ESG
Ons raamwerk en onze strategie voor duurzame ontwikkeling
Milieu-, sociale en governance-vraagstukken vormen belangrijke aandachtspunten in de activiteiten en strategische planning van de groep. De groep blijft streven naar een sterke integratie van duurzame ontwikkeling in haar bedrijfsontwikkeling. Begin 2021 heeft onze Commissie Duurzame Ontwikkeling het "10-jarig Plan voor Duurzame Ontwikkeling" opgesteld, dat loopt van 2021 tot 2030. Dit plan richt zich op drie thema's: supply chain management, milieubescherming en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hiermee wordt de langetermijninzet van de groep voor duurzame ontwikkeling benadrukt door milieu- en sociale prioriteiten in haar bedrijfsmodel te integreren.
Milieu-, sociale en governance-vraagstukken vormen belangrijke aandachtspunten in de activiteiten en strategische planning van de groep. De groep blijft streven naar een sterke integratie van duurzame ontwikkeling in haar bedrijfsontwikkeling. Begin 2021 heeft onze Commissie Duurzame Ontwikkeling het "10-jarig Plan voor Duurzame Ontwikkeling" opgesteld, dat loopt van 2021 tot 2030. Dit plan richt zich op drie thema's: supply chain management, milieubescherming en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hiermee wordt de langetermijninzet van de groep voor duurzame ontwikkeling benadrukt door milieu- en sociale prioriteiten in haar bedrijfsmodel te integreren.
Personeelsmanagement en maatschappelijke betrokkenheid vormen eveneens kernonderdelen van dit plan. We zorgen voor eerlijke arbeidspraktijken, bieden veilige werkomstandigheden en bieden onze medewerkers voortdurende trainings- en ontwikkelingsmogelijkheden. Naast onze organisatie ondersteunen we ook lokale gemeenschappen door middel van donaties, vrijwilligerswerk en het bevorderen van een cultuur van gezondheid en fitness. We streven ernaar positieve verandering te stimuleren door sport te promoten en ons platform te gebruiken om te pleiten voor eerlijkheid, inclusiviteit en diversiteit.
- Om duurzame ontwikkeling te bereiken, moeten we onze volledige toeleveringsketen in ogenschouw nemen. We hebben strenge milieu-, sociale en governance-beoordelingen en doelstellingen voor capaciteitsontwikkeling vastgelegd in ons leveranciersprogramma. Door middel van partnerschappen zetten we ons in voor een meer verantwoorde toekomst. Zowel potentiële als bestaande leveranciers moeten voldoen aan onze milieu- en sociale beoordelingsnormen. Door deze rigoureuze aanpak versterken we gezamenlijk de veerkracht van de mensheid en de planeet.
- De afgelopen drie jaar hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van duurzame ontwikkeling door onze plannen effectief te implementeren. We willen voortbouwen op deze prestaties en de weg vrijmaken voor een duurzamere toekomst. Daarom verfijnen we ons kader en onze strategieën voor duurzame ontwikkeling om aan te sluiten bij opkomende trends en continu te streven naar positieve langetermijneffecten op onze stakeholders en het milieu. Met de volharding van onze groep op alle niveaus zetten we ons in om onze inzet voor duurzame ontwikkeling in de sportartikelenindustrie te verdiepen.
