ESG rehegua
Ñande Marco ha Estrategia Desarrollo Sostenible rehegua
Umi tema ambiental, social ha gobernabilidad ha’e umi enfoque clave umi operación ha planificación estratégica grupo-pe, ha grupo oñeha’ã meme ointegra pypuku desarrollo sostenible desarrollo corporativo-pe. Oñepyrûvo 2021, ore Comité de Desarrollo Sostenible oformula "Plan de Desarrollo Sostenible de 10 Años" 2021 guive 2030 peve, ojesarekóva mbohapy tema rehe: gestión cadena de suministro, protección ambiental ha responsabilidad social, omomba'évo compromiso orekóva grupo a largo plazo desarrollo sostenible omoingévo prioridad ambiental ha social modelo de negocio-pe.
Umi tema ambiental, social ha gobernabilidad ha’e umi enfoque clave umi operación ha planificación estratégica grupo-pe, ha grupo oñeha’ã meme ointegra pypuku desarrollo sostenible desarrollo corporativo-pe. Oñepyrûvo 2021, ore Comité de Desarrollo Sostenible oformula "Plan de Desarrollo Sostenible de 10 Años" 2021 guive 2030 peve, ojesarekóva mbohapy tema rehe: gestión cadena de suministro, protección ambiental ha responsabilidad social, omomba'évo compromiso orekóva grupo a largo plazo desarrollo sostenible omoingévo prioridad ambiental ha social modelo de negocio-pe.
Gestión empleado ha inversión comunitaria ha'e avei componente central ko plan-pe. Roasegura práctica laboral justa, rome'ë condición de trabajo segura, ha roikuave'ë capacitación ha desarrollo continuo oportunidad ore mba'apohára kuérape guarã. Ore organización ári, roipytyvõ avei umi comunidad local-pe donación, servicio voluntario ha omokyre’ỹvo cultura de salud ha aptitud rupive. Ore rembipota roinspira cambio positivo romoherakuãvo deporte ha roiporúvo ore plataforma rodefendévo tekojoja, inclusividad ha diversidad.
- Jahupyty haguã desarrollo sostenible, tekotevê ñahesa'ÿijo ñande cadena de suministro pukukue. Romopyenda evaluación ambiental, social ha gobernabilidad estricto ha meta desarrollo capacidad ore programa proveedor-pe. Asociación rupive, roñekompromete romohenda haguã peteî futuro responsablevéva. Umi proveedor potencial ha oîva omoañetéva'erã ñande norma evaluación ambiental ha social. Ko enfoque riguroso rupive, colectivamente ñamomba’eguasu resistencia yvypóra ha planeta-pe.
- Mbohapy arýpe, tuicha roñemotenonde desempeño desarrollo sostenible-pe, romoañetévo hekoitépe ore plan-kuéra. Roplanea romopu'ã haguã ko'ã jehupytyvoirãme ha romoî tape peteî futuro sostenible-ve. Upévare, ro’afina hína ore marco ha estrategia desarrollo sostenible rehegua roñembojoaju haguã umi tendencia heñóiva ndive ha roguata meme haguã impacto positivo ipukúva gotyo ore interesado ha tekoháre. Ore grupo persistencia opavave nivel-pe, roñekompromete rombopypukuvévo ore compromiso desarrollo sostenible industria de equipos deportivos-pe.
| Marco de Desarrollo Sostenible rehegua | Umi Meta Desarrollo Sostenible rehegua ojoajúva | Umi aspecto principal rehegua | Ñe'ẽrã | 2030 Meta rehegua | Ojejerure haguã | Progreso ary 2023-pe | ||
| Ñepyrũ | Oñemotenondévo | Orekopáva | ||||||
 Gestión de Cadena de Suministro rehegua |  |  Proveedor jesareko |  Proveedor Evaluación rehegua |  Oñemombaretévo evaluación desempeño ambiental, social ha gobernabilidad omoingévo proveedor pyahu | Pe aty |  | ||
| Omotenonde jepi revisión suplementaria desempeño umi proveedor primer nivel-gua | Pe aty | | ||||||
 Omomba’eguasu tekoha ha sociedad Ha capacidad de gobernanzaProveedor Evaluación | Ome’ẽva’erã capacitación ha asesoramiento ambiental, social ha gobernabilidad rehegua umi proveedor oĩmavape | Pe aty | | |||||
| Oñemopyenda mecanismo de revisión regular ohecha haguã desempeño ambiental, social ha gobernabilidad umi proveedor oîva | Pe aty | | ||||||
 Tekopy tee ojehechakuaa’ỹva rehegua |  |  Impacto ambiental rehegua pe producto rehegua |  Innovación Producto Sostenible rehegua | Ombohetave proporción umi producto oiporúva material ácido láctico ambientalmente amigable | Xtep marca principal | | ||
