
ईएसजी
समाजक जिम्मेदारी
प्रतिभाएं दी खेती करो ते समाज च योगदान देओ
कर्मचारियें गी सशक्त बनाना ते उंदे च निवेश करना हमेशा साढ़ी संस्कृति ते मूल्यें दे मूल च रेहा ऐ। साढ़े लगातार नवाचार ते सफलता दे पिच्छें कम्मगार गै प्रेरणा शक्ति न। एक्सटेप च अस अपने कर्मचारियें गी बड़ा मता महत्व दिंदे आं ते इक विविधतापूर्ण ते समावेशी कम्मै आह्ली थाह् र बनाने दी कोशश करने आं जित्थें ओह् पनप सकन।
भौतिक ते मौद्रिक दानें दे राएं धर्मार्थ गतिविधियें दा सक्रिय रूप कन्नै समर्थन करने दे कन्नै-कन्नै कर्मचारियें गी स्वयंसेवी सेवाएं च हिस्सा लैने लेई प्रोत्साहित करने दे कन्नै-कन्नै, साढ़ा समूह उनें समुदायें आस्तै साढ़ी अटूट प्रतिबद्धता दा प्रदर्शन करदा ऐ जिंदे च अस कम्म करदे आं। इनें जतनें च सक्रिय रूप कन्नै हिस्सा लैने कन्नै अस उनें समुदायें उप्पर सार्थक ते स्थायी असर पाने दा मकसद रखने आं जिंदी अस सेवा करदे आं।

साढ़े कर्मचारियें दी तरक्की ते भलाई-बेहतरी च मदद करो
कर्मचारी संयोजन
प्रतिभा धारण करना
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साढ़ा समूह चीन दे जनगणराज्य दे श्रम कानून ते चीन दे जनगणराज्य दे श्रम अनुबंध कानून दा पालन करदा ऐ, जेह्दे कन्नै भर्ती ते रोजगार प्रक्रिया च निष्पक्षता ते स्थिरता सुनिश्चित कीती जंदी ऐ। साढ़ी व्यापक कर्मचारी हैंडबुक च मुक्ख मुद्दें जि’यां मुआवजा ते समाप्ति, भर्ती ते पदोन्नति, कम्मै दे समें, छुट्टियें बगैरा गी कवर कीता जाई सकदा ऐ, तां जे कम्मै च बराबर मौकें गी बढ़ावा दित्ता जाई सकै। इस ब’रे साढ़ी कर्मचारियें दी टर्नओवर दर 27.4% ऐ, जेह्ड़ी साढ़ी लक्ष्य दर 30.0% थमां घट्ट ऐ, जेह्ड़ी प्रतिभा गी बरकरार रक्खने दे साढ़े लम्मी अवधि आह्ले लक्ष्य दा समर्थन करदी ऐ। -
अस इक निष्पक्ष ते प्रतिस्पर्धी मुआवजे ते लाभ प्रणाली लागू कीती ऐ। करसानें दा मुआवजा योग्यता, अनुभव, नौकरी दा दायरा, प्रदर्शन, ते मौजूदा बजार दी स्थिति जनेह् कारकें दे आधार उप्पर निर्धारत कीता जंदा ऐ। एह् सुनिश्चत करने आस्तै जे साढ़ा मुआवजा आकर्षक बने दा रौह् ग, साढ़ा समूह घट्ट शा घट्ट मजदूरी दी लोड़ थमां मती ऐ ते नियमित रूप कन्नै बजार मुआवजे दे आंकड़ें दा मूल्यांकन करदा ऐ तां जे साढ़ी मुआवजा योजना दी उचितता गी सुनिश्चित कीता जाई सकै। बुनियादी तनखाह दे अलावा, असें इक कर्मचारी इक्विटी प्रोत्साहन योजना बी शुरू कीती ऐ जिसदा मकसद कम्पनी दे अंदर लम्मी अवधि आह्ले करियर विकास गी प्रेरित करना ते पुरस्कृत करना ऐ। -
अस कर्मचारियें दे प्रदर्शन दी समीक्षा करने ते पदोन्नति ते तनखाह समायोजन दे फैसलें दी जानकारी देने लेई इक मजबूत प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली लागू कीती ऐ। इस प्रणाली च कीमती प्रतिक्रिया हासल करने लेई कर्मचारियें ते सुपरवाईजरें बश्कार नियमित गल्लबात शामल ऐ। पदोन्नति ते तनखाह च समायोजन रिकार्ड कीते गेदे मूल्यांकन दे नतीजें उप्पर आधारत ऐ , ते जेह् ड़े व्यक्ति ठीक प्रदर्शन करदे न ओह् अतिरिक्त बोनस प्रोत्साहनें लेई पात्र न । इसदे अलावा, अस नियमित रूप कन्नै प्रतिभा समीक्षा करदे आं तां जे सुधार आस्तै क्षेत्रें दी पन्छान कीती जाई सकै ते समूह दे अंदर उच्च संभावित कर्मचारियें गी पन्छानेआ जाई सकै। -
अस इक कर्मचारी पद प्रबंधन प्रणाली स्थापित कीती ऐ जेह् ड़ी हर इक पद गी स्पश्ट करदी ऐ, जिंदे च नौकरी दा स्तर, टाइटल, ते नौकरी दे विवरण शामल न, तां जे परिचालन दक्षता च सुधार ते कर्मचारियें दी उत्पादकता च बाद्दा कीता जाई सकै। प्रतिभाएं गी बरकरार रखने ते भर्ती दी दक्षता च सुधार आस्तै असें अपनी भर्ती प्रबंधन प्रणाली ते आंतरिक स्थानांतरण प्रक्रियाएं गी बी अपडेट कीता ऐ।
उम्र समूह दे अनुसार बंड्डे गेदे

