ESG
Ons kader en onze strategie voor duurzame ontwikkeling
Milieu-, sociale en governance-vraagstukken vormen een belangrijk aandachtspunt in de bedrijfsvoering en strategische planning van de groep, en de groep blijft ernaar streven duurzame ontwikkeling diepgaand te integreren in haar bedrijfsontwikkeling. Begin 2021 heeft onze commissie voor duurzame ontwikkeling het "Tienjarenplan voor duurzame ontwikkeling" voor de periode 2021-2030 opgesteld, met de focus op drie thema's: supply chain management, milieubescherming en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hiermee benadrukt de groep haar langetermijnverbintenis tot duurzame ontwikkeling door milieu- en sociale prioriteiten in haar bedrijfsmodel te integreren.
Milieu-, sociale en governance-vraagstukken vormen een belangrijk aandachtspunt in de bedrijfsvoering en strategische planning van de groep, en de groep blijft ernaar streven duurzame ontwikkeling diepgaand te integreren in haar bedrijfsontwikkeling. Begin 2021 heeft onze commissie voor duurzame ontwikkeling het "Tienjarenplan voor duurzame ontwikkeling" voor de periode 2021-2030 opgesteld, met de focus op drie thema's: supply chain management, milieubescherming en maatschappelijke verantwoordelijkheid. Hiermee benadrukt de groep haar langetermijnverbintenis tot duurzame ontwikkeling door milieu- en sociale prioriteiten in haar bedrijfsmodel te integreren.
Personeelsmanagement en investeringen in de gemeenschap vormen eveneens kernonderdelen van dit plan. We garanderen eerlijke arbeidsomstandigheden, veilige werksituaties en bieden onze medewerkers doorlopende training en ontwikkelingsmogelijkheden. Naast onze eigen organisatie ondersteunen we ook lokale gemeenschappen door middel van donaties, vrijwilligerswerk en het bevorderen van een cultuur van gezondheid en fitness. We streven ernaar positieve verandering te inspireren door sport te promoten en ons platform te gebruiken om te pleiten voor eerlijkheid, inclusiviteit en diversiteit.
- Om duurzame ontwikkeling te bereiken, moeten we onze gehele toeleveringsketen in ogenschouw nemen. We hebben strenge milieu-, sociale en governance-beoordelingen en capaciteitsontwikkelingsdoelen opgenomen in ons leveranciersprogramma. Door middel van partnerschappen zetten we ons in voor een meer verantwoorde toekomst. Zowel potentiële als bestaande leveranciers moeten voldoen aan onze milieu- en sociale beoordelingsnormen. Door deze rigoureuze aanpak versterken we gezamenlijk de veerkracht van de mensheid en de planeet.
- De afgelopen drie jaar hebben we aanzienlijke vooruitgang geboekt op het gebied van duurzame ontwikkeling door de effectieve uitvoering van onze plannen. We willen voortbouwen op deze successen en de weg vrijmaken voor een duurzamere toekomst. Daarom verfijnen we ons kader en onze strategieën voor duurzame ontwikkeling om aan te sluiten bij de nieuwste trends en continu te streven naar een positieve impact op de lange termijn voor onze stakeholders en het milieu. Met de volharding van onze hele groep op alle niveaus zetten we ons in om onze betrokkenheid bij duurzame ontwikkeling in de sportartikelenindustrie verder te versterken.
