Luxembou..
English French German Portuguese Spanish Russian Japanese Korean Arabic Irish Greek Turkish Italian Danish Romanian Indonesian Czech Afrikaans Swedish Polish Basque Catalan Esperanto Hindi Lao Albanian Amharic Armenian Azerbaijani Belarusian Bengali Bosnian Bulgarian Cebuano Chichewa Corsican Croatian Dutch Estonian Filipino Finnish Frisian Galician Georgian Gujarati Haitian Hausa Hawaiian Hebrew Hmong Hungarian Icelandic Igbo Javanese Kannada Kazakh Khmer Kurdish Kyrgyz Latin Latvian Lithuanian Luxembou.. Macedonian Malagasy Malay Malayalam Maltese Maori Marathi Mongolian Burmese Nepali Norwegian Pashto Persian Punjabi Serbian Sesotho Sinhala Slovak Slovenian Somali Samoan Scots Gaelic Shona Sindhi Sundanese Swahili Tajik Tamil Telugu Thai Ukrainian Urdu Uzbek Vietnamese Welsh Xhosa Yiddish Yoruba Zulu Kinyarwanda Tatar Oriya Turkmen Uyghur Abkhaz Acehnese Acholi Alur Assamese Awadish Aymara Balinese Bambara Bashkir Batak Karo Bataximau Longong Batak Toba Pemba Betawi Bhojpuri Bicol Breton Buryat Cantonese Chuvash Crimean Tatar Sewing Divi Dogra Doumbe Dzongkha Ewe Fijian Fula Ga Ganda (Luganda) Guarani Hakachin Hiligaynon Hunsrück Iloko Pampanga Kiga Kituba Konkani Kryo Kurdish (Sorani) Latgale Ligurian Limburgish Lingala Lombard Luo Maithili Makassar Malay (Jawi) Steppe Mari Meitei (Manipuri) Minan Mizo Ndebele (Southern) Nepali (Newari) Northern Sotho (Sepéti) Nuer Occitan Oromo Pangasinan Papiamento Punjabi (Shamuki) Quechua Romani Rundi Blood Sanskrit Seychellois Creole Shan Sicilian Silesian Swati Tetum Tigrinya Tsonga Tswana Twi (Akan) Yucatec Maya
Inquiry
Form loading...
Säit-Banner-1

ESG

Titeltopbgsozial Verantwortungtitbottombg

Talenter kultivéieren a fir d'Gesellschaft bäidroen

D'Stäerkung vun eise Mataarbechter an d'Investitioun an si waren ëmmer am Zentrum vun eiser Kultur a Wäerter. D'Mataarbechter sinn d'Dréikraaft hannert eiser kontinuéierlecher Innovatioun an eisem Erfolleg. Bei Xtep leeë mir Wäert op eis Mataarbechter a mir beméien eis, eng divers an inklusiv Aarbechtsplaz ze schafen, wou se sech entwéckele kënnen.

Indem mir karitativ Aktivitéiten aktiv duerch kierperlech a finanziell Spenden ënnerstëtzen, souwéi eis Mataarbechter encouragéieren, sech un fräiwëllegen Aktivitéiten ze bedeelegen, weist eis Grupp eist onerschütterlecht Engagement fir d'Gemeinschaften, an deenen mir aktiv sinn. Indem mir aktiv un dësen Efforten deelhuelen, ziele mir drop of, e sënnvollen an dauerhaften Impakt op d'Gemeinschaften ze hunn, déi mir déngen.

Verantwortung01

D'Wuesstem an d'Wuelbefannen vun eise Mataarbechter ënnerstëtzen

Mir erkennen de bedeitende Bäitrag vun eise Mataarbechter zur nohalteger Entwécklung vun eisem Grupp un. D'Personalmanagementpraktike vun eisem Grupp konzentréiere sech op d'Unzéiung an d'Bindung vun Talenter, andeems mir kompetitiv Entlohnung a vill Ausbildungsméiglechkeeten ubidden, souwéi eng Kultur vu Betreiung an Ënnerstëtzung fërderen. Eist Engagement ass et, e séchert, positivt an encouragéierend Aarbechtsëmfeld ze schafen, wou eis Mataarbechter hir Stäerkten notze kënnen a hiert Potenzial bei gläiche Méiglechkeeten entfalen.

Mataarbechterkombinatioun

Qualifizéiert an talentéiert Mataarbechter sinn de Grondstee vun der laangfristeger Entwécklung an dem Erfolleg vum Grupp. Am Joer 2023 hu mir ongeféier 9100 Mataarbechter, déi sech wéi follegt opdeelen.
Ëmwelt31

Mataarbechtersegmentéierung am Joer 2023

  • icon01-9No Geschlecht opgedeelt
    Verantwortung02
  • ikon02-9Opgedeelt no Altersgrupp
    Verantwortung03
  • icon03-7Gedeelt duerch Funktioun
    Verantwortung04
  • icon04-7Opgedeelt no Kommissiounskategorie
    Verantwortung05
  • icon05-4No Regioun opgedeelt
    Verantwortung06

