
ESG
sozial Verantwortung
Talenter kultivéieren a fir d'Gesellschaft bäidroen
D'Stäerkung vun eise Mataarbechter an d'Investitioun an si waren ëmmer am Zentrum vun eiser Kultur a Wäerter. D'Mataarbechter sinn d'Dréikraaft hannert eiser kontinuéierlecher Innovatioun an eisem Erfolleg. Bei Xtep leeë mir Wäert op eis Mataarbechter a mir beméien eis, eng divers an inklusiv Aarbechtsplaz ze schafen, wou se sech entwéckele kënnen.
Indem mir karitativ Aktivitéiten aktiv duerch kierperlech a finanziell Spenden ënnerstëtzen, souwéi eis Mataarbechter encouragéieren, sech un fräiwëllegen Aktivitéiten ze bedeelegen, weist eis Grupp eist onerschütterlecht Engagement fir d'Gemeinschaften, an deenen mir aktiv sinn. Indem mir aktiv un dësen Efforten deelhuelen, ziele mir drop of, e sënnvollen an dauerhaften Impakt op d'Gemeinschaften ze hunn, déi mir déngen.

D'Wuesstem an d'Wuelbefannen vun eise Mataarbechter ënnerstëtzen
Mataarbechterkombinatioun
Talentretentioun
-
Eis Grupp hält sech un d'Aarbechtsgesetz vun der Volleksrepublik China an d'Aarbechtsvertragsgesetz vun der Volleksrepublik China a garantéiert Fairness a Konsequenz am Rekrutéierungs- a Beschäftegungsprozess. Eist ëmfaassend Mataarbechterhandbuch kann Schlësselthemen wéi Entlohnung a Kënnegung, Rekrutéierung a Beförderung, Aarbechtszäiten, Feierdeeg, etc. ofdecken, fir d'Gläichberechtegung um Aarbechtsplaz ze fërderen. Dëst Joer läit eis Mataarbechterfluktuatiounsquote bei 27,4%, wat ënner eisem Zil vun 30,0% bleift, an eist laangfristegt Zil ënnerstëtzt, Talenter ze halen. -
Mir hunn e fairen a kompetitiven Entlohnungs- a Benefizsystem agefouert. D'Entlohnung vun de Mataarbechter gëtt op Basis vu Faktoren wéi Qualifikatiounen, Erfahrung, Aarbechtsumfang, Leeschtung an aktuellen Maartbedingungen festgeluecht. Fir sécherzestellen, datt eis Entlohnung attraktiv bleift, iwwerschreit eis Grupp d'Mindestlounfuerderung a evaluéiert reegelméisseg d'Maartentlohnungsdaten, fir d'Angemessenheet vun eisem Entlohnungsplan ze garantéieren. Nieft dem Basisgehalt hu mir och en Equity-Incentive-Plang fir Mataarbechter agefouert, deen drop abzielt, d'laangfristeg Karriärentwécklung an der Firma ze motivéieren a ze belounen. -
Mir hunn e robust Performance Management System implementéiert fir d'Leeschtung vun de Mataarbechter ze iwwerpréiwen an Entscheedungen iwwer Beförderungen an Upassunge vum Gehalt z'informéieren. De System enthält reegelméisseg Gespréicher tëscht Mataarbechter a Supervisoren, fir wäertvollt Feedback ze kréien. Beförderungen an Upassunge vum Gehalt baséieren op opgehollenen Evaluatiounsresultater, an Eenzelpersounen, déi gutt Leeschtungen erhalen, sinn berechtegt fir zousätzlech Bonusen. Zousätzlech maache mir reegelméisseg Talentbewäertungen, fir Verbesserungsberäicher z'identifizéieren a Mataarbechter mat héijem Potenzial am Grupp ze erkennen. -
Mir hunn e System fir d'Gestioun vun de Mataarbechterpositiounen agefouert, dat all Positioun präziséiert, inklusiv dem Jobniveau, dem Titel an der Beschreiwung vun der Aarbechtsplaz, fir d'operativ Effizienz ze verbesseren an d'Produktivitéit vun de Mataarbechter ze erhéijen. Mir hunn och eist Rekrutéierungsmanagementsystem an eis intern Transferprozeduren aktualiséiert, fir d'Talenterbindung ze optimiséieren an d'Rekrutéierungseffizienz ze verbesseren.
Opgedeelt no Altersgrupp