30 साल से कम उम्र दे

30 तों 50 साल दी उम्र च

30 तों 50 साल दी उम्र च
लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे

मर्द

जनाना
क्षेत्र दे हिसाब कन्नै बंड्डे गेदे

हांगकांग

ताइवान

30 तों 50 साल दी उम्र च

होर इलाकें च
बाल श्रम ते जबरन श्रम
- साढ़ा समूह मजदूर अधिकारें ते मानकें लेई प्रतिबद्ध ऐ, इक कम्म करने दा माहौल पैदा करदा ऐ जित्थें सारे कम्मगार अपने आप गी समर्थन, सम्मान, ते अपने बेहतरीन प्रदर्शन करने च समर्थ महसूस करदे न। साढ़ी कर्मचारियें दी हैंडबुक च बाल मजदूरी ते जबरन श्रम गी रोजगार देने दी नीतियें दे कन्नै-कन्नै होर कल्याणकारी जानकारी दा बी विरोध कीता गेआ ऐ। एह् मैन्युअल समावेशी ते पारदर्शी कम्मै आह्ली थाह् र बनाई रक्खने, ते साढ़े कर्मचारियें गी लिंग, उम्र, नस्ल, राष्ट्रीयता, वैवाहिक स्थिति, धर्म, ते होर कारकें दे आधार उप्पर भेदभाव थमां बचाने दी साढ़ी प्रतिबद्धता गी रेखांकित करदा ऐ।
- नैतिक प्रथाएं आस्तै साढ़ी प्रतिबद्धता दे अनुरूप, अस सरबंधत कानून ते नियमें दा पालन करने आं ते अपने सारे कारोबारें च बाल मजदूरी ते जबरन मजदूरी दे रोजगार पर सख्ती कन्नै रोक लाने आं। इसगी लागू करने लेई अस चयन ते ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया च सख्त निरीक्षण ते नियंत्रण प्रक्रियाएं गी लागू करने आं तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे नाबालिग मजदूरें गी रोजगार नेईं दित्ता जा। निष्पक्षता ते कानूनीता गी यकीनी बनाने लेई अस नियमित रूप कन्नै उंदे रोजगार प्रथाएं दी बी समीक्षा करदे आं। रिपोर्टिंग अवधि दौरान असेंगी श्रम मानकें दे कानून ते नियमें दा कोई खास उल्लंघन नेईं लब्भा।
- साढ़े अपने कारोबार दे अलावा नैतिक श्रम प्रथाएं आस्तै साढ़ी प्रतिबद्धता साढ़ी आपूर्ति श्रृंखला तगर बी फैली दी ऐ। संभावित ते मौजूदा आपूर्तिकर्ताएं दा मूल्यांकन करदे बेल्लै, साढ़ा समूह, उंदे वैध अधिकारें ते हितें दी रक्षा करने दे साढ़े प्रयासें दे हिस्से दे तौर उप्पर, बुनियादी श्रम अधिकारें ते उंदे आसेआ दित्ती जाने आह् ली आवास ते खानपान सेवाएं दे मानकें दे अनुपालन दा आकलन करदा ऐ। 2023 च असेंगी अपने सप्लाई चेन आकलन च बाल मजदूरी जां जबरन मजदूरी दी कोई घटना नेईं लब्भी।