Talentretentioun

  • Verantwortung07
    Eis Grupp hält sech un d'Aarbechtsgesetz vun der Volleksrepublik China an d'Aarbechtsvertragsgesetz vun der Volleksrepublik China a garantéiert Fairness a Konsequenz am Rekrutéierungs- a Beschäftegungsprozess. Eist ëmfaassend Mataarbechterhandbuch kann Schlësselthemen wéi Entlohnung a Kënnegung, Rekrutéierung a Beförderung, Aarbechtszäiten, Feierdeeg, etc. ofdecken, fir d'Gläichberechtegung um Aarbechtsplaz ze fërderen. Dëst Joer läit eis Mataarbechterfluktuatiounsquote bei 27,4%, wat ënner eisem Zil vun 30,0% bleift, an eist laangfristegt Zil ënnerstëtzt, Talenter ze halen.
  • Verantwortung08
    Mir hunn e fairen a kompetitiven Entlohnungs- a Benefizsystem agefouert. D'Entlohnung vun de Mataarbechter gëtt op Basis vu Faktoren wéi Qualifikatiounen, Erfahrung, Aarbechtsumfang, Leeschtung an aktuellen Maartbedingungen festgeluecht. Fir sécherzestellen, datt eis Entlohnung attraktiv bleift, iwwerschreit eis Grupp d'Mindestlounfuerderung a evaluéiert reegelméisseg d'Maartentlohnungsdaten, fir d'Angemessenheet vun eisem Entlohnungsplan ze garantéieren. Nieft dem Basisgehalt hu mir och en Equity-Incentive-Plang fir Mataarbechter agefouert, deen drop abzielt, d'laangfristeg Karriärentwécklung an der Firma ze motivéieren a ze belounen.
  • Verantwortung09
    Mir hunn e robust Performance Management System implementéiert fir d'Leeschtung vun de Mataarbechter ze iwwerpréiwen an Entscheedungen iwwer Beförderungen an Upassunge vum Gehalt z'informéieren. De System enthält reegelméisseg Gespréicher tëscht Mataarbechter a Supervisoren, fir wäertvollt Feedback ze kréien. Beförderungen an Upassunge vum Gehalt baséieren op opgehollenen Evaluatiounsresultater, an Eenzelpersounen, déi gutt Leeschtungen erhalen, sinn berechtegt fir zousätzlech Bonusen. Zousätzlech maache mir reegelméisseg Talentbewäertungen, fir Verbesserungsberäicher z'identifizéieren a Mataarbechter mat héijem Potenzial am Grupp ze erkennen.
  • Verantwortung10
    Mir hunn e System fir d'Gestioun vun de Mataarbechterpositiounen agefouert, dat all Positioun präziséiert, inklusiv dem Jobniveau, dem Titel an der Beschreiwung vun der Aarbechtsplaz, fir d'operativ Effizienz ze verbesseren an d'Produktivitéit vun de Mataarbechter ze erhéijen. Mir hunn och eist Rekrutéierungsmanagementsystem an eis intern Transferprozeduren aktualiséiert, fir d'Talenterbindung ze optimiséieren an d'Rekrutéierungseffizienz ze verbesseren.
Ëmwelt31

Mataarbechtersegmentéierung am Joer 2023

Opgedeelt no Altersgrupp

Verantwortung11

Ënner 30 Joer al

37,8%
Verantwortung12

30 bis 50 Joer al

23.4%
Verantwortung13

30 bis 50 Joer al

23.4%

No Geschlecht opgedeelt

Verantwortung14

Männlech

27,9%
Verantwortung15

Weiblech

26,8%

No Regioun opgedeelt

Verantwortung16

Hongkong

3.8%
Verantwortung17

Taiwan

5.0%
Verantwortung18

30 bis 50 Joer al

27,7%
Verantwortung19

Aner Regiounen

0,0%

Kanneraarbecht a Zwangsaarbecht

  • Eis Grupp engagéiert sech fir Aarbechtsrechter a -normen a schaaft eng Aarbechtsatmosphär, an där all Mataarbechter sech ënnerstëtzt, respektéiert a fäeg sinn, hiert Bescht ze maachen. Eist Mataarbechterhandbuch widdersprécht och Politiken iwwer d'Astelle vu Kanneraarbecht an Zwangsaarbecht, souwéi aner Informatiounen iwwer d'Wuelbefannen. Dëst Handbuch beschreift eist Engagement fir en inklusiven an transparenten Aarbechtsplaz ze garantéieren an eis Mataarbechter virun Diskriminéierung opgrond vu Geschlecht, Alter, Rass, Nationalitéit, Familljestand, Relioun an aner Faktoren ze schützen.
  • Am Aklang mat eisem Engagement fir ethesch Praktiken, respektéiere mir déi relevant Gesetzer a Reglementer a verbidden d'Beschäftegung vu Kanneraarbecht a Zwangsaarbecht an all eise Geschäfter strikt. Fir dëst ëmzesetzen, implementéiere mir strikt Inspektiouns- a Kontrollprozeduren am Selektiouns- an Onboarding-Prozess, fir sécherzestellen, datt mannerjäreg Aarbechter net agestallt ginn. Mir iwwerpréiwen och reegelméisseg hir Beschäftegungspraktiken, fir Fairness a Legalitéit ze garantéieren. Wärend dem Berichtszäitraum hu mir keng bedeitend Verletzunge vun de Gesetzer a Reglementer iwwer Aarbechtsnormen festgestallt.
  • Nieft eisem eegene Betrib erstreckt sech eist Engagement fir ethesch Aarbechtspraktiken och op eis Liwwerketten. Bei der Evaluatioun vu potenziellen a bestehenden Zouliwwerer iwwerpréift eis Grupp hir Konformitéit mat de Grondarbechtsrechter an de Standarden vun den Ënnerkonfts- a Cateringservicer, déi si hire Mataarbechter ubidden, als Deel vun eise Beméiungen, hir legitim Rechter an Interessen ze schützen. Am Joer 2023 hu mir keng Fäll vu Kanneraarbecht oder Zwangsaarbecht an eiser Liwwerkettenevaluatioun festgestallt.
Verantwortung22

Zuel vun den Incidenter vu Kanneraarbecht oder Zwangsaarbecht an eiser Liwwerketten am Joer 2023

