இ.எஸ்.ஜி.
எங்கள் நிலையான வளர்ச்சி கட்டமைப்பு மற்றும் உத்தி
சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாகப் பிரச்சினைகள் குழுவின் செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாயத் திட்டமிடலின் முக்கிய மையங்களாகும், மேலும் குழு அதன் நிறுவன வளர்ச்சியில் நிலையான வளர்ச்சியை ஆழமாக ஒருங்கிணைக்க தொடர்ந்து பாடுபடுகிறது. 2021 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், எங்கள் நிலையான மேம்பாட்டுக் குழு 2021 முதல் 2030 வரையிலான "10 ஆண்டு நிலையான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை" உருவாக்கியது, இது மூன்று கருப்பொருள்களில் கவனம் செலுத்துகிறது: விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு, அதன் வணிக மாதிரியில் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக முன்னுரிமைகளை இணைப்பதன் மூலம் நிலையான வளர்ச்சிக்கான குழுவின் நீண்டகால உறுதிப்பாட்டை வலியுறுத்துகிறது.
சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாகப் பிரச்சினைகள் குழுவின் செயல்பாடுகள் மற்றும் மூலோபாயத் திட்டமிடலின் முக்கிய மையங்களாகும், மேலும் குழு அதன் நிறுவன வளர்ச்சியில் நிலையான வளர்ச்சியை ஆழமாக ஒருங்கிணைக்க தொடர்ந்து பாடுபடுகிறது. 2021 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில், எங்கள் நிலையான மேம்பாட்டுக் குழு 2021 முதல் 2030 வரையிலான "10 ஆண்டு நிலையான மேம்பாட்டுத் திட்டத்தை" உருவாக்கியது, இது மூன்று கருப்பொருள்களில் கவனம் செலுத்துகிறது: விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை, சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு மற்றும் சமூகப் பொறுப்பு, அதன் வணிக மாதிரியில் சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக முன்னுரிமைகளை இணைப்பதன் மூலம் நிலையான வளர்ச்சிக்கான குழுவின் நீண்டகால உறுதிப்பாட்டை வலியுறுத்துகிறது.
பணியாளர் மேலாண்மை மற்றும் சமூக முதலீடு ஆகியவையும் இந்தத் திட்டத்தின் முக்கிய கூறுகளாகும். நியாயமான தொழிலாளர் நடைமுறைகளை நாங்கள் உறுதிசெய்கிறோம், பாதுகாப்பான பணி நிலைமைகளை வழங்குகிறோம், மேலும் எங்கள் ஊழியர்களுக்கு தொடர்ச்சியான பயிற்சி மற்றும் மேம்பாட்டு வாய்ப்புகளை வழங்குகிறோம். எங்கள் நிறுவனத்திற்கு கூடுதலாக, நன்கொடைகள், தன்னார்வ சேவை மற்றும் ஆரோக்கியம் மற்றும் உடற்பயிற்சி கலாச்சாரத்தை வளர்ப்பதன் மூலம் உள்ளூர் சமூகங்களையும் நாங்கள் ஆதரிக்கிறோம். விளையாட்டுகளை ஊக்குவிப்பதன் மூலமும், நியாயம், உள்ளடக்கம் மற்றும் பன்முகத்தன்மைக்காக வாதிடுவதற்கு எங்கள் தளத்தைப் பயன்படுத்துவதன் மூலமும் நேர்மறையான மாற்றத்தை ஊக்குவிப்பதை நோக்கமாகக் கொண்டுள்ளோம்.
