
ESG rehegua
ava'aty hembiaporeko
Oñemitỹ talento ha oipytyvõ sociedad-pe
Ñamombarete ha ñainverti mba’apoharakuérape ymaite guive ha’e ñande cultura ha valores apytu’ũme. Mba’apoharakuéra ha’e pe fuerza impulsora ñande innovación ha éxito continuo rapykuéri. Xtep-pe, romomba’eterei ore mba’apoharakuérape ha roñeha’ã romoheñói peteĩ mba’apoha opaichagua ha oikehápe opavave ikatuhápe oñakãrapu’ã.
Oipytyvõvo activamente umi actividad benéfica donación física ha monetaria rupive, avei omokyre'ÿvo umi mba'apohára oparticipa haguã servicio voluntario, ore grupo ohechauka ore compromiso inquebrantable umi comunidad romba'apóvape. Roparticipávo activamente ko’ã esfuerzo-pe, roñeha’ã roguereko peteĩ impacto significativo ha duradero umi comunidad roservívape.

Oipytyvõ okakuaa ha oiko porã haguã ore mba'apohára kuérape
Mba’apoharakuéra ñembojoaju
Talento Retención rehegua
-
Ore aty omoañete Ley de Trabajo República Popular China ha Ley de Contrato Laboral República Popular China, oaseguráva tekojoja ha consistencia proceso de contratación ha empleo-pe. Ore kuatiañe’ẽ mba’apoharakuéra rehegua amplio ikatu ocubri umi tema clave ha’eháicha compensación ha terminación, contratación ha ascenso, aravo omba’apo haguã, arete, hamba’e, omokyre’ÿ haguã oportunidad joja mba’apohápe. Ko arýpe, ore tasa de rotación empleado ha'e 27,4%, opytáva ore tasa objetivo 30,0% guype, oipytyvõva ore meta a largo plazo oretenévo talento. -
Romotenonde sistema de compensación ha beneficio justo ha competitivo. Compensación mba'apohára ojedetermina oñemopyendáva umi factor ha'eháicha calificación, experiencia, alcance laboral, desempeño ha condición mercado ko'ágã. Ikatu haguã ore compensación opyta atractiva, ore grupo ohasa requisito salario mínimo ha oevalua jepi umi dato compensación mercado oasegura haguã razonabilidad ore plan de compensación. Omotenondévo salario básico, avei romoñepyrü plan de incentivo patrimonio empleado orekóva hembipotápe omokyre'ÿ ha orecompensa desarrollo carrera a largo plazo empresa ryepýpe. -
Romotenonde sistema de gestión desempeño robusto ohesa'ÿijo haguã desempeño mba'apohára ha oikuaauka haguã decisión ascenso ha ajuste salarial. Ko sistema oike ñomongeta jepiguáicha mba'apohára ha supervisor-kuéra ohupyty haguã retroalimentación valiosa. Umi ajuste ascenso ha salarial oñemopyenda umi resultado evaluación ojeregistráva, ha umi tapicha oñemotenondéva porã oreko derecho incentivo adicional bonificación. Avei, rojapo jepi revisión talento rehegua rohechakuaa haĝua umi área oñemehorava’erã ha rohechakuaa haĝua umi mba’apoharakuéra potencial yvate pe grupo ryepýpe. -
Romopyenda sistema de gestión cargo mba'apohára omyesakãva cada cargo, oimehápe nivel de trabajo, título ha descripción de trabajo, omohenda porãve haguã eficiencia operativa ha omomba'eguasúvo productividad mba'apohára. Avei ro’actualiza ore sistema de gestión de contratación ha umi procedimiento de transferencia interna ro’optimiza haguã retención de talento ha romoporãve eficiencia contratación-pe.
Ojedividi grupo de edad rehe