0

Aarbechtsgesondheet a Sécherheet

    Verantwortung23
  • De Schutz vun der Gesondheet a Sécherheet vun de Mataarbechter ass eis héchst Prioritéit. Dëst Joer hu mir d'Erneierung vun der ISO 45001:2018 Zertifizéierung vum Occupational Health and Safety Management System (OHSMS) ofgeschloss an bestanen, fir Risiken am Beräich vun der Gesondheet a Sécherheet op der Aarbecht ze verwalten an ze reduzéieren. Eis Grupp hält sech och un déi relevant Normen, Gesetzer a Reglementer, entwéckelt Standardbetriebsprozeduren, Aarbechtsrichtlinnen a Handbücher, fir Richtlinne fir Aarbechtsprozeduren a Prozesser ze ginn.
  • Eis proaktiv Moossname fir d'Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz si villfälteg a reflektéieren eist fest Engagement fir eng sécher Aarbechtsëmfeld ze bidden. Mir hunn Ziler, standardiséiert Prozeduren a Noutfallpläng fir identifizéiert Risiken etabléiert, fir potenziell Sécherheetsrisiken direkt ze eliminéieren. Mir iwwerpréiwen och reegelméisseg de Managementsystem fir d'Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz, fir sécherzestellen, datt präventiv Moossname effektiv sinn an d'Korrekturmoossname richteg ëmgesat ginn.
  • Eis Grupp huet e Comité fir Gesondheet a Sécherheet op der Aarbechtsplaz gegrënnt, deen dofir verantwortlech ass, d'Gesondheets- a Sécherheetsleistung ze iwwerpréiwen an doriwwer reegelméisseg ze berichten. All Schicht huet e professionelle Gesondheets- a Sécherheetsbeamten präsent, deen iwwerpréift, ob d'Mataarbechter an der Front eis Sécherheetsprozedure während dem Produktiounsprozess respektéieren. All Mataarbechter kréien virun all Schicht e Sécherheetsbriefing a resüméieren all potenziell Sécherheetsrisiken, déi während der Schicht no all Schicht observéiert goufen. Dës Approche kann als effektiv Routineerënnerung fir d'Mataarbechter déngen, eng sécher Aarbechtsëmfeld ze garantéieren. Mir hunn Avisenbrieder an LED-Displays an eise Büroen a Fabriken installéiert, fir d'Mataarbechter opmierksam ze maachen.
  • Mir ënnerhalen a reparéieren eis Brandschutzausrüstung konsequent a maachen reegelméisseg an iwwerraschend Inspektioune vun der perséinlecher Schutzausrüstung. Spezialausrüstung, Brandbekämpfungsausrüstung, Iwwerwaachungssystemer a Maschinnen ginn reegelméisseg ënnerhalen an moderniséiert, fir d'Mataarbechter mat der néideger Schutzausrüstung ze versuergen. An der diesjähreger Bewäertung goufen keng bedeitend Sécherheetsrisiken identifizéiert. Zousätzlech maache mir all dräi Joer eng Bewäertung vun de beruffleche Geforen an eise Betriber a mir maachen alljährlech Inspektiounen, fir berufflech Risiken z'identifizéieren. Duerch dës reegelméisseg Bewäertungen an alljährlech Inspektiounen identifizéiere mir all Sécherheetsproblemer am Aarbechtsëmfeld a suerge fir d'Konformitéit mat de Standarden betreffend potenziell berufflech Geforen. An der diesjähreger Bewäertung goufen keng bedeitend Sécherheetsrisiken identifizéiert.

Eis Grupp huet och intelligent Produktiounsausrüstung wéi automatesch Schneidmaschinnen a computergestëtzte Nähmaschinnen agefouert, fir d'berufflech Risiken während der Produktioun ze minimiséieren. Als Äntwert op all potenziell Risiken huet eis Firma d'"Sécherheetsplangmanagementreglementer" an den "Noutfallplang" entwéckelt, fir méiglech Accidenter am Aklang mam Prinzip vun der "kenger Fahrlässegkeet" ze behandelen.

Wat d'Aarbechtssécherheet a Gesondheet ugeet, hu mir am Joer 2023 keng Virfäll festgestallt, déi géint Gesetzer a Reglementer verstoussen an e wesentlechen Impakt op eise Grupp hunn. Vun den 33 Aarbechtsaccidenter, déi am Laf vum Joer geschitt sinn, waren déi meescht Accidenter um Wee op d'Aarbecht an zréck. All Fäll goufen un d'lokal Autoritéite gemellt fir d'Bewäertung vun Aarbechtsaccidenter a fir d'Nofollegmoossnamen.

Ëmwelt31

Mataarbechtersegmentéierung am Joer 2023

Verantwortung24
Ëmwelt31

Mataarbechtersegmentéierung am Joer 2023

Verantwortung25

Zuel vun den Doudesfäll am Zesummenhang mat der Aarbecht (2021-2023)

0
Verantwortung26

Zuel vun den Aarbechtsverletzungen

33
Verantwortung27

Wéinst Verloschter duerch Aarbechtsverletzungen Zuel vun Deeg

1.858

Ausbildung fir d'Gesondheet a Wuelbefannen vun de Mataarbechter

  • Fir e gudde Gesondheets- a Sécherheetsbewosstsinn ze garantéieren, maache mir reegelméisseg Noutfallübungen, fir eis Mataarbechter ze erméiglechen, richteg op all Accidenter ze reagéieren, hir Virbereedungsaarbecht ze stäerken a potenziell Mängel am Noutfallplang z'identifizéieren. Mir bidden och Ausbildungen zur Aarbechtssécherheet a Verletzungspräventioun fir nei Mataarbechter, intern transferéiert Mataarbechter a nei agestallt Mataarbechter un, fir sécherzestellen, datt si sech iwwer potenziell Geforen um Aarbechtsplaz bewosst sinn. D'Leedung vun eisem Grupp wäert och zesummen Accidenter analyséieren, d'Ursaachen identifizéieren a präventiv Moossnamen entwéckelen. Dëst Joer hu mir och zousätzlech Bewäertunge vun der Aarbechtsgesondheet fir Mataarbechter a spezielle Positiounen duerchgefouert.
  • Nieft der Aarbechtssécherheet a Gesondheetsversuergung engagéiere mir eis och fir d'Gesondheet an d'Wuelbefannen vun eise Mataarbechter ze ënnerstëtzen. Eis Grupp bitt all Joer gratis Gesondheetschecken fir Mataarbechter un, fir potenziell Gesondheetsproblemer z'identifizéieren an hir Aarbechtsmoral ze stäerken. Fir d'allgemeng Gesondheet vun eise Mataarbechter ze verbesseren, hu mir e Gesondheetssensibiliséierungsprogramm gestart, deen Tipps fir d'Gesondheet gëtt, wéi zum Beispill d'Verhënnerung vun Erkältungen an d'Gestioun vun emotionalen Problemer.