Ënner 30 Joer al

30 bis 50 Joer al

30 bis 50 Joer al
No Geschlecht opgedeelt

Männlech

Weiblech
No Regioun opgedeelt

Hongkong

Taiwan

30 bis 50 Joer al

Aner Regiounen
Kanneraarbecht a Zwangsaarbecht
- Eis Grupp engagéiert sech fir Aarbechtsrechter a -normen a schaaft eng Aarbechtsatmosphär, an där all Mataarbechter sech ënnerstëtzt, respektéiert a fäeg sinn, hiert Bescht ze maachen. Eist Mataarbechterhandbuch widdersprécht och Politiken iwwer d'Astelle vu Kanneraarbecht an Zwangsaarbecht, souwéi aner Informatiounen iwwer d'Wuelbefannen. Dëst Handbuch beschreift eist Engagement fir en inklusiven an transparenten Aarbechtsplaz ze garantéieren an eis Mataarbechter virun Diskriminéierung opgrond vu Geschlecht, Alter, Rass, Nationalitéit, Familljestand, Relioun an aner Faktoren ze schützen.
- Am Aklang mat eisem Engagement fir ethesch Praktiken, respektéiere mir déi relevant Gesetzer a Reglementer a verbidden d'Beschäftegung vu Kanneraarbecht a Zwangsaarbecht an all eise Geschäfter strikt. Fir dëst ëmzesetzen, implementéiere mir strikt Inspektiouns- a Kontrollprozeduren am Selektiouns- an Onboarding-Prozess, fir sécherzestellen, datt mannerjäreg Aarbechter net agestallt ginn. Mir iwwerpréiwen och reegelméisseg hir Beschäftegungspraktiken, fir Fairness a Legalitéit ze garantéieren. Wärend dem Berichtszäitraum hu mir keng bedeitend Verletzunge vun de Gesetzer a Reglementer iwwer Aarbechtsnormen festgestallt.
- Nieft eisem eegene Betrib erstreckt sech eist Engagement fir ethesch Aarbechtspraktiken och op eis Liwwerketten. Bei der Evaluatioun vu potenziellen a bestehenden Zouliwwerer iwwerpréift eis Grupp hir Konformitéit mat de Grondarbechtsrechter an de Standarden vun den Ënnerkonfts- a Cateringservicer, déi si hire Mataarbechter ubidden, als Deel vun eise Beméiungen, hir legitim Rechter an Interessen ze schützen. Am Joer 2023 hu mir keng Fäll vu Kanneraarbecht oder Zwangsaarbecht an eiser Liwwerkettenevaluatioun festgestallt.

