ESG
Wi Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Framwɔk ɛn Strateji
Envayrɔmɛnt, soshal, ɛn gɔvmɛnt biznɛs na di men tin dɛn we di grup de pe atɛnshɔn pan ɛn di stratejik planin, ɛn di grup de kɔntinyu fɔ tray fɔ dip intagret sataynabul divɛlɔpmɛnt insay in kɔpɔt divɛlɔpmɛnt. We 2021 bigin, wi Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Kɔmiti bin mek di "10 Ia Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Plan" frɔm 2021 to 2030, we bin de pe atɛnshɔn pan tri tim dɛn: sapɔt chen manejmɛnt, envayrɔmɛnt protɛkshɔn, ɛn soshal rispɔnsibiliti, ɛn dɛn bin ɛmpɛsh di grup in lɔng tɛm kɔmitmɛnt fɔ sataynabul divɛlɔpmɛnt bay we dɛn put di envayrɔmɛnt ɛn soshal prɔyorities insay in biznɛs mɔdel.
Envayrɔmɛnt, soshal, ɛn gɔvmɛnt biznɛs na di men tin dɛn we di grup de pe atɛnshɔn pan ɛn di stratejik planin, ɛn di grup de kɔntinyu fɔ tray fɔ dip intagret sataynabul divɛlɔpmɛnt insay in kɔpɔt divɛlɔpmɛnt. We 2021 bigin, wi Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Kɔmiti bin mek di "10 Ia Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Plan" frɔm 2021 to 2030, we bin de pe atɛnshɔn pan tri tim dɛn: sapɔt chen manejmɛnt, envayrɔmɛnt protɛkshɔn, ɛn soshal rispɔnsibiliti, ɛn dɛn bin ɛmpɛsh di grup in lɔng tɛm kɔmitmɛnt fɔ sataynabul divɛlɔpmɛnt bay we dɛn put di envayrɔmɛnt ɛn soshal prɔyorities insay in biznɛs mɔdel.
Di wokman dɛn manejmɛnt ɛn kɔmyuniti invɛstismɛnt na bak di men tin dɛn we de insay dis plan. Wi de mek shɔ se dɛn de du fayn wok, gi sef wok kɔndishɔn, ɛn gi wi wokman dɛn trenin ɛn divɛlɔpmɛnt chans dɛn we de kɔntinyu. Apat frɔm wi ɔganayzeshɔn, wi de sɔpɔt lokal kɔmyuniti dɛn bak tru doneshɔn, volontia savis, ɛn fɔ mek pipul dɛn gɛt kɔlchɔ fɔ wɛlbɔdi ɛn fitnɛs. Wi aim fɔ inspɛkt gud chenj bay we wi de promot spɔt ɛn yuz wi pletfɔm fɔ advatayz fɔ mek pipul dɛn du tin tret, fɔ mek ɔlman, ɛn fɔ mek pipul dɛn gɛt difrɛn difrɛn tin dɛn.
- Fɔ mek wi ebul fɔ gɛt sataynabul divɛlɔpmɛnt, wi nid fɔ tink bɔt wi ɔl di sapɔt chen. Wi dɔn mek strikt envayrɔmɛnt, soshal, ɛn gɔvmɛnt asɛsmɛnt ɛn kapasiti divɛlɔpmɛnt gol dɛn na wi saplay program. Tru patnaship, wi de komit fɔ shep wan mɔ rispɔnsibul fiuja. Ɔl tu di pɔtnɛshɛl ɛn di saplay dɛn we de naw fɔ mit wi envayrɔmɛnt ɛn soshal asɛsmɛnt standad dɛn. Tru dis strɔng we fɔ du tin, wi ɔl togɛda de ɛp fɔ mek mɔtalman ɛn di planɛt ebul fɔ bia.
