
ESG
ក្របខ័ណ្ឌ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់យើង
បញ្ហាបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច គឺជាចំណុចស្នូលនៃប្រតិបត្តិការ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តខិតខំធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ នៅដើមឆ្នាំ 2021 គណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់យើងបានបង្កើត "ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរយៈពេល 10 ឆ្នាំ" ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយផ្តោតលើប្រធានបទចំនួនបី៖ ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការការពារបរិស្ថាន និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដោយបញ្ចូលអាទិភាពបរិស្ថាន និងសង្គមទៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
បញ្ហាបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច គឺជាចំណុចស្នូលនៃប្រតិបត្តិការ និងផែនការយុទ្ធសាស្ត្ររបស់ក្រុមហ៊ុន ហើយក្រុមហ៊ុននៅតែបន្តខិតខំធ្វើសមាហរណកម្មយ៉ាងស៊ីជម្រៅនូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពទៅក្នុងការអភិវឌ្ឍសាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។ នៅដើមឆ្នាំ 2021 គណៈកម្មាធិការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់យើងបានបង្កើត "ផែនការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរយៈពេល 10 ឆ្នាំ" ពីឆ្នាំ 2021 ដល់ឆ្នាំ 2030 ដោយផ្តោតលើប្រធានបទចំនួនបី៖ ការគ្រប់គ្រងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ ការការពារបរិស្ថាន និងការទទួលខុសត្រូវសង្គម ដោយសង្កត់ធ្ងន់លើការប្តេជ្ញាចិត្តរយៈពេលវែងរបស់ក្រុមហ៊ុនចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព ដោយបញ្ចូលអាទិភាពបរិស្ថាន និងសង្គមទៅក្នុងគំរូអាជីវកម្មរបស់ខ្លួន។
ការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិក និងការវិនិយោគលើសហគមន៍ក៏ជាសមាសធាតុស្នូលនៃផែនការនេះផងដែរ។ យើងធានានូវការអនុវត្តការងារដោយយុត្តិធម៌ ផ្តល់លក្ខខណ្ឌការងារដែលមានសុវត្ថិភាព និងផ្តល់ឱកាសបណ្តុះបណ្តាល និងអភិវឌ្ឍន៍ជាបន្តបន្ទាប់សម្រាប់បុគ្គលិករបស់យើង។ បន្ថែមពីលើអង្គការរបស់យើង យើងក៏គាំទ្រសហគមន៍ក្នុងតំបន់តាមរយៈការបរិច្ចាគ សេវាកម្មស្ម័គ្រចិត្ត និងការលើកកម្ពស់វប្បធម៌សុខភាព និងកាយសម្បទា។ យើងមានគោលបំណងបំផុសគំនិតការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមានដោយលើកកម្ពស់កីឡា និងប្រើប្រាស់វេទិការបស់យើងដើម្បីតស៊ូមតិដើម្បីយុត្តិធម៌ ការរួមបញ្ចូល និងភាពចម្រុះ។

- ដើម្បីសម្រេចបាននូវការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព យើងត្រូវពិចារណាលើខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទាំងមូលរបស់យើង។ យើងបានបង្កើតការវាយតម្លៃបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចយ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងគោលដៅអភិវឌ្ឍន៍សមត្ថភាពនៅក្នុងកម្មវិធីអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់យើង។ តាមរយៈភាពជាដៃគូ យើងប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការបង្កើតអនាគតដែលមានទំនួលខុសត្រូវជាងមុន។ ទាំងអ្នកផ្គត់ផ្គង់សក្តានុពល និងអ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្រាប់ត្រូវតែបំពេញតាមស្តង់ដារវាយតម្លៃបរិស្ថាន និងសង្គមរបស់យើង។ តាមរយៈវិធីសាស្រ្តដ៏ម៉ឺងម៉ាត់នេះ យើងរួមគ្នាបង្កើនភាពធន់របស់មនុស្សជាតិ និងភពផែនដី។
