ESG
Kerangka Kerja dan Strategi Pembangunan Berkelanjutan Kami
Isu lingkungan, sosial, dan tata kelola merupakan fokus utama operasional dan perencanaan strategis grup, dan grup terus berupaya untuk mengintegrasikan pembangunan berkelanjutan secara mendalam ke dalam pengembangan perusahaan. Pada awal tahun 2021, Komite Pembangunan Berkelanjutan kami merumuskan "Rencana Pembangunan Berkelanjutan 10 Tahun" dari tahun 2021 hingga 2030, yang berfokus pada tiga tema: manajemen rantai pasokan, perlindungan lingkungan, dan tanggung jawab sosial, menekankan komitmen jangka panjang grup terhadap pembangunan berkelanjutan dengan memasukkan prioritas lingkungan dan sosial ke dalam model bisnisnya.
Isu lingkungan, sosial, dan tata kelola merupakan fokus utama operasional dan perencanaan strategis grup, dan grup terus berupaya untuk mengintegrasikan pembangunan berkelanjutan secara mendalam ke dalam pengembangan perusahaan. Pada awal tahun 2021, Komite Pembangunan Berkelanjutan kami merumuskan "Rencana Pembangunan Berkelanjutan 10 Tahun" dari tahun 2021 hingga 2030, yang berfokus pada tiga tema: manajemen rantai pasokan, perlindungan lingkungan, dan tanggung jawab sosial, menekankan komitmen jangka panjang grup terhadap pembangunan berkelanjutan dengan memasukkan prioritas lingkungan dan sosial ke dalam model bisnisnya.
Manajemen karyawan dan investasi komunitas juga merupakan komponen inti dari rencana ini. Kami memastikan praktik ketenagakerjaan yang adil, menyediakan kondisi kerja yang aman, dan menawarkan pelatihan dan pengembangan berkelanjutan bagi karyawan kami. Selain organisasi kami, kami juga mendukung komunitas lokal melalui donasi, layanan sukarela, dan memupuk budaya kesehatan dan kebugaran. Kami bertujuan untuk menginspirasi perubahan positif dengan mempromosikan olahraga dan menggunakan platform kami untuk mengadvokasi keadilan, inklusivitas, dan keberagaman.
- Untuk mencapai pembangunan berkelanjutan, kita perlu mempertimbangkan seluruh rantai pasokan kita. Kami telah menetapkan penilaian lingkungan, sosial, dan tata kelola yang ketat serta tujuan pengembangan kemampuan dalam program pemasok kami. Melalui kemitraan, kami berkomitmen untuk membentuk masa depan yang lebih bertanggung jawab. Baik pemasok potensial maupun yang sudah ada harus memenuhi standar penilaian lingkungan dan sosial kami. Melalui pendekatan yang ketat ini, kita secara kolektif meningkatkan ketahanan umat manusia dan planet ini.
- Selama tiga tahun terakhir, kami telah mencapai kemajuan signifikan dalam kinerja pembangunan berkelanjutan melalui implementasi rencana kami yang efektif. Kami berencana untuk membangun pencapaian ini dan membuka jalan menuju masa depan yang lebih berkelanjutan. Oleh karena itu, kami sedang menyempurnakan kerangka kerja dan strategi pembangunan berkelanjutan kami agar selaras dengan tren yang muncul dan terus bergerak menuju dampak positif jangka panjang bagi para pemangku kepentingan dan lingkungan. Dengan ketekunan grup kami di semua tingkatan, kami berkomitmen untuk memperdalam komitmen kami terhadap pembangunan berkelanjutan di industri peralatan olahraga.