- Insay di las tri ia, wi dɔn mek bɔku prɔgrɛs pan sataynabul divɛlɔpmɛnt pefɔmɛns tru di fayn we aw wi dɔn impruv wi plan dɛn. Wi plan fɔ bil pan dɛn tin ya we wi dɔn du ɛn mek di rod fɔ mek wi gɛt mɔ sataynabul fiuja. So, wi de rifin wi sataynabul divɛlɔpmɛnt fɔm ɛn strateji fɔ alaynɛd wit di tin dɛn we de apin ɛn kɔntinyu fɔ muv to lɔng tɛm fayn impak pan wi stekholda dɛn ɛn di envayrɔmɛnt. Wit di persistɛns fɔ wi grup na ɔl di lɛvul dɛm, wi dɔn mekɔp wi maynd fɔ dip wi kɔmitmɛnt fɔ sataynabul divɛlɔpmɛnt na di spɔt ikwipmɛnt industri.
| Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Framwɔk | Rilat Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Gol dɛn | Men aspek dɛn | Tim | 2030 Gol fɔ di wok | Aplay fɔ | Di prɔgrɛs insay 2023 | ||
| Stat | In Progress | Dɔn | ||||||
 Sapɔt Chen Manejmɛnt |  |  Manejmɛnt fɔ di saplay dɛn |  Evalueshɔn fɔ di Spɔla |  Fɔ mek di envayrɔmɛnt, soshal, ɛn gɔvmɛnt pefɔmɛns ɛvalueshɔn go bifo bay we dɛn introduks nyu saplay dɛn | Di grup |  | ||
| Kɔndɔkt sɔpɔtmɛnt pefɔmɛns rivyu ɔltɛm fɔ di fɔs taya spɔlayt dɛn | Di grup | | ||||||
 Ɛnjɔy di envayrɔmɛnt ɛn sosayti Ɛn gɔvmɛnt kapasitiSupplier Evaluation | Gi envayrɔmɛnt, soshal, ɛn gɔvmɛnt trenin ɛn advays to di saplay dɛn we dɔn de | Di grup | | |||||
| Fɔ mek wan we fɔ rivyu ɔltɛm fɔ inspɛkt di envayrɔmɛnt, soshal, ɛn gɔvmɛnt pefɔmɛns fɔ di saplay dɛn we dɔn de | Di grup | | ||||||
 Fɔ protɛkt di envayrɔmɛnt |  |  Envayrɔmɛnt impak we di prɔdak gɛt |  Sastaynɛbul Prodakt Inovashɔn | Inkris di prɔpɔshɔn fɔ di prɔdak dɛm we de yuz laktik asid matirial dɛm we nɔ de ambɔg di envayrɔmɛnt | Xtep in men brand na di men brand | | ||
| Invɛst insay 60 klos prodak dɛn we de yuz tin dɛn we nɔ de pwɛl di envayrɔmɛnt ɛvri ia | Xtep in men brand na di men brand | | ||||||
| Invɛst insay 60 klos prodak dɛn we de yuz tin dɛn we nɔ de pwɛl di envayrɔmɛnt ɛvri ia | Sokoni ɛn Maile | | ||||||
| Invɛst insay 60 klos prodak dɛn we de yuz tin dɛn we nɔ de pwɛl di envayrɔmɛnt ɛvri ia | K · SWISS ɛn Paladin | | ||||||
 Yuz kεmikכl | Inkrεs di pεnεtreshכn rεt fכ wata-bεys adhesive fכ fut prodakt to 50% כ pas dat | Xtep in men brand na di men brand | | |||||
| Obtain standad fɔ volatil ɔrganik kɔmpawnd dɛn na motoka ay kwaliti | Xtep in men brand na di men brand | | ||||||
| Strɔng di kɔpɔreshɔn wit di wan dɛn we de mek blu logo daying ɔksijɛn dɛn na di fild fɔ mek klos | Sokoni ɛn Maile | | ||||||
| Inkrεs di pεnεtreshכn rεt fכ wata-bεys adhesive fכ fut prodakt to>=30%v | K · SWISS ɛn Paladin | | ||||||
 Enaji sev ɛn ɛkzoz efyushɔn | Ridyus di ilɛktrishɔn, gas, kuk, ɛn di kabon we dɛn de pul | Di grup | | |||||