| Kader voor duurzame ontwikkeling | Gerelateerde Duurzame Ontwikkelingsdoelen | Belangrijkste aspecten | Thema | Doelstelling voor 2030 | Solliciteer bij | Vooruitgang in 2023 | ||
| Begin | In behandeling | Compleet | ||||||
 Supply Chain Management |  |  Leveranciersmanagement |  Leveranciersbeoordeling |  Om de evaluatie van de prestaties op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur te verbeteren door nieuwe leveranciers te introduceren. | De groep |  | ||
| Voer regelmatig aanvullende prestatiebeoordelingen uit bij eerstelijnsleveranciers. | De groep | | ||||||
 Verbetering van het milieu en de maatschappij, en bestuurlijke capaciteit. Leveranciersevaluatie. | Geef training en advies op het gebied van milieu, maatschappij en bestuur aan bestaande leveranciers. | De groep | | |||||
| Stel een regelmatig evaluatiemechanisme in om de milieu-, sociale en governanceprestaties van bestaande leveranciers te inspecteren. | De groep | | ||||||
 Milieubescherming |  |  Milieu-impact van het product |  Duurzame productinnovatie | Verhoog het aandeel producten die gebruikmaken van milieuvriendelijke melkzuurmaterialen. | Het belangrijkste merk van Xtep | | ||
| Investeer jaarlijks in 60 kledingproducten gemaakt van milieuvriendelijke materialen. | Het belangrijkste merk van Xtep | | ||||||
| Investeer jaarlijks in 60 kledingproducten gemaakt van milieuvriendelijke materialen. | Sokoni en Maile | | ||||||
| Investeer jaarlijks in 60 kledingproducten gemaakt van milieuvriendelijke materialen. | K · SWISS en Paladin | | ||||||
 Chemisch gebruik | Verhoog de penetratiegraad van lijm op waterbasis voor schoenproducten tot 50% of hoger. | Het belangrijkste merk van Xtep | | |||||
| Stel normen vast voor vluchtige organische stoffen in de luchtkwaliteit van voertuigen. | Het belangrijkste merk van Xtep | | ||||||
| Versterk de samenwerking met fabrikanten van hulpstoffen voor het verven van blauwe logo's in de kledingproductie. | Sokoni en Maile | | ||||||
| Verhoog de penetratiegraad van lijm op waterbasis voor schoenproducten tot ≥30%v | K · SWISS en Paladin | | ||||||
 Energiebesparing en uitlaatgasemissies | Verminder het elektriciteits-, gas-, kook- en CO2-uitstoot. | De groep | | |||||
| Verminder het energieverbruik en de bijbehorende CO2-uitstoot van schoenfabrieken met 20%. | De groep | | ||||||
| Verminder het gebruik van elektriciteit, gas, koken en andere energie in kledingproductiebedrijven met 20%, en verhoog het energieverbruik met 20%. | De groep | | ||||||
| Verminder de CO2-uitstoot op kantoor met 20%, verlaag het papierverbruik met 20% en verhoog de benutting van testapparatuur tot 90%. | De groep | | ||||||
 Milieu-impact van de bedrijfsvoering |  Waterbeheer | Verminder het waterverbruik per geproduceerde eenheid in schoenfabrieken met 10%. | De groep | | ||||
| Verhoog het watergebruik in kledingproductiebedrijven tot 50%. | De groep | | ||||||
 Afvalbeheer | Realiseer een 100% onschadelijke verwerking van schadelijke stoffen en verhoog het algemene recyclingpercentage van schoenen tot 50%. | De groep | | |||||
| Het gebruik van certificering voor bosbeheer om certificaten en labels voor kledingproducten te produceren. | De groep | | ||||||
 Supply Chain Management |  |  Li dienstmeisje en welzijn |  Beloningen en secundaire arbeidsvoorwaarden voor werknemers |  Zorg voor een personeelsverloop (exclusief stukloonwerkers in fabrieken) van minder dan 30%. | De groep | | ||
| We evalueren regelmatig de salarissen en secundaire arbeidsvoorwaarden om de concurrentiepositie van onze groep op de markt te behouden. | De groep | | ||||||
 Gezondheid en veiligheid van werknemers | Standaardiseer de beveiligingsprocedures voor alle bedrijfsactiviteiten. | De groep | | |||||
| Bevorder het beheer van arbeidsgezondheid en persoonlijke veiligheid. | De groep | | ||||||
 Training en ontwikkeling | Het percentage directe opvolgers in sleutelposities is gestegen tot boven de 80%. | De groep | | |||||
| Verhoog het aantal instructeurs bedrijfscultuur tot meer dan | De groep | | ||||||
| Ontwikkel minstens drie sets evaluatie-instrumenten voor elke module van de talentstandaard. | De groep | | ||||||
 Sport promoten | Sponsor jaarlijks minstens 20 marathons (exclusief de zogenaamde 'schaduwpolitie' in verband met COVID-19) en ondersteun meer dan 200.000 marathonlopers bij hardloopactiviteiten. | De groep | | |||||
| Het bevorderen van de ontwikkeling van de jongere generatie in China door middel van diverse sporten en activiteiten. | De groep | | ||||||
 Maatschappelijke bijdrage |  Gemeenschapsinvesteringen | Doneer jaarlijks sportmateriaal ter waarde van meer dan 80 miljoen RMB. | De groep | | ||||
| Stel een Xigong-team samen en organiseer minstens twee vrijwilligersactiviteiten per jaar op het gebied van maatschappelijk welzijn. | De groep | | ||||||
De Duurzame Ontwikkelingsdoelen zijn 17 onderling samenhangende doelen die in 2015 door de Verenigde Naties zijn vastgesteld. Deze 17 doelen omvatten de economische, sociale, politieke en milieudoelen die vóór 2030 moeten worden bereikt en vormen een blauwdruk voor een betere en duurzamere toekomst voor iedereen.