Zuel vun den Incidenter vu Kanneraarbecht oder Zwangsaarbecht an eiser Liwwerketten am Joer 2023
Aarbechtsgesondheet a Sécherheet
- De Schutz vun der Gesondheet a Sécherheet vun de Mataarbechter ass eis héchst Prioritéit. Dëst Joer hu mir d'Erneierung vun der ISO 45001:2018 Zertifizéierung vum Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) ofgeschloss an bestanen, fir Risiken am Beräich vun der Gesondheet a Sécherheet op der Aarbecht ze verwalten an ze reduzéieren. Eis Grupp hält sech och un déi relevant Normen, Gesetzer a Reglementer, entwéckelt Standardbetriebsprozeduren, Aarbechtsrichtlinnen a Handbücher, fir Richtlinne fir Aarbechtsprozeduren a Prozesser ze ginn.
- Eis proaktiv Moossname fir d'Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz si villfälteg a reflektéieren eist fest Engagement fir eng sécher Aarbechtsëmfeld ze bidden. Mir hunn Ziler, standardiséiert Prozeduren a Noutfallpläng fir identifizéiert Risiken etabléiert, fir potenziell Sécherheetsrisiken direkt ze eliminéieren. Mir iwwerpréiwen och reegelméisseg de Managementsystem fir d'Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz, fir sécherzestellen, datt präventiv Moossname effektiv sinn an d'Korrekturmoossname richteg ëmgesat ginn.
- Eis Grupp huet e Comité fir Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz gegrënnt, deen dofir verantwortlech ass, d'Gesondheets- a Sécherheetsleistung ze iwwerpréiwen an doriwwer reegelméisseg ze berichten. All Schicht huet e professionelle Gesondheets- a Sécherheetsbeamten präsent, deen iwwerpréift, ob d'Mataarbechter an der Front eis Sécherheetsprozedure während dem Produktiounsprozess respektéieren. All Mataarbechter kréien virun all Schicht e Sécherheetsbriefing a resüméieren all potenziell Sécherheetsrisiken, déi während der Schicht no all Schicht observéiert goufen. Dës Approche kann als effektiv Routineerënnerung fir d'Mataarbechter déngen, eng sécher Aarbechtsëmfeld ze garantéieren. Mir hunn Avisenbrieder an LED-Displays an eise Büroen a Fabriken installéiert, fir d'Mataarbechter opmierksam ze maachen.
- Mir ënnerhalen a reparéieren eis Brandschutzausrüstung konsequent a maachen reegelméisseg an iwwerraschend Inspektioune vun der perséinlecher Schutzausrüstung. Spezialausrüstung, Brandbekämpfungsausrüstung, Iwwerwaachungssystemer a Maschinnen ginn reegelméisseg ënnerhalen an moderniséiert, fir d'Mataarbechter mat der néideger Schutzausrüstung ze versuergen. An der diesjähreger Bewäertung goufen keng bedeitend Sécherheetsrisiken identifizéiert. Zousätzlech maache mir all dräi Joer eng Bewäertung vun de beruffleche Geforen an eise Betriber a mir maachen alljährlech Inspektiounen, fir berufflech Risiken z'identifizéieren. Duerch dës reegelméisseg Bewäertungen an alljährlech Inspektiounen identifizéiere mir all Sécherheetsproblemer am Aarbechtsëmfeld a suerge fir d'Konformitéit mat de Standarden betreffend potenziell berufflech Geforen. An der diesjähreger Bewäertung goufen keng bedeitend Sécherheetsrisiken identifizéiert.
Eis Grupp huet och intelligent Produktiounsausrüstung wéi automatesch Schneidmaschinnen a computergestëtzte Nähmaschinnen agefouert, fir d'berufflech Risiken während der Produktioun ze minimiséieren. Als Äntwert op all potenziell Risiken huet eis Firma d'"Sécherheetsplangmanagementreglementer" an den "Noutfallplang" entwéckelt, fir méiglech Accidenter am Aklang mam Prinzip vun der "kenger Fahrlässegkeet" ze behandelen.
Wat d'Aarbechtssécherheet a Gesondheet ugeet, hu mir am Joer 2023 keng Virfäll festgestallt, déi géint Gesetzer a Reglementer verstoussen an e wesentlechen Impakt op eise Grupp hunn. Vun den 33 Aarbechtsaccidenter, déi am Laf vum Joer geschitt sinn, waren déi meescht Accidenter um Wee op d'Aarbecht an zréck. All Fäll goufen un d'lokal Autoritéite gemellt fir d'Bewäertung vun Aarbechtsaccidenter a fir d'Nofollegmoossnamen.


