
ESG
Amaro Ramo thaj Strategia vaś o Sastipasko Barjaripe
E pučhimata pal-o enviromento, socialo thaj governipe si ključne fokusura e grupake operacienqe thaj strategikane planiripnasqe, thaj i grupa źal maj dur te zumavel te integrisarel but o sastipasko barjaripe anθ-o lesqo korporativno barjaripe. Ko agor e beršesko 2021, amaro Komiteto vash o Sastipasko Barjaripe formulisarda o "10 Beršengo Plano vash o Sastipasko Barjaripe" kotar o 2021 ji ko 2030, fokusirindoj pe trin teme: menadžmento e lancosko e furnitoriengo, protekcia e enviromentoski, thaj socialo responsibilita, akcentirindoj o lungo-vrjamako angažmano e grupako vash o sastipasko barjaripe ano korporativno biznis modelia thaj prioritetura e enviromentoske.
E pučhimata pal-o enviromento, socialo thaj governipe si ključne fokusura e grupake operacienqe thaj strategikane planiripnasqe, thaj i grupa źal maj dur te zumavel te integrisarel but o sastipasko barjaripe anθ-o lesqo korporativno barjaripe. Ko agor e beršesko 2021, amaro Komiteto vash o Sastipasko Barjaripe formulisarda o "10 Beršengo Plano vash o Sastipasko Barjaripe" kotar o 2021 ji ko 2030, fokusirindoj pe trin teme: menadžmento e lancosko e furnitoriengo, protekcia e enviromentoski, thaj socialo responsibilita, akcentirindoj o lungo-vrjamako angažmano e grupako vash o sastipasko barjaripe ano korporativno biznis modelia thaj prioritetura e enviromentoske.
O menadžmento e butjarnengo thaj e komunitetosko investicia si vi fundavne kotora kadale planosko. Amen sigurisaras lačhe butjarimaske praktike, das sekurno butjarimaske kondicie, thaj das śanse vaś treningo thaj barjaripe amare butjarnenge. Po dur katar amari organizacia, amen vi suportisaras e lokalno komuniteten prekal donacie, volonterosko serviso, thaj barjaripe e kulturako sastipasko thaj fitnesosko. Amen kamas te inspirisaras lačhe paruvimata promovirindoj o sporto thaj hasnisaras amari platforma te keras advokàcia vaś o ćaćipen, inkluziviteto thaj diverziteto.

- Te aresas jekh sastipasko barjaripe, trubul te dikhas sa amaro lanco e furnitoriengo. Amen kerdam strikto enviromentikane, socialne thaj governoske procene thaj goalura vash o barjaripe e kapacitetosko ano amaro programo e furnitoriengo. Prekal o partneripe, amen sam angaźuime te keras jekh maj responsibilo avutnipe. E potencijalne thaj e egzistuime furnitorija trubun te resen amare standardura vash e environmentalno thaj socialno procena. Prekal akava rigorozno drom, amen kolektivno vazdas o resipe e manušikane thaj e planetesko.
- Ko nakhle trin berša, amen kerdjam baro progreso ano performanso e sastipasko barjaripasko prekal efektivno implementiribe amare planengo. Amen planirisaras te vazdas kadala areslipa thaj te putras o drom vash jekh maj sastipasko avutnipe. Anda kodo, ame rafinisaras amaro śerutno barjaripnasko fremo thaj strategie te śaj te aven ande relacia e neve trendurenqe thaj te źas sajekh karing lungo-vràmaqe laćhe impaktură pe amare interesime riga thaj pe enviromentia. E perzistenca amare grupaki pe sa e nivelura, amen sam angaźuime te zuraras amaro angažmano vaś o śukar barjaripe anθ-i industria e sportosqe aparaturaqi.
