ESG
우리의 지속가능발전 프레임워크 및 전략
환경, 사회 및 지배구조(ESG) 문제는 그룹의 운영 및 전략 기획의 핵심이며, 그룹은 지속 가능한 발전을 기업 발전에 깊이 통합하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 2021년 초, 지속 가능한 발전 위원회는 공급망 관리, 환경 보호, 사회적 책임이라는 세 가지 주제에 중점을 둔 "2021년부터 2030년까지의 10개년 지속 가능한 발전 계획"을 수립하여, 환경 및 사회적 우선순위를 비즈니스 모델에 통합함으로써 지속 가능한 발전에 대한 그룹의 장기적인 의지를 강조했습니다.
환경, 사회 및 지배구조(ESG) 문제는 그룹의 운영 및 전략 기획의 핵심이며, 그룹은 지속 가능한 발전을 기업 발전에 깊이 통합하기 위해 지속적으로 노력하고 있습니다. 2021년 초, 지속 가능한 발전 위원회는 공급망 관리, 환경 보호, 사회적 책임이라는 세 가지 주제에 중점을 둔 "2021년부터 2030년까지의 10개년 지속 가능한 발전 계획"을 수립하여, 환경 및 사회적 우선순위를 비즈니스 모델에 통합함으로써 지속 가능한 발전에 대한 그룹의 장기적인 의지를 강조했습니다.
직원 관리와 지역사회 투자는 이 계획의 핵심 요소입니다. 우리는 공정한 노동 관행을 보장하고, 안전한 작업 환경을 제공하며, 직원들에게 지속적인 교육 및 개발 기회를 제공합니다. 또한, 조직 운영 외에도 기부, 자원봉사, 건강 및 체력 증진 문화 조성을 통해 지역사회를 지원합니다. 우리는 스포츠를 장려하고, 우리의 영향력을 활용하여 공정성, 포용성, 다양성을 옹호함으로써 긍정적인 변화를 이끌어내고자 합니다.
- 지속가능한 발전을 이루기 위해서는 전체 공급망을 고려해야 합니다. 당사는 공급업체 프로그램에 엄격한 환경·사회·지배구조(ESG) 평가 및 역량 개발 목표를 설정했습니다. 파트너십을 통해 더욱 책임감 있는 미래를 만들어 나가고자 합니다. 잠재적 공급업체와 기존 공급업체 모두 당사의 환경 및 사회 평가 기준을 충족해야 합니다. 이러한 엄격한 접근 방식을 통해 우리는 인류와 지구의 회복력을 함께 강화해 나갈 것입니다.
- 지난 3년간 효과적인 계획 이행을 통해 지속가능발전 성과에서 상당한 진전을 이루었습니다. 이러한 성과를 바탕으로 더욱 지속가능한 미래를 위한 발판을 마련하고자 합니다. 이를 위해 새로운 트렌드에 발맞춰 지속가능발전 프레임워크와 전략을 다듬고 있으며, 이해관계자와 환경에 장기적으로 긍정적인 영향을 지속적으로 미치고자 합니다. 그룹 구성원 모두의 끊임없는 노력으로 스포츠용품 산업에서 지속가능발전에 대한 헌신을 더욱 강화해 나갈 것입니다.
