Czech
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
banner-na-stránce-1

ESG (environmentální, sociální a sociální)

titletopbg Protikorupční titlebottombg

Naše skupina zaujímá nulovou toleranci vůči korupci, úplatkářství, vydírání, podvodům a praní špinavých peněz. Zavádíme systém řízení proti podvodům s cílem identifikovat, hlásit a řešit rizika podvodů v provozu. S odkazem na národní politiky interní kontroly, jako jsou „Základní normy pro interní kontrolu“ a „Aplikační pokyny pro interní kontrolu podniku“, jsme zavedli naše „Politiku boje proti korupci“, „Systém řízení proti podvodům“ a „Kodex chování“, které podrobně popisují jasná očekávání pro všechny zaměstnance. Provádíme hodnocení rizik s cílem diagnostikovat jakékoli zranitelnosti v rámci hlavních obchodních operací. Další podrobnosti naleznete níže v části „Systém řízení proti podvodům“.
správa věcí veřejných01

Systém řízení proti podvodům

titletopbgNáš rámec pro řízení udržitelného rozvojetitlebottombg

Ve společnosti Xtep věříme, že robustní struktura řízení je základem udržitelného rozvoje a tvorby hodnot. Naše architektura udržitelného řízení položila pevný základ pro integraci udržitelného rozvoje na všech úrovních naší skupiny a posune náš udržitelný rozvoj do popředí v celé společnosti.
Představenstvo nese konečnou odpovědnost za sledování otázek udržitelného rozvoje, v jejímž rámci je podporován Výbor pro udržitelný rozvoj („Výbor“) a Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj. Výboru předsedá nevýkonný ředitel („nevýkonný ředitel“) pan Chen Weicheng a jeho členy jsou výkonní ředitelé pan Ding Shuibo a paní Ding Meiqing a nezávislá nevýkonná ředitelka paní Chen Qihua. Mezi hlavní odpovědnosti Výboru pro udržitelný rozvoj patří:
  • Poskytovat doporučení představenstvu ohledně cílů, strategií, priorit a záměrů společnosti v oblasti udržitelného rozvoje;

  • Dohlížet, zkoumat a hodnotit opatření, která naše společnost podniká k realizaci priorit a cílů udržitelného rozvoje;

  • Prověřovat a informovat představenstvo o rizicích a příležitostech v oblasti udržitelného rozvoje;

  • Identifikovat, monitorovat a zkoumat důležité otázky udržitelného rozvoje, které mohou ovlivnit obchodní operace a výkonnost skupiny;

  • Dohlížet na politiky, postupy, rámce a zásady řízení udržitelného rozvoje skupiny a kontrolovat je a poskytovat návrhy na zlepšení;

  • Přezkoumávat výroční zprávu společnosti o environmentálních, sociálních a správních záležitostech a veškeré veřejné informace týkající se výkonnosti společnosti v oblasti udržitelného rozvoje a poskytovat stanoviska představenstvu;

  • Vykonávat další funkce související s výše uvedeným nebo s ním související, které výbor považuje za vhodné.

Podrobnosti naleznete v mandátu Výboru pro udržitelný rozvoj.

PŘEDSTAVENSTVO
  • Výbor pro audit
  • Výbor pro odměňování
  • Nominační výbor
  • Komise pro udržitelný rozvoj
  • Oddělení řízení rizik a interního auditu
  • Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj
  • Výbor pro udržitelný rozvoj

    Představenstvo nese konečnou odpovědnost za celkové směřování, vizi, strategii, cíle, výkonnost a reportování udržitelného rozvoje skupiny. S podporou Výboru pro udržitelný rozvoj dohlíží na záležitosti týkající se udržitelného rozvoje a řídí je.
  • Představenstvo

    Výboru pro udržitelný rozvoj předsedá nevýkonný ředitel („nevýkonný ředitel“) a mezi jeho členy patří výkonný ředitel společnosti Rain Name a nezávislý nevýkonný ředitel. Výbor pro udržitelný rozvoj se schází nejméně dvakrát ročně a je odpovědný za poskytování poradenství představenstvu v oblasti vývoje a implementace cílů, strategií, priorit a úkolů v oblasti udržitelnosti.
  • Pracovní skupina pro udržitelný rozvoj

