາກສ່ວນໃນໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຂອງກຸ່ມຂອງພວກເຮົາມີດັ່ງນີ້:
-
ຄະນະກໍາມະການ
ຄະນະກໍາມະການຕັດສິນກໍານົດຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດທຸລະກິດຂອງກຸ່ມແລະປະເມີນລັກສະນະແລະຂອບເຂດຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ກຸ່ມມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັບຜິດຊອບເພື່ອບັນລຸຈຸດປະສົງຍຸດທະສາດຂອງຕົນ. ຄະນະບໍລິຫານງານຍັງຮັບປະກັນວ່າກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ຮັກສາລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ, ຄຸ້ມຄອງການອອກແບບລວມ, ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ການຊີ້ນໍາຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນ. -
ຄະນະກໍາມະການກວດສອບ
ຄະນະກໍາມະການກວດກາແມ່ນຮັບຜິດຊອບໃນການຊີ້ນໍາແລະຊີ້ນໍາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະພາຍໃນພະແນກຫຼັກ້ໍາເຜີ້ງແລະການຄຸ້ມຄອງການສ້າງຕັ້ງແລະດໍາເນີນການລະບົບການຄຸ້ມຄອງພາຍໃນ, ຕິດຕາມກວດກາລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງກຸ່ມເປັນປະຈໍາ, ແລະສະເຫນີຄໍາແນະນໍາຕໍ່ຄະນະກໍາມະ. ປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນຕ້ອງໄດ້ຮັບການທົບທວນຢ່າງຫນ້ອຍຫນຶ່ງຄັ້ງຕໍ່ປີ, ກວມເອົາທຸກເລື່ອງທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການຄວບຄຸມທີ່ສໍາຄັນ, ລວມທັງການຄຸ້ມຄອງທາງດ້ານການເງິນ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະການຄວບຄຸມການປະຕິບັດຕາມ. -
ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນ
ການຄຸ້ມຄອງການປະກັນໄພແຫ່ງຊາດແລະພາຍໃນກົມຫຼັກ Honey ປະເມີນການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງກຸ່ມແລະລາຍງານຜົນໄດ້ຮັບຕໍ່ຄະນະກໍາມະການຫຼັກ້ໍາເຜີ້ງເພື່ອປັບປຸງຈຸດອ່ອນການຄວບຄຸມທີ່ກໍານົດຫຼືການຂາດແຄນທີ່ສໍາຄັນຂອງລະບົບ. -
ການຄຸ້ມຄອງ
ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຮັບການມອບຫມາຍແລະອະນຸຍາດໃຫ້:
ອອກແບບ, ປະຕິບັດ, ແລະຮັກສາການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະລະບົບການຄວບຄຸມພາກ C ຢ່າງຖືກຕ້ອງ ແລະມີປະສິດທິຜົນ;
ກໍານົດ, ປະເມີນຜົນ, ຄຸ້ມຄອງ, ແລະຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດມີແລະທີ່ສໍາຄັນທີ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບຂະບວນການປະຕິບັດງານ;
ຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງ ແລະ ໃຊ້ມາດຕະການທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນການເກັບມ້ຽນເຄື່ອງ;
ຮີບຮ້ອນຕອບສະໜອງ ແລະ ຕິດຕາມຜົນການສືບສວນກ່ຽວກັບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ຄວາມປອດໄພພາຍໃນ;
ຢືນຢັນປະສິດທິຜົນຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງແລະລະບົບການຄວບຄຸມພາຍໃນກັບຄະນະກໍາມະການບໍລິຫານແລະຄະນະກໍາມະການຮັກສາຄວາມລັບ.
