
ایاسجی
چارچوب و استراتژی توسعه پایدار ما
مسائل زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی، محورهای اصلی عملیات و برنامهریزی استراتژیک این گروه هستند و این گروه همچنان در تلاش است تا توسعه پایدار را عمیقاً در توسعه شرکتی خود بگنجاند. در آغاز سال 2021، کمیته توسعه پایدار ما «برنامه توسعه پایدار 10 ساله» را از سال 2021 تا 2030 تدوین کرد که بر سه موضوع مدیریت زنجیره تأمین، حفاظت از محیط زیست و مسئولیت اجتماعی تمرکز دارد و بر تعهد بلندمدت گروه به توسعه پایدار با گنجاندن اولویتهای زیستمحیطی و اجتماعی در مدل کسبوکار خود تأکید دارد.
مسائل زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی، محورهای اصلی عملیات و برنامهریزی استراتژیک این گروه هستند و این گروه همچنان در تلاش است تا توسعه پایدار را عمیقاً در توسعه شرکتی خود بگنجاند. در آغاز سال 2021، کمیته توسعه پایدار ما «برنامه توسعه پایدار 10 ساله» را از سال 2021 تا 2030 تدوین کرد که بر سه موضوع مدیریت زنجیره تأمین، حفاظت از محیط زیست و مسئولیت اجتماعی تمرکز دارد و بر تعهد بلندمدت گروه به توسعه پایدار با گنجاندن اولویتهای زیستمحیطی و اجتماعی در مدل کسبوکار خود تأکید دارد.
مدیریت کارکنان و سرمایهگذاری اجتماعی نیز از اجزای اصلی این طرح هستند. ما شیوههای منصفانه کار را تضمین میکنیم، شرایط کاری ایمن را فراهم میکنیم و فرصتهای آموزشی و توسعه مداوم را برای کارکنان خود ارائه میدهیم. علاوه بر سازمان خود، ما از طریق کمکهای مالی، خدمات داوطلبانه و پرورش فرهنگ سلامت و تناسب اندام از جوامع محلی نیز حمایت میکنیم. هدف ما ایجاد تغییرات مثبت با ترویج ورزش و استفاده از پلتفرم خود برای حمایت از عدالت، شمول و تنوع است.

- برای دستیابی به توسعه پایدار، باید کل زنجیره تأمین خود را در نظر بگیریم. ما ارزیابیهای سختگیرانه زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی و اهداف توسعه قابلیت را در برنامه تأمینکنندگان خود تعیین کردهایم. از طریق مشارکتها، ما متعهد به شکلدهی آیندهای مسئولانهتر هستیم. هم تأمینکنندگان بالقوه و هم تأمینکنندگان موجود باید استانداردهای ارزیابی زیستمحیطی و اجتماعی ما را رعایت کنند. از طریق این رویکرد دقیق، ما به طور جمعی تابآوری بشریت و سیاره زمین را افزایش میدهیم.
- در طول سه سال گذشته، ما از طریق اجرای مؤثر برنامههای خود، پیشرفت قابل توجهی در عملکرد توسعه پایدار داشتهایم. ما قصد داریم بر اساس این دستاوردها، راه را برای آیندهای پایدارتر هموار کنیم. بنابراین، ما در حال اصلاح چارچوب و استراتژیهای توسعه پایدار خود هستیم تا با روندهای نوظهور همسو شویم و به طور مداوم به سمت تأثیرات مثبت بلندمدت بر ذینفعان و محیط زیست حرکت کنیم. با پشتکار گروه ما در تمام سطوح، ما متعهد به تعمیق تعهد خود به توسعه پایدار در صنعت تجهیزات ورزشی هستیم.