Ausbildung an Entwécklung

D'Ënnerstëtzung vun eise Mataarbechter an d'Hëllef fir hir Fäegkeeten ze verbesseren ass e wichtege Bestanddeel fir e staarkt an effizient Personal opzebauen. Mir leeë Wäert op Ausbildungs- a Weiderbildungsprogrammer, déi d'Mataarbechter mat praktesche Fäegkeeten ausstatten an hinnen hëllefen, sech un eis Firmenwäerter unzepassen.
Ëmwelt31

Gesamtbildung vun eiser Grupp am Joer 2023 5

Verantwortung25

Gesamtzuel vun de Coursen, déi ugebuede ginn

1.025Dier Coursen
Verantwortung26

Gesamt Trainingsstonnen

438.099Stonn
Verantwortung27

Gesamtzuel vun den Trainingssitzungen

1.858Bestellung
Ëmwelt31

Prozentsaz vun ausgebilten Handwierker am Joer 2023 5

Verantwortung31

No Geschlecht opgedeelt

WEBL100%
MÄNN100,0%
  • Verantwortung32

    No Geschlecht opgedeelt

    Mataarbechter am Detailhandel100,0%
    Produktiounspersonal100,0%
    Büropersonal100,0%
  • Verantwortung33

    Klassifizéiert no Typen vun haartnäckege Haushëllefer

    Senior Management100,0%
    Allgemeng Gestioun100,0%
    Net-Managementteam100,0%
Ëmwelt31

Duerchschnëttlech Trainingsstonnen am Joer 2023

Verantwortung31

No Geschlecht opgedeelt

WEBL52,2STONN
MÄNN39,2STONN
  • Verantwortung32

    No Geschlecht opgedeelt

    Mataarbechter am Detailhandel247,9STONN
    Produktiounspersonal1.7STONN
    Büropersonal64.1STONN
  • Verantwortung33

    Klassifizéiert no Typen vun haartnäckege Haushëllefer

    Senior Management142,7STONN
    Allgemeng Gestioun155,9STONN
    Net-Managementteam43,9STONN
Indem mir verschidde Formatiounsprogrammer als Brennstoff exploréieren, ass eisen Xtep Talent Center zu engem Schlësselmotor fir d'Wuesstum an de Fortschrëtt vun de Mataarbechter ginn, andeems en eng breet Palette vu Coursoptiounen ubitt fir d'Kompetenz an d'Produktivitéit vun de Mataarbechter ze verbesseren. Et ëmfaasst spezialiséiert Formatiounscoursen an Online-Formatiounsplattforme fir professionell Entwécklungspläng unzepassen an eng gezielt an effektiv Kompetenzverbesserung ze garantéieren. Am Joer 2023 huet eis Online-Formatiounsplattform 3533 aktiv Schüler opgeholl.
Verantwortung36

Aktiv Participanten op der Xtep Online-Trainingsplattform am Joer 2023 (am Verglach zu 2022)

Verantwortung3528.29%
D'Formatiounscoursen, déi vum Xtep Talent Center ugebuede ginn, kënnen an déi folgend zwou Zorten opgedeelt ginn:
Verantwortung37
  • Trainingscoursen, déi vum Xtep Talent Center ugebuede ginn
  • Professionell Talent Entwécklung
  • Entwécklung vu Managementtalenter
  • 894Coursen
  • 131Coursen
Zousätzlech hu mir d'Zesummenaarbecht mat Bildungsanstalten gestäerkt, aktiv nei a spezialiséiert Talenter duerch Campus- a Gemeinschaftsrekrutéierung entwéckelt a kontinuéierlech en exzellenten Talentpool zur Verfügung gestallt, fir d'Entwécklungsstrategie vun eisem Grupp z'ënnerstëtzen. Am Laf vum Joer wäerte mir weiderhin Talenter an der Schong- a Kleederindustrie duerch eis lafend Kooperatioun mam Beijing Institute of Fashion Technology an der Jiangnan University kultivéieren. Mir wäerte weiderhin aktiv mat Bildungsanstalten zesummeschaffen, fir villverspriechend Kandidaten mat Fäegkeeten a Potenzial z'entdecken an unzezéien.

Schlëssel Ausbildungsprojeten fir 2023 Verantwortung39

Den Navigator

De Projet 'Leader' zielt drop of, d'Leedungsfäegkeete vu mëttleren a stännege Manager an eiser Firma ze fërderen, mat dem Zil, hir Praxiserfahrung an der Roll ze beschleunegen an hir Leedungsqualitéiten ze verbesseren. De Programm besteet aus véier Deeler: coursbaséiert Ausbildung, Diskussiounen iwwer Geschäftsthemen, Evaluatiounen no dem Cours an d'Entwécklung vu Leadership-Denken. Duerch d'Kombinatioun vu Klassesallléieren mat Leeschtungsevaluatioun hëlleft dëse Programm de Participanten, Fäegkeeten a Schlësselberäicher wéi strategesch Planung a operationellt Management z'entwéckelen.
  • Verantwortung42
  • Verantwortung43
  • Verantwortung44
  • Verantwortung45
  • Verantwortung47
  • Verantwortung48
  • Verantwortung49
    Verantwortung50
    Verantwortung51
    Verantwortung52

Den Navigator

De Projet 'Leader' invitéiert d'Studenten haaptsächlech, hir Geschichten zu spezifeschen Themen ze deelen. Nom Offline-Treffen gëtt weider Léieren an all Departement duerchgefouert. D'Stagiairen mussen un internen Departementsformatiounen oder Seminaren deelhuelen, déi praktesch Geschäftsoperatiounen integréieren. Dës Formatiounen a Seminaren ginn a Form vu Projeten op der Xtep Online-Formatiounsplattform 'XthiHub' ugebueden. Mir organiséieren och verschidden Gruppenaktivitéiten, fir den Teamzesummenhalt ze verbesseren, d'Betribskultur z'erfuerschen an eis Kärwäerter ze stäerken.