2023 च साढ़ी सप्लाई चेन च बाल मजदूरी जां जबरन मजदूरी दी घटनाएं दी गिनतरी
श्रम स्वास्थ्य ते सुरक्षा
- कर्मचारियें दी सेहत ते सुरक्षा दी रक्षा करना साढ़ी सर्वोच्च प्राथमिकता ऐ। इस ब’रे, अस व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा दे जोखिमें गी प्रबंधन ते घट्ट करने लेई आईएसओ 45001:2018 व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली (ओएचएसएमएस) प्रमाणीकरण नवीकरण गी पूरा कीता ऐ ते पास कीता ऐ। साढ़ा समूह प्रासंगिक मानकें, कानूनें, ते नियमें दा बी पालन करदा ऐ, कम्मै दी प्रक्रिया ते प्रक्रियाएं लेई मार्गदर्शन देने लेई मानक संचालन प्रक्रियाएं, कम्मै दी दिशा-निर्देशें, ते मैन्युअल तैयार करदा ऐ।
- व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा आस्तै साढ़े सक्रिय उपाय बहुआयामी न, जेह् ड़े सुरक्षत कम्मै दा माहौल उपलब्ध करोआने आस्तै साढ़ी पक्की प्रतिबद्धता गी दर्शांदे न। संभावित सुरक्षा खतरे गी फौरन खत्म करने लेई असें चिह्नित जोखिमें लेई लक्ष्य, मानक प्रक्रिया, ते आपातकालीन प्रतिक्रिया योजनाएं गी स्थापित कीता ऐ। अस नियमित रूप कन्नै व्यावसायिक सेह्त ते सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली दी बी समीक्षा करदे आं तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे निवारक उपाय प्रभावी होन ते सुधारात्मक उपायें गी ठीक ढंगै कन्नै लागू कीता जा।
- साढ़े समूह ने इक व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा समिति दी स्थापना कीती ऐ जेह् ड़ी सेह् त ते सुरक्षा दे प्रदर्शन दी समीक्षा ते नियमित रूप कन्नै रिपोर्ट करने लेई जिम्मेदार ऐ। हर पाली च इक पेशेवर सेहत ते सुरक्षा अधिकारी मौजूद होंदा ऐ तां जे एह् जांच कीती जाई सकै जे फ्रंटलाइन कम्मगार उत्पादन प्रक्रिया दौरान साढ़ी सुरक्षा प्रक्रियाएं दा पालन करदे न जां नेईं। सब्भनें कम्मगारें गी हर पाली थमां पैह् ले सुरक्षा दी जानकारी दित्ती जाग ते हर पाली दे बाद पाली दौरान दिक्खे गेदे कुसै बी संभावित सुरक्षा खतरे दा संक्षेप च वर्णन कीता जाग। एह् तरीका कर्मचारियें गी सुरक्षत कम्मै दा माहौल बनाई रक्खने लेई इक प्रभावी नियमित याददाश्त दे रूप च कम्म करी सकदा ऐ। अस अपने दफ्तरें ते कारखानें च बुलेटिन बोर्ड ते एलईडी डिस्प्ले लाए न तां जे कर्मचारियें गी रक्खेआ जाई सकै
- अस लगातार अपने अग्ग सुरक्षा उपकरणें दा रखरखाव ते मरम्मत करदे आं, ते निजी सुरक्षा उपकरणें दा नियमित ते आश्चर्यजनक निरीक्षण करदे आं। खास उपकरणें, अग्ग बझोने आह्ले उपकरणें, निगरानी प्रणाली, ते मशीनरी दा नियमित तौर उप्पर रखरखाव ते उन्नयन कीता जाग तां जे मजदूरें गी जरूरी सुरक्षा उपकरण उपलब्ध करोआया जाई सकै। इस ब’रे दे आकलन च सुरक्षा सरबंधी कुसै बी चाल्ली दे मते जोखिम दी पन्छान नेईं कीती गेई। इसदे अलावा, अस हर त्रै साल च अपनी सुविधाएं ते संचालन च व्यावसायिक खतरे दा आकलन करदे आं, ते व्यावसायिक जोखिमें दी पन्छान करने लेई सालाना निरीक्षण करदे आं। इनें नियमित आकलन ते सालाना निरीक्षणें दे राहें अस कम्मै दे माहौल च कुसै बी सुरक्षा मुद्दें दी पंछान करदे आं ते संभावित व्यावसायिक खतरे दे बारे च मानकें दा पालन सुनिश्चित करदे आं। इस ब’रे दे आकलन च सुरक्षा सरबंधी कुसै बी चाल्ली दे मते जोखिम दी पन्छान नेईं कीती गेई।
साढ़े समूह नै उत्पादन दौरान व्यावसायिक जोखिमें गी घट्ट करने लेई बुद्धिमान उत्पादन उपकरणें जिआं स्वचालित कटिंग मशीनें ते कम्प्यूटरीकृत सिलाई मशीनें गी बी पेश कीता ऐ। कुसै बी संभावित जोखिम दे जवाब च, साढ़ी कंपनी ने "कोई लापरवाही नेईं" दे सिद्धांत दे अनुसार संभावित दुर्घटनाएं गी निबड़ने लेई "सुरक्षा योजना प्रबंधन नियम" ते "आपातकालीन योजना" तैयार कीती ऐ।
व्यावसायिक सेहत ते सुरक्षा दे मामले च असेंगी 2023 च कोई ऐसी घटना नेईं लब्भी ऐ जेह्ड़ी कानून ते नियमें दा उल्लंघन करदी ऐ ते साढ़े समूह उप्पर मता असर पांदी ऐ। इस ब‘रे दौरान कम्मै कन्नें जुड़े दे 33 हादसें च मते सारें शा मते आवागमन आहले हादसे हे जेहड़े कम्म औने-जाने दे रस्ते च होए हे। सब्भनें मामलें दी जानकारी व्यावसायिक चोटें दे आकलन ते फॉलो-अप कार्रवाई लेई मकामी अधिकारियें गी दित्ती गेई ऐ।