| چارچوب توسعه پایدار | اهداف توسعه پایدار مرتبط | جنبههای اصلی | تم | هدف ۲۰۳۰ | درخواست دهید | پیشرفت در سال ۲۰۲۳ | ||
| شروع | در حال انجام | کامل | ||||||
| | | برای بهبود ارزیابی عملکرد زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی با معرفی تأمینکنندگان جدید | گروه | ![]() | ||||
به طور منظم بررسیهای تکمیلی عملکرد تأمینکنندگان رده اول را انجام دهید | گروه | ![]() | ||||||
ارائه آموزش و مشاوره زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی به تأمینکنندگان فعلی | گروه | ![]() | ||||||
ایجاد یک سازوکار بررسی منظم برای بررسی عملکرد زیستمحیطی، اجتماعی و حاکمیتی تأمینکنندگان فعلی | گروه | ![]() | ||||||
| | | افزایش نسبت محصولات با استفاده از مواد اسید لاکتیک سازگار با محیط زیست | برند اصلی Xtep | ![]() | ||||
سالانه روی ۶۰ محصول پوشاک با استفاده از مواد سازگار با محیط زیست سرمایهگذاری کنید | برند اصلی Xtep | ![]() | ||||||
سالانه روی ۶۰ محصول پوشاک با استفاده از مواد سازگار با محیط زیست سرمایهگذاری کنید | سوکونی و مایلی | ![]() | ||||||
سالانه روی ۶۰ محصول پوشاک با استفاده از مواد سازگار با محیط زیست سرمایهگذاری کنید | ک · سوئیس و پالادین | ![]() | ||||||
افزایش میزان نفوذ چسب پایه آب برای محصولات کفش به ۵۰٪ یا بالاتر | برند اصلی Xtep | ![]() | ||||||
استانداردهای مربوط به ترکیبات آلی فرار در کیفیت هوای خودرو را دریافت کنید | برند اصلی Xtep | ![]() | ||||||
تقویت همکاری با تولیدکنندگان مواد کمکی رنگرزی با آرم آبی در حوزه تولید پوشاک | سوکونی و مایلی | ![]() | ||||||
افزایش میزان نفوذ چسب پایه آب برای محصولات کفش به >=30%v | ک · سوئیس و پالادین | ![]() | ||||||
کاهش مصرف برق، گاز، پخت و پز و انتشار کربن | گروه | ![]() | ||||||
کاهش مصرف برق و انتشار کربن مربوط به کارخانههای تولید کفش تا 20 درصد | گروه | ![]() | ||||||
کاهش ۲۰ درصدی مصرف برق، گاز، پخت و پز و سایر انرژیها در کارخانههای تولید پوشاک و افزایش ۲۰ درصدی مصرف انرژی | گروه | ![]() | ||||||
کاهش انتشار کربن در ادارات تا ۲۰٪، کاهش مصرف کاغذ تا ۲۰٪ و افزایش استفاده از تجهیزات آزمایشگاهی تا ۹۰٪ | گروه | ![]() | ||||||
| | کاهش 10 درصدی مصرف آب به ازای هر واحد خروجی از کارخانههای تولید کفش | گروه | ![]() | |||||
افزایش میزان استفاده از منابع آب در کارخانههای تولید پوشاک به ۵۰ درصد | گروه | ![]() | ||||||
تحقق تصفیه ۱۰۰٪ بیضرر مواد مضر و افزایش نرخ بازیافت عمومی ضایعات محصولات کفش به ۵۰٪ | گروه | ![]() | ||||||
استفاده از گواهینامه مدیریت جنگل برای تولید گواهیها و برچسبها برای محصولات پوشاک | گروه | ![]() | ||||||
| | | نرخ گردش مالی (به استثنای کارگران کارخانهای که به صورت قطعهای کار میکنند) را کمتر از 30٪ حفظ کنید. | گروه | ![]() | ||||
به طور منظم حقوق و مزایا را بررسی کنید تا رقابتپذیری گروه ما در بازار حفظ شود. | گروه | ![]() | ||||||
استانداردسازی رویههای امنیتی برای تمام عملیات تجاری | گروه | ![]() | ||||||
ارتقاء مدیریت بهداشت شغلی و ایمنی فردی | گروه | ![]() | ||||||
نسبت جانشینان اول در سمتهای کلیدی به بیش از ۸۰ درصد افزایش یافته است. | گروه | ![]() | ||||||
افزایش تعداد مربیان فرهنگ سازمانی به بیش از | گروه | ![]() | ||||||
حداقل سه مجموعه ابزار ارزیابی برای هر ماژول استاندارد استعداد تدوین کنید. | گروه | ![]() | ||||||
هر ساله حداقل حامی مالی ۲۰ ماراتن (به استثنای پلیس سایه کووید-۱۹) باشید و بیش از ۲۰۰۰۰۰ شرکتکننده در فعالیتهای دویدن را نیز حمایت مالی کنید. | گروه | ![]() | ||||||
ترویج توسعه نسل جوان در چین از طریق ورزشها و فعالیتهای مختلف | گروه | ![]() | ||||||
| | اهدای تجهیزات ورزشی به ارزش بیش از ۸۰ میلیون یوان در سال | گروه | ![]() | |||||
یک تیم شیگونگ تشکیل دهید و حداقل دو فعالیت داوطلبانه در امور خیریه عمومی در سال سازماندهی کنید | گروه | ![]() | ||||||
اهداف توسعه پایدار، ۱۷ هدف مرتبط با هم هستند که توسط سازمان ملل متحد در سال ۲۰۱۵ تعیین شدهاند. این ۱۷ هدف، اهداف اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و زیستمحیطی را که باید قبل از سال ۲۰۳۰ محقق شوند، پوشش میدهند و طرحی برای دستیابی به آیندهای بهتر و پایدارتر برای همه هستند.