| Kader voor duurzame ontwikkeling | Gerelateerde Duurzame Ontwikkelingsdoelen | Belangrijkste aspecten | Thema | Doelstelling 2030 | Toepassen op | Vooruitgang in 2023 | ||
| Begin | In uitvoering | Compleet | ||||||
 Supply Chain Management |  |  Leveranciersbeheer |  Leveranciersevaluatie |  Om de evaluatie van milieu-, sociale en bestuurlijke prestaties te verbeteren door nieuwe leveranciers te introduceren | De groep |  | ||
| Voer regelmatig aanvullende prestatiebeoordelingen uit van leveranciers van het eerste niveau | De groep | | ||||||
 Verbeter het milieu en de maatschappij en het bestuurlijk vermogen van leveranciersevaluatie | Bied bestaande leveranciers training en advies over milieu, sociale aspecten en bestuur. | De groep | | |||||
| Stel een mechanisme in voor regelmatige beoordeling om de milieu-, sociale en bestuurlijke prestaties van bestaande leveranciers te inspecteren. | De groep | | ||||||
 Milieubescherming |  |  Milieu-impact van het product |  Duurzame productinnovatie | Verhoog het aandeel producten dat gebruik maakt van milieuvriendelijke melkzuurmaterialen | Het belangrijkste merk van Xtep | | ||
| Investeer jaarlijks in 60 kledingproducten met milieuvriendelijke materialen | Het belangrijkste merk van Xtep | | ||||||
| Investeer jaarlijks in 60 kledingproducten met milieuvriendelijke materialen | Sokoni en Maile | | ||||||
| Investeer jaarlijks in 60 kledingproducten met milieuvriendelijke materialen | K · SWISS en Paladin | | ||||||
 Chemisch gebruik | Verhoog de penetratiegraad van lijm op waterbasis voor schoenproducten tot 50% of hoger | Het belangrijkste merk van Xtep | | |||||
| Normen verkrijgen voor vluchtige organische stoffen in de luchtkwaliteit van voertuigen | Het belangrijkste merk van Xtep | | ||||||
| Versterk de samenwerking met fabrikanten van hulpmiddelen voor het verven van blauwe logo's op het gebied van kledingproductie | Sokoni en Maile | | ||||||
| Verhoog de penetratiegraad van lijm op waterbasis voor schoenproducten tot >=30%v | K · SWISS en Paladin | | ||||||
 Energiebesparing en uitlaatgassen | Verminder de uitstoot van elektriciteit, gas, koken en koolstof | De groep | | |||||
| Verminder het energieverbruik en de bijbehorende koolstofuitstoot van schoenproductiebedrijven met 20% | De groep | | ||||||
| Verminder het gebruik van elektriciteit, gas, koken en andere energie in kledingproductiefabrieken met 20% en verhoog het energieverbruik met 20% | De groep | | ||||||
| Verminder de CO2-uitstoot van uw kantoor met 20%, verminder het papiergebruik met 20% en verhoog het gebruik van testapparatuur tot 90%. | De groep | | ||||||
 Milieu-impact van de exploitatie |  Waterbeheer | Verminder het waterverbruik per eenheid outputwaarde van schoenproductiebedrijven met 10% | De groep | | ||||
| Verhoog het watergebruik van kledingproductiebedrijven tot 50% | De groep | | ||||||
 Afvalbeheer | Realiseer 100% onschadelijke verwerking van schadelijke stoffen en verhoog het algemene afvalrecyclingpercentage van schoenproducten tot 50% | De groep | | |||||
| Het gebruik van bosbeheercertificering om certificaten en labels voor kledingproducten te produceren | De groep | | ||||||
 Supply Chain Management |  |  Li meid en welzijn |  Beloningen en voordelen voor werknemers |  Zorg voor een personeelsverloop (exclusief fabrieksarbeiders die per stuk worden betaald) van minder dan 30% | De groep | | ||
| Regelmatig salarissen en voordelen herzien om de concurrentiepositie van onze groep op de markt te behouden | De groep | | ||||||
 Gezondheid en veiligheid van werknemers | Standaardiseer beveiligingsprocedures voor alle bedrijfsactiviteiten | De groep | | |||||
| Bevorder het beheer van de gezondheid op het werk en de persoonlijke veiligheid | De groep | | ||||||
 Opleiding en ontwikkeling | Het aandeel eerste opvolgers op sleutelposities is gestegen tot ruim 80% | De groep | | |||||
| Verhoog het aantal docenten bedrijfscultuur tot meer dan | De groep | | ||||||
| Ontwikkel ten minste drie sets evaluatietools voor elke talentstandaardmodule | De groep | | ||||||
 Sport promoten | Sponsor elk jaar minstens 20 marathons (exclusief de schaduwpolitie van COVID-19) en ondersteun meer dan 200.000 marathons Deelnemers aan hardloopactiviteiten | De groep | | |||||
| Bevorder de ontwikkeling van de jongere generatie in China door middel van verschillende sporten en activiteiten | De groep | | ||||||
 Maatschappelijke bijdrage |  Investeren in de gemeenschap | Doneer jaarlijks sportuitrusting ter waarde van meer dan RMB 80 miljoen | De groep | | ||||
| Richt een Xigong-team op en organiseer minstens twee vrijwilligersactiviteiten voor het algemeen welzijn per jaar | De groep | | ||||||
De Duurzame Ontwikkelingsdoelstellingen zijn 17 onderling verbonden doelstellingen die in 2015 door de Verenigde Naties zijn vastgesteld. Deze 17 doelstellingen omvatten de economische, sociale, politieke en milieudoelstellingen die vóór 2030 moeten worden bereikt en vormen een blauwdruk voor het bereiken van een betere en duurzamere toekomst voor iedereen.