ESG
Наша концепция и стратегия устойчивого развития
Вопросы охраны окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления являются ключевыми направлениями деятельности и стратегического планирования группы, и группа продолжает стремиться к глубокой интеграции устойчивого развития в свое корпоративное развитие. В начале 2021 года наш Комитет по устойчивому развитию разработал «Десятилетний план устойчивого развития» на период с 2021 по 2030 год, сосредоточив внимание на трех темах: управление цепочками поставок, охрана окружающей среды и социальная ответственность, подчеркивая долгосрочную приверженность группы устойчивому развитию путем включения экологических и социальных приоритетов в свою бизнес-модель.
Вопросы охраны окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления являются ключевыми направлениями деятельности и стратегического планирования группы, и группа продолжает стремиться к глубокой интеграции устойчивого развития в свое корпоративное развитие. В начале 2021 года наш Комитет по устойчивому развитию разработал «Десятилетний план устойчивого развития» на период с 2021 по 2030 год, сосредоточив внимание на трех темах: управление цепочками поставок, охрана окружающей среды и социальная ответственность, подчеркивая долгосрочную приверженность группы устойчивому развитию путем включения экологических и социальных приоритетов в свою бизнес-модель.
Управление персоналом и инвестиции в местное сообщество также являются ключевыми компонентами этого плана. Мы обеспечиваем справедливые условия труда, предоставляем безопасные условия работы и предлагаем нашим сотрудникам возможности для постоянного обучения и развития. Помимо нашей организации, мы также поддерживаем местные сообщества посредством пожертвований, волонтерской деятельности и развития культуры здоровья и фитнеса. Мы стремимся вдохновлять на позитивные изменения, продвигая спорт и используя нашу платформу для защиты справедливости, инклюзивности и разнообразия.
- Для достижения устойчивого развития нам необходимо учитывать всю нашу цепочку поставок. В рамках нашей программы работы с поставщиками мы установили строгие критерии оценки воздействия на окружающую среду, социальную сферу и корпоративное управление, а также цели по развитию потенциала. Благодаря партнерским отношениям мы стремимся к формированию более ответственного будущего. Как потенциальные, так и существующие поставщики должны соответствовать нашим стандартам оценки воздействия на окружающую среду и социальную сферу. Благодаря такому строгому подходу мы коллективно повышаем устойчивость человечества и планеты.
- За последние три года мы добились значительного прогресса в области устойчивого развития благодаря эффективной реализации наших планов. Мы планируем развивать эти достижения и прокладывать путь к более устойчивому будущему. Поэтому мы совершенствуем нашу концепцию и стратегии устойчивого развития, чтобы они соответствовали новым тенденциям и постоянно двигались к долгосрочному позитивному воздействию на наших заинтересованных сторон и окружающую среду. Благодаря настойчивости нашей группы на всех уровнях, мы полны решимости укрепить нашу приверженность устойчивому развитию в индустрии спортивного оборудования.
