
ईएसजी
आमची शाश्वत विकास चौकट आणि धोरण
पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय मुद्दे हे समूहाच्या कामकाजाचे आणि धोरणात्मक नियोजनाचे प्रमुख केंद्रबिंदू आहेत, आणि समूह आपल्या कॉर्पोरेट विकासात शाश्वत विकासाला सखोलपणे समाकलित करण्यासाठी सतत प्रयत्नशील आहे. २०२१ च्या सुरुवातीला, आमच्या शाश्वत विकास समितीने पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, पर्यावरण संरक्षण आणि सामाजिक जबाबदारी या तीन संकल्पनांवर लक्ष केंद्रित करून, २०२१ ते २०३० या कालावधीसाठी "१० वर्षांची शाश्वत विकास योजना" तयार केली, आणि आपल्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये पर्यावरणीय व सामाजिक प्राधान्यक्रमांचा समावेश करून शाश्वत विकासाप्रती असलेल्या समूहाच्या दीर्घकालीन वचनबद्धतेवर भर दिला.
पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय मुद्दे हे समूहाच्या कामकाजाचे आणि धोरणात्मक नियोजनाचे प्रमुख केंद्रबिंदू आहेत, आणि समूह आपल्या कॉर्पोरेट विकासात शाश्वत विकासाला सखोलपणे समाकलित करण्यासाठी सतत प्रयत्नशील आहे. २०२१ च्या सुरुवातीला, आमच्या शाश्वत विकास समितीने पुरवठा साखळी व्यवस्थापन, पर्यावरण संरक्षण आणि सामाजिक जबाबदारी या तीन संकल्पनांवर लक्ष केंद्रित करून, २०२१ ते २०३० या कालावधीसाठी "१० वर्षांची शाश्वत विकास योजना" तयार केली, आणि आपल्या व्यवसाय मॉडेलमध्ये पर्यावरणीय व सामाजिक प्राधान्यक्रमांचा समावेश करून शाश्वत विकासाप्रती असलेल्या समूहाच्या दीर्घकालीन वचनबद्धतेवर भर दिला.
कर्मचारी व्यवस्थापन आणि सामुदायिक गुंतवणूक हे देखील या योजनेचे मुख्य घटक आहेत. आम्ही आमच्या कर्मचाऱ्यांसाठी योग्य कामगार पद्धती सुनिश्चित करतो, सुरक्षित कामाची परिस्थिती प्रदान करतो आणि सतत प्रशिक्षण व विकासाच्या संधी उपलब्ध करून देतो. आमच्या संस्थेव्यतिरिक्त, आम्ही देणग्या, स्वयंसेवा आणि आरोग्य व तंदुरुस्तीच्या संस्कृतीला प्रोत्साहन देऊन स्थानिक समुदायांना देखील पाठिंबा देतो. खेळांना प्रोत्साहन देऊन आणि आमच्या व्यासपीठाचा वापर करून निष्पक्षता, सर्वसमावेशकता आणि विविधतेचा पुरस्कार करून सकारात्मक बदलाला प्रेरणा देण्याचे आमचे ध्येय आहे.

- शाश्वत विकास साधण्यासाठी, आपल्याला आपल्या संपूर्ण पुरवठा साखळीचा विचार करणे आवश्यक आहे. आम्ही आमच्या पुरवठादार कार्यक्रमात कठोर पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय मूल्यांकन तसेच क्षमता विकासाची उद्दिष्ट्ये स्थापित केली आहेत. भागीदारीच्या माध्यमातून, आम्ही अधिक जबाबदार भविष्य घडवण्यासाठी कटिबद्ध आहोत. संभाव्य आणि विद्यमान अशा दोन्ही पुरवठादारांनी आमचे पर्यावरणीय आणि सामाजिक मूल्यांकनाचे निकष पूर्ण करणे आवश्यक आहे. या कठोर दृष्टिकोनातून, आपण एकत्रितपणे मानवतेची आणि पृथ्वीची लवचिकता वाढवतो.