ການກໍານົດຄວາມສ່ຽງແລະການຄຸ້ມຄອງ
-
ການກໍານົດຄວາມສ່ຽງ
ກໍານົດຄວາມສ່ຽງທີ່ເປັນໄປໄດ້ແລະທີ່ສໍາຄັນທີ່ອາດຈະມີຜົນກະທົບຍຸດທະສາດ, ທຸລະກິດ, ການດໍາເນີນງານ, ແລະການເງິນຂອງຕົນ
-
ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ
ປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ໄດ້ກໍານົດໂດຍການຮັບຮອງເອົາເງື່ອນໄຂການປະເມີນຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກກໍານົດໂດຍການຄຸ້ມຄອງ
ປະເມີນຜົນກະທົບທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນ ແລະຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງການເກີດຂອງພວກມັນ
-
ການຕອບໂຕ້ຄວາມສ່ຽງ
ກໍານົດລໍາດັບຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມສ່ຽງທີ່ສໍາຄັນໂດຍການປຽບທຽບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການປະເມີນຄວາມສ່ຽງ
ພັດທະນາຍຸດທະສາດການຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງ ແລະຂັ້ນຕອນການຕິດຕາມພາຍໃນເພື່ອຫຼີກລ່ຽງ, ປ້ອງກັນ, ຫຼືຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງທີ່ໄດ້ກໍານົດ
-
ການລາຍງານຄວາມສ່ຽງ ແລະການຕິດຕາມ
ປຶກສາຫາລືກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງຢ່າງເປັນປົກກະຕິກັບຄະນະກໍາມະການ, ຄະນະກໍາມະການຮັກສາຄວາມລັບ, ແລະການຄຸ້ມຄອງ.
ຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງທີ່ຖືກກໍານົດຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແລະຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານປົກກະຕິຂອງລະບົບການຕິດຕາມພາຍໃນ
ປະເມີນຄືນຍຸດທະສາດການຕິດຕາມຄວາມສ່ຽງ ແລະຂັ້ນຕອນການຕິດຕາມພາຍໃນ ໃນກໍລະນີທີ່ມີການປ່ຽນແປງອັນໃຫຍ່ຫຼວງໃນທຸລະກິດ ແລະສະພາບແວດລ້ອມພາຍນອກ.
ຈັນຍາບັນທຸລະກິດ
ການຮັກສາຄວາມຊື່ສັດແລະຄວາມໂປ່ງໃສທາງທຸລະກິດໃນລະດັບສູງສຸດແມ່ນສໍາຄັນສໍາລັບການສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມແລະການຮັກສາຊື່ສຽງຂອງພວກເຮົາ. ກຸ່ມຂອງພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດນະໂຍບາຍແລະມາດຕະການເພື່ອປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນທຸລະກິດໃນລະດັບສູງສຸດ.
ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງ 'ການຄຸ້ມຄອງການສືບສວນການປະຕິບັດຕາມແລະລະບົບຄວາມຮັບຜິດຊອບ' ເພື່ອມາດຕະຖານກົນໄກການຈັດການ, ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ສໍາຄັນຫຼືການລະເມີດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນຫນ້າທີ່ການຄຸ້ມຄອງແລະການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກຸ່ມບໍລິສັດດັ່ງກ່າວຍັງໄດ້ຈັດໃຫ້ມີການອົບຮົມດ້ານຈັນຍາບັນທາງທຸລະກິດໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທຸກຄົນ, ເພີ່ມທະວີການຕ້ານການສໍ້ໂກງ, ແລະເສີມຂະຫຍາຍມູນເຊື້ອຄວາມຊື່ສັດ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ກຸ່ມຂອງພວກເຮົາໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນໂດຍຜ່ານກໍລະນີພາຍໃນທີ່ແທ້ຈິງວ່າບັນຫາດ້ານຈັນຍາບັນສາມາດເກີດຂື້ນໄດ້ແນວໃດແລະວິທີການທີ່ພວກເຂົາສາມາດແກ້ໄຂໄດ້ຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ວາງຫົວຂໍ້ທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນໃນທຸລະກິດປະຈໍາວັນຂອງພວກເຂົາໃນສະພາບການທີ່ເຫມາະສົມ.