    Pracovní skupině pro udržitelný rozvoj předsedá výkonný ředitel (který je zároveň členem Výboru pro udržitelný rozvoj) a skládá se z vrcholového managementu z různých značek a interních funkcí skupiny. Pracovní skupina se schází alespoň jednou ročně a pravidelně podává zprávy Výboru pro udržitelný rozvoj. Pracovní skupina podává Výboru pro udržitelný rozvoj zprávy o identifikovaných hlavních rizicích, příležitostech nebo trendech v oblasti udržitelného rozvoje a vyvíjí cíle, politiky a akční plány řízení pro řízení těchto rizik a příležitostí.

    Pracovní skupina je zodpovědná za plánování a implementaci iniciativ udržitelného rozvoje, podporu a povzbuzování mezioborové spolupráce. Pracovní skupina je také zodpovědná za přípravu výroční zprávy o environmentálních, sociálních a správních záležitostech.

Hlavní aktivity v oblasti životního prostředí, sociální oblasti a správy a řízení během roku

V období od 1. ledna 2023 do data této zprávy uspořádal Výbor pro udržitelný rozvoj dvě zasedání, na nichž se projednalo a přezkoumalo provádění záležitostí skupiny týkajících se udržitelného rozvoje, jako je identifikace specifických rizik a příležitostí v oblasti udržitelného rozvoje souvisejících s provozem a sledování pokroku našeho „10letého plánu udržitelného rozvoje“. Více informací naleznete v části „Náš rámec a iniciativy udržitelného rozvoje“.

titletopbg-bíláŘízení rizik a interní kontrolatitlebottombg-bílá

Řízení rizik Xtep
Organizační
Struktura

Řízení rizik je nezbytnou součástí našich operací a rozhodování. Představenstvo nese konečnou odpovědnost za dohled nad metodami řízení rizik ve skupině a za pravidelné hodnocení jejich účinnosti.

Zavedli jsme rámec pro řízení rizik, který objasňuje role a odpovědnosti všech zúčastněných stran. Byly zavedeny zásady a procesy na podporu plynulého a efektivního provozu, zajištění spolehlivého finančního výkaznictví, dodržování platných právních a regulačních požadavků, identifikaci a řízení potenciálních rizik a ochranu aktiv Skupiny. Skupina dále pravidelně přezkoumává svůj systém řízení rizik, aby zajistila svou schopnost reagovat na rychle se měnící obchodní prostředí.

Organizační struktura Xtep Risk Management

správní rada
Výbor pro audit
  • Oddělení pro řízení rizik a interní důvěrnost
  • Řízení

Hlavní odpovědnosti každé strany ve struktuře řízení rizik naší skupiny jsou následující:

  • správní rada

    ikona01-11
    Představenstvo rozhoduje o cílech obchodní strategie skupiny a vyhodnocuje povahu a rozsah rizik, která skupina hodlá nést za účelem dosažení svých strategických cílů. Představenstvo rovněž zajišťuje, aby skupina vhodně a efektivně zavedla a udržovala systém řízení rizik, řídí celkový návrh, implementaci a dohled nad systémem řízení rizik a systémem interní kontroly.
  • výbor pro audit

    ikona02-11
    Výbor pro audit je odpovědný za dohled a vedení oddělení řízení rizik a interních kontrolních systémů a managementu při zavádění a provozování interních systémů řízení, za pravidelné sledování systémů řízení rizik a interní kontroly skupiny a za vydávání doporučení představenstvu. Účinnost systémů řízení rizik a interní kontroly se přezkoumává nejméně jednou ročně a zahrnuje všechny významné záležitosti související s kontrolou, včetně finančních, provozních a compliance kontrol.
  • oddělení řízení rizik a interního auditu

    ikona03-9
    Oddělení pro národní správu pojištění a interní správu medových zdrojů vyhodnocuje systémy řízení rizik a interní kontroly skupiny a výsledky předkládá výboru pro medové zdroje za účelem zlepšení zjištěných slabých stránek v oblasti kontroly nebo významných nedostatků systému.
  • řízení

    ikona04-9

    Vedení bylo pověřeno a zmocněno k:

    Správně a efektivně navrhovat, implementovat a udržovat systémy řízení rizik a kontrolní systémy dle části C;

    Identifikovat, vyhodnotit, řídit a kontrolovat potenciální a významná rizika, která mohou mít dopad na provozní proces;

    Sledovat rizika a přijímat vhodná opatření k omezení hromadění;

    Rychle reagovat na výsledky vyšetřování problémů v oblasti řízení rizik a interní kontroly, které prokázaly oddělení řízení rizik a interní bezpečnosti, a dále je vyřizovat;

    Ověřte účinnost systémů řízení rizik a interní kontroly s představenstvem a výborem pro mlčenlivost.