- நிலையான வளர்ச்சியை அடைய, நமது முழு விநியோகச் சங்கிலியையும் நாம் கருத்தில் கொள்ள வேண்டும். எங்கள் சப்ளையர் திட்டத்தில் கடுமையான சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக மதிப்பீடுகள் மற்றும் திறன் மேம்பாட்டு இலக்குகளை நாங்கள் நிறுவியுள்ளோம். கூட்டாண்மைகள் மூலம், மிகவும் பொறுப்பான எதிர்காலத்தை வடிவமைப்பதில் நாங்கள் உறுதியாக உள்ளோம். சாத்தியமான மற்றும் ஏற்கனவே உள்ள சப்ளையர்கள் இருவரும் நமது சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூக மதிப்பீட்டு தரநிலைகளை பூர்த்தி செய்ய வேண்டும். இந்த கடுமையான அணுகுமுறையின் மூலம், மனிதகுலம் மற்றும் கிரகத்தின் மீள்தன்மையை கூட்டாக மேம்படுத்துகிறோம்.
- கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில், எங்கள் திட்டங்களை திறம்பட செயல்படுத்துவதன் மூலம் நிலையான வளர்ச்சி செயல்திறனில் குறிப்பிடத்தக்க முன்னேற்றத்தை அடைந்துள்ளோம். இந்த சாதனைகளை உருவாக்கி, மேலும் நிலையான எதிர்காலத்திற்கு வழி வகுக்க நாங்கள் திட்டமிட்டுள்ளோம். எனவே, வளர்ந்து வரும் போக்குகளுடன் ஒத்துப்போகவும், எங்கள் பங்குதாரர்கள் மற்றும் சுற்றுச்சூழலில் நீண்டகால நேர்மறையான தாக்கங்களை நோக்கி தொடர்ந்து நகரவும் எங்கள் நிலையான வளர்ச்சி கட்டமைப்பு மற்றும் உத்திகளை நாங்கள் செம்மைப்படுத்துகிறோம். அனைத்து மட்டங்களிலும் எங்கள் குழுவின் விடாமுயற்சியுடன், விளையாட்டு உபகரணத் துறையில் நிலையான வளர்ச்சிக்கான எங்கள் உறுதிப்பாட்டை ஆழப்படுத்த நாங்கள் உறுதிபூண்டுள்ளோம்.
| நிலையான மேம்பாட்டு கட்டமைப்பு | தொடர்புடைய நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் | முக்கிய அம்சங்கள் | தீம் | 2030 இலக்கு | விண்ணப்பிக்கவும் | 2023 இல் முன்னேற்றம் | ||
| தொடங்கு | செயல்பாட்டில் உள்ளது | முழுமை | ||||||
 விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை |  |  சப்ளையர் மேலாண்மை |  சப்ளையர் மதிப்பீடு |  புதிய சப்ளையர்களை அறிமுகப்படுத்துவதன் மூலம் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக செயல்திறன் மதிப்பீட்டை மேம்படுத்துதல். | குழு |  | ||
| முதல் நிலை சப்ளையர்களின் துணை செயல்திறன் மதிப்பாய்வுகளை தவறாமல் நடத்துங்கள். | குழு | | ||||||
 சுற்றுச்சூழல் மற்றும் சமூகத்தை மேம்படுத்துதல் மற்றும் நிர்வாகத் திறன்சப்ளையர் மதிப்பீடு | தற்போதுள்ள சப்ளையர்களுக்கு சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக பயிற்சி மற்றும் ஆலோசனைகளை வழங்குதல். | குழு | | |||||
| தற்போதுள்ள சப்ளையர்களின் சுற்றுச்சூழல், சமூக மற்றும் நிர்வாக செயல்திறனை ஆய்வு செய்ய ஒரு வழக்கமான மறுஆய்வு பொறிமுறையை நிறுவுதல். | குழு | | ||||||
