ESG
Биздин туруктуу өнүгүү алкагыбыз жана стратегиябыз
Экологиялык, социалдык жана башкаруу маселелери топтун ишмердүүлүгүнүн жана стратегиялык пландаштыруусунун негизги багыттары болуп саналат жана топ туруктуу өнүгүүнү корпоративдик өнүгүүсүнө терең интеграциялоого умтулуусун улантууда. 2021-жылдын башында биздин Туруктуу өнүктүрүү боюнча комитетибиз 2021-жылдан 2030-жылга чейинки "10 жылдык туруктуу өнүгүү планын" түзүп, анда үч темага басым жасалган: жеткирүү чынжырын башкаруу, айлана-чөйрөнү коргоо жана социалдык жоопкерчилик, топтун бизнес моделине экологиялык жана социалдык артыкчылыктарды киргизүү менен туруктуу өнүгүүгө узак мөөнөттүү милдеттенмесин баса белгилеген.
Экологиялык, социалдык жана башкаруу маселелери топтун ишмердүүлүгүнүн жана стратегиялык пландаштыруусунун негизги багыттары болуп саналат жана топ туруктуу өнүгүүнү корпоративдик өнүгүүсүнө терең интеграциялоого умтулуусун улантууда. 2021-жылдын башында биздин Туруктуу өнүктүрүү боюнча комитетибиз 2021-жылдан 2030-жылга чейинки "10 жылдык туруктуу өнүгүү планын" түзүп, анда үч темага басым жасалган: жеткирүү чынжырын башкаруу, айлана-чөйрөнү коргоо жана социалдык жоопкерчилик, топтун бизнес моделине экологиялык жана социалдык артыкчылыктарды киргизүү менен туруктуу өнүгүүгө узак мөөнөттүү милдеттенмесин баса белгилеген.
Кызматкерлерди башкаруу жана коомчулукка инвестиция салуу да бул пландын негизги компоненттери болуп саналат. Биз адилеттүү эмгек практикасын камсыздайбыз, коопсуз жумуш шарттарын түзөбүз жана кызматкерлерибиз үчүн үзгүлтүксүз окутуу жана өнүгүү мүмкүнчүлүктөрүн сунуштайбыз. Уюмубуздан тышкары, биз жергиликтүү коомчулуктарды кайрымдуулук, ыктыярчылык кызматы жана ден соолук жана фитнес маданиятын өнүктүрүү аркылуу да колдойбуз. Биз спортту жайылтуу жана платформабызды адилеттүүлүктү, инклюзивдүүлүктү жана ар түрдүүлүктү жактоо үчүн колдонуу менен оң өзгөрүүлөрдү илхамдоону максат кылабыз.
- Туруктуу өнүгүүгө жетүү үчүн биз бүтүндөй жеткирүү чынжырыбызды эске алышыбыз керек. Биз жеткирүүчү программабызда катуу экологиялык, социалдык жана башкаруу баалоолорун жана мүмкүнчүлүктөрдү өнүктүрүү максаттарын белгиледик. Өнөктөштүк аркылуу биз жоопкерчиликтүү келечекти түзүүгө умтулабыз. Потенциалдуу жана учурдагы жеткирүүчүлөр биздин экологиялык жана социалдык баалоо стандарттарыбызга жооп бериши керек. Бул катуу мамиле аркылуу биз адамзаттын жана планетанын туруктуулугун биргелешип жогорулатабыз.