कम्मै कन्नै जुड़ी दी मौतें दी गिनतरी (2021-2023)

कम्म कन्नै जुड़ी दी चोटें दी गिनतरी

कम्म कन्नै सरबंधत चोट दे नुकसान दे कारण दिनें दी गिनतरी
कर्मचारियें दी सेहत ते भलाई-बेहतरी दी सिखलाई
- सेह् त ते सुरक्षा दी उच्च स्तरीय जागरूकता बनाई रक्खने लेई, अस नियमित रूप कन्नै आपातकालीन अभ्यास कराने आं तां जे साढ़े कर्मचारियें गी कुसै बी दुर्घटना दा ठीक ढंगै कन्नै जवाब देने, उंदी तैयारी दे कम्मै गी मजबूत करने, ते आपातकालीन योजना च संभावित कमीं दी पन्छान करने च सक्षम बनाया जाई सकै। अस नमें कर्मचारियें, अंदरूनी तौर उप्पर स्थानांतरित कर्मचारियें, ते पुनर्नियुक्त कर्मचारियें लेई नौकरी सुरक्षा ते चोट रोकने दी सिखलाई बी दिंदे आं तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे ओह् कम्मै च संभावित खतरे दे बारे च जानदे न। साढ़े समूह दा प्रबंधन बी इकट्ठे होईये दुर्घटनाएं दे मामलें दा विश्लेषण करग, कारणें दी पन्छान करग, ते रोकथाम दे उपायें गी तैयार करग। इस ब’रे असें खास पदें पर रौह्ने आह्ले कम्मगारें लेई अतिरिक्त व्यावसायिक सेहत आकलन बी कीते।
- व्यावसायिक सेहत ते सुरक्षा दे अलावा अस अपने कर्मचारियें दी सेहत ते भलाई-बेहतरी दा समर्थन करने लेई बी प्रतिबद्ध आं। साढ़ा समूह हर ब’रे कर्मचारियें लेई मुफ्त सेह्त जांच करांदा ऐ तां जे संभावित सेह्त सरबंधी मुद्दें दी पन्छान कीती जाई सकै ते उंदे कम्मै दे मनोबल गी बधाया जाई सकै। अपने कर्मचारियें दी समग्र सेहत गी बधाने लेई असें सेहत जागरूकता प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू कीता ऐ जेह्ड़ा सेह्त सरबंधी सुझाऽ दिंदा ऐ जि’यां सर्दी रोकने ते भावनात्मक प्रबंधन।
प्रशिक्षण ते विकास

