
ESG
நமது நிலையான வளர்ச்சி கட்டமைப்பு மற்றும் உத்தி
சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை சார்ந்த பிரச்சினைகள் குழுமத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாயத் திட்டமிடலின் முக்கியக் கவனங்களாக உள்ளன. மேலும், குழுமம் தனது பெருநிறுவன வளர்ச்சியில் நீடித்த வளர்ச்சியை ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கத் தொடர்ந்து பாடுபடுகிறது. 2021-ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், எங்கள் நீடித்த வளர்ச்சிக் குழு, விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு ஆகிய மூன்று கருப்பொருள்களில் கவனம் செலுத்தி, 2021 முதல் 2030 வரையிலான "10 ஆண்டு நீடித்த வளர்ச்சித் திட்டத்தை" வகுத்தது. இது, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக முன்னுரிமைகளைத் தனது வணிக மாதிரியில் இணைப்பதன் மூலம், நீடித்த வளர்ச்சிக்கான குழுமத்தின் நீண்டகால அர்ப்பணிப்பை வலியுறுத்துகிறது.
சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை சார்ந்த பிரச்சினைகள் குழுமத்தின் செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாயத் திட்டமிடலின் முக்கியக் கவனங்களாக உள்ளன. மேலும், குழுமம் தனது பெருநிறுவன வளர்ச்சியில் நீடித்த வளர்ச்சியை ஆழமாக ஒருங்கிணைக்கத் தொடர்ந்து பாடுபடுகிறது. 2021-ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், எங்கள் நீடித்த வளர்ச்சிக் குழு, விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு ஆகிய மூன்று கருப்பொருள்களில் கவனம் செலுத்தி, 2021 முதல் 2030 வரையிலான "10 ஆண்டு நீடித்த வளர்ச்சித் திட்டத்தை" வகுத்தது. இது, சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக முன்னுரிமைகளைத் தனது வணிக மாதிரியில் இணைப்பதன் மூலம், நீடித்த வளர்ச்சிக்கான குழுமத்தின் நீண்டகால அர்ப்பணிப்பை வலியுறுத்துகிறது.
பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் சமூக முதலீடு ஆகியவையும் இந்தத் திட்டத்தின் முக்கிய அங்கங்களாகும். நாங்கள் நியாயமான தொழிலாளர் நடைமுறைகளை உறுதிசெய்கிறோம், பாதுகாப்பான பணிச்சூழலை வழங்குகிறோம், மேலும் எங்கள் ஊழியர்களுக்குத் தொடர்ச்சியான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளையும் அளிக்கிறோம். எங்கள் நிறுவனத்துடன் கூடுதலாக, நன்கொடைகள், தன்னார்வ சேவை மற்றும் ஆரோக்கியம் மற்றும் உடற்தகுதி கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதன் மூலமும் நாங்கள் உள்ளூர் சமூகங்களுக்கு ஆதரவளிக்கிறோம். விளையாட்டுகளை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், நியாயம், அனைவரையும் உள்ளடக்குதல் மற்றும் பன்முகத்தன்மைக்காக வாதிட எங்கள் தளத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் நேர்மறையான மாற்றத்தை ஊக்குவிப்பதை நாங்கள் நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.

- நிலையான வளர்ச்சியை அடைவதற்கு, நமது முழு விநியோகச் சங்கிலியையும் நாம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எங்களின் விநியோகஸ்தர் திட்டத்தில், கடுமையான சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக மதிப்பீடுகளையும் திறன் மேம்பாட்டு இலக்குகளையும் நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். கூட்டாண்மைகள் மூலம், மேலும் பொறுப்பான எதிர்காலத்தை வடிவமைக்க நாங்கள் உறுதிபூண்டுள்ளோம். வருங்கால மற்றும் தற்போதைய விநியோகஸ்தர்கள் இருவரும் எங்களின் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக மதிப்பீட்டுத் தரநிலைகளைப் பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இந்த கடுமையான அணுகுமுறையின் மூலம், நாம் கூட்டாக மனிதகுலத்தின் மற்றும் புவியின் மீள்திறனை மேம்படுத்துகிறோம்.
- கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், எங்கள் திட்டங்களைத் திறம்படச் செயல்படுத்துவதன் மூலம், நிலையான வளர்ச்சிச் செயல்திறனில் நாங்கள் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றம் அடைந்துள்ளோம். இந்தச் சாதனைகளின் அடிப்படையில் மேலும் முன்னேறி, ஒரு நிலையான எதிர்காலத்திற்கு வழி வகுக்க நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம். எனவே, வளர்ந்து வரும் போக்குகளுக்கு ஏற்ப எங்கள் நிலையான வளர்ச்சிக் கட்டமைப்பு மற்றும் உத்திகளைச் செம்மைப்படுத்தி, எங்கள் பங்குதாரர்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் நீண்டகால நேர்மறையான தாக்கங்களை நோக்கித் தொடர்ந்து முன்னேறி வருகிறோம். அனைத்து மட்டங்களிலும் உள்ள எங்கள் குழுவின் விடாமுயற்சியுடன், விளையாட்டு உபகரணத் துறையில் நிலையான வளர்ச்சிக்கான எங்கள் அர்ப்பணிப்பை ஆழப்படுத்த நாங்கள் உறுதிபூண்டுள்ளோம்.
| நிலையான வளர்ச்சி கட்டமைப்பு | தொடர்புடைய நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் | முக்கிய விஷயங்கள் | தீம் | 2030 இலக்கு | விண்ணப்பிக்கவும் | 2023-இல் முன்னேற்றம் | ||
| நிறுவு | முன்னேற்றத்தில் உள்ளது | முழுமையான | ||||||
| | | புதிய வழங்குநர்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை செயல்திறன் மதிப்பீட்டை மேம்படுத்துதல் | குழு | ![]() | ||||
முதல் நிலை வழங்குநர்களின் செயல்திறன் குறித்த துணை மதிப்பாய்வுகளைத் தவறாமல் மேற்கொள்ளவும். | குழு | ![]() | ||||||
தற்போதுள்ள விநியோகஸ்தர்களுக்கு சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் ஆளுகை தொடர்பான பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனைகளை வழங்குதல். | குழு | ![]() | ||||||
தற்போதுள்ள வழங்குநர்களின் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாகச் செயல்பாடுகளை ஆய்வு செய்ய ஒரு வழக்கமான மறுஆய்வுப் பொறிமுறையை நிறுவவும். | குழு | ![]() | ||||||
| | | சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த லாக்டிக் அமிலப் பொருட்களைப் பயன்படுத்தும் தயாரிப்புகளின் விகிதத்தை அதிகரிக்கவும். | Xtep-இன் முக்கிய பிராண்ட் | ![]() | ||||
ஆண்டுதோறும் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த மூலப்பொருட்களைக் கொண்டு தயாரிக்கப்படும் 60 ஆடைப் பொருட்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். | Xtep-இன் முக்கிய பிராண்ட் | ![]() | ||||||
ஆண்டுதோறும் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த மூலப்பொருட்களைக் கொண்டு தயாரிக்கப்படும் 60 ஆடைப் பொருட்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். | சோகோனி மற்றும் மைலே | ![]() | ||||||
ஆண்டுதோறும் சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த மூலப்பொருட்களைக் கொண்டு தயாரிக்கப்படும் 60 ஆடைப் பொருட்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். | கே · சுவிஸ் மற்றும் பாலடின் | ![]() | ||||||
காலணிப் பொருட்களுக்கான நீர் சார்ந்த பசையின் ஊடுருவல் விகிதத்தை 50% அல்லது அதற்கு மேல் அதிகரிக்கவும். | Xtep-இன் முக்கிய பிராண்ட் | ![]() | ||||||
வாகனக் காற்றின் தரத்தில் உள்ள ஆவியாகும் கரிமச் சேர்மங்களுக்கான தரநிலைகளைப் பெறுங்கள் | Xtep-இன் முக்கிய பிராண்ட் | ![]() | ||||||
ஆடை உற்பத்தித் துறையில் நீல லோகோ சாயமிடும் துணைக்கருவிகளின் உற்பத்தியாளர்களுடனான ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துங்கள். | சோகோனி மற்றும் மைலே | ![]() | ||||||
காலணிப் பொருட்களுக்கான நீர் சார்ந்த பசையின் ஊடுருவல் விகிதத்தை >=30% ஆக அதிகரிக்கவும். | கே · சுவிஸ் மற்றும் பாலடின் | ![]() | ||||||