- ក្នុងរយៈពេលបីឆ្នាំកន្លងមកនេះ យើងសម្រេចបានវឌ្ឍនភាពគួរឱ្យកត់សម្គាល់ក្នុងការអនុវត្តការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពតាមរយៈការអនុវត្តផែនការរបស់យើងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។ យើងមានគម្រោងកសាងសមិទ្ធផលទាំងនេះ និងបើកផ្លូវសម្រាប់អនាគតដ៏យូរអង្វែងមួយ។ ដូច្នេះ យើងកំពុងកែលម្អក្របខ័ណ្ឌ និងយុទ្ធសាស្ត្រអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពរបស់យើង ដើម្បីឲ្យស្របតាមនិន្នាការថ្មីៗ និងបន្តឆ្ពោះទៅរកផលប៉ះពាល់វិជ្ជមានរយៈពេលវែងលើភាគីពាក់ព័ន្ធ និងបរិស្ថានរបស់យើង។ ដោយមានការតស៊ូរបស់ក្រុមយើងនៅគ្រប់កម្រិត យើងប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការពង្រឹងការប្តេជ្ញាចិត្តរបស់យើងចំពោះការអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាពនៅក្នុងឧស្សាហកម្មឧបករណ៍កីឡា។
| ក្របខ័ណ្ឌអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព | គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពពាក់ព័ន្ធ | ទិដ្ឋភាពសំខាន់ៗ | ប្រធានបទ | គោលដៅឆ្នាំ ២០៣០ | ដាក់ពាក្យទៅ | វឌ្ឍនភាពនៅឆ្នាំ ២០២៣ | ||
| ចាប់ផ្តើម | កំពុងដំណើរការ | ពេញលេញ | ||||||
| | | ដើម្បីបង្កើនការវាយតម្លៃការអនុវត្តបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ច ដោយណែនាំអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មី | ក្រុម | ![]() | ||||
ធ្វើការត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តបន្ថែមជាប្រចាំរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់លំដាប់ទីមួយ | ក្រុម | ![]() | ||||||
ផ្តល់ការបណ្តុះបណ្តាល និងដំបូន្មានផ្នែកបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចដល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្រាប់ | ក្រុម | ![]() | ||||||
បង្កើតយន្តការពិនិត្យឡើងវិញជាប្រចាំ ដើម្បីត្រួតពិនិត្យការអនុវត្តផ្នែកបរិស្ថាន សង្គម និងអភិបាលកិច្ចរបស់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ដែលមានស្រាប់ | ក្រុម | ![]() | ||||||
| | | បង្កើនសមាមាត្រនៃផលិតផលដោយប្រើវត្ថុធាតុដើមអាស៊ីតឡាក់ទិកដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថាន | ម៉ាកយីហោសំខាន់របស់ Xtep | ![]() | ||||
វិនិយោគលើផលិតផលសម្លៀកបំពាក់ចំនួន ៦០ ដោយប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានជារៀងរាល់ឆ្នាំ | ម៉ាកយីហោសំខាន់របស់ Xtep | ![]() | ||||||
វិនិយោគលើផលិតផលសម្លៀកបំពាក់ចំនួន ៦០ ដោយប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានជារៀងរាល់ឆ្នាំ | សូកូនី និង ម៉ៃល៍ | ![]() | ||||||
វិនិយោគលើផលិតផលសម្លៀកបំពាក់ចំនួន ៦០ ដោយប្រើប្រាស់វត្ថុធាតុដើមដែលមិនប៉ះពាល់ដល់បរិស្ថានជារៀងរាល់ឆ្នាំ | K · SWISS និង Paladin | ![]() | ||||||
បង្កើនអត្រាជ្រៀតចូលនៃសារធាតុស្អិតដែលមានមូលដ្ឋានលើទឹកសម្រាប់ផលិតផលស្បែកជើងដល់ 50% ឬខ្ពស់ជាងនេះ | ម៉ាកយីហោសំខាន់របស់ Xtep | ![]() | ||||||
ទទួលបានស្តង់ដារសម្រាប់សមាសធាតុសរីរាង្គងាយនឹងបង្កជាហេតុនៅក្នុងគុណភាពខ្យល់យានយន្ត | ម៉ាកយីហោសំខាន់របស់ Xtep | ![]() | ||||||
ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយក្រុមហ៊ុនផលិតជំនួយជ្រលក់ពណ៌ឡូហ្គោពណ៌ខៀវក្នុងវិស័យផលិតសម្លៀកបំពាក់ | សូកូនី និង ម៉ៃល៍ | ![]() | ||||||