| 지속가능발전 프레임워크 | 관련 지속가능발전목표 | 주요 측면 | 주제 | 2030년 목표 | 지원하세요 | 2023년 진척 상황 | ||
| 시작 | 진행 중 | 완벽한 | ||||||
 공급망 관리 |  |  공급업체 관리 |  공급업체 평가 |  새로운 공급업체를 도입하여 환경, 사회 및 지배구조 성과 평가를 강화합니다. | 그룹 |  | ||
| 1차 협력업체에 대한 추가적인 성과 평가를 정기적으로 실시하십시오. | 그룹 | | ||||||
 환경 및 사회, 그리고 거버넌스 역량 강화 공급업체 평가 | 기존 공급업체에게 환경, 사회 및 지배구조 관련 교육과 자문을 제공합니다. | 그룹 | | |||||
| 기존 공급업체의 환경, 사회 및 지배구조 성과를 점검하기 위한 정기적인 검토 메커니즘을 구축하십시오. | 그룹 | | ||||||
 환경 보호 |  |  제품의 환경적 영향 |  지속 가능한 제품 혁신 | 환경친화적인 젖산 소재를 사용하는 제품의 비율을 높이십시오. | Xtep의 주요 브랜드 | | ||
| 친환경 소재로 만든 의류 제품 60개를 매년 구입하세요. | Xtep의 주요 브랜드 | | ||||||
| 친환경 소재로 만든 의류 제품 60개를 매년 구입하세요. | 소코니와 마일레 | | ||||||
| 친환경 소재로 만든 의류 제품 60개를 매년 구입하세요. | K·SWISS와 팔라딘 | | ||||||
 화학 물질 사용 | 신발 제품용 수성 접착제의 침투율을 50% 이상으로 높이십시오. | Xtep의 주요 브랜드 | | |||||
| 차량 내 공기질에서 휘발성 유기 화합물에 대한 기준을 확보하십시오. | Xtep의 주요 브랜드 | | ||||||
| 의류 생산 분야에서 파란색 로고 염색 보조제 제조업체와의 협력을 강화합니다. | 소코니와 마일레 | | ||||||
| 신발 제품용 수성 접착제의 침투율을 30% 이상으로 높이십시오. | K·SWISS와 팔라딘 | | ||||||
 에너지 절약 및 배기가스 배출량 감소 | 전기, 가스, 요리 및 탄소 배출량을 줄이세요 | 그룹 | | |||||
| 신발 생산 공장의 전력 소비량과 그에 따른 탄소 배출량을 20% 감축합니다. | 그룹 | | ||||||
| 의류 생산 공장에서 전기, 가스, 조리 등 에너지 사용량을 20% 줄이고, 에너지 사용량을 20% 늘린다. | 그룹 | | ||||||
| 사무실 탄소 배출량을 20% 감축하고, 종이 사용량을 20% 줄이며, 시험 장비 활용률을 90%까지 높입니다. | 그룹 | | ||||||
 운영의 환경적 영향 |  물 관리 | 신발 생산 공장의 단위 생산량당 물 소비량을 10% 줄이십시오. | 그룹 | | ||||
| 의류 생산 공장의 수자원 이용률을 50%까지 높이십시오. | 그룹 | | ||||||
 폐기물 관리 | 유해 물질을 100% 무해하게 처리하고 신발 제품의 일반 폐기물 재활용률을 50%까지 높입니다. | 그룹 | | |||||
| 산림 경영 인증을 활용하여 의류 제품에 대한 인증서 및 태그를 제작합니다. | 그룹 | | ||||||
 공급망 관리 |  |  리 메이드와 복지 |  직원 보상 및 복리후생 |  (생산량에 따라 임금을 받는 공장 근로자를 제외하고) 이직률을 30% 미만으로 유지하십시오. | 그룹 | | ||
| 그룹의 시장 경쟁력을 유지하기 위해 급여 및 복리후생 제도를 정기적으로 검토합니다. | 그룹 | | ||||||
 직원 건강 및 안전 | 모든 사업 운영에 대한 보안 절차를 표준화합니다. | 그룹 | | |||||
| 직업 건강 및 개인 안전 관리 증진 | 그룹 | | ||||||
 교육 및 개발 | 주요 직책에서 초대 후임자가 차지하는 비율이 80% 이상으로 증가했습니다. | 그룹 | | |||||
| 기업 문화 강사 수를 100명 이상으로 늘리세요 | 그룹 | | ||||||
| 각 인재 표준 모듈에 대해 최소 3가지 평가 도구 세트를 개발하십시오. | 그룹 | | ||||||
 스포츠를 장려하세요 | (코로나19 관련 특별 마라톤 대회를 제외하고) 매년 최소 20개의 마라톤 대회를 후원하고, 20만 명 이상의 마라톤 참가자를 위한 달리기 활동을 지원합니다. | 그룹 | | |||||
| 다양한 스포츠 및 활동을 통해 중국 젊은 세대의 발전을 촉진합니다. | 그룹 | | ||||||
 사회 공헌 |  커뮤니티 투자 | 매년 8천만 위안 이상의 스포츠 용품을 기증합니다. | 그룹 | | ||||
| 시공팀을 구성하고 매년 최소 두 차례의 공익 봉사 활동을 조직하십시오. | 그룹 | | ||||||
지속가능개발목표는 2015년 유엔이 수립한 17가지 상호 연관된 목표입니다. 이 17가지 목표는 2030년까지 달성해야 할 경제, 사회, 정치, 환경적 목표를 포괄하며, 모두를 위한 더 나은 지속가능한 미래를 실현하기 위한 청사진입니다.