Professionelle Motor

Als Wëssensaustauschplattform fërdert 'Career Engine' den Austausch vu professionnelle Erkenntnesser bannent an ausserhalb vun der Organisatioun. Indem mir dat operationellt Wëssen vun de Front-End-, Middle- a Back-End-Ofdeelungen verbannen, wëlle mir den Erfarungsaustausch verbesseren an d'Wuesstum vun de Mataarbechter förderen.

Dëst Joer huet de Programm 11 Online- a perséinlech Coursen lancéiert, déi vun Top-Instrukteuren, Studenten an Industrieexperten ofgehale ginn. Insgesamt hunn 3347 Studenten um Cours deelgeholl, mat enger duerchschnëttlecher jäerlecher Zefriddenheetsquote vum Cours vu méi wéi 92%. De Career Engine Programm wäert weiderhin d'Beruffswëssen iwwer verschidde Funktiounen synergiséieren, fir d'organisatoresch Exzellenz ze verbesseren an d'Wëssensverbreedung ze maximéieren.

  • Verantwortung53
  • Verantwortung54
  • Verantwortung55
  • Verantwortung56
    Verantwortung57
    Verantwortung51
    Verantwortung52

Projet mat selwechte Frequenzresonanzwäerter

Fir d'Grondwäerter vun eiser Grupp op verschidde Niveauen z'integréieren, hu mir de 'Projet vun de selwechte Frequenzresonanzwäerter' gestart. Als éischt gouf d'Meenung vun den Haaptleit gefrot, fir gemeinsam Wäerter ze bestëmmen. Duerno goufen dës Wäerter an e Set vu Richtprinzipie formaliséiert.
Verantwortung59Verantwortung58
Verantwortung62Verantwortung60 Verantwortung61
Verantwortung63

Fir d'Grondwäerter vun eiser Grupp op verschidde Niveauen z'integréieren, hu mir de 'Projet vun de selwechte Frequenzresonanzwäerter' gestart. Als éischt gouf d'Meenung vun den Haaptleit gefrot, fir gemeinsam Wäerter ze bestëmmen. Duerno goufen dës Wäerter an e Set vu Richtprinzipie formaliséiert.

D'Nofolgaktivitéite konzentréiere sech op d'Verankerung a Fërderung vu Wäerter am deegleche Betrib, wéi zum Beispill d'Autorisatioun vu bestëmmte Mataarbechter als kulturell Mentoren ze déngen, d'Organisatioun vu perséinleche Seminaren a verschiddene Büroen an d'Entwécklung vun Online-Léiermoduler. Mikrovideoen an deeglech Signéierunge vum Senior Management, souwéi 7 ausgewielte Geschichten an 20 Fallstudien mat den Themen 'haart Aarbecht', 'Innovatioun', 'Zesummenaarbecht' a 'Win-Win', verkierperen d'Wäerter weider am ganze Grupp. Duerch e multidimensionalen Usaz huet de Programm eng gemeinsam Visioun a Wäerter ënner alle Mataarbechter op kulturellem Niveau gefördert.

Schlëssel Ausbildungsprojeten fir 2023 Verantwortung39

Mir engagéieren eis fir dat allgemengt Wuelbefannen vun eise Mataarbechter. Vum Ausbau vum Sozialwuelbefannen bis zur Verbesserung vu kulturellen Initiativen, ziele mir drop of, en ënnerstëtzend Ëmfeld ze schafen, an deem d'Leit sech souwuel op der Aarbecht wéi och doriwwer eraus vun hirem beschte Selbst presentéiere kënnen.
Fir d'Gesondheet an d'Moral vun eise Mataarbechter ze verbesseren, erweidere mir eise Sozialplang fir Mataarbechter, andeems mir déi existent Virdeeler wéi gesetzlech Versécherung, bezuelten Congé a reegelméisseg medizinesch Ënnersichunge verbesseren. Mir hunn och d'Mataarbechterkantin moderniséiert, fir eng breet Palette vun nahrhaften a leckere Molzechten unzebidden. Am Kader vun der Fërderung vun enger ënnerstëtzender Firmenkultur hu mir d'Campagne "Sunshine Sharing" gestart, déi et de Mataarbechter erméiglecht, inspiréierend Geschichten ze deelen, Leeschtungen ze feieren an e Gefill vun Zougehéieregkeet ze kultivéieren. Fir eis Suerg ëm d'Wuelbefannen an d'Engagement vun de Mataarbechter ze weisen, hu mir verschidden Interessensveräiner gegrënnt, fir eng Lafkultur ze kultivéieren.
Mir organiséieren Feierlechkeeten um Internationalen Fraendag, dem Dag vun der Aarbecht an aner Familljendeeg wéi Mammendag a Pappendag. Duerch dës Aktivitéite si mir eis bewosst ginn, wéi eng verschidde Rollen d'Mataarbechter souwuel an hirem Aarbechts- wéi och am Privatliewen spillen. Indem mir eis jeeweileg Verantwortung unerkennen, ziele mir drop of, en ënnerstëtzend Ëmfeld ze schafen, dat d'Gläichgewiicht tëscht Aarbecht a Privatliewen schätzt. Mir maachen de Mataarbechter och Gebuertsdagscadeauen, fir eis Verbindung mat hinnen ze stäerken an eist Engagement fir eng ënnerstëtzend Kultur ze verbesseren. Fir eise Mataarbechter ze hëllefen, onerwaart finanziell Schwieregkeeten ze iwwerwannen, hu mir e géigesäitege Hëllefsfong fir Mataarbechter gegrënnt, fir finanziell Hëllef a schwieregen Zäiten ze bidden. Dëse Fong hëlleft den Drock op d'Mataarbechter ze reduzéieren, sou datt se sech voll hirer Aarbecht widme kënnen a sécher stellt, datt se finanziell Schwieregkeeten am Fall vun onerwaarte Situatiounen iwwerwannen kënnen.
Verantwortung64