Ndorekói 30 ary

30 guive 50 ary peve

30 guive 50 ary peve
Oñemboja’o género rupive

Kuimba'e

Kuña
Oñemboja’o Región rupive

Hong Kong-pe

Taiwán rehegua

30 guive 50 ary peve

Ambue región-kuéra
Mitã rembiapo ha tembiapo mbaretépe
- Ore grupo oñekompromete derecho ha norma laboral rehe, omoheñóivo ambiente de trabajo opavave mba'apohára oñeñanduhápe oipytyvõva, oñemomba'e ha ikatúva oñemotenonde iporãvévape. Ore mba’apoharakuéra kuatiañe’ẽ ombocháke avei umi política ojeporúva mitãnguéra rembiapo ha tembiapo forzado, avei ambue marandu bienestar rehegua. Ko kuatiañe’ẽ ohechauka ore ñe’ẽme’ẽ roñongatu haĝua peteĩ mba’apoha oikehápe opavave ha hesakãva, ha roñangareko haĝua ore mba’apoharakuérare ani haĝua oñemboyke género, edad, raza, nacionalidad, estado matrimonial, religión ha ambue mba’ére.
- Ojoajúva ore compromiso práctica ética rehe, romoañetéva léi ha reglamento relevante ha ombotove estrictamente empleo mitãnguéra trabajo ha trabajo forzado opavave ore negocio-pe. Péva oñemboguata haguã, romotenonde estricto procedimiento de inspección ha control proceso de selección ha embarque-pe ikatu haguã noñemomba'apói umi mba'apohára menor de edad. Avei rohecha jepi mba’éichapa omba’apo hikuái ikatu haguãicha tekojoja ha legalidad. Ko periodo de informe jave, ndorojuhúi mba'eveichagua violación significativa léi ha reglamento norma laboral rehe.
- Ñande negocio-gui, ñane compromiso umi práctica ética laboral rehegua ojepyso avei ñande cadena de suministro-pe. Ojeevalua jave umi proveedor potencial ha oîva, ore grupo oevalua omoañetépa derecho básico laboral ha umi norma servicio de alojamiento ha catering ome'êva mba'apohára kuérape, péva parte ore ñeha'ã roñangareko haguã derecho ha interes legítimo orekóva rehe. Ary 2023-pe, ndorojuhúi mba'eveichagua incidente trabajo infantil térã trabajo forzado ore evaluación cadena de suministro-pe.

Mboy incidente oîva trabajo infantil térã trabajo forzado ñande cadena de suministro-pe ary 2023-pe
Tesãi ha Seguridad Mba’apo rehegua
- Oñangarekóvo mba'apohára salud ha seguridad rehe ha'e ore prioridad principal. Ko arýpe, romohu'ã ha rohasa renovación certificación Sistema de Gestión de Salud y Seguridad Ocupacional (OHSMS) ISO 45001:2018 oadministra ha omboguejy haguã riesgo salud ha seguridad ocupacional. Ore aty avei okumpli umi norma, léi ha reglamento relevante, omoheñói umi procedimiento operativo estándar, directriz de trabajo ha manual ome’ẽ haĝua orientación umi procedimiento ha proceso de trabajo rehegua.
- Ore medida proactiva salud ha seguridad ocupacional gotyo oreko multifacético, ohechaukáva ore compromiso firme ome'ëvo ambiente de trabajo seguro. Romopyenda meta, procedimiento estandarizado ha plan de respuesta de emergencia umi riesgo ojehechakuaávape guarã, pya’e oñemboyke haguã umi peligro potencial seguridad rehegua. Avei rohecha jepi sistema de gestión salud ha seguridad ocupacional rehegua ikatu haguãicha umi medida preventiva oî porã ha oñemboguata hekopete umi medida correctiva.
- Ore grupo omopyenda peteî comité de salud ha seguridad ocupacional orekóva responsabilidad ohesa'ÿijo ha omomarandu jepiguáicha desempeño salud ha seguridad reheguáva. Káda turno oreko peteî oficial profesional salud ha seguridad presente oinspecciona haguã umi mba'apohára primera línea omoañetéva ore procedimiento de seguridad proceso de producción jave. Mayma mba'apohára ohupytyva'erã peteî información de seguridad cada turno mboyve ha ombyatýta oimeraêva peligro potencial seguridad ojehecháva turno jave cada turno rire. Ko enfoque ikatu oservi peteî mandu'a rutinario efectivo ramo umi mba'apohára omantene haguã ambiente de trabajo seguro. Romoĩkuri ore oficina ha fábrica-pe umi tablón de anuncios ha pantalla LED roñongatu haguã mba'apohára
- Romantene ha romyatyrõ constantemente ore equipo de seguridad incendio rehegua, ha rojapo inspección regular ha sorpresa umi equipo de protección personal rehegua. Oñemantenéta ha oñembopyahúta jepi umi equipo especial, equipo de bomberos, sistemas de monitoreo ha maquinaria ome'ê haguã mba'apohára kuérape umi equipo de protección oñeikotevêva. Ndojehechakuaái riesgo seguridad significativo evaluación ko arýpe. Avei, rojapo peteî evaluación umi peligro ocupacional ore instalación ha operaciones-pe cada tres años, ha rojapo inspección anual rohechakuaa haguã riesgo ocupacional. Ko’ã evaluación regular ha inspección anual rupive, rohechakuaa oimeraẽ mba’e seguridad rehegua entorno de trabajo-pe ha roasegura oñecumpliha umi norma oñe’ẽva umi peligro ocupacional ikatúvare. Ndojehechakuaái riesgo seguridad significativo evaluación ko arýpe.
Ore grupo oikuaauka avei umi equipo inteligente producción ha'eháicha máquina de corte automático ha máquina de coser computarizada ikatu haguã ominimisa riesgo ocupacional producción jave. Ombohováivo oimeraêva riesgo potencial, ore empresa oformula "Reglamento de Gestión Plan de Seguridad" ha "Plan de Emergencia" omaneja haguã posible accidente he'iháicha principio "no negligencia".
Salud ha seguridad ocupacional rehe, ndorojuhúi mba'eveichagua incidente 2023-pe ovioláva léi ha reglamento ha orekóva tuicha impacto ore grupo-pe. Umi 33 accidente ojoajúva tembiapo rehe oikova'ekue ko arýpe, mayoría ha'e accidente de conmutación oikóva tape ohóva ha ou jeývo imba'apohápe. Opavave káso oñemombe'u mburuvichakuéra local-pe evaluación lesiones laborales ha acciones de seguimiento.