បង្កើនអត្រាជ្រៀតចូលនៃសារធាតុស្អិតដែលមានមូលដ្ឋានលើទឹកសម្រាប់ផលិតផលស្បែកជើងដល់ >=30%v | K · SWISS និង Paladin | ![]() | ||||||
កាត់បន្ថយការបំភាយឧស្ម័នអគ្គិសនី ឧស្ម័ន ការចម្អិនអាហារ និងការបំភាយឧស្ម័នកាបូន | ក្រុម | ![]() | ||||||
កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ថាមពល និងការបំភាយឧស្ម័នកាបូនដែលត្រូវគ្នានៃរោងចក្រផលិតស្បែកជើងចំនួន 20% | ក្រុម | ![]() | ||||||
កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់អគ្គិសនី ឧស្ម័ន ចម្អិនអាហារ និងថាមពលផ្សេងទៀតនៅក្នុងរោងចក្រផលិតសម្លៀកបំពាក់ចំនួន 20% និងបង្កើនការប្រើប្រាស់ថាមពលចំនួន 20% | ក្រុម | ![]() | ||||||
កាត់បន្ថយការបំភាយកាបូនការិយាល័យចំនួន 20% កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ក្រដាសចំនួន 20% និងបង្កើនការប្រើប្រាស់ឧបករណ៍ធ្វើតេស្តដល់ 90% | ក្រុម | ![]() | ||||||
| | កាត់បន្ថយការប្រើប្រាស់ទឹកក្នុងមួយឯកតានៃតម្លៃទិន្នផលរបស់រោងចក្រផលិតស្បែកជើងចំនួន 10% | ក្រុម | ![]() | |||||
បង្កើនអត្រាប្រើប្រាស់ធនធានទឹករបស់រោងចក្រផលិតសម្លៀកបំពាក់ដល់ 50% | ក្រុម | ![]() | ||||||
សម្រេចបាននូវការព្យាបាលសារធាតុគ្រោះថ្នាក់ 100% ដោយមិនបង្កគ្រោះថ្នាក់ និងបង្កើនអត្រាកែច្នៃកាកសំណល់ទូទៅនៃផលិតផលស្បែកជើងដល់ 50% | ក្រុម | ![]() | ||||||
ការប្រើប្រាស់វិញ្ញាបនបត្រគ្រប់គ្រងព្រៃឈើដើម្បីផលិតវិញ្ញាបនបត្រ និងស្លាកសម្រាប់ផលិតផលសម្លៀកបំពាក់ | ក្រុម | ![]() | ||||||
| | | រក្សាអត្រាផ្លាស់ប្តូរការងារ (មិនរាប់បញ្ចូលកម្មករដែលធ្វើការតាមចំនួនការងាររោងចក្រ) ឲ្យតិចជាង 30% | ក្រុម | ![]() | ||||
ពិនិត្យឡើងវិញជាប្រចាំនូវប្រាក់ខែ និងអត្ថប្រយោជន៍នានា ដើម្បីរក្សាភាពប្រកួតប្រជែងរបស់ក្រុមយើងនៅក្នុងទីផ្សារ។ | ក្រុម | ![]() | ||||||
ធ្វើឱ្យនីតិវិធីសន្តិសុខមានលក្ខណៈស្តង់ដារសម្រាប់ប្រតិបត្តិការអាជីវកម្មទាំងអស់ | ក្រុម | ![]() | ||||||
លើកកម្ពស់ការគ្រប់គ្រងសុខភាពការងារ និងសុវត្ថិភាពផ្ទាល់ខ្លួន | ក្រុម | ![]() | ||||||
សមាមាត្រនៃអ្នកស្នងតំណែងដំបូងនៅក្នុងមុខតំណែងសំខាន់ៗបានកើនឡើងដល់ជាង 80% | ក្រុម | ![]() | ||||||
បង្កើនចំនួនគ្រូបង្រៀនវប្បធម៌សាជីវកម្មដល់ជាង | ក្រុម | ![]() | ||||||
បង្កើតឧបករណ៍វាយតម្លៃយ៉ាងហោចណាស់បីឈុតសម្រាប់ម៉ូឌុលស្តង់ដារទេពកោសល្យនីមួយៗ | ក្រុម | ![]() | ||||||
ឧបត្ថម្ភយ៉ាងហោចណាស់ម៉ារ៉ាតុងចំនួន ២០ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ (មិនរាប់បញ្ចូលប៉ូលីសស្រមោលនៃ COVID-19) និងគាំទ្ររងម៉ារ៉ាតុងជាង ២០០០០០ អ្នកចូលរួមសកម្មភាពរត់។ | ក្រុម | ![]() | ||||||
លើកកម្ពស់ការអភិវឌ្ឍយុវជនជំនាន់ក្រោយនៅក្នុងប្រទេសចិនតាមរយៈកីឡា និងសកម្មភាពផ្សេងៗ | ក្រុម | ![]() | ||||||
| | បរិច្ចាគសម្ភារៈកីឡាដែលមានតម្លៃជាង ៨០ លានយន់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ | ក្រុម | ![]() | |||||
បង្កើតក្រុម Xigong និងរៀបចំសកម្មភាពស្ម័គ្រចិត្តសុខុមាលភាពសាធារណៈយ៉ាងហោចណាស់ពីរក្នុងមួយឆ្នាំ | ក្រុម | ![]() | ||||||
គោលដៅអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព គឺជាគោលដៅចំនួន ១៧ ដែលជាប់ទាក់ទងគ្នា ដែលបង្កើតឡើងដោយអង្គការសហប្រជាជាតិក្នុងឆ្នាំ ២០១៥។ គោលដៅទាំង ១៧ នេះគ្របដណ្តប់លើគោលដៅសេដ្ឋកិច្ច សង្គម នយោបាយ និងបរិស្ថាន ដែលត្រូវសម្រេចមុនឆ្នាំ ២០៣០ ហើយជាគំរូសម្រាប់សម្រេចបានអនាគតកាន់តែប្រសើរ និងមាននិរន្តរភាពជាងមុនសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា។