Flexibel Aarbechtsarrangementer

Fir eis besser un déi modern Aarbechtsmuster unzepassen an ënnerschiddlech Bedierfnesser gerecht ze ginn, hu mir eist Präsenzmanagementsystem aktualiséiert a flexibel Check-in-Optiounen agefouert. D'Mataarbechter kënnen elo hir bevorzugt Aarbechtszäiten op Basis vun hire Rollen a Verantwortung wielen. Mir hunn och d'Funktionalitéit fir d'Aarbecht op Distanz erméiglecht, sou datt d'Mataarbechter vun doheem aus kënne schaffen, wann néideg, an e Gläichgewiicht tëscht Aarbecht a Privatliewen behalen. Duerch dës Ännerunge ziele mir drop of, eng Kultur vu Flexibilitéit an Ënnerstëtzung ze kultivéieren, wouduerch d'Mataarbechter sech vertrauenswierdeg fillen a fäeg sinn, hir Zäit no hire verschiddene perséinlechen a beruffleche Bedierfnesser ze plangen.
Verantwortung65

Erhéije vum Heemechtsurlaub fir Mataarbechter aus anere Provënzen

Fir eis besser un déi modern Aarbechtsmuster unzepassen an ënnerschiddlech Bedierfnesser gerecht ze ginn, hu mir eist Präsenzmanagementsystem aktualiséiert a flexibel Check-in-Optiounen agefouert. D'Mataarbechter kënnen elo hir bevorzugt Aarbechtszäiten op Basis vun hire Rollen a Verantwortung wielen. Mir hunn och d'Funktionalitéit fir d'Aarbecht op Distanz erméiglecht, sou datt d'Mataarbechter vun doheem aus kënne schaffen, wann néideg, an e Gläichgewiicht tëscht Aarbecht a Privatliewen behalen. Duerch dës Ännerunge ziele mir drop of, eng Kultur vu Flexibilitéit an Ënnerstëtzung ze kultivéieren, wouduerch d'Mataarbechter sech vertrauenswierdeg fillen a fäeg sinn, hir Zäit no hire verschiddene perséinlechen a beruffleche Bedierfnesser ze plangen.
Verantwortung66

Ënnerstëtzungsmoossname fir schaffend Mammen

Mir hunn Moossname getraff, fir Stillzëmmeren am Büro ze addéieren an en Aarbechtsplaz ze schafen, deen Ënnerkonft fir Familljen bitt. Dës privat Plazen erméiglechen et de schaffende Mammen, d'Bedierfnesser vun hire Puppelcher un der Woch ze erfëllen. Eist Zil ass et, en inklusiven Aarbechtsplaz ze schafen, wou all Mataarbechter hir Famillje- a Beruffspflichten am Gläichgewiicht brénge kënnen.
Verantwortung70

Diversitéit, Gerechtegkeet an Inklusioun Verantwortung39

Eis Grupp leet groussen Wäert op d'Kultivatioun vun enger diverser, fairer an inklusiver (DEI) Firmenkultur. Fir dës wichteg Wäerter ze stäerken an ze konsolidéieren, hu mir entspriechend Politiken am Mataarbechterhandbuch formuléiert a praktesch Moossnamen am Zesummenhang mam DEI ëmgesat. Mir engagéieren eis fir all Mataarbechter gläichberechtegt Beschäftegungschancen ze bidden, e fairen an transparenten Astellungsprozess ze garantéieren a mir beméien eis kontinuéierlech, den Undeel vu Fraen a Féierungspositiounen ze erhéijen.
Verantwortung68
De Feedback vun de Mataarbechter ass entscheedend fir en divers an inklusivt Aarbechtsëmfeld ze gestalten. Mir maachen all Joer zwou Zefriddenheetsëmfroen, fir Feedback vun de Mataarbechter iwwer d'Leeschtung vun eise Personal- an Administratiounsofdeelungen ze kréien. Zousätzlech halen mir eis strikt un déi gesetzlech Bestëmmungen, déi d'Rechter vun de Mataarbechter op Kollektivverhandlungen a Fräiheet vun der Associatioun schützen. Mir encouragéieren d'Mataarbechter, der Gewerkschaft vun der Firma bäizetrieden, déi de Moment iwwer 1700 Memberen huet.
Verantwortung68
Fir Fairness a Gerechtegkeet fir all Mataarbechter ze garantéieren, hu mir e Managementteam op verschiddene Niveauen ageriicht, fir d'Kommunikatioun an d'Koordinatioun tëscht de verschiddene Niveauen ze erliichteren. Mir hunn och en Iwwerpréiwungsteam ageriicht, fir d'Onzoufriddenheet vun de Mataarbechter unzegoen, zu deem Membere vun der Personalofdeelung, dem Chef vum Kläger, den Departementchefs, déi eng Zesummenaarbecht mam Kläger hunn, an dräi Persounen op deem selwechten Niveau wéi de Chef gehéieren. D'Aufgab vun dëser Grupp ass et, eng fair an ausgeglach Bewäertung vun all Reklamatiounen duerchzeféieren, fir e fairen an inklusiven Aarbechtsëmfeld fir jiddereen ze garantéieren.
Verantwortung69