Mboy omanóva tembiapo rupive (2021-2023) .

Mbovypa oî umi lesión ojoajúva tembiapo rehe

Pérdida de lesión ojoajúva tembiapo rehe Número de días
Mba’apoharakuéra salud ha bienestar ñembokatupyry
- Oñemantene haguã alto nivel de concienciación salud ha seguridad rehegua, rojapo jepi ejercicio de emergencia ikatu haguã ore mba’apoharakuéra ombohovái hekopete oimeraẽ accidente, omombarete hembiapo preparación rehegua ha ohechakuaa umi deficiencia ikatúva oreko plan de emergencia-pe. Avei rome’ẽ capacitación seguridad laboral ha prevención de lesiones rehegua umi mba’apohara pyahúpe, umi mba’apohara oñembohasáva internamente ha umi mba’apoharakuéra oñecontratáva jey, ikatu haguã oikuaa umi peligro ikatúva ojehu mba’apohápe. Avei ore aty motenondehára ohesa’ỹijóta oñondive umi káso accidente rehegua, ohechakuaáta mba’épa omoñepyrũ ha omoheñóita medida preventiva. Ko arýpe, avei rojapo evaluaciones adicionales de salud ocupacional umi mba'apohára oiméva cargo especial-pe.
- Salud ha seguridad ocupacional ári, roñekompromete avei roipytyvõvo ore mba’apoharakuéra salud ha bienestar. Ore grupo ome'ë chequeo de salud gratuito umi mba'apohára cada año ohechakuaa haguã umi tema potencial salud ha omokyre'ÿ moral laboral. Ikatu haguã omomba'eguasu salud general ore mba'apohára, romoñepyrü programa de capacitación concienciación sanitaria ome'ëva consejos salud ha'eháicha ohapejokóvo resfrío ha gestión emocional.
Ñembokatupyry ha Ñemoakãrapu’ã

Total número de cursos oñeme'êva

Aravo oñembokatupyry haguã total

Total número de sesiones de capacitación rehegua

Oñemboja’o género rupive
-

Oñemboja’o género rupive
Personal minorista-pegua100.0 rehegua% .Mba’apoharakuéra producción rehegua100.0 rehegua% .Oficina mba’apoharakuéra100.0 rehegua% . -

Ojeklasifika umi tipo de asistente doméstico iñakãhatãva
Alta dirección rehegua100.0 rehegua% .Gestión general rehegua100.0 rehegua% .Equipo no gestión rehegua100.0 rehegua% .