कुल कोर्सें दी गिनतरी दित्ती गेई

कुल प्रशिक्षण घंटे

प्रशिक्षण सत्रें दी कुल गिनतरी

लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे
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लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे
खुदरा स्टाफ100.0 दा%प्रोडक्शन दा स्टाफ100.0 दा%दफ्तर दा स्टाफ100.0 दा% -

जिद्दी घरेलू मददगारें दे किस्में दे आधार उप्पर वर्गीकृत कीता गेआ
वरिष्ठ प्रबंधन ने दी100.0 दा%सामान्य प्रबंधन दा100.0 दा%गैर प्रबंधन टीम100.0 दा%

लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे
-

लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे
खुदरा स्टाफ247.9 ऐघैंटाप्रोडक्शन दा स्टाफ1.7 ऐघैंटादफ्तर दा स्टाफ64.1 ऐघैंटा -

जिद्दी घरेलू मददगारें दे किस्में दे आधार उप्पर वर्गीकृत कीता गेआ
वरिष्ठ प्रबंधन ने दी142.7 ऐघैंटासामान्य प्रबंधन दा155.9 ऐघैंटागैर प्रबंधन टीम43.9 ऐघैंटा

2023 च एक्सटेप ऑनलाइन प्रशिक्षण प्लेटफार्म पर सक्रिय भागीदार (2022 दी तुलना च)
28.29 ऐ% 
- एक्सटेप टैलेंट सेंटर द्वारा उपलब्ध कराए गेदे प्रशिक्षण कोर्स
- पेशेवर प्रतिभा विकास
- प्रबंधन प्रतिभा विकास
- 894 दाकोर्स करदे न
- 131 ऐकोर्स करदे न








उसी आवृत्ति अनुनाद मूल्यें दी परियोजना



अपने समूह दे मूल मूल्यें गी बक्ख-बक्ख स्तरें च इकट्ठा करने लेई असें ‘समान आवृत्ति अनुनाद मूल्य परियोजना’ शुरू कीती ऐ। पैह्ली गल्ल जे आम मूल्यें दा निर्धारण करने आस्तै मुक्ख नेताएं दी राय लैओ। फिर इनें मूल्यें गी मार्गदर्शक सिद्धांतें दे इक सेट च औपचारिकता दित्ती गेई।
फॉलो-अप गतिविधियां रोजमर्रा दे संचालन च मूल्यें गी रक्खने ते बढ़ावा देने लेई प्रतिबद्ध न, जि’यां किश कर्मचारियें गी सांस्कृतिक मार्गदर्शक दे रूप च सेवा देने लेई अधिकृत करना, बक्ख-बक्ख दफ्तरें च आमने सामने सेमिनार आयोजित करना, ते आनलाइन सिखलाई दे माड्यूल विकसित करना। वरिष्ठ प्रबंधन थमां माइक्रो वीडियो ते रोजाना हस्ताक्षर, ते कन्नै गै 7 चुनिंदा कहानियां ते 20 केस स्टडीज ‘मेहनत’, ‘नवाचार’, ‘सहयोग’, ते ‘जीत-जीत’ दे विषयें कन्नै, पूरे समूह च मूल्यें गी होर बी मूर्त रूप दिंदे न। बहुआयामी दृष्टिकोण अपनाइयै इस कार्यक्रम ने सांस्कृतिक स्तर पर सब्भै कर्मचारियें च साझा दृष्टिकोण ते मूल्यें गी बढ़ावा दित्ता ऐ।