 சுற்றுச்சூழல் பாதுகாப்பு |  |  தயாரிப்பின் சுற்றுச்சூழல் தாக்கம் |  நிலையான தயாரிப்பு கண்டுபிடிப்பு | சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த லாக்டிக் அமிலப் பொருட்களைப் பயன்படுத்தி தயாரிப்புகளின் விகிதத்தை அதிகரிக்கவும். | Xtep இன் முக்கிய பிராண்ட் | | ||
| சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பொருட்களைப் பயன்படுத்தி ஆண்டுதோறும் 60 ஆடைப் பொருட்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். | Xtep இன் முக்கிய பிராண்ட் | | ||||||
| சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பொருட்களைப் பயன்படுத்தி ஆண்டுதோறும் 60 ஆடைப் பொருட்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். | சோகோனி மற்றும் மைல் | | ||||||
| சுற்றுச்சூழலுக்கு உகந்த பொருட்களைப் பயன்படுத்தி ஆண்டுதோறும் 60 ஆடைப் பொருட்களில் முதலீடு செய்யுங்கள். | கே · சுவிஸ் மற்றும் பலடின் | | ||||||
 வேதியியல் பயன்பாடு | காலணி தயாரிப்புகளுக்கான நீர் சார்ந்த பிசின் ஊடுருவல் விகிதத்தை 50% அல்லது அதற்கு மேல் அதிகரிக்கவும். | Xtep இன் முக்கிய பிராண்ட் | | |||||
| வாகனக் காற்றின் தரத்தில் ஆவியாகும் கரிம சேர்மங்களுக்கான தரநிலைகளைப் பெறுதல். | Xtep இன் முக்கிய பிராண்ட் | | ||||||
| ஆடை உற்பத்தித் துறையில் நீல நிற லோகோ சாயமிடுதல் துணைப் பொருட்களின் உற்பத்தியாளர்களுடன் ஒத்துழைப்பை வலுப்படுத்துதல். | சோகோனி மற்றும் மைல் | | ||||||
| காலணி தயாரிப்புகளுக்கான நீர் சார்ந்த பிசின் ஊடுருவல் விகிதத்தை அதிகரிக்கவும்>=30%v | கே · சுவிஸ் மற்றும் பலடின் | | ||||||
 ஆற்றல் சேமிப்பு மற்றும் வெளியேற்ற உமிழ்வுகள் | மின்சாரம், எரிவாயு, சமையல் மற்றும் கார்பன் வெளியேற்றத்தைக் குறைத்தல் | குழு | | |||||
| காலணி உற்பத்தி ஆலைகளின் மின் நுகர்வு மற்றும் அதனுடன் தொடர்புடைய கார்பன் வெளியேற்றத்தை 20% குறைத்தல். | குழு | | ||||||
| ஆடை உற்பத்தி ஆலைகளில் மின்சாரம், எரிவாயு, சமையல் மற்றும் பிற ஆற்றலின் பயன்பாட்டை 20% குறைத்து, ஆற்றலின் பயன்பாட்டை 20% அதிகரிக்கவும். | குழு | | ||||||
| அலுவலக கார்பன் வெளியேற்றத்தை 20% குறைத்தல், காகித பயன்பாட்டை 20% குறைத்தல் மற்றும் சோதனை உபகரணங்களின் பயன்பாட்டை 90% ஆக அதிகரித்தல் | குழு | | ||||||
 செயல்பாட்டின் சுற்றுச்சூழல் பாதிப்பு |  நீர் மேலாண்மை | காலணி உற்பத்தி நிலையங்களின் ஒரு யூனிட் வெளியீட்டு மதிப்பிற்கான நீர் பயன்பாட்டை 10% குறைத்தல். | குழு | | ||||
| ஆடை உற்பத்தி ஆலைகளின் நீர்வள பயன்பாட்டு விகிதத்தை 50% ஆக உயர்த்துதல். | குழு | | ||||||
