ESG (екологічна, соціально-економічна та корпоративна відповідальність)

звіт про сталий розвиток корпоративне управління 10-річний план сталого розвитку Захист навколишнього середовища Соціальна відповідальність

Наша Структура та Стратегія сталого розвитку

10-річний план сталого розвитку

Екологічні, соціальні та управлінські питання є ключовими напрямками діяльності та стратегічного планування групи, і група продовжує прагнути глибоко інтегрувати сталий розвиток у свій корпоративний розвиток. На початку 2021 року наш Комітет зі сталого розвитку сформулював «10-річний план сталого розвитку» на 2021–2030 роки, зосередившись на трьох темах: управління ланцюгами поставок, захист навколишнього середовища та соціальна відповідальність, підкреслюючи довгострокову відданість групи сталому розвитку шляхом включення екологічних та соціальних пріоритетів у свою бізнес-модель.

Управління персоналом та інвестиції в громаду також є ключовими компонентами цього плану. Ми забезпечуємо справедливу трудову практику, забезпечуємо безпечні умови праці та пропонуємо можливості для постійного навчання та розвитку для наших співробітників. Окрім нашої організації, ми також підтримуємо місцеві громади через пожертви, волонтерську діяльність та сприяємо культурі здоров'я та фізичної форми. Ми прагнемо надихати на позитивні зміни, просуваючи спорт та використовуючи нашу платформу для захисту справедливості, інклюзивності та різноманітності.

Для досягнення сталого розвитку нам потрібно враховувати весь наш ланцюг поставок. Ми встановили суворі екологічні, соціальні та управлінські оцінки, а також цілі розвитку потенціалу в нашій програмі постачальників. Завдяки партнерським відносинам ми прагнемо формувати більш відповідальне майбутнє. Як потенційні, так і існуючі постачальники повинні відповідати нашим стандартам екологічної та соціальної оцінки. Завдяки такому суворому підходу ми колективно підвищуємо стійкість людства та планети.
Протягом останніх трьох років ми досягли значного прогресу в галузі сталого розвитку завдяки ефективному впровадженню наших планів. Ми плануємо розвивати ці досягнення та прокладати шлях до більш сталого майбутнього. Тому ми вдосконалюємо нашу систему та стратегії сталого розвитку, щоб вони відповідали новим тенденціям, та постійно рухаємося до довгострокового позитивного впливу на наших зацікавлених сторін та навколишнє середовище. Завдяки наполегливості нашої групи на всіх рівнях, ми прагнемо поглиблювати нашу відданість сталому розвитку в галузі спортивного обладнання.