Zuel vun den Doudesfäll am Zesummenhang mat der Aarbecht (2021-2023)

Zuel vun den Aarbechtsverletzungen

Wéinst Verloschter duerch Aarbechtsverletzungen Zuel vun Deeg
Ausbildung fir d'Gesondheet a Wuelbefannen vun de Mataarbechter
- Fir e gudde Gesondheets- a Sécherheetsbewosstsinn ze garantéieren, maache mir reegelméisseg Noutfallübungen, fir eis Mataarbechter ze erméiglechen, richteg op all Accidenter ze reagéieren, hir Virbereedungsaarbecht ze stäerken a potenziell Mängel am Noutfallplang z'identifizéieren. Mir bidden och Ausbildungen zur Aarbechtssécherheet a Verletzungspräventioun fir nei Mataarbechter, intern transferéiert Mataarbechter a nei agestallt Mataarbechter un, fir sécherzestellen, datt si sech iwwer potenziell Geforen um Aarbechtsplaz bewosst sinn. D'Leedung vun eisem Grupp wäert och zesummen Accidenter analyséieren, d'Ursaachen identifizéieren a präventiv Moossnamen entwéckelen. Dëst Joer hu mir och zousätzlech Bewäertunge vun der Aarbechtsgesondheet fir Mataarbechter a spezielle Positiounen duerchgefouert.
- Nieft der Aarbechtssécherheet a Gesondheetsversuergung engagéiere mir eis och fir d'Gesondheet an d'Wuelbefannen vun eise Mataarbechter ze ënnerstëtzen. Eis Grupp bitt all Joer gratis Gesondheetschecken fir Mataarbechter un, fir potenziell Gesondheetsproblemer z'identifizéieren an hir Aarbechtsmoral ze stäerken. Fir d'allgemeng Gesondheet vun eise Mataarbechter ze verbesseren, hu mir e Gesondheetssensibiliséierungsprogramm gestart, deen Tipps fir d'Gesondheet gëtt, wéi zum Beispill d'Verhënnerung vun Erkältungen an d'Gestioun vun emotionalen Problemer.
Ausbildung an Entwécklung

Gesamtzuel vun de Coursen, déi ugebuede ginn

Gesamt Trainingsstonnen

Gesamtzuel vun den Trainingssitzungen

No Geschlecht opgedeelt
-

No Geschlecht opgedeelt
Mataarbechter am Detailhandel100,0%Produktiounspersonal100,0%Büropersonal100,0% -

Klassifizéiert no Typen vun haartnäckege Haushëllefer
Senior Management100,0%Allgemeng Gestioun100,0%Net-Managementteam100,0%

No Geschlecht opgedeelt
-

No Geschlecht opgedeelt
Mataarbechter am Detailhandel247,9STONNProduktiounspersonal1.7STONNBüropersonal64.1STONN -

Klassifizéiert no Typen vun haartnäckege Haushëllefer
Senior Management142,7STONNAllgemeng Gestioun155,9STONNNet-Managementteam43,9STONN

Aktiv Participanten op der Xtep Online-Trainingsplattform am Joer 2023 (am Verglach zu 2022)
28.29% 
- Trainingscoursen, déi vum Xtep Talent Center ugebuede ginn
- Professionell Talent Entwécklung
- Entwécklung vu Managementtalenter
- 894Coursen
- 131Coursen