மின்சாரம், எரிவாயு, சமையல் மற்றும் கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் குறைக்கவும். | குழு | ![]() | ||||||
காலணி உற்பத்தி ஆலைகளின் மின் நுகர்வையும், அதற்கேற்ற கார்பன் வெளியேற்றத்தையும் 20% குறைக்கவும். | குழு | ![]() | ||||||
ஆடை உற்பத்தி ஆலைகளில் மின்சாரம், எரிவாயு, சமையல் மற்றும் பிற ஆற்றல் பயன்பாட்டை 20% குறைத்து, ஆற்றல் பயன்பாட்டை 20% அதிகரிக்கவும். | குழு | ![]() | ||||||
அலுவலக கரியமில வாயு வெளியேற்றத்தை 20% குறைக்கவும், காகிதப் பயன்பாட்டை 20% குறைக்கவும், மற்றும் சோதனை உபகரணப் பயன்பாட்டை 90% ஆக அதிகரிக்கவும். | குழு | ![]() | ||||||
| | காலணி உற்பத்தி ஆலைகளின் அலகு வெளியீட்டு மதிப்புக்கான நீர் நுகர்வை 10% குறைக்கவும். | குழு | ![]() | |||||
ஆடை உற்பத்தி ஆலைகளின் நீர் வளப் பயன்பாட்டு விகிதத்தை 50% ஆக அதிகரிக்கவும். | குழு | ![]() | ||||||
தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களுக்கு 100% பாதிப்பில்லாத சிகிச்சையை வழங்குவதுடன், காலணிப் பொருட்களின் பொதுக் கழிவு மறுசுழற்சி விகிதத்தை 50% ஆக உயர்த்துதல். | குழு | ![]() | ||||||
ஆடைப் பொருட்களுக்கான சான்றிதழ்கள் மற்றும் அடையாள அட்டைகளைத் தயாரிக்க வன மேலாண்மைச் சான்றிதழைப் பயன்படுத்துதல் | குழு | ![]() | ||||||
| | | (தொழிற்சாலை பகுதி ஊதியத் தொழிலாளர்களைத் தவிர்த்து) பணியாளர் விலகல் விகிதத்தை 30%க்கும் குறைவாகப் பராமரிக்கவும். | குழு | ![]() | ||||
சந்தையில் நமது குழுமத்தின் போட்டித்தன்மையை நிலைநிறுத்த, சம்பளங்கள் மற்றும் சலுகைகளைத் தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்யவும். | குழு | ![]() | ||||||
அனைத்து வணிகச் செயல்பாடுகளுக்கும் பாதுகாப்பு நடைமுறைகளைத் தரப்படுத்துங்கள் | குழு | ![]() | ||||||
தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் தனிநபர் பாதுகாப்பு மேலாண்மையை ஊக்குவிக்கவும் | குழு | ![]() | ||||||
முக்கிய பதவிகளில் முதல் வாரிசுகளின் விகிதம் 80%க்கும் அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது. | குழு | ![]() | ||||||
நிறுவன கலாச்சார பயிற்றுனர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும் | குழு | ![]() | ||||||
ஒவ்வொரு திறன் தரநிலை தொகுதிக்கும் குறைந்தபட்சம் மூன்று மதிப்பீட்டுக் கருவித் தொகுப்புகளை உருவாக்குங்கள். | குழு | ![]() | ||||||
ஒவ்வொரு ஆண்டும் குறைந்தது 20 மாரத்தான்களுக்கு நிதியுதவி அளிக்கவும் (கோவிட்-19 இன் மறைமுகக் காவலர்களைத் தவிர்த்து), மேலும் ஓட்டப் பந்தய நடவடிக்கைகளில் பங்கேற்கும் 200,000-க்கும் மேற்பட்ட மாரத்தான்களுக்கு துணை ஆதரவளிக்கவும். | குழு | ![]() | ||||||
பல்வேறு விளையாட்டுகள் மற்றும் செயல்பாடுகள் மூலம் சீனாவில் இளைய தலைமுறையினரின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல் | குழு | ![]() | ||||||
| | ஆண்டுதோறும் 80 மில்லியன் யுவானுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள விளையாட்டு உபகரணங்களை நன்கொடையாக வழங்குங்கள் | குழு | ![]() | |||||
ஒரு சிகோங் குழுவை நிறுவி, ஆண்டுக்குக் குறைந்தது இரண்டு பொதுநலத் தன்னார்வச் செயல்பாடுகளை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். | குழு | ![]() | ||||||
நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் என்பவை, 2015-ஆம் ஆண்டில் ஐக்கிய நாடுகள் சபையால் நிறுவப்பட்ட, ஒன்றுக்கொன்று தொடர்புடைய 17 இலக்குகளாகும். இந்த 17 இலக்குகள், 2030-ஆம் ஆண்டுக்கு முன்னர் அடையப்பட வேண்டிய பொருளாதார, சமூக, அரசியல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் இலக்குகளை உள்ளடக்கியிருப்பதுடன், அனைவருக்கும் ஒரு சிறந்த மற்றும் நிலையான எதிர்காலத்தை அடைவதற்கான ஒரு செயல் திட்டமாகவும் விளங்குகின்றன.