Oñemboja’o género rupive
-

Oñemboja’o género rupive
Personal minorista-pegua247,9 reheguaARAVOMba’apoharakuéra producción rehegua1.7ARAVOOficina mba’apoharakuéra64.1 reheguaARAVO -

Ojeklasifika umi tipo de asistente doméstico iñakãhatãva
Alta dirección rehegua142.7 reheguaARAVOGestión general rehegua155,9 reheguaARAVOEquipo no gestión rehegua43.9 reheguaARAVO

Umi participante activo plataforma de capacitación en línea Xtep-pe ary 2023-pe (oñembojojávo 2022 rehe)
28.29 rehegua% . 
- Umi curso de capacitación ome'êva Xtep Talent Center
- Talento profesional ñemoakãrapu’ã
- Gestión talento ñemoheñói
- 894 reheguaumi mbo’esyry
- 131 reheguaumi mbo’esyry








Peteĩchagua proyecto valores resonancia frecuencia rehegua



Ikatu hag̃uáicha oñembojoaju umi valor núcleo ore atypegua opaichagua nivel-pe, romoñepyrũ ‘Proyecto Valores de Resonancia de la Frecuencia peteĩchagua’. Primero, eheka umi tendota principal remiandu ojekuaa haguã valor común. Upéi ko’ã valor oñeformalisa peteĩ conjunto de principios guía-pe.
Umi tembiapo seguimiento oime comprometido omoingévo ha omokyre'ÿvo valores operaciones diarias, ha'eháicha oautorisa ciertos empleado oservi haguã mentor cultural ramo, omotenondévo seminario cara a cara opáichagua oficina-pe, ha omoheñóivo módulo de aprendizaje en línea. Micro video ha firma ára ha ára alto mando-gui, avei 7 tembiasa ojeporavóva ha 20 estudio de caso orekóva tema ‘tembiapo mbarete’, ‘innovación’, ‘colaboración’, ha ‘ganancia-gana’, omopyendavéva umi valor grupo pukukue. Omotenondévo enfoque multidimensional, programa omokyre'ÿ visión ha valores compartidos opavave mba'apohára apytépe a nivel cultural.




Proporción kuña ñemboguata rehegua
Oimehápe gestión general ha alto mando


Ogueru impacto positivo ñande sociedad-pe
Omotenonde deporte ha estilo de vida activo

Xtep Ñemboguata Club

Ojeadapta haguã conciencia sanitaria ojupíva umi residente chino continental ha ojupíva tendencia de carrera, rombopya'e omopyendávo Xtep Running Club. Ára 31 jasyporundy ary 2023 peve, oĩ 65 Xtep ñemboguatarã aty China continental-pe, omoheñóiva valor mokõi sua Xtep-pegua ári.

Ore club hembipotápe oime ointegra carrera tapichakuéra rekovépe ára ha ára, ome'ë servicio profesional, ha omoherakuã ha oenriquece experiencia de carrera. Xtep Running Club-gui oiko peteĩ parte indispensable ecosistema de carrera Xtep-pe, ome’ẽva servicio profesional de carrera amplio, oimehápe consulta, pytyvõ grupo de carrera-pe, avei carga dispositivo móvil, almacenamiento de equipaje ha instalaciones de ducha.
Patrocinio umi Tembiaporã Ñemboguatarã
Ára 26 jasyporundy ary 2023 -pe oñepyrũkuri 2023 Sokoni Endorphin Elite Media Maratón táva Qujing, Yunnan retãme. En total 36 corredor de élite omonde sapatu de carrera Endorphin Elite, okarrea ha opersegi ikerayvoty carrera condición extrema alta altitud-pe, constantemente odesafia ijehegui.
Ko maratón omotenonde peteîha paso "Proyecto de Piedra Gigante" Sony, oikéva manifiesto "Gathering Courage" 125 aniversario. Ko programa hembipotápe oipytyvõ mitãrusukuéra atleta ome'ëvo equipo de primer nivel ha oportunidad oparticipa haguã competencia-pe, oipytyvõva mitãrusukuéra corredor visionario ohupyty haguã ikerayvoty.







Áño 2023-pe, umi donasión ovale hetave
Ropa deportiva ha efectivo


Heta arýma, Xtep oipytyvõ "Vela de Amor" - Programa Especial de Crecimiento Fundación Educación China Próxima Generación rupive. Ko medida hembipotápe oime omokyre'ÿ estilo de vida activo ha desarrollo deportivo mitãrusukuéra apytépe umi área mombyry. Junio 2023-pe, Grupo ome’ẽ iñe’ẽme’ẽ ome’ẽtaha peteĩ equipo adicional RMB 100 millones valor de equipos deportivos irundy arýpe ombotuichave haguã ko asociación desarrollo deportivo juvenil ipukúva ha oipytyvõ haguã hetave mitãrusukuérape.
Ojapóma siete ary oñemboguata guive, ore grupo ome'ê recurso ohupytýva haimete 200 millones de RMB ko actividad rupive. Ko tembiapo oipytyvõ 3700 mbo'ehaópe ha 570000 temimbo'e 20 provincia-pe.



























