ESG
Ons Volhoubare Ontwikkelingsraamwerk en -strategie
Omgewings-, sosiale en bestuurskwessies is sleutelfokusse van die groep se bedrywighede en strategiese beplanning, en die groep streef steeds daarna om volhoubare ontwikkeling diep in sy korporatiewe ontwikkeling te integreer. Aan die begin van 2021 het ons Volhoubare Ontwikkelingskomitee die "10-jaar Volhoubare Ontwikkelingsplan" van 2021 tot 2030 geformuleer, met die fokus op drie temas: voorsieningskettingbestuur, omgewingsbeskerming en sosiale verantwoordelikheid, en beklemtoon die groep se langtermynverbintenis tot volhoubare ontwikkeling deur omgewings- en sosiale prioriteite in sy sakemodel in te sluit.
Omgewings-, sosiale en bestuurskwessies is sleutelfokusse van die groep se bedrywighede en strategiese beplanning, en die groep streef steeds daarna om volhoubare ontwikkeling diep in sy korporatiewe ontwikkeling te integreer. Aan die begin van 2021 het ons Volhoubare Ontwikkelingskomitee die "10-jaar Volhoubare Ontwikkelingsplan" van 2021 tot 2030 geformuleer, met die fokus op drie temas: voorsieningskettingbestuur, omgewingsbeskerming en sosiale verantwoordelikheid, en beklemtoon die groep se langtermynverbintenis tot volhoubare ontwikkeling deur omgewings- en sosiale prioriteite in sy sakemodel in te sluit.
Werknemerbestuur en gemeenskapsbelegging is ook kernkomponente van hierdie plan. Ons verseker billike arbeidspraktyke, bied veilige werksomstandighede en bied deurlopende opleidings- en ontwikkelingsgeleenthede vir ons werknemers. Benewens ons organisasie, ondersteun ons ook plaaslike gemeenskappe deur middel van skenkings, vrywilligersdiens en die bevordering van 'n kultuur van gesondheid en fiksheid. Ons doel is om positiewe verandering te inspireer deur sport te bevorder en ons platform te gebruik om te pleit vir billikheid, inklusiwiteit en diversiteit.
- Om volhoubare ontwikkeling te bereik, moet ons ons hele voorsieningsketting in ag neem. Ons het streng omgewings-, sosiale en bestuursassesserings en vermoëontwikkelingsdoelwitte in ons verskaffersprogram vasgestel. Deur vennootskappe is ons daartoe verbind om 'n meer verantwoordelike toekoms te vorm. Beide potensiële en bestaande verskaffers moet aan ons omgewings- en sosiale assesseringsstandaarde voldoen. Deur hierdie streng benadering verbeter ons gesamentlik die veerkragtigheid van die mensdom en die planeet.
- Oor die afgelope drie jaar het ons beduidende vordering gemaak in volhoubare ontwikkelingsprestasie deur die effektiewe implementering van ons planne. Ons beplan om op hierdie prestasies voort te bou en die weg te baan vir 'n meer volhoubare toekoms. Daarom verfyn ons ons volhoubare ontwikkelingsraamwerk en -strategieë om in lyn te kom met opkomende tendense en voortdurend te beweeg na langtermyn positiewe impakte op ons belanghebbendes en die omgewing. Met die volharding van ons groep op alle vlakke, is ons daartoe verbind om ons verbintenis tot volhoubare ontwikkeling in die sporttoerustingbedryf te verdiep.