| Рамочная программа устойчивого развития | Соответствующие цели устойчивого развития | Основные аспекты | Тема | Цель на 2030 год | Подать заявку на | Прогресс в 2023 году | ||
| Начинать | В ходе выполнения | Полный | ||||||
 Управление цепочками поставок |  |  Управление поставщиками |  Оценка поставщиков |  Повышение эффективности оценки экологических, социальных и управленческих показателей за счет привлечения новых поставщиков. | Группа |  | ||
| Регулярно проводите дополнительные проверки эффективности работы поставщиков первого уровня. | Группа | | ||||||
 Улучшение экологической и социальной сферы, а также повышение эффективности управления. Оценка поставщиков. | Оказывать существующим поставщикам обучение и консультации по вопросам охраны окружающей среды, социальной ответственности и корпоративного управления. | Группа | | |||||
| Создать механизм регулярной проверки для оценки экологической, социальной и управленческой деятельности существующих поставщиков. | Группа | | ||||||
 защита окружающей среды |  |  Воздействие продукта на окружающую среду |  Инновации в области устойчивой продукции | Увеличить долю продукции, в которой используются экологически чистые материалы на основе молочной кислоты. | Основной бренд Xtep | | ||
| Ежегодно инвестируйте в 60 наименований одежды, изготовленных из экологически чистых материалов. | Основной бренд Xtep | | ||||||
| Ежегодно инвестируйте в 60 наименований одежды, изготовленных из экологически чистых материалов. | Сокони и Майле | | ||||||
| Ежегодно инвестируйте в 60 наименований одежды, изготовленных из экологически чистых материалов. | K · SWISS и Paladin | | ||||||
 Химическое использование | Увеличьте степень проникновения клея на водной основе в обувную продукцию до 50% или выше. | Основной бренд Xtep | | |||||
| Получить стандарты для летучих органических соединений в воздухе транспортных средств. | Основной бренд Xtep | | ||||||
| Укрепить сотрудничество с производителями вспомогательных средств для окрашивания с синим логотипом в сфере производства одежды. | Сокони и Майле | | ||||||
| Увеличьте степень проникновения водорастворимого клея для обуви до >=30% по объему. | K · SWISS и Paladin | | ||||||
 Энергосбережение и снижение выбросов выхлопных газов | Сократите потребление электроэнергии, газа, время, затрачиваемое на приготовление пищи, и выбросы углекислого газа. | Группа | | |||||
| Сократить потребление электроэнергии и, соответственно, выбросы углекислого газа на обувных фабриках на 20%. | Группа | | ||||||
| Сократить потребление электроэнергии, газа, энергии для приготовления пищи и других энергозатрат на швейных фабриках на 20% и увеличить потребление энергии на 20%. | Группа | | ||||||
| Сократить выбросы углекислого газа в офисе на 20%, уменьшить использование бумаги на 20% и повысить коэффициент использования испытательного оборудования до 90%. | Группа | | ||||||
 Воздействие деятельности на окружающую среду |  Управление водными ресурсами | Сократить потребление воды на единицу продукции обувных фабрик на 10%. | Группа | | ||||
| Повысить коэффициент использования водных ресурсов на швейных фабриках до 50%. | Группа | | ||||||
 Управление отходами | Обеспечить 100% безвредную обработку вредных веществ и повысить общий процент переработки обувной продукции до 50%. | Группа | | |||||
| Использование сертификации лесоуправления для изготовления сертификатов и этикеток для одежды. | Группа | | ||||||
 Управление цепочками поставок |  |  Ли горничная и благополучие |  Поощрения и льготы для сотрудников |  Поддерживайте уровень текучести кадров (за исключением сдельных работников на заводе) ниже 30%. | Группа | | ||
| Регулярно пересматривайте заработную плату и льготы, чтобы поддерживать конкурентоспособность нашей группы на рынке. | Группа | | ||||||
 Охрана труда и техника безопасности сотрудников | Стандартизировать процедуры обеспечения безопасности для всех бизнес-операций. | Группа | | |||||
| Содействовать управлению охраной труда и личной безопасностью. | Группа | | ||||||
 Обучение и развитие | Доля первых преемников на ключевых должностях увеличилась и превысила 80%. | Группа | | |||||
| Увеличьте количество инструкторов по корпоративной культуре до более чем | Группа | | ||||||
| Разработайте как минимум три набора инструментов оценки для каждого модуля стандартов развития талантов. | Группа | | ||||||
 Продвигать спорт | Ежегодно спонсировать не менее 20 марафонов (исключая теневую полицию по борьбе с COVID-19) и оказывать финансовую поддержку более чем 200 000 участникам марафонов. | Группа | | |||||
| Содействовать развитию молодого поколения в Китае посредством различных видов спорта и мероприятий. | Группа | | ||||||
 Социальный вклад |  Инвестиции в местные сообщества | Ежегодно жертвовать спортивное оборудование на сумму более 80 миллионов юаней | Группа | | ||||
| Создайте команду по сигун и организуйте не менее двух волонтерских мероприятий в сфере общественного благосостояния в год. | Группа | | ||||||
Цели устойчивого развития — это 17 взаимосвязанных целей, установленных Организацией Объединенных Наций в 2015 году. Эти 17 целей охватывают экономические, социальные, политические и экологические аспекты, которые должны быть достигнуты до 2030 года, и представляют собой план действий по построению лучшего и более устойчивого будущего для всех.