| Ridyus di pawa we dɛn de yuz ɛn di kɔrɛspɔndɛns kabon we dɛn de pul na di shuz prodakshɔn plant dɛn bay 20% . | Di grup | | ||||||
| Ridyus di yus fɔ ilɛktrishɔn, gas, kuk ɛn ɔda ɛnaji na klos prodakshɔn plant dɛn bay 20%, ɛn inkrisayz di yus fɔ ɛnaji bay 20% . | Di grup | | ||||||
| Ridyus di ɔfis kabon we dɛn de pul bay 20%, ridyus di we aw dɛn de yuz pepa bay 20%, ɛn inkrisayz di we aw dɛn de yuz di tɛst ikwipmɛnt to 90% . | Di grup | | ||||||
 Envayrɔmɛnt impak we di ɔpreshɔn gɛt |  Wata manejmɛnt | Ridyus di wata we dɛn de yuz fɔ ɛni yunit ɔtput valyu fɔ di shuz prodakshɔn plant dɛn bay 10% . | Di grup | | ||||
| Inkris di wata risɔs yutilizeshɔn rit fɔ klos prodakshɔn plant dɛn to 50% . | Di grup | | ||||||
 We dɛn de yuz west mɛnejɛmɛnt | Rialize 100% harmless tritmɛnt fɔ harmful substans ɛn inkrisayz di jenɛral west risaykul rit fɔ fut prodakt to 50% . | Di grup | | |||||
| Yuz fɔrɛst mɛnejɛmɛnt sɛtifiket fɔ mek sɛtifiket ɛn tag fɔ klos prodak | Di grup | | ||||||
 Sapɔt Chen Manejmɛnt |  |  Li maid ɛn wɛlbɔdi biznɛs |  Di wokman dɛn blɛsin ɛn bɛnifit dɛn |  Mentɛn wan tɔnɔva rɛt (nɔto di wan dɛn we de wok na di faktri pies rɛt) we nɔ pas 30% . | Di grup | | ||
| Rivyu di salari ɛn bɛnifit dɛn ɔltɛm fɔ mek wi grup kɔntinyu fɔ kɔmpit na di makit | Di grup | | ||||||
 Di Wokman dɛn Wɛlbɔdi ɛn Sefty | Standardize sekuriti prosidur fɔ ɔl di biznɛs ɔpreshɔn dɛn | Di grup | | |||||
| Prɔmot ɔkupeshɔnal wɛlbɔdi ɛn pɔsin in yon sefty manejmɛnt | Di grup | | ||||||
 Trenin ɛn Divɛlɔpmɛnt | Di prɔpɔshɔn fɔ di fɔs wan dɛn we tek di ples na di men pozishɔn dɛn dɔn go ɔp to pas 80% . | Di grup | | |||||
| Inkris di nɔmba fɔ kɔpɔt kɔlchɔ instrɔkta dɛn to ova | Di grup | | ||||||
| Divɛlɔp at le tri sɛt fɔ ɛvalueshɔn tul fɔ ɛni talɛnt standad mɔdyul | Di grup | | ||||||
 Mek spɔt dɛn go bifo | Spɔnj at le 20 maratɔn ɛvri ia (nɔto di shado polis fɔ di COVID-19), ɛn sab sɔpɔt pas 200000 maratɔn Di wan dɛn we de tek pat pan rɔn aktiviti dɛn | Di grup | | |||||
| Promot di divɛlɔpmɛnt fɔ di yɔŋ jɛnɛreshɔn na Chaina tru difrɛn spɔt ɛn aktiviti dɛn | Di grup | | ||||||
 Sɔshial kɔntribyushɔn |  Kɔmyuniti Invɛstmɛnt | Gi spɔt ikwipmɛnt we gɛt valyu pas RMB 80 milyɔn ɛvri ia | Di grup | | ||||
| Establish wan Xigong tim ɛn ɔganayz at le tu pɔblik wɛlbɔdi volontia aktiviti dɛn ɛvri ia | Di grup | | ||||||
Di Sastaynɛbul Divɛlɔpmɛnt Gol dɛm na 17 gol dɛm we gɛt fɔ du wit dɛnsɛf we di Yunaytɛd Neshɔn dɔn mek insay 2015. Dɛn 17 gol ya de kɔba di ikɔnomi, soshal, pɔlitikal, ɛn envayrɔmɛnt gol dɛm we dɛn fɔ ajɔst bifo 2030, ɛn na wan blueprint fɔ ajɔst to bɛtɛ ɛn mɔ sataynabul fiuja fɔ ɔlman