| Einverti 60 producto ao rehegua oiporúva material ambientalmente amigable anualmente | Xtep marca principal | | ||||||
| Einverti 60 producto ao rehegua oiporúva material ambientalmente amigable anualmente | Sokoni ha Maile | | ||||||
| Einverti 60 producto ao rehegua oiporúva material ambientalmente amigable anualmente | K · SUIZA ha Paladino | | ||||||
 Químico jeporu | Ombohetave tasa de penetración adhesivo basado en agua umi producto calzado-pe guarã 50% térã hetave | Xtep marca principal | | |||||
| Ojehupyty norma umi compuesto orgánico volátil calidad aire mba'yrumýime | Xtep marca principal | | ||||||
| Omombarete cooperación umi fabricante auxiliar teñido logotipo hovy ndive ámbito producción de ropa-pe | Sokoni ha Maile | | ||||||
| Oñembohetave tasa de penetración adhesivo a base de agua umi producto sapatu rehegua>=30%v peve | K · SUIZA ha Paladino | | ||||||
 Ahorro energético ha emisiones de escape | Omboguejy electricidad, gas, cocina ha emisión de carbono | Pe aty | | |||||
| Omboguejy 20% consumo de energía ha emisión de carbono correspondiente umi planta de producción sapatu rehegua . | Pe aty | | ||||||
| Omboguejy 20% electricidad, gas, cocina ha ambue energía ojeporúva planta de producción de ropa-pe, ha ombohetave energía jeporu 20% . | Pe aty | | ||||||
| Omboguejy emisión de carbono oficina-pe 20%, omboguejy kuatia jeporu 20%, ha ombohetave equipo de prueba jeporu 90% peve | Pe aty | | ||||||
 Impacto ambiental rehegua operación rehegua |  Y ñemboguata | Omboguejy 10% y jeporu por unidad valor de producción umi planta producción sapatu rehegua . | Pe aty | | ||||
| Ombohetave tasa de utilización recurso hídrico umi planta producción de ropa 50% peve . | Pe aty | | ||||||
 Mba’e ky’a jeporu rehegua | Omoañete 100% tratamiento inofensivo umi sustancia perjudicial ha ombohetave tasa general de reciclaje de residuos umi producto calzado 50% peve | Pe aty | | |||||
| Oiporúvo certificación gestión forestal oproduci haguã certificado ha etiqueta umi producto ao reheguáva | Pe aty | | ||||||
 Gestión de Cadena de Suministro rehegua |  |  Li sirvienta ha bienestar |  Mba’apoharakuéra jopói ha mba’eporã |  Omantene tasa de rotación (ndoikéiva umi mba'apohára tasa de pieza fábrica-gua) mbovyvéva 30% . | Pe aty | | ||
| Ojehecha jepi salario ha beneficio omantene haguã competitividad ñande grupo mercado-pe | Pe aty | | ||||||
 Mba’apoharakuéra Tesãi ha Seguridad rehegua | Oñeestandariza umi procedimiento seguridad rehegua opaite operación empresarial-pe g̃uarã | Pe aty | | |||||
| Omokyre'ÿ gestión salud ocupacional ha seguridad personal | Pe aty | | ||||||
 Ñembokatupyry ha Ñemoakãrapu’ã | Pe proporción de primeros sucesores umi cargo clave-pe ojupi 80% ári . | Pe aty | | |||||
| Ombohetave umi instructor cultura corporativa rehegua hetave | Pe aty | | ||||||
| Ojejapo por lo menos mbohapy conjunto tembipuru evaluación rehegua peteĩteĩva módulo estándar talento rehegua | Pe aty | | ||||||
 Omotenonde deporte | Opatrocina por lo menos 20 maratón cada año (ndoikéiva policía sombra COVID-19), ha sub apoyo más de 200000 maratón Participante actividades de carrera-pe | Pe aty | | |||||
| Omotenonde desarrollo generación mitãrusu China-pe opáichagua deporte ha actividad rupive | Pe aty | | ||||||
 Aporte social rehegua |  Inversión Comunitaria rehegua | Ome'ë equipo deportivo orekóva valor ohasáva RMB 80 millones anualmente | Pe aty | | ||||
| Omopyenda equipo Xigong ha omohenda por lo menos mokõi actividad voluntaria bienestar público por año | Pe aty | | ||||||
Umi Meta de Desarrollo Sostenible ha’e 17 meta ojoajúva ojuehe omoĩva’ekue Naciones Unidas ary 2015. Ko’ã 17 meta oñemomba’e umi meta económica, social, política ha ambiental ojehupytyva’erã 2030 mboyve, ha ha’e peteĩ plano ojehupyty haguã peteĩ futuro iporãvéva ha sostenible opavavépe guarã