ESG
Vårt ramverk och vår strategi för hållbar utveckling
Miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade frågor är centrala fokusområden för koncernens verksamhet och strategiska planering, och koncernen fortsätter att sträva efter att djupt integrera hållbar utveckling i sin företagsutveckling. I början av 2021 formulerade vår kommitté för hållbar utveckling den "10-åriga planen för hållbar utveckling" från 2021 till 2030, med fokus på tre teman: leveranskedjehantering, miljöskydd och socialt ansvar, och betonar koncernens långsiktiga engagemang för hållbar utveckling genom att införliva miljömässiga och sociala prioriteringar i sin affärsmodell.
Miljömässiga, sociala och styrningsrelaterade frågor är centrala fokusområden för koncernens verksamhet och strategiska planering, och koncernen fortsätter att sträva efter att djupt integrera hållbar utveckling i sin företagsutveckling. I början av 2021 formulerade vår kommitté för hållbar utveckling den "10-åriga planen för hållbar utveckling" från 2021 till 2030, med fokus på tre teman: leveranskedjehantering, miljöskydd och socialt ansvar, och betonar koncernens långsiktiga engagemang för hållbar utveckling genom att införliva miljömässiga och sociala prioriteringar i sin affärsmodell.
Personalledning och samhällsinvesteringar är också centrala delar av denna plan. Vi säkerställer rättvisa arbetsmetoder, tillhandahåller säkra arbetsförhållanden och erbjuder kontinuerlig utbildning och utvecklingsmöjligheter för våra anställda. Utöver vår organisation stöder vi även lokalsamhällen genom donationer, volontärarbete och genom att främja en kultur av hälsa och fitness. Vi strävar efter att inspirera till positiv förändring genom att främja sport och använda vår plattform för att förespråka rättvisa, inkludering och mångfald.
- För att uppnå hållbar utveckling måste vi beakta hela vår leveranskedja. Vi har etablerat strikta miljömässiga, sociala och styrningsmässiga bedömningar samt mål för kompetensutveckling i vårt leverantörsprogram. Genom partnerskap är vi engagerade i att forma en mer ansvarsfull framtid. Både potentiella och befintliga leverantörer måste uppfylla våra miljömässiga och sociala bedömningsstandarder. Genom denna rigorösa strategi stärker vi gemensamt mänsklighetens och planetens motståndskraft.
- Under de senaste tre åren har vi gjort betydande framsteg inom hållbar utveckling genom ett effektivt genomförande av våra planer. Vi planerar att bygga vidare på dessa framsteg och bana väg för en mer hållbar framtid. Därför förfinar vi vårt ramverk och våra strategier för hållbar utveckling för att anpassa oss till nya trender och kontinuerligt arbeta mot långsiktiga positiva effekter på våra intressenter och miljön. Med vår grupps uthållighet på alla nivåer är vi fast beslutna att fördjupa vårt engagemang för hållbar utveckling inom sportutrustningsbranschen.