Identifikace a řízení rizik

Zavedli jsme organizační strukturu pro řízení rizik s jasně stanovenými rolemi a odpovědnostmi pro efektivní řešení a kontrolu rizik. Naše postupy pro identifikaci, hodnocení a řízení významných rizik jsou uvedeny níže:
  • identifikace rizik

    ikona05-6

    Identifikovat potenciální a významná rizika, která mohou mít dopad na strategii, podnikání, provoz a finance společnosti

  • posouzení rizik

    ikona06-4

    Posouzení identifikovaných rizik přijetím stanovených kritérií pro hodnocení rizik vyvinutých vedením

    Posouzení potenciálních dopadů a pravděpodobnosti jejich výskytu

  • reakce na riziko

    ikona07-3

    Určete pořadí priorit hlavních rizik porovnáním výsledků hodnocení rizik

    Vypracovat strategie monitorování rizik a interní monitorovací postupy pro předcházení, prevenci nebo zmírňování identifikovaných rizik

  • hlášení a monitorování rizik

    ikona08-3

    Pravidelně projednávejte výsledky řízení rizik s představenstvem, výborem pro mlčenlivost a managementem.

    Průběžně sledovat identifikovaná rizika a zajistit normální provoz interního monitorovacího systému

    V případě jakýchkoli významných změn v obchodním a externím prostředí přehodnoťte strategie monitorování rizik a interní monitorovací postupy.

titletopbg-bíláObchodní etikatitlebottombg-bílá

Udržování nejvyšší úrovně obchodní integrity a transparentnosti je klíčové pro budování důvěry zúčastněných stran a udržení naší reputace. Naše skupina formulovala zásady a opatření k dodržování nejvyšší úrovně standardů obchodní etiky.

Zavedli jsme „Systém vyšetřování a odpovědnosti managementu“, abychom standardizovali mechanismus řešení a řešili závažné problémy nebo porušení související s dodržováním kodexu chování, které mohou nastat v našich manažerských funkcích a provozu. Během roku skupina také poskytovala všem zaměstnancům školení v oblasti obchodní etiky, posilovala koncepty boje proti podvodům a propagovala kulturu integrity. V posledních letech naše skupina na reálných interních případech demonstrovala, jak mohou etická dilemata vznikat a jak je lze vhodně řešit, a zasazovala témata, která se mohou objevit v jejich každodenním podnikání, do vhodných kontextů.

interní audit titlebottombg02

Naše oddělení řízení rizik a interního auditu odpovídá za provádění funkcí interního auditu, včetně hodnocení účinnosti systémů řízení rizik a interní kontroly společnosti, a za pravidelné podávání zpráv výboru pro audit. Představenstvo a výbor pro audit odpovídají za dohled nad alokací zdrojů, za zajištění dostatečného rozpočtu a personálních zdrojů pro výkon funkcí interního auditu a za poskytování relevantních školení kvalifikovaným zaměstnancům se zkušenostmi s udržováním kvality interního auditu. Poskytovat relevantní školení zkušeným a kvalifikovaným zaměstnancům s cílem rozvíjet dovednosti a schopnosti potřebné k udržení kvality interního auditu.

Řízení dodržování předpisů titlebottombg02

Aby byla zajištěna shoda s příslušnými zákony a předpisy týkajícími se obchodní činnosti, Skupina zavedla preventivní, monitorovací a kontrolní opatření. Během sledovaného období, s výjimkou pravidla A.2.1 (předseda představenstva a generální ředitel) Kodexu, Společnost dodržovala všechna ustanovení Kodexu a v příslušných případech přijala osvědčené postupy doporučené v platném Kodexu správy a řízení společností pro daný rok.