Прогрес у ключових сферах та цілі сталого розвитку

Рамкова програма сталого розвитку	Пов'язані Цілі Сталого Розвитку	Основні аспекти	Тема	Ціль на 2030 рік	Застосувати до	Прогрес у 2023 році
Рамкова програма сталого розвитку	Пов'язані Цілі Сталого Розвитку	Основні аспекти	Тема	Ціль на 2030 рік	Застосувати до	Початок	У процесі	Завершено
Управління ланцюгом поставок		Управління постачальниками	Оцінка постачальника	Покращити оцінку екологічної, соціальної та управлінської ефективності шляхом залучення нових постачальників	Група
			Оцінка постачальника	Регулярно проводити додаткові перевірки ефективності роботи постачальників першого рівня	Група
			Покращення стану навколишнього середовища та суспільства, а також можливості управління. Оцінка постачальників.	Надавати тренінги та консультації з екологічних, соціальних та управлінських питань існуючим постачальникам	Група
				Встановити механізм регулярного огляду для перевірки екологічної, соціальної та управлінської діяльності існуючих постачальників	Група
Захист навколишнього середовища		Вплив продукту на навколишнє середовище	Сталий розвиток продуктів	Збільшити частку продукції з використанням екологічно чистих молочнокислих матеріалів	Основний бренд Xtep
				Щорічно інвестуйте в 60 одиниць одягу з екологічно чистих матеріалів	Основний бренд Xtep
				Щорічно інвестуйте в 60 одиниць одягу з екологічно чистих матеріалів	Соконі та Майле
				Щорічно інвестуйте в 60 одиниць одягу з екологічно чистих матеріалів	K · SWISS та Паладін
			Використання хімічних речовин	Збільшити коефіцієнт проникнення клею на водній основі для взуттєвих виробів до 50% або вище	Основний бренд Xtep
				Отримати стандарти для летких органічних сполук у якості повітря в транспортних засобах	Основний бренд Xtep
				Зміцнити співпрацю з виробниками допоміжних засобів для фарбування синіх логотипів у сфері виробництва одягу	Соконі та Майле
				Збільшити коефіцієнт проникнення клею на водній основі для взуттєвих виробів до >=30% об.	K · SWISS та Паладін
			Енергозбереження та викиди вихлопних газів	Зменште споживання електроенергії, газу, приготування їжі та викиди вуглецю	Група
				Зменшити споживання енергії та відповідні викиди вуглецю на взуттєвих заводах на 20%	Група
				Зменшити використання електроенергії, газу, енергії для приготування їжі та інших видів енергії на швейних фабриках на 20% та збільшити використання енергії на 20%	Група
				Зменшити викиди вуглецю в офісах на 20%, зменшити використання паперу на 20% та збільшити використання тестового обладнання до 90%.	Група
		Вплив експлуатації на навколишнє середовище	Управління водними ресурсами	Зменшення споживання води на одиницю продукції на взуттєвих заводах на 10%	Група
			Управління водними ресурсами	Збільшити коефіцієнт використання водних ресурсів на швейних підприємствах до 50%	Група
			Управління відходами	Реалізувати 100% нешкідливу обробку шкідливих речовин та збільшити загальний рівень переробки відходів взуттєвої продукції до 50%	Група
			Управління відходами	Використання сертифікації лісового господарства для створення сертифікатів та бирок для одягу	Група
Управління ланцюгом поставок		Покоївка Лі та добробут	Винагороди та пільги для працівників	Підтримуйте рівень плинності кадрів (за винятком працівників, що працюють за відрядною ставкою на заводі) менше ніж 30%	Група
			Винагороди та пільги для працівників	Регулярно переглядати заробітну плату та пільги для підтримки конкурентоспроможності нашої групи на ринку	Група
			Здоров'я та безпека працівників	Стандартизувати процедури безпеки для всіх бізнес-операцій	Група
			Здоров'я та безпека працівників	Сприяти управлінню охороною праці та особистою безпекою	Група
			Навчання та розвиток	Частка перших наступників на ключових посадах зросла до понад 80%	Група
				Збільшити кількість інструкторів з корпоративної культури до понад	Група
				Розробіть щонайменше три набори інструментів оцінювання для кожного модуля стандарту талантів	Група
			Пропагувати спорт	Спонсоруйте щонайменше 20 марафонів щороку (за винятком тіньової поліції COVID-19) та субпідтримуйте понад 200 000 учасників марафонів у бігових заходах	Група
			Пропагувати спорт	Сприяти розвитку молодого покоління в Китаї за допомогою різних видів спорту та заходів	Група
		Соціальний внесок	Інвестування в громаду	Щорічно жертвуйте спортивне спорядження на суму понад 80 мільйонів юанів	Група
		Соціальний внесок	Інвестування в громаду	Створіть команду Сігун та організовуйте щонайменше два волонтерські заходи з питань суспільного благоустрою на рік	Група

Цілі сталого розвитку – це 17 взаємопов’язаних цілей, встановлених Організацією Об’єднаних Націй у 2015 році. Ці 17 цілей охоплюють економічні, соціальні, політичні та екологічні цілі, яких необхідно досягти до 2030 року, та є планом для досягнення кращого та більш сталого майбутнього для всіх.