ການກວດສອບພາຍໃນ 
ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນຂອງພວກເຮົາມີໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ກວດສອບພາຍໃນ, ລວມທັງການປະເມີນປະສິດທິຜົນຂອງລະບົບການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການຄວບຄຸມພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ, ແລະ ລາຍງານໃຫ້ຄະນະກວດກາເປັນປົກກະຕິ. ຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຄະນະກວດກາ ຮັບຜິດຊອບກວດກາການຈັດສັນຊັບພະຍາກອນ, ຮັບປະກັນໃຫ້ກົມຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນມີງົບປະມານ ແລະ ພະນັກງານພຽງພໍເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ກວດສອບພາຍໃນ, ພ້ອມທັງຈັດຝຶກອົບຮົມວິຊາການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການໃນການຮັກສາຄຸນນະພາບການກວດສອບພາຍໃນ. ສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃຫ້ແກ່ພະນັກງານທີ່ມີປະສົບການແລະມີຄຸນສົມບັດເພື່ອພັດທະນາທັກສະແລະຄວາມສາມາດທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອຮັກສາຄຸນນະພາບການກວດສອບພາຍໃນ.
ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຕາມ
ເພື່ອຮັບປະກັນການປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍ ແລະ ລະບຽບການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດມາດຕະການປ້ອງກັນ, ກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມ. ໃນລະຫວ່າງໄລຍະເວລາການລາຍງານ, ຍົກເວັ້ນກົດລະບຽບ A.2.1 (ປະທານ ແລະ CEO) ຂອງລະຫັດ, ບໍລິສັດໄດ້ປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງລະຫັດທັງໝົດ ແລະ ຖ້າເໝາະສົມ, ໄດ້ຮັບຮອງເອົາຂໍ້ປະຕິບັດທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ແນະນໍາໃນລະຫັດການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດທີ່ມີປະສິດທິຜົນສໍາລັບປີ.
ອີງຕາມມາດຕາ A.2.1 ຂອງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງວິສາຫະກິດ, ຕຳແໜ່ງຂອງປະທານ ແລະ CEO ຕ້ອງຖືກແຍກອອກຈາກກັນ ແລະ ບໍ່ສາມາດຖືບຸກຄົນດຽວກັນໄດ້. ໃນປັດຈຸບັນກຸ່ມບໍລິສັດບໍ່ໄດ້ແຍກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງຕໍາແໜ່ງປະທານ ແລະ CEO. ທ່ານ Ding Shuibo ປະຈຸບັນເປັນປະທານ ແລະ CEO ຂອງກຸ່ມພວກເຮົາ. ລາວມີປະສົບການຢ່າງກວ້າງຂວາງໃນອຸດສາຫະກໍາອຸປະກອນກິລາແລະຮັບຜິດຊອບສໍາລັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໂດຍລວມ, ການວາງແຜນ, ແລະການຄຸ້ມຄອງທຸລະກິດຂອງກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ. ຄະນະກໍາມະການບໍລິສັດເຊື່ອວ່າການມີບຸກຄົນດຽວກັນເປັນປະທານແລະ CEO ຈະເປັນປະໂຫຍດຕໍ່ຄວາມສົດໃສດ້ານທຸລະກິດແລະການຄຸ້ມຄອງຂອງກຸ່ມ. ຄະນະບໍລິຫານງານ ແລະ ຜູ້ບໍລິຫານລະດັບສູງປະກອບດ້ວຍບຸກຄະລາກອນອາວຸໂສ ແລະ ດີເດັ່ນ, ຮັບປະກັນການແຈກຢາຍອຳນາດ ແລະ ສິດອຳນາດຢ່າງສົມດູນ. ປະຈຸບັນ, ສະພາບໍລິຫານມີກຳມະການບໍລິຫານ 3 ທ່ານ ແລະ ກຳມະການທີ່ບໍ່ແມ່ນຜູ້ບໍລິຫານເອກະລາດ 3 ທ່ານ, ສະມາຊິກສະພາມີຄວາມເປັນເອກະລາດສູງ.