| Ramverk för hållbar utveckling | Relaterade mål för hållbar utveckling | Huvudaspekter | Tema | Mål 2030 | Ansök till | Framsteg under 2023 | ||
| Start | Pågår | Komplett | ||||||
 Leveranskedjans hantering |  |  Leverantörshantering |  Leverantörsutvärdering |  Att förbättra utvärderingen av miljömässiga, sociala och styrningsmässiga prestationer genom att introducera nya leverantörer | Gruppen |  | ||
| Regelbundet genomföra kompletterande prestationsgranskningar av leverantörer i första klass | Gruppen | | ||||||
 Förbättra miljön och samhället samt styrningsförmågan Leverantörsutvärdering | Tillhandahålla utbildning och rådgivning inom miljö, socialt ansvar och styrning till befintliga leverantörer | Gruppen | | |||||
| Inrätta en regelbunden granskningsmekanism för att inspektera befintliga leverantörers miljömässiga, sociala och styrningsmässiga resultat | Gruppen | | ||||||
 Miljöskydd |  |  Produktens miljöpåverkan |  Hållbar produktinnovation | Öka andelen produkter som använder miljövänliga mjölksyramaterial | Xteps huvudvarumärke | | ||
| Investera i 60 klädesprodukter med miljövänliga material årligen | Xteps huvudvarumärke | | ||||||
| Investera i 60 klädesprodukter med miljövänliga material årligen | Sokoni och Maile | | ||||||
| Investera i 60 klädesprodukter med miljövänliga material årligen | K · SWISS och Paladin | | ||||||
 Kemisk användning | Öka penetrationshastigheten för vattenbaserat lim för skoprodukter till 50 % eller mer | Xteps huvudvarumärke | | |||||
| Skaffa standarder för flyktiga organiska föreningar i fordonsluftkvalitet | Xteps huvudvarumärke | | ||||||
| Stärka samarbetet med tillverkare av hjälpmedel för blå logotypfärgning inom klädproduktion | Sokoni och Maile | | ||||||
| Öka penetrationshastigheten för vattenbaserat lim för skoprodukter till >=30%v | K · SWISS och Paladin | | ||||||
 Energibesparing och avgasutsläpp | Minska utsläppen av el, gas, matlagning och koldioxid | Gruppen | | |||||
| Minska energiförbrukningen och motsvarande koldioxidutsläpp från skoproduktionsanläggningar med 20 % | Gruppen | | ||||||
| Minska användningen av el, gas, matlagning och annan energi i klädproduktionsanläggningar med 20 % och öka energianvändningen med 20 %. | Gruppen | | ||||||
| Minska koldioxidutsläppen på kontoret med 20 %, minska pappersanvändningen med 20 % och öka utnyttjandet av testutrustning till 90 %. | Gruppen | | ||||||
 Miljöpåverkan av verksamheten |  Vattenhantering | Minska vattenförbrukningen per producerad värdeenhet i skoproduktionsanläggningar med 10 % | Gruppen | | ||||
| Öka vattenresursutnyttjandet vid klädproduktionsanläggningar till 50 % | Gruppen | | ||||||
 Avfallshantering | Realisera 100 % ofarlig behandling av skadliga ämnen och öka den allmänna återvinningsgraden för skoprodukter till 50 %. | Gruppen | | |||||
| Använda skogsbrukscertifiering för att producera certifikat och etiketter för klädprodukter | Gruppen | | ||||||
 Leveranskedjans hantering |  |  Li städerska och välfärd |  Anställdas belöningar och förmåner |  Upprätthålla en omsättningshastighet (exklusive ackordsarbetare i fabriken) på mindre än 30 % | Gruppen | | ||
| Regelbundet se över löner och förmåner för att bibehålla vår koncerns konkurrenskraft på marknaden | Gruppen | | ||||||
 Medarbetarnas hälsa och säkerhet | Standardisera säkerhetsrutiner för all affärsverksamhet | Gruppen | | |||||
| Främja arbetsmiljö och personlig säkerhet | Gruppen | | ||||||
 Utbildning och utveckling | Andelen första efterträdare i nyckelpositioner har ökat till över 80 % | Gruppen | | |||||
| Öka antalet instruktörer i företagskultur till över | Gruppen | | ||||||
| Utveckla minst tre uppsättningar utvärderingsverktyg för varje talangstandardmodul | Gruppen | | ||||||
 Främja sport | Sponsra minst 20 maratonlopp varje år (exklusive skuggpolisen under COVID-19), och stödja mer än 200 000 maratonlopp. Deltagare i löpaktiviteter. | Gruppen | | |||||
| Främja utvecklingen av den yngre generationen i Kina genom olika sporter och aktiviteter | Gruppen | | ||||||
 Socialt bidrag |  Samhällsinvesteringar | Donera sportutrustning värd över 80 miljoner RUB årligen | Gruppen | | ||||
| Etablera ett Xigong-team och organisera minst två volontäraktiviteter för allmännyttiga ändamål per år | Gruppen | | ||||||
De globala målen för hållbar utveckling är 17 sammanhängande mål som fastställdes av FN år 2015. Dessa 17 mål täcker de ekonomiska, sociala, politiska och miljömässiga mål som ska uppnås före 2030 och är en ritning för att uppnå en bättre och mer hållbar framtid för alla.