ESG

jätkusuutlikkuse aruanne äriühingu juhtimine 10-aastane jätkusuutlikkuse plaan Keskkonnakaitse Sotsiaalne vastutus

Meie säästva arengu raamistik ja strateegia

10-aastane säästva arengu plaan

Keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisalased küsimused on kontserni tegevuse ja strateegilise planeerimise põhifookused ning kontsern jätkab püüdlusi integreerida säästev areng sügavalt oma ettevõtte arengusse. 2021. aasta alguses koostas meie säästva arengu komitee 10-aastase säästva arengu kava aastateks 2021–2030, keskendudes kolmele teemale: tarneahela juhtimine, keskkonnakaitse ja sotsiaalne vastutus, rõhutades kontserni pikaajalist pühendumust säästvale arengule, kaasates keskkonna- ja sotsiaalsed prioriteedid oma ärimudelisse.

Töötajate juhtimine ja kogukonna investeeringud on samuti selle plaani põhikomponendid. Tagame õiglased tööpraktikad, pakume ohutuid töötingimusi ning pakume oma töötajatele pidevaid koolitus- ja arenguvõimalusi. Lisaks oma organisatsioonile toetame ka kohalikke kogukondi annetuste, vabatahtliku teenistuse ning tervise- ja vormisolekukultuuri edendamise kaudu. Meie eesmärk on inspireerida positiivseid muutusi, edendades sporti ja kasutades oma platvormi õigluse, kaasatuse ja mitmekesisuse eestkõnelemiseks.

Jätkusuutliku arengu saavutamiseks peame arvestama kogu oma tarneahelaga. Oleme oma tarnijate programmis kehtestanud ranged keskkonna-, sotsiaal- ja juhtimisalased hindamised ning võimekuse arendamise eesmärgid. Partnerlussuhete kaudu oleme pühendunud vastutustundlikuma tuleviku kujundamisele. Nii potentsiaalsed kui ka olemasolevad tarnijad peavad vastama meie keskkonna- ja sotsiaalse hindamise standarditele. Selle range lähenemisviisi abil suurendame ühiselt inimkonna ja planeedi vastupanuvõimet.
Viimase kolme aasta jooksul oleme oma plaanide tõhusa elluviimise kaudu teinud märkimisväärseid edusamme säästva arengu tulemuslikkuses. Plaanime neile saavutustele tugineda ja sillutada teed säästvamale tulevikule. Seetõttu täiustame oma säästva arengu raamistikku ja strateegiaid, et need oleksid kooskõlas tekkivate suundumustega ja liiguksid pidevalt pikaajalise positiivse mõju poole meie sidusrühmadele ja keskkonnale. Tänu meie kontserni järjepidevusele kõigil tasanditel oleme pühendunud oma pühendumuse süvendamisele säästvale arengule spordivarustuse tööstuses.

