ESG
Nasze rōmy i strategijo zrōwnoważōnego rozrostu
Kwestyje strzodowiskowe, społeczne i zarzōndzanio sōm kluczowymi przedmiotami ôperacyjōw i planowanio strategicznego grupy, a grupa durch dōnży do głymbokigo integracyje zrōwnoważōnego rozrostu we swojim rozroście korporacyjnym. Na poczōntku 2021 roku nasz Kōmitet ds. Zrōwnoważōnego Rozrostu sformułowoł "10-letni Plan Zrōwnoważōnego Rozrostu" ôd 2021 do 2030 roku, skupiajōnc sie na trzech tymatach: zarzōndzaniu lyńcuchym dostaw, ôchrōnie strzodowiska i ôdpowiedzialności społecznyj, podkryślajōnc zaangażowanie grupy we dugoterminowe zaangażowanie we strzodowisko priorytety społeczne we swojim biznesowym modelu.
Kwestyje strzodowiskowe, społeczne i zarzōndzanio sōm kluczowymi przedmiotami ôperacyjōw i planowanio strategicznego grupy, a grupa durch dōnży do głymbokigo integracyje zrōwnoważōnego rozrostu we swojim rozroście korporacyjnym. Na poczōntku 2021 roku nasz Kōmitet ds. Zrōwnoważōnego Rozrostu sformułowoł "10-letni Plan Zrōwnoważōnego Rozrostu" ôd 2021 do 2030 roku, skupiajōnc sie na trzech tymatach: zarzōndzaniu lyńcuchym dostaw, ôchrōnie strzodowiska i ôdpowiedzialności społecznyj, podkryślajōnc zaangażowanie grupy we dugoterminowe zaangażowanie we strzodowisko priorytety społeczne we swojim biznesowym modelu.
Zarzōndzanie robotnikami i inwestycyje we społeczności sōm tyż podstawowymi elymyntami tego planu. Zapewniōmy sprawiedliwe praktyki robocze, zapewniōmy bezpieczne warōnki roboty jak tyż ôferujymy naszym robotnikōm możebności ciōngłego szkolynio i rozrostu. Ôkrōm naszōj ôrganizacyje, spiyramy tyż lokalne społeczności bez dotacyje, wolontariata jak tyż sprzijanie kulturze zdrowio i kōndycyje. Staramy sie zainspirować pozytywne pōmiany bez prōmowanie szportōw i używanie naszyj platformy do ôpowiadanio sie ô sprawiedliwości, integracyji i rozmajtości.
- Coby ôsiōngnōńć zrōwnoważōny rozwōj, musimy rozwożać cołki nasz lyńcuch dostaw. W naszym programie dostowcōw ustanowiyli my ścisłe ôcyny strzodowiskowe, społeczne i zarzōndzanio jak tyż cyle rozrostu możebności. Dziynki partnerstwōm sōmy zaangażowani we formowanie barzij ôdpowiedzialnyj prziszłości. Tak potyncjalni, jak i istniyjōncy dostowcy muszōm społniać nasze sztandardōw ôcyny strzodowiskowych i społecznych. Dziynki tymu rygorystycznymu podejściu zbiorowo zwiynkszamy ôdporność ludzkości i planety.
- W czasie ôstatnich trzech lot poczyniyliśmy znaczōncy postymp w wynikach zrōwnoważōnego rozrostu bez skuteczno ryalizacyjo naszych planōw. Planujymy ôpiyrać sie na tych ôsiōngniyńciach i torować drōga do barzij zrōwnoważōnyj prziszłości. Bez to udoskōnalajōmy nasze rōmy i strategije zrōwnoważōnego rozrostu, coby sztymować ze wschodzōncymi tyndyncyjami i durch iść w kerōnku dugoterminowych pozytywnych wpływōw na naszych interesantōw i strzodowisko. Dziynki wytrwałości naszyj grupy na wszyskich poziōmach, sōmy zaangażowani w pogłymbiynie naszego zaangażowanio we zrōwnoważōny rozwōj industryje sprzętu szportowego.