- Акыркы үч жылдын ичинде биз пландарыбызды натыйжалуу ишке ашыруу аркылуу туруктуу өнүгүү көрсөткүчтөрүндө олуттуу ийгиликтерге жетиштик. Биз бул жетишкендиктерди бекемдеп, туруктуу келечекке жол ачууну пландап жатабыз. Ошондуктан, биз туруктуу өнүгүү алкагыбызды жана стратегияларыбызды жаңы тенденцияларга шайкеш келтирүү жана кызыкдар тараптарыбызга жана айлана-чөйрөгө узак мөөнөттүү оң таасирин тийгизүүгө тынымсыз аракет кылуу үчүн өркүндөтүп жатабыз. Бардык деңгээлдердеги тобубуздун туруктуулугу менен биз спорттук жабдуулар тармагында туруктуу өнүгүүгө болгон милдеттенмелерибизди тереңдетүүгө умтулабыз.
| Туруктуу өнүгүү алкагы | Байланыштуу туруктуу өнүгүү максаттары | Негизги аспектилер | Тема | 2030-жылга чейинки максат | Колдонуу | 2023-жылдагы жетишкендиктер | ||
| Баштоо | Прогрессте | Аяктады | ||||||
 Жеткирүү чынжырын башкаруу |  |  Жеткирүүчүлөрдү башкаруу |  Жеткирүүчүнү баалоо |  Жаңы жеткирүүчүлөрдү киргизүү менен экологиялык, социалдык жана башкаруу ишинин натыйжалуулугун баалоону жакшыртуу | Топ |  | ||
| Биринчи деңгээлдеги жеткирүүчүлөрүнүн кошумча ишин үзгүлтүксүз карап чыгуу | Топ | | ||||||
 Айлана-чөйрөнү жана коомду жана башкаруу мүмкүнчүлүктөрүн жакшыртуу Жеткирүүчүлөрдү баалоо | Иштеп жаткан жеткирүүчүлөргө экологиялык, социалдык жана башкаруу боюнча окутууларды жана кеңештерди берүү | Топ | | |||||
| Иштеп жаткан жеткирүүчүлөрүнүн экологиялык, социалдык жана башкаруу көрсөткүчтөрүн текшерүү үчүн үзгүлтүксүз карап чыгуу механизмин түзүү | Топ | | ||||||
 Айлана-чөйрөнү коргоо |  |  Продукциянын айлана-чөйрөгө тийгизген таасири |  Туруктуу продукт инновациясы | Экологиялык жактан таза сүт кислотасын колдонгон продукциялардын үлүшүн көбөйтүү | Xtepтин негизги бренди | | ||
| Жыл сайын экологиялык жактан таза материалдарды колдонуп, 60 кийим-кече продукциясына инвестиция салыңыз | Xtepтин негизги бренди | | ||||||
| Жыл сайын экологиялык жактан таза материалдарды колдонуп, 60 кийим-кече продукциясына инвестиция салыңыз | Сокони жана Майле | | ||||||
| Жыл сайын экологиялык жактан таза материалдарды колдонуп, 60 кийим-кече продукциясына инвестиция салыңыз | K · SWISS жана Паладин | | ||||||
 Химиялык колдонуу | Бут кийим буюмдары үчүн суу негизиндеги желимдин сиңүү ылдамдыгын 50% же андан жогору чейин жогорулатуу | Xtepтин негизги бренди | | |||||
| Унаалардын абасынын сапатындагы учуучу органикалык кошулмалардын стандарттарын алыңыз | Xtepтин негизги бренди | | ||||||
| Кийим өндүрүү жаатында көк логотип боёочу көмөкчү каражаттарды өндүрүүчүлөр менен кызматташууну күчөтүү | Сокони жана Майле | | ||||||
| Бут кийим буюмдары үчүн суу негизиндеги желимдин сиңүү ылдамдыгын >=30%v чейин жогорулатыңыз | K · SWISS жана Паладин | | ||||||
 Энергияны үнөмдөө жана түтүн чыгаруулар | Электр энергиясын, газды, тамак жасоону жана көмүртек бөлүп чыгарууну азайтыңыз | Топ | | |||||