Undeel vun de Fraen am Management

36%

Inklusiv General- a Senior Management

Verantwortung01
Verantwortung71

E positiven Impakt op eis Gesellschaft hunn

Mir verstinn ganz genau, datt déi wichtegst Treibkraaft fir nohalteg Entwécklung d'Erfëllung vu sozialer Verantwortung ass. Dofir engagéiert sech eis Grupp fir nohaltegt Wuesstem ze fërderen an de soziale Bedierfnesser duerch verschidden Initiativen ze erfëllen, déi e positiven Impakt op d'Gemeinschaften hunn, an deenen mir aktiv sinn. Mir wäerten eis Stäerkten vun der Firma weiderhin notzen a mir wäerten eis un karitativen Aktivitéiten bedeelegen.

Sport an en aktiven Liewensstil förderen

Xtep engagéiert sech fir d'Verbesserung vum soziale Wuelbefannen an investéiert aktiv an d'Gemeinschaften, déi mir déngen. Mir bréngen Vitalitéit an d'Gemeinschaft a fërderen e gesonde Liewensstil duerch strategesch Initiativen, wéi zum Beispill d'Sponsoring vu Marathonevenementer, déi d'Awunner encouragéieren, e positiven Liewensstil duerch Fräizäitlaaf unzehuelen. Mir entwéckelen och innovativ Lafprodukter, fir Athleten verbessert Leeschtungsprodukter ze bidden, wat en aktiven Liewensstil méi agreabel mécht.
Verantwortung72

Xtep Lafclub responsibility73-01

Verantwortung73

Fir eis un dat wuessend Gesondheetsbewosstsinn vun de chinesesche Festlandbewunner an den Opschwong vum Laftrend unzepassen, hu mir d'Grënnung vum Xtep Running Club beschleunegt. Den 31. Dezember 2023 gouf et am Ganzen 65 Xtep Lafclibb um Festlandchina, wat Wäert fir iwwer zwou Millioune Xtep-Memberen schaaft.

Verantwortung73

Eise Club zielt drop of, d'Lafen an den Alldag vun de Leit z'integréieren, professionell Servicer unzebidden an d'Laaferfahrung ze fërderen an ze beräicheren. Den Xtep Running Club ass zu engem onverzichtbaren Deel vum Xtep-Laf-Ökosystem ginn a bitt ëmfaassend professionell Laafservicer, dorënner Berodung, Ënnerstëtzung fir Laafgruppen, souwéi Opluedung vu mobilen Apparater, Gepäckaufbewahrung a Duschanlagen.

Sponsoring fir Lafaktivitéiten responsibility73-01

Mir si ganz bewosst iwwer déi transformativ Kraaft vum Sport fir Gemeinschaften ze vereenen an d'Wuelbefannen vun den eenzelne Leit ze verbesseren. D'Sponsoring vu grousse Lafevenementer wéi Marathonen ass de Kär vun eiser Missioun, eng gesond a lieweg Gesellschaft ze fërderen. No der Epidemie hunn dës Aktivitéiten eng nei Bedeitung kritt - d'Gemeinschaften nei ze verbannen an gläichzäiteg de Sport a psychologesch Widderstandsfäegkeet ze fërderen. Mir si stolz drop, am Joer 2023 24 Offline-Marathonläufe fir Festlandchina gesponsert ze hunn.
Ëmwelt31

Marathon gesponsert vun Xtep

Verantwortung74
Verantwortung75

Den Endorphin Elite Hallefmarathon 2023 ass erfollegräich ofgeschloss

De 26. Februar 2023 huet den 2023 Sokoni Endorphin Elite Hallefmarathon zu Qujing, Yunnan, ugefaangen. Insgesamt 36 Elite-Leefer droen Endorphin Elite Lafschong, lafen a verfollegen hir Lafdreem an extremen Héichtebedingungen, wou se sech stänneg erausfuerderen.

Dëse Marathon markéiert den éischte Schrëtt vu Sony sengem "Giant Stone Project", deen Deel vu sengem 125. Jubiläumsmanifest "Gathering Courage" ass. Dëse Programm zielt drop of, jonk Athleten z'ënnerstëtzen, andeems en hinnen eng héichwäerteg Ausrüstung a Méiglechkeeten zur Verfügung stellt, fir u Kompetitioune deelzehuelen, an doduerch visionäre jonke Leefer ze hëllefen, hir Dreem z'erreechen.

Verantwortung76
Verantwortung77

Xtep sponsert Charity-Walk vun der Hong Kong Youth Association

Den 18. November huet Xtep, als ee vun de Sponsoren, de "Youth Charity Walk 2023" ënnerstëtzt, dee vun der Hong Kong Youth Association organiséiert gouf. Dëst Charity-Event ass der Ënnerstëtzung vun den Erausfuerderunge vun der Jugend gewidmet an zielt drop of, se zu verantwortungsvolle Memberen vun der Gemeinschaft ze forméieren. Xtep invitéiert och seng Mataarbechter, un der Manifestatioun deelzehuelen. All Dag preparéieren Teenager verschidde Stänn, fir positiv Bäiträg zur Gesellschaft ze leeschten, an déi deelhuelend Mataarbechter genéissen dat. Dës Initiativ zielt drop of, jonke Leit ze hëllefen, aussergewéinlech Bäiträg zur Gesellschaft ze ginn, an d'Mataarbechter vun Xtep huelen aktiv mat a schätzen d'Efforte vun de jonke Leit, sech aktiv an d'Gemeinschaft z'integréieren.
Verantwortung78
Verantwortung79

Sponsoring vun der Chengdu Universiade fir d'Entwécklung vun der Jugendsportindustrie z'ënnerstëtzen