Podle článku A.2.1 Kodexu správy a řízení společností musí být pozice předsedy představenstva a generálního ředitele odděleny a nesmí je zastávat tatáž osoba. Skupina v současné době nerozlišuje mezi pozicemi předsedy představenstva a generálního ředitele. Pan Ding Shuibo je v současné době předsedou představenstva a generálním ředitelem naší skupiny. Má rozsáhlé zkušenosti v odvětví sportovního vybavení a je zodpovědný za celkovou firemní strategii, plánování a obchodní řízení naší skupiny. Představenstvo se domnívá, že stejná osoba jako předseda představenstva a generální ředitel prospěje obchodním vyhlídkám a řízení skupiny. Představenstvo a vrcholový management se skládají z vedoucích a vynikajících pracovníků, což zajišťuje vyvážené rozdělení moci a autorizace. Představenstvo má v současné době tři výkonné ředitele a tři nezávislé nevýkonné ředitele a členové představenstva mají vysoký stupeň nezávislosti.

Řízení dodržování předpisů titlebottombg02

Protože se spoléháme na to, že naši zaměstnanci budou prosazovat a dodržovat naše hodnoty, poskytujeme jim školení v oblasti boje proti korupci, abychom zajistili, že plně rozumí očekáváním a zásadám uvedeným v našich zásadách. Pravidelně provádějte školení a sdílejte je se zaměstnanci online pro pohodlné účely.

Uznáváme také důležitost prosazování těchto hodnot v celém dodavatelském řetězci. Všichni dodavatelé jsou povinni podepsat „Dohodu o čisté spolupráci“ a souhlasit s dodržováním našich standardů týkajících se úplatkářství a podvodů. Více informací naleznete v našich metodách řízení dodavatelského řetězce v části „Hodnocení a řízení dodavatelů“.

V roce 2023 jsme nezjistili žádná porušení předpisů týkajících se korupce, úplatkářství, vydírání, podvodu ani praní špinavých peněz.

správa věcí veřejných-img01
  • Střet zájmů správa věcí veřejných08-tit03-bottombg

    Transparentní komunikace očekávání a silné zásady nám umožňují předcházet, identifikovat a efektivně zmírňovat jakékoli potenciální, vnímané nebo skutečné střety zájmů v našich operacích a celém hodnotovém řetězci.

    Naše „Protikorupční politika“ rovněž stanoví profesní a etické standardy, které musí zaměstnanci dodržovat ve všech obchodních transakcích. Všichni zaměstnanci jsou povinni pravidelně hlásit jakékoli potenciální střety zájmů. Náš Kodex chování pro dodavatele navíc stanoví naše očekávání a požadavky na všechny dodavatele, abychom zajistili, že jejich provoz bude v souladu s našimi etickými standardy.

  • Zásady pro hlášení správa věcí veřejných08-tit03-bottombg

    Abychom předešli potenciálnímu pochybení v rámci skupiny a dodavatelského řetězce a zajistili, že pracujeme v souladu s nejvyššími etickými standardy, zavedli jsme systém hlášení, který umožňuje zaměstnancům, dodavatelům (včetně jejich zaměstnanců) a dalším relevantním externím zainteresovaným stranám anonymně hlásit jakékoli skutečné nebo podezřelé pochybení, podvod nebo porušení zásad prostřednictvím důvěrných kanálů (včetně vyhrazeného e-mailu, WeChatu a monitorovacích oddělení) za účelem vyšetřování. Oddělení řízení rizik a interního auditu, stejně jako auditní výbor, přísně zachovávají mlčenlivost ohledně totožnosti oznamovatele a souvisejících záznamů. Oznamovatelé se nemusí obávat žádné formy odvety, jako je neoprávněné propuštění nebo neodůvodněné disciplinární opatření. Všechna hlášení prošla důkladným přezkoumáním a vyšetřováním.

    V roce 2023 nebyly prostřednictvím oznamovacích kanálů obdrženy žádné zprávy.

  • Zodpovědný marketing správa věcí veřejných08-tit03-bottombg

    Snažíme se budovat smysluplná spojení s našimi zákazníky prostřednictvím transparentní a etické propagace. Od reklamy na produkty až po komunitní iniciativy se naše aktivity zaměřují na zajištění přesného zobrazení, zohlednění udržitelnosti a důvěry zúčastněných stran.