- गेल्या तीन वर्षांत, आमच्या योजनांच्या प्रभावी अंमलबजावणीद्वारे आम्ही शाश्वत विकासाच्या कामगिरीत लक्षणीय प्रगती केली आहे. या यशाच्या आधारावर अधिक शाश्वत भविष्याचा मार्ग प्रशस्त करण्याची आमची योजना आहे. त्यामुळे, उदयोन्मुख प्रवाहांशी सुसंगत राहण्यासाठी आणि आमच्या भागधारकांवर व पर्यावरणावर दीर्घकालीन सकारात्मक परिणाम साधण्याच्या दिशेने सातत्याने वाटचाल करण्यासाठी, आम्ही आमची शाश्वत विकासाची चौकट आणि धोरणे अधिक परिष्कृत करत आहोत. आमच्या समूहाच्या सर्व स्तरांवरील चिकाटीने, आम्ही क्रीडा उपकरण उद्योगातील शाश्वत विकासाप्रती आमची वचनबद्धता अधिक दृढ करण्यासाठी कटिबद्ध आहोत.
| शाश्वत विकास आराखडा | संबंधित शाश्वत विकास उद्दिष्टे | मुख्य पैलू | थीम | २०३० चे ध्येय | अर्ज करा | २०२३ मधील प्रगती | ||
| सुरुवात करा | प्रगतीपथावर | पूर्ण | ||||||
| | | नवीन पुरवठादारांना समाविष्ट करून पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय कामगिरी मूल्यांकन वाढवणे. | गट | ![]() | ||||
प्रथम श्रेणीच्या पुरवठादारांचे नियमितपणे पूरक कामगिरी पुनरावलोकन करा. | गट | ![]() | ||||||
विद्यमान पुरवठादारांना पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय प्रशिक्षण व सल्ला द्या. | गट | ![]() | ||||||
विद्यमान पुरवठादारांच्या पर्यावरणीय, सामाजिक आणि प्रशासकीय कामगिरीची तपासणी करण्यासाठी एक नियमित पुनरावलोकन यंत्रणा स्थापित करा. | गट | ![]() | ||||||
| | | पर्यावरणपूरक लॅक्टिक ऍसिड सामग्री वापरणाऱ्या उत्पादनांचे प्रमाण वाढवा | एक्सटेपचा मुख्य ब्रँड | ![]() | ||||
दरवर्षी पर्यावरणपूरक सामग्री वापरून ६० कपड्यांच्या उत्पादनांमध्ये गुंतवणूक करा | एक्सटेपचा मुख्य ब्रँड | ![]() | ||||||
दरवर्षी पर्यावरणपूरक सामग्री वापरून ६० कपड्यांच्या उत्पादनांमध्ये गुंतवणूक करा | सोकोनी आणि माईले | ![]() | ||||||
दरवर्षी पर्यावरणपूरक सामग्री वापरून ६० कपड्यांच्या उत्पादनांमध्ये गुंतवणूक करा | के · स्विस आणि पॅलाडिन | ![]() | ||||||
पादत्राणांच्या उत्पादनांसाठी वापरल्या जाणाऱ्या पाण्यावर आधारित चिकट पदार्थाचा प्रवेश दर ५०% किंवा त्याहून अधिक वाढवा. | एक्सटेपचा मुख्य ब्रँड | ![]() | ||||||
वाहनातील हवेच्या गुणवत्तेतील अस्थिर सेंद्रिय संयुगांसाठी मानके मिळवा | एक्सटेपचा मुख्य ब्रँड | ![]() | ||||||
वस्त्र उत्पादन क्षेत्रात निळ्या लोगो रंगविण्याच्या सहाय्यक सामग्रीच्या उत्पादकांशी सहकार्य अधिक दृढ करा. | सोकोनी आणि माईले | ![]() | ||||||
पादत्राणांच्या उत्पादनांसाठी वापरल्या जाणाऱ्या पाण्यावर आधारित चिकट पदार्थाचा प्रवेश दर >=३०% पर्यंत वाढवा. | के · स्विस आणि पॅलाडिन | ![]() | ||||||
वीज, गॅस, स्वयंपाक आणि कार्बन उत्सर्जन कमी करा. | गट | ![]() | ||||||