D'Chengdu World University Games goufen vum 28. Juli bis den 8. August no engem verspéiten Reenjoer ofgehalen. Als offiziellen Partner vun der Universiade bitt Xtep exklusiv offiziell Ausrüstungsënnerstëtzung un, fir jonke Leit ze hëllefen, hir Dreem z'erreechen an d'Kraaft vu jonke Leit aus grousse Länner der Welt ze weisen.
Verantwortung80
Verantwortung81

K · SWISS sponsert den Akley Hong Kong Pickball Open 2023

K · SWISS huet den Tennis ëmmer ënnerstëtzt a Badminton an de leschte Joren aktiv gefördert a populär gemaach. K · SWISS huet den 2023 0akley Hong Kong Open, dem gréissten internationale Badmintonturnéier zu Hong Kong, gesponsert an dobäi deelgeholl, deen de 5. November ofgehale gouf. K · SWISS stellt reegelméisseg Sportschong fir d'Organisateuren an d'Gäscht zur Verfügung a presentéiert de Gewënner héichperformant Tennisschong als Concourspräisser.
Verantwortung82
Verantwortung83

Sponsoring vum UBS Hong Kong Family Sports Day, dee sech der Fërderung vun engem gesonde Liewensstil widmet

Sokoni ënnerstëtzt Sportausrüstung fir den UBS Hong Kong Family Sports Day den 28. Oktober. Dëst Event ass eng wichteg Versammlung fir UBS-Mataarbechter an hir Familljen, mat dem Zil, e gesonde Liewensstil ze fërderen. Um Dag vum Event waren iwwer 700 Participanten dobäi, an zwee aussergewéinlech Athleten, den Ou Kaichun an de Shi Weixiong, goufen extra invitéiert, fir hir inspiréierend Geschichten ze deelen. Gläichzäiteg huet d'Konferenz och dem UBS-Mataarbechter Chen Wenfeng zum Gewënn vun der Sëlwermedail bei de Roller Skating Island Championships wärend dem Event gratuléiert.
Verantwortung84
Verantwortung90

Spenden a karitativ Aktivitéiten Verantwortung39

Bei Xtep engagéiere mir eis fir verantwortungsvoll ze schaffen an eppes zréckzeginn un d'Gemeinschaften, an deenen mir aktiv sinn. Eis Grupp verbessert eis Gemeinschaft andeems mir eng Kultur vum Biergerengagement fërderen. Mir engagéiere eis aktiv an aflossräiche Gemeinschaftsaktivitéiten, schaffen mat lokalen karitativen Organisatiounen zesummen a motivéieren eis Mataarbechter fir un fräiwëllegen Aktivitéiten deelzehuelen. Am Joer 2023 hu mir Sportkleeder am Wäert vu méi wéi 77 Milliounen RMB gespent a Spenden un eng Rei vu Gemeinschaftsprogrammer gemaach.
Verantwortung89

Am Joer 2023 goufen Donen am Wäert vun iwwer

Renminbi 77 MILLIOUN

Sportkleeder a Bargeld

Verantwortung85

Ënnerstëtzung vun der Äerdbiewenhëllefsaarbecht an de Provënzen Gansu a Qinghai

Den 18. Dezember 2023 huet en Äerdbiewen mat enger Stäerkt vu 6,2 op der Richterskala d'Provënz Gansu getraff, wat katastrophal Doudesfäll a verbreeten Schued a ville Géigenden verursaacht huet. D'Katastroph ass a Gebidder mat héijem Klima geschitt an huet déi lokal Infrastruktur a Servicer staark betraff. Fir mat der Kris eens ze ginn, huet Xtep iwwer d'China Next Generation Education Foundation waarmt Isolatiounsmaterial am Wäert vun 20 Milliounen Yuan gespent, fir d'Noutfall- an d'Aarbechten no dem Opbau an de betraffene Gemeinschaften z'ënnerstëtzen.
Verantwortung91
Verantwortung86

Hëllef fir d'Regioun Peking, Tianjin, Hebei, an den Nordoste vu China beim Ëmgang mat Iwwerschwemmungen

Am August 2023, ënner dem Reenstuerm vum Wand "Durui", koum et zu Iwwerschwemmungen a geologesche Katastrophen an der ganzer nërdlecher Regioun vu China. Fir d'Katastrophenhëllef z'ënnerstëtzen, huet d'Xtep China Youth Development Foundation Material am Wäert vun 20 Milliounen RMB gespent. D'Hëllef vun Xtep huet d'Noutrettungsaktiounen gestäerkt an d'Grondlag fir eng laangfristeg Erhuelung an de Rekonstruktioun vun de katastrophenbetraffene Gebidder geluecht.
Verantwortung92
Verantwortung87

Xtep schafft mat der China Next Generation Education Foundation zesummen, fir an de nächste véier Joer zousätzlech 100 Milliounen RMB ze spenden, fir d'Entwécklung vu jonke Leit z'ënnerstëtzen.

Zënter ville Joren ënnerstëtzt Xtep de "Love Sail" - Special Growth Program iwwer d'China Next Generation Education Foundation. Dës Moossnam zielt drop of, en aktiven Liewensstil an d'Sportentwécklung bei jonke Leit a wäit ewechgeleeëne Gebidder ze fërderen. Am Juni 2023 huet de Grupp sech verflicht, an de nächste véier Joer zousätzlech Sportausrüstung am Wäert vun 100 Milliounen RMB ze spenden, fir dës laangfristeg Partnerschaft fir d'Entwécklung vu Jugendsport auszebauen a méi jonke Leit ze hëllefen.

Zënter senger Ëmsetzung viru siwe Joer huet eis Grupp duerch dës Aktivitéit Ressourcen am Wäert vu bal 200 Milliounen RMB gespent. Dës Aktivitéit kënnt iwwer 3700 Schoulen a 570000 Schüler an 20 Provënzen zugutt.

Verantwortung93