| Rōmy zrōwnoważōnego rozrostu | Pochodne cyle zrōwnoważōnego rozrostu | Głōwne aspekty | Tymat | Cyl do 2030 roku | Aplikuj do | Postympy w 2023 roku | ||
| Sztart | W postympie | Kōmpletny | ||||||
 Zarzōndzanie lyńcuchym dostaw |  |  Zarzōndzanie dostowcami |  Ôcyna dostowcy |  Coby zwiynkszyć ôcyna wynikōw strzodowiskowych, społecznych i zarzōndzanio bez wkludzynie nowych dostowcōw | Grupa |  | ||
| Regularnie przekludzać ekstra przeglōndy wynikōw dostowcōw piyrszego poziōmu | Grupa | | ||||||
 Ulepszynie strzodowiska i społeczyństwa jak tyż możebności zarzōndzanio Ôcyna dostowcy | Zapewnianie szkolyń i porady na tymat strzodowiska, społecznego i zarzōndzanio istniyjōncym dostowcōm | Grupa | | |||||
| Ustanowiynie regularnego mechanizmu przeglōndu, coby sprawdzić wyniki strzodowiskowe, społeczne i zarzōndzanio istniyjōncymi dostowcami | Grupa | | ||||||
 Ôchrōna strzodowiska |  |  Wpływ produktu na strzodowisko |  Zrōwnoważōne innowacyje produktōw | Zwiynksz udzioł produktōw, co używajōm ekologicznych materyji kwasu mlekowego | Głōwno marka Xtep | | ||
| Inwestuj co roku w 60 produktōw ôblyczyniowych, co używajōm ekologicznych materyji | Głōwno marka Xtep | | ||||||
| Inwestuj co roku w 60 produktōw ôblyczyniowych, co używajōm ekologicznych materyji | Sokoni i Maile | | ||||||
| Inwestuj co roku w 60 produktōw ôblyczyniowych, co używajōm ekologicznych materyji | K · SWICJARZ i Paladyn | | ||||||
 Użycie chymiczne | Zwiynkszyć tympo penetracyje wodnego kleju do produktōw obuwia do 50% abo wiyncyj | Głōwno marka Xtep | | |||||
| Uzyskać normy dlo lotnych zwiōnzkōw ôrganicznych w jakości luftu we pojazdach | Głōwno marka Xtep | | ||||||
| Zmocnić spōłpraca z producyntami pōmocnych maszin do farbiynio błynkitnego logo w dōmynie produkcyje ôblyczyń | Sokoni i Maile | | ||||||
| Zwiynksz tympo penetracyje wodnego kleju do produktōw obuwia do>=30%v | K · SWICJARZ i Paladyn | | ||||||
 Ôszczyntliwość ynergije i ymisyje spalin | Zmyńsz ymisyje elektrycznyj, gazu, warzynio i wōnglo | Grupa | | |||||
| Zmyńsz spotrzebowanie ynergije i ôdpednie ymisyje wōnglo w fabrykach produkcyje butōw ô 20% | Grupa | | ||||||
| Zmyńszyć wykorzystanie elektrycznyj ynergije, gazu, warzynio i inkszyj ynergije w fabrykach produkcyje ôblyczyń ô 20%, a zwiynkszyć wykorzystanie ynergije ô 20% | Grupa | | ||||||
| Zmyńszyć ymisyjo wōnglo w biōrach ô 20%, zmyńszyć wykorzystanie papiōru ô 20% i zwiynkszyć wykorzystanie urzōndzyń testowych do 90% | Grupa | | ||||||
 Wpływ ôperacyje na strzodowisko |  Zarzōndzanie wodōm | Zmyńszyć spotrzebowanie wody na jednostka wartości produkcyjnyj w fabrykach produkcyje butōw ô 10% | Grupa | | ||||
| Zwiynkszyć stopa wykorzistanio zasobōw wodnych w fabrykach produkcyje ôblyczyń do 50% | Grupa | | ||||||
 Zarzōndzanie ôdpadami | Realizować 100% niyszkodliwe ôbsuga szkodliwych substancyji i zwiynkszyć ôgōlny wskoźnik recyklingu ôdpadōw produktōw obuwia do 50% | Grupa | | |||||
| Użycie certyfikacyje zarzōndzanio lasami do produkcyje certyfikatōw i znacznikōw do produktōw ôblyczyniowych | Grupa | | ||||||
 Zarzōndzanie lyńcuchym dostaw |  |  Li służōnco i dobrobyt |  Nadgrody i korziści dlo robotnikōw |  Utrzimać stopa ôbrotu (bez robotnikōw ze stowkōm ôd fabryki) myńszo aniżeli 30% | Grupa | | ||
| Regularnie przeglōndaj pensyje i korziści, coby utrzimać kōnkuryncyjność naszyj grupy na rynku | Grupa | | ||||||
 Zdrowie i Bezpiyczyństwo Pracownikōw | Ustandardyzowanie procedur bezpiyczyństwa do wszyskich ôperacyjōw biznesowych | Grupa | | |||||
| Przijmować zarzōndzanie zdrowiym roboczym i bezpiyczyństwym ôsobistym | Grupa | | ||||||
 Szkolynie i rozwōj | Udzioł piyrszych nostympcōw na kluczowych pozycyjach wzrōs do bez 80% | Grupa | | |||||
| Zwiynksz liczba instruktorōw kultury korporacyjnyj do bez | Grupa | | ||||||
| Ôpracuj aby trzi zestawy norzyńdzi ôcyny do kożdego standardowego modułu talyntōw | Grupa | | ||||||
 Remowaj szporty | Spōnzoruj aby 20 maratōnōw co roku (bez ciyniowyj policyje COVID-19) i subspiyruj wiyncyj jak 200000 maratōnōw Uczestnikōw bieganio | Grupa | | |||||
| Spōmoganie rozrostu modyj gyneracyje w Chinach bez roztōmajte szporty i zajyńcia | Grupa | | ||||||
 Wkłod społeczny |  Inwestowanie społeczne | Dodaj sprzōt szportowy za wartość bez 80 milijōnōw RMB rocznie | Grupa | | ||||
| Założyć zespōł Xigong i ôrganizować aby dwa zajyńcia wolontariatu publicznego dobrobytu na rok | Grupa | | ||||||
Cyle Zrōwnoważōnego Rozrostu to 17 wzajymnie powiōnzanych cylōw ustanowiōnych bez Ôrganizacyjo Norodōw Zjednoczōnych w 2015 roku. Te 17 cylōw ôbyjmujōm cyle ekōnōmiczne, społeczne, polityczne i strzodowiskowe, co majōm być ôsiōngniynte przed 2030 r., i sōm planym ôsiōngniyńcio lepszyj i barzij zrōwnoważōnyj prziszłości dlo wszyskich krajōw.