| Бут кийим өндүрүүчү заводдордун энергия керектөөсүн жана ага байланыштуу көмүртек бөлүп чыгаруусун 20% га азайтыңыз | Топ | | ||||||
| Кийим тигүүчү заводдордо электр энергиясын, газды, тамак бышыруу жана башка энергияны колдонууну 20% га кыскартуу жана энергияны колдонууну 20% га көбөйтүү | Топ | | ||||||
| Кеңседеги көмүртек бөлүп чыгарууну 20% га, кагазды колдонууну 20% га кыскартуу жана сыноо жабдууларын пайдаланууну 90% га чейин көбөйтүү | Топ | | ||||||
 Иштин айлана-чөйрөгө тийгизген таасири |  Суу ресурстарын башкаруу | Бут кийим өндүрүүчү заводдордун бирдик продукциясынын наркына сууну керектөөнү 10% га кыскартуу | Топ | | ||||
| Кийим тигүүчү заводдордун суу ресурстарын пайдалануу көрсөткүчүн 50% га чейин жогорулатуу | Топ | | ||||||
 Калдыктарды башкаруу | Зыяндуу заттарды 100% зыянсыз иштетүүнү ишке ашыруу жана бут кийим буюмдарынын жалпы калдыктарын кайра иштетүү көрсөткүчүн 50% га чейин жогорулатуу | Топ | | |||||
| Кийим-кече продукцияларына сертификаттарды жана этикеткаларды жасоо үчүн токой чарбасын башкаруу сертификатын колдонуу | Топ | | ||||||
 Жеткирүү чынжырын башкаруу |  |  Ли кызматчы жана социалдык камсыздоо |  Кызматкерлердин сыйлыктары жана жеңилдиктери |  Жумушчулардын алмашуу көрсөткүчүн (заводдук баада иштеген жумушчуларды кошпогондо) 30% дан төмөн кармаңыз | Топ | | ||
| Рынокто биздин топтун атаандаштыкка жөндөмдүүлүгүн сактоо үчүн эмгек акыларды жана жеңилдиктерди үзгүлтүксүз карап чыгып туруу | Топ | | ||||||
 Кызматкерлердин ден соолугу жана коопсуздугу | Бардык бизнес операциялары үчүн коопсуздук жол-жоболорун стандартташтыруу | Топ | | |||||
| Эмгекти коргоо жана жеке коопсуздукту башкарууну жайылтуу | Топ | | ||||||
 Окутуу жана өнүктүрүү | Негизги кызматтардагы биринчи мураскерлердин үлүшү 80% дан ашты | Топ | | |||||
| Корпоративдик маданият боюнча инструкторлордун санын көбөйтүү | Топ | | ||||||
| Ар бир талант стандартынын модулу үчүн кеминде үч баалоо куралдарынын топтомун иштеп чыгыңыз | Топ | | ||||||
 Спортту жайылтуу | Жыл сайын кеминде 20 марафонго демөөрчүлүк кылыңыз (COVID-19дун көмүскө полициясын кошпогондо) жана 200 000ден ашык марафонго суб-колдоо көрсөтүңүз. Чуркоо иш-чараларына катышуучулар | Топ | | |||||
| Кытайдагы жаш муундардын өнүгүшүнө ар кандай спорт жана иш-чаралар аркылуу көмөктөшүү | Топ | | ||||||
 Социалдык салым |  Коомчулукка инвестиция салуу | Жыл сайын 80 миллион юаньдан ашык спорттук жабдууларды тартуулаңыз | Топ | | ||||
| Сигун командасын түзүп, жылына кеминде эки коомдук ыктыярчылык иш-чарасын уюштуруңуз | Топ | | ||||||
Туруктуу өнүгүү максаттары – бул Бириккен Улуттар Уюму тарабынан 2015-жылы белгиленген 17 бири-бири менен байланышкан максат. Бул 17 максат 2030-жылга чейин жетишиле турган экономикалык, социалдык, саясий жана экологиялык максаттарды камтыйт жана бардыгы үчүн жакшыраак жана туруктуу келечекке жетүү үчүн план болуп саналат.