| Kerangka Pembangunan Berkelanjutan | Tujuan Pembangunan Berkelanjutan Terkait | Aspek utama | Tema | Tujuan 2030 | Ajukan permohonan ke | Kemajuan di tahun 2023 | ||
| Awal | Sedang Berlangsung | Menyelesaikan | ||||||
 Manajemen Rantai Pasokan |  |  Manajemen pemasok |  Evaluasi Pemasok |  Untuk meningkatkan evaluasi kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola dengan memperkenalkan pemasok baru. | Kelompok tersebut |  | ||
| Secara berkala melakukan tinjauan kinerja tambahan terhadap pemasok tingkat pertama. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Meningkatkan lingkungan dan masyarakat serta kemampuan tata kelola. Evaluasi Pemasok. | Memberikan pelatihan dan saran terkait lingkungan, sosial, dan tata kelola kepada pemasok yang sudah ada. | Kelompok tersebut | | |||||
| Tetapkan mekanisme peninjauan berkala untuk memeriksa kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola dari pemasok yang ada. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Perlindungan lingkungan |  |  Dampak lingkungan dari produk tersebut |  Inovasi Produk Berkelanjutan | Meningkatkan proporsi produk yang menggunakan bahan asam laktat ramah lingkungan. | Merek utama Xtep | | ||
| Berinvestasi pada 60 produk pakaian yang menggunakan bahan ramah lingkungan setiap tahunnya. | Merek utama Xtep | | ||||||
| Berinvestasi pada 60 produk pakaian yang menggunakan bahan ramah lingkungan setiap tahunnya. | Sokoni dan Maile | | ||||||
| Berinvestasi pada 60 produk pakaian yang menggunakan bahan ramah lingkungan setiap tahunnya. | K · SWISS dan Paladin | | ||||||
 Penggunaan bahan kimia | Meningkatkan tingkat penetrasi perekat berbahan dasar air untuk produk alas kaki hingga 50% atau lebih. | Merek utama Xtep | | |||||
| Tetapkan standar untuk senyawa organik volatil dalam kualitas udara kendaraan. | Merek utama Xtep | | ||||||
| Memperkuat kerja sama dengan produsen bahan pembantu pewarnaan logo biru di bidang produksi pakaian. | Sokoni dan Maile | | ||||||
| Meningkatkan tingkat penetrasi perekat berbahan dasar air untuk produk alas kaki hingga >=30%v | K · SWISS dan Paladin | | ||||||
 Penghematan energi dan emisi gas buang | Mengurangi penggunaan listrik, gas, memasak, dan emisi karbon. | Kelompok tersebut | | |||||
| Mengurangi konsumsi energi dan emisi karbon yang terkait dari pabrik produksi sepatu sebesar 20%. | Kelompok tersebut | | ||||||
| Kurangi penggunaan listrik, gas, memasak, dan energi lainnya di pabrik produksi pakaian sebesar 20%, dan tingkatkan penggunaan energi sebesar 20%. | Kelompok tersebut | | ||||||
| Mengurangi emisi karbon kantor sebesar 20%, mengurangi penggunaan kertas sebesar 20%, dan meningkatkan pemanfaatan peralatan pengujian hingga 90%. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Dampak lingkungan dari pengoperasian |  Pengelolaan air | Mengurangi konsumsi air per unit nilai output pabrik produksi sepatu sebesar 10%. | Kelompok tersebut | | ||||
| Meningkatkan tingkat pemanfaatan sumber daya air pada pabrik produksi pakaian hingga 50%. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Pengelolaan sampah | Mewujudkan pengolahan zat berbahaya yang 100% aman dan meningkatkan tingkat daur ulang limbah umum produk alas kaki hingga 50%. | Kelompok tersebut | | |||||
| Menggunakan sertifikasi pengelolaan hutan untuk menghasilkan sertifikat dan label untuk produk pakaian. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Manajemen Rantai Pasokan |  |  Li pembantu dan kesejahteraan |  Penghargaan dan tunjangan karyawan |  Pertahankan tingkat pergantian karyawan (tidak termasuk pekerja pabrik dengan sistem upah per potong) di bawah 30%. | Kelompok tersebut | | ||
| Tinjau secara berkala gaji dan tunjangan untuk mempertahankan daya saing grup kami di pasar. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Kesehatan dan Keselamatan Karyawan | Standarisasi prosedur keamanan untuk semua operasional bisnis. | Kelompok tersebut | | |||||
| Mendorong pengelolaan kesehatan kerja dan keselamatan pribadi. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Pelatihan dan Pengembangan | Proporsi penerus pertama di posisi-posisi kunci telah meningkat menjadi lebih dari 80%. | Kelompok tersebut | | |||||
| Tingkatkan jumlah instruktur budaya perusahaan menjadi lebih dari | Kelompok tersebut | | ||||||
| Kembangkan setidaknya tiga set alat evaluasi untuk setiap modul standar bakat. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Mempromosikan olahraga | Mensponsori setidaknya 20 maraton setiap tahun (tidak termasuk pengawasan ketat akibat COVID-19), dan memberikan dukungan lebih dari 200.000 peserta maraton dalam kegiatan lari. | Kelompok tersebut | | |||||
| Mendorong pengembangan generasi muda di Tiongkok melalui berbagai olahraga dan aktivitas. | Kelompok tersebut | | ||||||
 Kontribusi sosial |  Investasi Komunitas | Donasikan peralatan olahraga senilai lebih dari 80 juta RMB setiap tahunnya. | Kelompok tersebut | | ||||
| Bentuk tim Xigong dan selenggarakan setidaknya dua kegiatan sukarelawan kesejahteraan masyarakat setiap tahun. | Kelompok tersebut | | ||||||
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan adalah 17 tujuan yang saling terkait yang ditetapkan oleh Perserikatan Bangsa-Bangsa pada tahun 2015. Ketujuh belas tujuan ini mencakup tujuan ekonomi, sosial, politik, dan lingkungan yang harus dicapai sebelum tahun 2030, dan merupakan cetak biru untuk mencapai masa depan yang lebih baik dan berkelanjutan bagi semua.