Projet mat selwechte Frequenzresonanzwäerter



Fir d'Grondwäerter vun eiser Grupp op verschidde Niveauen z'integréieren, hu mir de 'Projet vun de selwechte Frequenzresonanzwäerter' gestart. Als éischt gouf d'Meenung vun den Haaptleit gefrot, fir gemeinsam Wäerter ze bestëmmen. Duerno goufen dës Wäerter an e Set vu Richtprinzipie formaliséiert.
D'Nofolgaktivitéite konzentréiere sech op d'Verankerung a Fërderung vu Wäerter am deegleche Betrib, wéi zum Beispill d'Autorisatioun vu bestëmmte Mataarbechter als kulturell Mentoren ze déngen, d'Organisatioun vu perséinleche Seminaren a verschiddene Büroen an d'Entwécklung vun Online-Léiermoduler. Mikrovideoen an deeglech Signéierunge vum Senior Management, souwéi 7 ausgewielte Geschichten an 20 Fallstudien mat den Themen 'haart Aarbecht', 'Innovatioun', 'Zesummenaarbecht' a 'Win-Win', verkierperen d'Wäerter weider am ganze Grupp. Duerch e multidimensionalen Usaz huet de Programm eng gemeinsam Visioun a Wäerter ënner alle Mataarbechter op kulturellem Niveau gefördert.




Undeel vun de Fraen am Management
Inklusiv General- a Senior Management


E positiven Impakt op eis Gesellschaft hunn
Sport an en aktiven Liewensstil förderen

Xtep Lafclub

Fir eis un dat wuessend Gesondheetsbewosstsinn vun de chinesesche Festlandbewunner an den Opschwong vum Laftrend unzepassen, hu mir d'Grënnung vum Xtep Running Club beschleunegt. Den 31. Dezember 2023 gouf et am Ganzen 65 Xtep Lafclibb um Festlandchina, wat Wäert fir iwwer zwou Millioune Xtep-Memberen schaaft.

Eise Club zielt drop of, d'Lafen an den Alldag vun de Leit z'integréieren, professionell Servicer unzebidden an d'Laaferfahrung ze fërderen an ze beräicheren. Den Xtep Running Club ass zu engem onverzichtbaren Deel vum Xtep-Laf-Ökosystem ginn a bitt ëmfaassend professionell Laafservicer, dorënner Berodung, Ënnerstëtzung fir Laafgruppen, souwéi Opluedung vu mobilen Apparater, Gepäckaufbewahrung a Duschanlagen.
Sponsoring fir Lafaktivitéiten
De 26. Februar 2023 huet den 2023 Sokoni Endorphin Elite Hallefmarathon zu Qujing, Yunnan, ugefaangen. Insgesamt 36 Elite-Leefer droen Endorphin Elite Lafschong, lafen a verfollegen hir Lafdreem an extremen Héichtebedingungen, wou se sech stänneg erausfuerderen.
Dëse Marathon markéiert den éischte Schrëtt vu Sony sengem "Giant Stone Project", deen Deel vu sengem 125. Jubiläumsmanifest "Gathering Courage" ass. Dëse Programm zielt drop of, jonk Athleten z'ënnerstëtzen, andeems en hinnen eng héichwäerteg Ausrüstung a Méiglechkeeten zur Verfügung stellt, fir u Kompetitioune deelzehuelen, an doduerch visionäre jonke Leefer ze hëllefen, hir Dreem z'erreechen.







Am Joer 2023 goufen Donen am Wäert vun iwwer
Sportkleeder a Bargeld


Zënter ville Joren ënnerstëtzt Xtep de "Love Sail" - Special Growth Program iwwer d'China Next Generation Education Foundation. Dës Moossnam zielt drop of, en aktiven Liewensstil an d'Sportentwécklung bei jonke Leit a wäit ewechgeleeëne Gebidder ze fërderen. Am Juni 2023 huet de Grupp sech verflicht, an de nächste véier Joer zousätzlech Sportausrüstung am Wäert vun 100 Milliounen RMB ze spenden, fir dës laangfristeg Partnerschaft fir d'Entwécklung vu Jugendsport auszebauen a méi jonke Leit ze hëllefen.
Zënter senger Ëmsetzung viru siwe Joer huet eis Grupp duerch dës Aktivitéit Ressourcen am Wäert vu bal 200 Milliounen RMB gespent. Dës Aktivitéit kënnt iwwer 3700 Schoulen a 570000 Schüler an 20 Provënzen zugutt.



