Edusammud võtmevaldkondades ja säästva arengu eesmärkide saavutamisel

Säästva arengu raamistik	Seotud säästva arengu eesmärgid	Peamised aspektid	Teema	2030. aasta eesmärk	Rakenda	Edusammud 2023. aastal
Säästva arengu raamistik	Seotud säästva arengu eesmärgid	Peamised aspektid	Teema	2030. aasta eesmärk	Rakenda	Alusta	Töös	Lõpetatud
Tarneahela juhtimine		Tarnijate haldamine	Tarnija hindamine	Uute tarnijate kaasamise kaudu keskkonnaalase, sotsiaalse ja juhtimisalase tulemuslikkuse hindamise täiustamine	Grupp
			Tarnija hindamine	Viige regulaarselt läbi esmatasandi tarnijate täiendavaid tulemuslikkuse ülevaateid	Grupp
			Keskkonna ja ühiskonna ning juhtimisalase suutlikkuse parandamine. Tarnijate hindamine.	Pakkuda olemasolevatele tarnijatele keskkonna-, sotsiaalse ja juhtimisalase koolituse ning nõustamise teenuseid	Grupp
				Luua regulaarne läbivaatamismehhanism olemasolevate tarnijate keskkonnaalase, sotsiaalse ja juhtimisalase tulemuslikkuse kontrollimiseks	Grupp
Keskkonnakaitse		Toote keskkonnamõju	Jätkusuutlik tooteinnovatsioon	Suurendada keskkonnasõbralikke piimhappematerjale kasutavate toodete osakaalu	Xtepi peamine kaubamärk
				Investeeri igal aastal 60 keskkonnasõbralikest materjalidest rõivatootesse	Xtepi peamine kaubamärk
				Investeeri igal aastal 60 keskkonnasõbralikest materjalidest rõivatootesse	Sokoni ja Maile
				Investeeri igal aastal 60 keskkonnasõbralikest materjalidest rõivatootesse	K · ŠVEITS ja Paladin
			Keemiline kasutamine	Suurendage jalatsitoodete veepõhise liimi läbitungimismäära 50%-ni või rohkem	Xtepi peamine kaubamärk
				Hankige sõidukite õhukvaliteedi lenduvate orgaaniliste ühendite standardid	Xtepi peamine kaubamärk
				Tugevdada koostööd siniste logode värvimise abivahendite tootjatega rõivatootmise valdkonnas	Sokoni ja Maile
				Suurendage jalatsitoodete veepõhise liimi läbitungimiskiirust >=30% v-ni	K · ŠVEITS ja Paladin
			Energiasääst ja heitgaaside heitkogused	Vähendage elektri, gaasi, toiduvalmistamise ja süsinikdioksiidi heitkoguseid	Grupp
				Vähendada jalatsite tootmistehaste energiatarbimist ja vastavat süsinikdioksiidi heitkogust 20% võrra	Grupp
				Vähendada rõivatootmisettevõtetes elektri, gaasi, toiduvalmistamiseks ja muu energia tarbimist 20% võrra ning suurendada energia tarbimist 20% võrra.	Grupp
				Vähendada kontori süsinikdioksiidi heitkoguseid 20% ja paberi kasutamist 20% ning suurendada testimisseadmete kasutamist 90%-ni.	Grupp
		Tegevuse keskkonnamõju	Veemajandus	Vähendada jalatsite tootmistehaste veetarbimist toodanguühiku kohta 10% võrra	Grupp
			Veemajandus	Suurendada rõivatootmisettevõtete veeressursside kasutamise määra 50%-ni	Grupp
			Jäätmekäitlus	Kahjulike ainete 100% ohutu käitlemine ja jalatsitoodete üldise jäätmete ringlussevõtu määra suurendamine 50%-ni.	Grupp
			Jäätmekäitlus	Metsamajandussertifikaadi kasutamine rõivatoodete sertifikaatide ja siltide tootmiseks	Grupp
Tarneahela juhtimine		Li teenijanna ja heaolu	Töötajate preemiad ja hüvitised	Säilitada töötajate voolavus (välja arvatud tehase tükitöölised) alla 30%	Grupp
			Töötajate preemiad ja hüvitised	Vaadake regulaarselt üle palgad ja hüvitised, et säilitada meie kontserni konkurentsivõime turul	Grupp
			Töötajate tervis ja ohutus	Standardiseerige turvaprotseduurid kõigi äritegevuste jaoks	Grupp
			Töötajate tervis ja ohutus	Edendada töötervishoiu ja isikliku ohutuse juhtimist	Grupp
			Koolitus ja arendus	Esimeste järeltulijate osakaal võtmepositsioonidel on tõusnud üle 80%	Grupp
				Suurendada ettevõttekultuuri juhendajate arvu üle	Grupp
				Töötage iga talendi standardmooduli jaoks välja vähemalt kolm hindamisvahendite komplekti.	Grupp
			Edendada sporti	Toeta igal aastal vähemalt 20 maratoni (välja arvatud COVID-19 varipolitsei) ja toeta enam kui 200 000 maratoni. Jooksuüritustel osalejad.	Grupp
			Edendada sporti	Edendada noorema põlvkonna arengut Hiinas erinevate spordialade ja tegevuste kaudu	Grupp
		Sotsiaalne panus	Kogukonna investeerimine	Anneta spordivarustust üle 80 miljoni RMB väärtuses aastas	Grupp
		Sotsiaalne panus	Kogukonna investeerimine	Luua Xigongi meeskond ja korraldada aastas vähemalt kaks avaliku heaolu vabatahtlikku tegevust	Grupp

Säästva arengu eesmärgid on 17 omavahel seotud eesmärki, mille ÜRO kehtestas 2015. aastal. Need 17 eesmärki hõlmavad majanduslikke, sotsiaalseid, poliitilisi ja keskkonnaalaseid eesmärke, mis tuleb saavutada enne 2030. aastat, ning on tegevuskavaks parema ja jätkusuutlikuma tuleviku saavutamiseks kõigile.