| Ramo vaś o Sastipasko Barjaripe | Relaciaqe Cilură vaś o Sastipasqo Barjaripen | Majbare aspèktură | Tèma | 2030 Golo | Aplikisar ko | Progreso ko 2023 | ||
| Stàrto | Ande progreso | Kompletisarel | ||||||
| | | Te vazdel pes i evaluacia e performancaki e enviromentoski, socialo thaj governipeski introducirindoj neve furnitori | I grupa | ![]() | ||||
Regularno keren suplementàro performàncaqe revizie e furnitorienqe anθ-o angluno nivelo | I grupa | ![]() | ||||||
Den treningo thaj sovli vash e enviromentia, socialo thaj governipe e egzistuime furnitorienge | I grupa | ![]() | ||||||
Te kerel pes jekh regularno mehanizmo vaś revizia te dikhel pes o performanso e enviromentosqo, sociàlo thaj governàciaqo e egzistuime furnitorienqo | I grupa | ![]() | ||||||
| | | Te vazden o kotor e produktengo save keren buti e materijalenca save si laćhe e enviromentiake | Xtep-esqi maj bari marka | ![]() | ||||
Investisar anθ-e 60 produktură vaś o gada save keren buti anθ-e materiàlură save si laćhe e enviromentosqe sako berś | Xtep-esqi maj bari marka | ![]() | ||||||
Investisar anθ-e 60 produktură vaś o gada save keren buti anθ-e materiàlură save si laćhe e enviromentosqe sako berś | Sokoni thaj Maile | ![]() | ||||||
Investisar anθ-e 60 produktură vaś o gada save keren buti anθ-e materiàlură save si laćhe e enviromentosqe sako berś | K · SWISS thaj Paladin | ![]() | ||||||
Vazdel pes o penetraciako procento e adhezivosqo bazirime pe pani vaś e produktură vaś e papućhe źi k-o 50% vaj maj but | Xtep-esqi maj bari marka | ![]() | ||||||
Te len standardura vaś e volatilne organikane komponente anθ-o kvaliteto e balvalenqo anθ-o vehikulo | Xtep-esqi maj bari marka | ![]() | ||||||
Te zurarel pes i kooperàcia e manuśenqe save keren buti e lole logosa anθ-o śerutno lil e gadaqo | Sokoni thaj Maile | ![]() | ||||||
Vazdel pes o penetraciako procento e adhezivosqo bazirime pe pani vaś e produktură vaś e papućhe źi k-o>=30%v | K · SWISS thaj Paladin | ![]() | ||||||
Te ciknjarel pes i elektrikani zor, o gaso, o xabe, thaj o emisie e karbonosqi | I grupa | ![]() | ||||||
Te ciknjarel pes o konsumo e energiako thaj e korespondentno karbonoske emisie katar e fabrike save keren papuče pe 20% | I grupa | ![]() | ||||||
Te ciknjarel pes o hasnipe e elektrikako, gazosko, e xabesko thaj aver energiako ande fabrike save keren gada 20%, thaj te vazdel pes o hasnipe e energiako 20% | I grupa | ![]() | ||||||
Te tiknjarel pes o emisie e karbonosqo anθ-o ofiso 20%, te tiknjarel pes o labăripen e lilăqo 20%, thaj te vazdel pes o labăripen e aparaturenqo vaś e testură 90% | I grupa | ![]() | ||||||
| | Te ciknjarel pes o konsumo e pajesqo anθ-i jekhipen e produkciaqi e papućenqi 10% | I grupa | ![]() | |||||
Te vazdel pes o nivelo e utilizàciaqo e resursenqo e pajesqo anθ-e fabrike vaś e gada źi k-o 50% | I grupa | ![]() | ||||||
Keren 100% bi-pharo tretmano e nasvale substancengo thaj vazden o generalo recikliribe e ćororesko e papućengo źi ko 50% | I grupa | ![]() | ||||||
Ko utiliziribe e certifikatesko vash o menadžmento e veśengo te kerel pes certifikàturǎ thaj etikete vaś e produktură vaś o gada | I grupa | ![]() | ||||||
| | | Te arakhel pes jekh ćàso e ćhinavipnasqo (bi te lel pes sama e butjarnenge save keren buti e fabrikaqe kotorenqe) maj tikno sar 30% | I grupa | ![]() | ||||
Regularno te dikhel pes o pokinipe thaj o lačhipen te arakhel pes i konkurencia amare grupaqi anθ-o bazari | I grupa | ![]() | ||||||
Standardizirin e siguripaske procedure vash sa e biznis operacie | I grupa | ![]() | ||||||
Promovirinen o sastipe e butjako thaj o menadžmento e personalno sekuritaki | I grupa | ![]() | ||||||
I proporcia e anglune suksesorengi ande ključne pozicije vazdas pes dži ko 80% | I grupa | ![]() | ||||||
Te vazdel pes o gin e instruktorenqo vaś e korporativno kultura maj but | I grupa | ![]() | ||||||
Keren maj cïra trin setură e evaluàciaqe alavenqe vaś svako talentosqo standardo modulo | I grupa | ![]() | ||||||
Sponzorin maj cerra 20 maratonura sako berś (bi te len sama e sumnakune policienqe katar o COVID-19), thaj den suporto maj but de 200000 maratonură Participantură anθ-e aktivitetură vaś o ćhivipen | I grupa | ![]() | ||||||
Promovirinen o barjaripe e terne generaciako ki Kina prekal diferentno sportia thaj aktivitetura | I grupa | ![]() | ||||||
| | Den sportosko ekipmento savo si les maj but desar 80 milionura RMB sako berś | I grupa | ![]() | |||||
Keren jekh Xigong ekipa thaj organizuin maj cïra duj volontèrosqe aktivitètură vaś o laćhipen anθ-o berś | I grupa | ![]() | ||||||
E Sustainable Development Goals si 17 phangle goalura save si kerdine katar e Jekhethaneske Nacie ando 2015. Kadala 17 goalura si phangle e ekonomikane, socialne, politikane thaj enviromentikane goalura save trubun te resen pes anglal o 2030, thaj si jekh plano vash te resel pes jekh maj lacho thaj maj sastipasko avutnipe savorrenge