महिला प्रबंधन दा अनुपात
जिस च सामान्य ते वरिष्ठ प्रबंधन बी शामल ऐ


साढ़े समाज च सकारात्मक असर लाओ
खेलें ते सक्रिय जीवन शैली गी बढ़ावा देना

एक्सटेप रनिंग क्लब

मुख्य भूमि चीनी निवासियें दी बधदी सेहत जागरूकता ते रनिंग रुझान दे उछाल दे अनुकूल बनाने लेई असें एक्सटेप रनिंग क्लब दी स्थापना च तेजी आई ऐ। 31 दिसंबर, 2023 तगर, मुख्य भूमि चीन च कुल 65 एक्सटेप रनिंग क्लब न, जेह् ड़े 20 लक्ख शा मते एक्सटेप सदस्यें लेई मूल्य पैदा करदे न।

साढ़े क्लब दा मकसद ऐ जे दौड़ने गी लोकें दे रोजमर्रा दे जीवन च शामल करना, पेशेवर सेवाएं देने, ते दौड़ने दे अनुभव गी बढ़ावा देना ते समृद्ध करना। एक्सटेप रनिंग क्लब एक्सटेप रनिंग इकोसिस्टम दा इक अनिवार्य हिस्सा बनी गेआ ऐ, जेह् ड़ी परामर्श, रनिंग समूहें लेई समर्थन दे कन्नै-कन्नै मोबाइल डिवाइस चार्जिंग, सामान भंडारण, ते शावर सुविधाएं समेत व्यापक पेशेवर रनिंग सेवाएं प्रदान करदा ऐ।
रनिंग एक्टिविटीज लेई प्रायोजकता
26 फरवरी 2023 गी 2023 सोकोनी एंडोर्फिन एलिट हाफ मैराथन दी शुरुआत युन्नान दे कुजिंग च होई। कुल 36 कुलीन धावक एंडोर्फिन एलिट रनिंग शूज पाई बैठे दे न, बेहद उच्ची ऊंचाई दी स्थिति च दौड़दे ते अपने रनिंग सपने दा पीछा करदे न, लगातार अपने आप गी चुनौती देआ करदे न।
एह् मैराथन सोनी दे "जायंट स्टोन प्रोजेक्ट" दा पैह्ला कदम ऐ, जेह्ड़ा इसदे 125मीं बरसी दे "गदरिंग कोरेज" घोशणापत्र दा हिस्सा ऐ। इस कार्यक्रम दा मकसद युवा एथलीटें गी शीर्ष स्तर दे उपकरण ते प्रतियोगिताएं च हिस्सा लैने दे मौके उपलब्ध करोआइयै उंदा समर्थन करना ऐ, जेह्दे कन्नै दूरदर्शी युवा धावकें गी उंदे सपने हासल करने च मदद थ्होई सकै।







2023 च, दान दे लायक ओवर
खेल दे कपड़े ते नकद


कई सालें थमां, एक्सटेप ने चीन नेक्स्ट जनरेशन एजुकेशन फाउंडेशन दे राएं "लव सेल" - स्पेशल ग्रोथ प्रोग्राम दा समर्थन कीता ऐ। इस उपाय दा मकसद दूर-दरेडे इलाकें च युवाएं च सक्रिय जीवन शैली ते खेड्डें दे विकास गी बढ़ावा देना ऐ। जून 2023 च, समूह नै इस लम्मी अवधि आह्ली युवा खेड्ड विकास साझेदारी गी बधाने ते मते सारे युवाएं गी फायदा पजाने लेई अगले चार ब’रें च 10 करोड़ आरएमबी दे अतिरिक्त खेड्ड उपकरणें दा दान करने दा वादा कीता हा।
7 साल पैह्लें इसदे लागू होने दे बाद थमां गै साढ़े समूह नै इस गतिविधि दे राएं तकरीबन 20 करोड़ आरएमबी दे संसाधन दान कीते न। इस गतिविधि कन्नै 20 प्रांतें च 3700 शा मते स्कूलें ते 570000 विद्यार्थियें गी फायदा होंदा ऐ।



