| Volhoubare Ontwikkelingsraamwerk | Verwante Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte | Hoofaspekte | Tema | Doelwit vir 2030 | Dien toe op | Vordering in 2023 | ||
| Begin | Aan die gang | Voltooi | ||||||
 Voorsieningskettingbestuur |  |  Verskafferbestuur |  Verskaffer Evaluering |  Om omgewings-, sosiale en bestuursprestasie-evaluering te verbeter deur nuwe verskaffers bekend te stel | Die groep |  | ||
| Doen gereeld aanvullende prestasiebeoordelings van eerstevlakverskaffers | Die groep | | ||||||
 Verbeter die omgewing en samelewing en bestuursvermoë Verskaffersevaluering | Verskaf omgewings-, sosiale en bestuursopleiding en -advies aan bestaande verskaffers | Die groep | | |||||
| Vestig 'n gereelde hersieningsmeganisme om die omgewings-, sosiale en bestuursprestasie van bestaande verskaffers te inspekteer. | Die groep | | ||||||
 Omgewingsbeskerming |  |  Omgewingsimpak van die produk |  Volhoubare Produkinnovasie | Verhoog die proporsie produkte wat omgewingsvriendelike melksuurmateriale gebruik | Xtep se hoofhandelsmerk | | ||
| Belê jaarliks in 60 kledingprodukte met omgewingsvriendelike materiale | Xtep se hoofhandelsmerk | | ||||||
| Belê jaarliks in 60 kledingprodukte met omgewingsvriendelike materiale | Sokoni en Maile | | ||||||
| Belê jaarliks in 60 kledingprodukte met omgewingsvriendelike materiale | K · SWISS en Paladin | | ||||||
 Chemiese gebruik | Verhoog die penetrasietempo van watergebaseerde kleefmiddel vir skoeiselprodukte tot 50% of hoër | Xtep se hoofhandelsmerk | | |||||
| Verkry standaarde vir vlugtige organiese verbindings in voertuigluggehalte | Xtep se hoofhandelsmerk | | ||||||
| Versterk samewerking met vervaardigers van blou logo-kleurhulpmiddels op die gebied van klereproduksie | Sokoni en Maile | | ||||||
| Verhoog die penetrasietempo van watergebaseerde kleefmiddel vir skoeiselprodukte tot >=30%v | K · SWISS en Paladin | | ||||||
 Energiebesparing en uitlaatgasse | Verminder elektrisiteit, gas, kook en koolstofvrystellings | Die groep | | |||||
| Verminder die kragverbruik en ooreenstemmende koolstofvrystellings van skoenproduksieaanlegte met 20% | Die groep | | ||||||
| Verminder die gebruik van elektrisiteit, gas, kook- en ander energie in klereproduksie-aanlegte met 20%, en verhoog die energieverbruik met 20% | Die groep | | ||||||
| Verminder kantoorkoolstofvrystellings met 20%, verminder papierverbruik met 20% en verhoog die benutting van toetsapparatuur tot 90%. | Die groep | | ||||||
 Omgewingsimpak van operasie |  Waterbestuur | Verminder waterverbruik per eenheid produksiewaarde van skoenproduksieaanlegte met 10% | Die groep | | ||||
| Verhoog die waterbronbenuttingskoers van klereproduksie-aanlegte tot 50% | Die groep | | ||||||
 Afvalbestuur | Realiseer 100% onskadelike behandeling van skadelike stowwe en verhoog die algemene afvalherwinningskoers van skoeiselprodukte tot 50%. | Die groep | | |||||
| Gebruik bosbestuursertifisering om sertifikate en etikette vir kledingprodukte te produseer | Die groep | | ||||||
 Voorsieningskettingbestuur |  |  Li-bediende en welsyn |  Werknemerbelonings en voordele |  Handhaaf 'n omsetkoers (uitgesluit fabrieksstukkewerkers) van minder as 30% | Die groep | | ||
| Hersien gereeld salarisse en voordele om die mededingendheid van ons groep in die mark te handhaaf | Die groep | | ||||||
 Werknemergesondheid en -veiligheid | Standaardiseer sekuriteitsprosedures vir alle sakebedrywighede | Die groep | | |||||
| Bevorder beroepsgesondheid en persoonlike veiligheidsbestuur | Die groep | | ||||||
 Opleiding en Ontwikkeling | Die persentasie eerste opvolgers in sleutelposisies het tot meer as 80% gestyg. | Die groep | | |||||
| Verhoog die aantal korporatiewe kultuurinstrukteurs tot meer as | Die groep | | ||||||
| Ontwikkel ten minste drie stelle evalueringsinstrumente vir elke talentstandaardmodule | Die groep | | ||||||
 Bevorder sport | Borg ten minste 20 maratons elke jaar (uitgesluit die skadupolisie van COVID-19), en ondersteun meer as 200 000 maratons. Deelnemers aan hardloopaktiwiteite. | Die groep | | |||||
| Bevorder die ontwikkeling van die jonger geslag in China deur middel van verskeie sportsoorte en aktiwiteite | Die groep | | ||||||
 Sosiale bydrae |  Gemeenskapsbelegging | Skenk sporttoerusting ter waarde van meer as RMB 80 miljoen jaarliks | Die groep | | ||||
| Vestig 'n Xigong-span en organiseer ten minste twee openbare welsynsvrywilligersaktiwiteite per jaar | Die groep | | ||||||
Die Volhoubare Ontwikkelingsdoelwitte is 17 onderling verwante doelwitte wat in 2015 deur die Verenigde Nasies vasgestel is. Hierdie 17 doelwitte dek die ekonomiese, sosiale, politieke en omgewingsdoelwitte wat voor 2030 bereik moet word, en is 'n bloudruk vir die bereiking van 'n beter en meer volhoubare toekoms vir almal.