    Přísně dodržujeme příslušné předpisy týkající se reklamy, jako je zákon Čínské lidové republiky o reklamě, zákon Čínské lidové republiky o boji proti nekalé soutěži a zákon Čínské lidové republiky o elektronickém obchodování, s cílem chránit práva spotřebitelů a podporovat zdravý rozvoj reklamy. Zajišťujeme, aby všechny propagační aktivity a projevy napříč všemi kanály byly vyvážené a přesné, aniž by se přeháněly jejich funkce a environmentální, sociální a správní atributy.

    V roce 2023 jsme nezjistili žádná porušení reklamy a označování týkající se poskytovaných produktů a služeb.

Zabezpečení dat a ochrana soukromí zákazníků

Jako společnost, která zpracovává velké množství zákaznických informací, si uvědomujeme naši odpovědnost za ochranu zákaznických dat a informací. V souladu se zákony a předpisy, jako je zákon Čínské lidové republiky o kybernetické bezpečnosti a hongkongský zákon o ochraně osobních údajů (soukromí), jsme formulovali zásady, jako je systém důvěrnosti v oblasti informační bezpečnosti, standardy řízení školení v oblasti informační bezpečnosti, skupinové zásady řízení informační bezpečnosti a standardy řízení antivirové ochrany, abychom shromažďovali, ukládali, používali a chránili zákaznická data etickým způsobem.
Náš závazek k bezpečnosti dat a ochraně soukromí zákazníků je formálně odrážen v „Zásadách správy dat“, které jsou založeny na následujících základních principech:
  • ikona09-2
    Shromažďujeme pouze údaje o zákaznících a osobní údaje, které jsou relevantní pro naše podnikání a nezbytné.
  • ikona10-3
    Údaje o zákaznících a osobní údaje nebudeme zveřejňovat mimo naši skupinu, pokud k tomu nezískáme souhlas zákazníka nebo pokud to nevyžadují zákonné požadavky.
  • ikona11-2
    Pravidelně udržujeme vhodné bezpečnostní systémy, abychom zabránili neoprávněnému přístupu k datům a osobním údajům našich zákazníků.
  • ikona12-2
    Vymazat zákaznická data a informace před nebo po ukončení oprávnění k používání dat.

Průběžné školení je jednou z našich metod ochrany soukromí zákazníků. Pravidelně vysíláme zprávy o informační bezpečnosti ve veřejných prostorách, abychom zdůraznili důležitost síťové bezpečnosti pro celou organizaci. Kromě toho jsou každých šest měsíců naplánovány školení, aby naši zaměstnanci plně chápali důležitost informační a kybernetické bezpečnosti.

Abychom zabránili přerušení provozu informačních systémů a síťovým útokům, máme k dispozici nepřetržitý systém monitorování bezpečnosti sítě a informací, který je vybaven automatickými i manuálními poplašnými systémy, jež dokáží promptně reagovat na jakékoli bezpečnostní problémy. Zároveň pravidelně zálohujeme veškerá obchodní data, abychom zabránili ztrátě dat, a dvakrát ročně provádíme testy obnovy dat, abychom vyhodnotili naše postupy obnovy. Roční hodnocení rizik, včetně penetračního testování a simulací phishingu, nám umožňuje proaktivně identifikovat zranitelnosti a zlepšit naše schopnosti v oblasti bezpečnosti a reakce na incidenty v dnešním neustále se vyvíjejícím prostředí hrozeb.

Budeme neustále zlepšovat naše opatření v oblasti zabezpečení dat, abychom splňovali nejnovější regulační požadavky a odráželi očekávání zúčastněných stran.

Ochrana duševního vlastnictví

Zavazujeme se respektovat práva duševního vlastnictví a striktně dodržovat zákony, jako je patentový zákon Čínské lidové republiky a zákon o ochranných známkách Čínské lidové republiky. Náš specializovaný tým pečlivě sleduje jakékoli potenciální porušení a zavádí preventivní opatření. Máme také vysoké nároky na naše dodavatele a do jejich smluv zahrnujeme doložky o mlčenlivosti a další předpisy na ochranu duševního vlastnictví a patentů naší skupiny.