पादत्राणे उत्पादन करणाऱ्या कारखान्यांचा वीज वापर आणि त्यामुळे होणारे कार्बन उत्सर्जन २० टक्क्यांनी कमी करा. | गट | ![]() | ||||||
कपड्यांच्या उत्पादन कारखान्यांमध्ये वीज, गॅस, स्वयंपाक आणि इतर ऊर्जेचा वापर २०% ने कमी करा आणि ऊर्जेचा वापर २०% ने वाढवा | गट | ![]() | ||||||
कार्यालयातील कार्बन उत्सर्जन २०% ने कमी करा, कागदाचा वापर २०% ने कमी करा आणि चाचणी उपकरणांचा वापर ९०% पर्यंत वाढवा. | गट | ![]() | ||||||
| | बूट उत्पादन कारखान्यांचा प्रति युनिट उत्पादन मूल्यानुसार पाण्याचा वापर १०% ने कमी करा. | गट | ![]() | |||||
वस्त्र उत्पादन कारखान्यांचा जलस्रोत वापर दर ५०% पर्यंत वाढवा | गट | ![]() | ||||||
हानिकारक पदार्थांवर १००% निरुपद्रवी प्रक्रिया साध्य करणे आणि पादत्राणे उत्पादनांच्या एकूण कचरा पुनर्वापराचा दर ५०% पर्यंत वाढवणे. | गट | ![]() | ||||||
कपड्यांच्या उत्पादनांसाठी प्रमाणपत्रे आणि टॅग तयार करण्यासाठी वन व्यवस्थापन प्रमाणीकरणाचा वापर करणे | गट | ![]() | ||||||
| | | कर्मचारी गळतीचा दर (फॅक्टरीतील तुकड्यांच्या दराने काम करणाऱ्या कामगारांना वगळून) ३०% पेक्षा कमी ठेवा. | गट | ![]() | ||||
बाजारात आपल्या समूहाची स्पर्धात्मकता टिकवून ठेवण्यासाठी वेतन आणि भत्त्यांचा नियमितपणे आढावा घ्या. | गट | ![]() | ||||||
सर्व व्यावसायिक कामकाजांसाठी सुरक्षा कार्यपद्धतींचे मानकीकरण करा | गट | ![]() | ||||||
व्यावसायिक आरोग्य आणि वैयक्तिक सुरक्षा व्यवस्थापनाला प्रोत्साहन द्या | गट | ![]() | ||||||
महत्त्वाच्या पदांवरील पहिल्या उत्तराधिकाऱ्यांचे प्रमाण ८०% पेक्षा जास्त झाले आहे. | गट | ![]() | ||||||
कॉर्पोरेट संस्कृती प्रशिक्षकांची संख्या वाढवा | गट | ![]() | ||||||
प्रत्येक प्रतिभा मानक मॉड्यूलसाठी किमान तीन मूल्यांकन साधनांचे संच विकसित करा | गट | ![]() | ||||||
दरवर्षी किमान २० मॅरेथॉनचे प्रायोजकत्व करणे (कोविड-१९ च्या छुप्या कारवाया वगळून), आणि धावण्याच्या उपक्रमांमधील २,००,००० हून अधिक मॅरेथॉन सहभागींना वर्गणीद्वारे सहाय्य करणे. | गट | ![]() | ||||||
विविध खेळ आणि उपक्रमांच्या माध्यमातून चीनमधील तरुण पिढीच्या विकासाला चालना द्या. | गट | ![]() | ||||||
| | दरवर्षी ८० दशलक्ष आरएमबी पेक्षा जास्त किमतीच्या क्रीडा साहित्याचे दान करा | गट | ![]() | |||||
एक शिगोंग संघ स्थापन करा आणि वर्षातून किमान दोन लोककल्याणकारी स्वयंसेवा उपक्रमांचे आयोजन करा. | गट | ![]() | ||||||
शाश्वत विकास उद्दिष्टे ही संयुक्त राष्ट्रांनी २०१५ मध्ये स्थापित केलेली १७ परस्परसंबंधित उद्दिष्टे आहेत. या १७ उद्दिष्टांमध्ये २०३० पूर्वी साध्य करायची आर्थिक, सामाजिक, राजकीय आणि पर्यावरणीय उद्दिष्टे समाविष्ट आहेत, आणि ती सर्वांसाठी एक चांगले व अधिक शाश्वत भविष्य साध्य करण्यासाठी एक आराखडा आहेत.