 கழிவு மேலாண்மை | தீங்கு விளைவிக்கும் பொருட்களுக்கு 100% பாதிப்பில்லாத சிகிச்சையை உணர்ந்து, காலணி பொருட்களின் பொதுவான கழிவு மறுசுழற்சி விகிதத்தை 50% ஆக அதிகரிக்கவும். | குழு | | |||||
| ஆடைப் பொருட்களுக்கான சான்றிதழ்கள் மற்றும் குறிச்சொற்களை தயாரிக்க வன மேலாண்மை சான்றிதழைப் பயன்படுத்துதல். | குழு | | ||||||
 விநியோகச் சங்கிலி மேலாண்மை |  |  லி பணிப்பெண் மற்றும் நலன்புரி |  பணியாளர் வெகுமதிகள் மற்றும் சலுகைகள் |  30% க்கும் குறைவான வருவாய் விகிதத்தை (தொழிற்சாலை துண்டு விகித தொழிலாளர்களைத் தவிர்த்து) பராமரித்தல். | குழு | | ||
| சந்தையில் எங்கள் குழுவின் போட்டித்தன்மையைப் பராமரிக்க சம்பளம் மற்றும் சலுகைகளை தவறாமல் மதிப்பாய்வு செய்யவும். | குழு | | ||||||
 பணியாளர் உடல்நலம் மற்றும் பாதுகாப்பு | அனைத்து வணிக நடவடிக்கைகளுக்கும் பாதுகாப்பு நடைமுறைகளை தரப்படுத்துதல் | குழு | | |||||
| தொழில்சார் சுகாதாரம் மற்றும் தனிப்பட்ட பாதுகாப்பு மேலாண்மையை ஊக்குவித்தல் | குழு | | ||||||
 பயிற்சி மற்றும் மேம்பாடு | முக்கிய பதவிகளில் முதல் வாரிசுகளின் விகிதம் 80% க்கும் அதிகமாக அதிகரித்துள்ளது. | குழு | | |||||
| நிறுவன கலாச்சார பயிற்றுனர்களின் எண்ணிக்கையை அதிகரிக்கவும். | குழு | | ||||||
| ஒவ்வொரு திறமை தரநிலை தொகுதிக்கும் குறைந்தது மூன்று தொகுப்பு மதிப்பீட்டு கருவிகளை உருவாக்குங்கள். | குழு | | ||||||
 விளையாட்டுகளை ஊக்குவிக்கவும் | ஒவ்வொரு ஆண்டும் குறைந்தது 20 மராத்தான்களை (COVID-19 இன் நிழல் காவல்துறையைத் தவிர்த்து) ஸ்பான்சர் செய்து, 200000 க்கும் மேற்பட்ட மராத்தான்களை துணை ஆதரித்து ஓட்டப் போட்டிகளில் பங்கேற்பவர்கள். | குழு | | |||||
| பல்வேறு விளையாட்டு மற்றும் செயல்பாடுகள் மூலம் சீனாவில் இளைய தலைமுறையின் வளர்ச்சியை ஊக்குவித்தல். | குழு | | ||||||
 சமூக பங்களிப்பு |  சமூக முதலீடு | ஆண்டுதோறும் RMB 80 மில்லியனுக்கும் அதிகமான மதிப்புள்ள விளையாட்டு உபகரணங்களை நன்கொடையாக வழங்குதல். | குழு | | ||||
| ஒரு ஜிகாங் குழுவை நிறுவி, வருடத்திற்கு குறைந்தது இரண்டு பொது நல தன்னார்வ நடவடிக்கைகளை ஏற்பாடு செய்யுங்கள். | குழு | | ||||||
நிலையான வளர்ச்சி இலக்குகள் என்பது 2015 ஆம் ஆண்டு ஐக்கிய நாடுகள் சபையால் நிறுவப்பட்ட 17 ஒன்றோடொன்று தொடர்புடைய இலக்குகளாகும். இந்த 17 இலக்குகள் 2030 ஆம் ஆண்டுக்கு முன்னர் அடைய வேண்டிய பொருளாதார, சமூக, அரசியல் மற்றும் சுற்றுச்சூழல் இலக்குகளை உள்ளடக்கியது, மேலும் அனைவருக்கும் சிறந்த மற்றும் நிலையான எதிர்காலத்தை அடைவதற்கான ஒரு வரைபடமாகும்.