ການຄຸ້ມຄອງການປະຕິບັດຕາມ
ໃນຂະນະທີ່ພວກເຮົາອີງໃສ່ພະນັກງານຂອງພວກເຮົາເພື່ອສົ່ງເສີມແລະຍົກສູງຄຸນຄ່າຂອງພວກເຮົາ, ພວກເຮົາສະຫນອງການຝຶກອົບຮົມຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ເຂົາເຈົ້າເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນຄວາມຄາດຫວັງແລະຫຼັກການທີ່ໄດ້ລະບຸໄວ້ໃນນະໂຍບາຍຂອງພວກເຮົາ. ດຳເນີນການຝຶກອົບຮົມຢ່າງເປັນປົກກະຕິແລະແບ່ງປັນກັບພະນັກງານອອນໄລນ໌ເພື່ອຈຸດປະສົງສະດວກ.
ພວກເຮົາຍັງຮັບຮູ້ຄວາມສໍາຄັນຂອງການສົ່ງເສີມຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ຕະຫຼອດລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງທັງຫມົດ. ຜູ້ສະໜອງທັງໝົດຕ້ອງເຊັນ 'ສັນຍາການຮ່ວມມືທີ່ສະອາດ' ແລະຕົກລົງທີ່ຈະປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານຂອງພວກເຮົາກ່ຽວກັບບັນຫາການໃຫ້ສິນບົນແລະການສໍ້ໂກງ. ສໍາລັບລາຍລະອຽດເພີ່ມເຕີມ, ກະລຸນາເບິ່ງວິທີການຄຸ້ມຄອງລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງຂອງພວກເຮົາໃນ "ການປະເມີນຜົນແລະການຄຸ້ມຄອງຜູ້ສະຫນອງ".
ໃນປີ 2023, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ພົບເຫັນການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ, ການໃຫ້ສິນບົນ, ການສໍ້ໂກງ, ການສໍ້ໂກງ, ຫຼືການລະເມີດການຟອກເງິນ.
-
ການຂັດແຍ້ງດ້ານຜົນປະໂຫຍດ
ການສື່ສານຄວາມຄາດຫວັງທີ່ໂປ່ງໃສແລະນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດປ້ອງກັນ, ກໍານົດ, ແລະຫຼຸດຜ່ອນປະສິດທິຜົນໃດໆທີ່ອາດ, ຮັບຮູ້, ຫຼືຂໍ້ຂັດແຍ່ງຂອງຜົນປະໂຫຍດທີ່ແທ້ຈິງໃນການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຮົາແລະຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າທັງຫມົດ.
'ນະໂຍບາຍຕ້ານການສໍ້ລາດບັງຫຼວງ' ຂອງພວກເຮົາຍັງອະທິບາຍເຖິງມາດຕະຖານດ້ານວິຊາຊີບ ແລະຈັນຍາບັນທີ່ພະນັກງານຕ້ອງຍຶດໝັ້ນໃນທຸກທຸລະກຳທາງທຸລະກິດ. ພະນັກງານທັງໝົດຈະຕ້ອງລາຍງານຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງຜົນປະໂຫຍດທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນເປັນປະຈຳ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼັກຈັນຍາບັນຂອງຜູ້ສະຫນອງຂອງພວກເຮົາໄດ້ກໍານົດຄວາມຄາດຫວັງແລະຂໍ້ກໍານົດຂອງພວກເຮົາສໍາລັບຜູ້ສະຫນອງທັງຫມົດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການດໍາເນີນງານຂອງພວກເຂົາປະຕິບັດຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນຂອງພວກເຮົາ.
-
ນະໂຍບາຍການລາຍງານ
ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການປະພຶດທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງພາຍໃນກຸ່ມແລະຕ່ອງໂສ້ການສະຫນອງ, ແລະເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພວກເຮົາດໍາເນີນການຕາມມາດຕະຖານດ້ານຈັນຍາບັນສູງສຸດ, ພວກເຮົາໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບການລາຍງານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ພະນັກງານ, ຜູ້ສະຫນອງ (ລວມທັງພະນັກງານຂອງເຂົາເຈົ້າ) ແລະພາກສ່ວນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງພາຍນອກອື່ນໆທີ່ຈະເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຫຼືສົງໃສວ່າການກະທໍາຜິດ, ການສໍ້ໂກງ, ຫຼືການລະເມີດນະໂຍບາຍໂດຍຜ່ານຊ່ອງທາງທີ່ເປັນຄວາມລັບ (ລວມທັງການສືບສວນ, ອີເມວທີ່ອຸທິດຕົນ). ພະແນກຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ ແລະ ການກວດສອບພາຍໃນ, ເຊັ່ນດຽວກັນກັບຄະນະກໍາມະການກວດສອບ, ຮັກສາຄວາມລັບຢ່າງເຂັ້ມງວດກ່ຽວກັບຕົວຕົນຂອງຜູ້ແຈ້ງຂ່າວ ແລະ ບັນທຶກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ. ຜູ້ປະກາດຂ່າວບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງກັງວົນກ່ຽວກັບການແກ້ແຄ້ນທຸກຮູບແບບ, ເຊັ່ນ: ການໄລ່ອອກທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ ຫຼືການປະຕິບັດລະບຽບວິໄນທີ່ບໍ່ຍຸຕິທໍາ. ບົດລາຍງານທັງໝົດໄດ້ຜ່ານການກວດກາ ແລະ ສືບສວນຢ່າງເໝາະສົມ.
ໃນປີ 2023, ບໍ່ມີການລາຍງານຜ່ານຊ່ອງທາງການລາຍງານ.
-
ການຕະຫຼາດທີ່ຮັບຜິດຊອບ
ພວກເຮົາພະຍາຍາມສ້າງການເຊື່ອມຕໍ່ທີ່ມີຄວາມຫມາຍກັບລູກຄ້າຂອງພວກເຮົາໂດຍຜ່ານການສົ່ງເສີມຄວາມໂປ່ງໃສແລະຈັນຍາບັນ. ຈາກການໂຄສະນາຜະລິດຕະພັນໄປສູ່ການລິເລີ່ມຂອງຊຸມຊົນ, ກິດຈະກໍາຂອງພວກເຮົາແມ່ນມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະຮັບປະກັນການພັນລະນາທີ່ຖືກຕ້ອງ, ການພິຈາລະນາຄວາມຍືນຍົງ, ແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ມີສ່ວນຮ່ວມ.
ພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມລະບຽບການໂຄສະນາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຢ່າງເຂັ້ມງວດເຊັ່ນ: ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການໂຄສະນາຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ກົດໝາຍວ່າດ້ວຍການແຂ່ງຂັນທີ່ບໍ່ຍຸດຕິທຳຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ແລະກົດໝາຍອີຄອມເມີຊຂອງສາທາລະນະລັດປະຊາຊົນຈີນ, ແນໃສ່ປົກປ້ອງສິດທິຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ສົ່ງເສີມການພັດທະນາການໂຄສະນາທີ່ມີສຸຂະພາບດີ. ພວກເຮົາຮັບປະກັນວ່າທຸກໆກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມການຂາຍແລະການສະແດງອອກໃນທົ່ວທຸກຊ່ອງທາງມີຄວາມສົມດູນແລະຖືກຕ້ອງ, ໂດຍບໍ່ມີການເກີນຫນ້າທີ່ແລະຄຸນລັກສະນະສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ແລະການປົກຄອງຂອງພວກເຂົາ.
ໃນປີ 2023, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ພົບເຫັນການລະເມີດການໂຄສະນາແລະການຕິດສະຫຼາກທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ສະຫນອງໃຫ້.
ຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນ ແລະການປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງລູກຄ້າ
-
ພຽງແຕ່ເກັບກໍາຂໍ້ມູນລູກຄ້າແລະຂໍ້ມູນສ່ວນບຸກຄົນທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບທຸລະກິດຂອງພວກເຮົາແລະມີຄວາມຈໍາເປັນ. -
ພວກເຮົາຈະບໍ່ເປີດເຜີຍຂໍ້ມູນລູກຄ້າ ແລະຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຢູ່ນອກກຸ່ມຂອງພວກເຮົາ ເວັ້ນເສຍແຕ່ພວກເຮົາໄດ້ຮັບການຍິນຍອມຈາກລູກຄ້າ ຫຼືຄວາມຕ້ອງການທາງກົດໝາຍ. -
ຮັກສາລະບົບຄວາມປອດໄພທີ່ເຫມາະສົມຢ່າງເປັນປົກກະຕິເພື່ອປ້ອງກັນການເຂົ້າເຖິງຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າແລະຂໍ້ມູນສ່ວນຕົວຂອງພວກເຮົາໂດຍບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ. -
ຂໍ້ມູນລູກຄ້າທີ່ຊັດເຈນແລະຂໍ້ມູນກ່ອນຫຼືເມື່ອສິ້ນສຸດການອະນຸຍາດການນໍາໃຊ້ຂໍ້ມູນ.
ການຝຶກອົບຮົມການປູກຈິດສໍານຶກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງແມ່ນຫນຶ່ງໃນວິທີການຂອງພວກເຮົາໃນການປົກປ້ອງຄວາມເປັນສ່ວນຕົວຂອງລູກຄ້າ. ພວກເຮົາອອກອາກາດຂ່າວສານກ່ຽວກັບຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງເປັນປົກກະຕິໃນພື້ນທີ່ສາທາລະນະເພື່ອເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມສໍາຄັນຂອງຄວາມປອດໄພຂອງເຄືອຂ່າຍສໍາລັບອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມໄດ້ຖືກກໍານົດທຸກໆຫົກເດືອນເພື່ອຮັບປະກັນວ່າພະນັກງານຂອງພວກເຮົາເຂົ້າໃຈຢ່າງເຕັມສ່ວນຄວາມສໍາຄັນຂອງຂໍ້ມູນແລະຄວາມປອດໄພທາງອິນເຕີເນັດ.
ເພື່ອປ້ອງກັນການຂັດຂວາງລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການໂຈມຕີເຄືອຂ່າຍ, ພວກເຮົາມີເຄືອຂ່າຍ 7 x 24 ແລະລະບົບຕິດຕາມກວດກາຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ຕິດຕັ້ງດ້ວຍລະບົບເຕືອນໄພອັດຕະໂນມັດແລະຄູ່ມືທີ່ສາມາດຕອບສະຫນອງທັນທີທັນໃດບັນຫາຄວາມປອດໄພ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ພວກເຮົາເຮັດການສໍາຮອງຂໍ້ມູນທຸລະກິດທັງຫມົດເປັນປົກກະຕິເພື່ອປ້ອງກັນການສູນເສຍຂໍ້ມູນ, ແລະດໍາເນີນການທົດສອບການຟື້ນຕົວຂໍ້ມູນສອງຄັ້ງຕໍ່ປີເພື່ອປະເມີນຂັ້ນຕອນການຟື້ນຟູຂອງພວກເຮົາ. ການປະເມີນຄວາມສ່ຽງປະຈໍາປີ, ລວມທັງການທົດສອບການເຈາະແລະການຈໍາລອງ phishing, ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດກໍານົດຈຸດອ່ອນຢ່າງຕັ້ງຫນ້າແລະເສີມຂະຫຍາຍຄວາມປອດໄພແລະຄວາມສາມາດໃນການຕອບສະຫນອງເຫດການຂອງພວກເຮົາໃນສະພາບແວດລ້ອມໄພຂົ່ມຂູ່ທີ່ພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນປະຈຸບັນ.
ພວກເຮົາຈະປັບປຸງມາດຕະການຄວາມປອດໄພຂໍ້ມູນຂອງພວກເຮົາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເພື່ອປະຕິບັດຕາມຂໍ້ກໍານົດກົດລະບຽບຫຼ້າສຸດແລະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຄາດຫວັງຂອງຜູ້ມີສ່ວນກ່ຽວຂ້ອງ.