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पेज-बैनर-1

ईएसजी

टाइटलटॉपबीजीसमाजक जिम्मेदारीtitbottombg जी

प्रतिभाएं दी खेती करो ते समाज च योगदान देओ

कर्मचारियें गी सशक्त बनाना ते उंदे च निवेश करना हमेशा साढ़ी संस्कृति ते मूल्यें दे मूल च रेहा ऐ। साढ़े लगातार नवाचार ते सफलता दे पिच्छें कम्मगार गै प्रेरणा शक्ति न। एक्सटेप च अस अपने कर्मचारियें गी बड़ा मता महत्व दिंदे आं ते इक विविधतापूर्ण ते समावेशी कम्मै आह्ली थाह् र बनाने दी कोशश करने आं जित्थें ओह् पनप सकन।

भौतिक ते मौद्रिक दानें दे राएं धर्मार्थ गतिविधियें दा सक्रिय रूप कन्नै समर्थन करने दे कन्नै-कन्नै कर्मचारियें गी स्वयंसेवी सेवाएं च हिस्सा लैने लेई प्रोत्साहित करने दे कन्नै-कन्नै, साढ़ा समूह उनें समुदायें आस्तै साढ़ी अटूट प्रतिबद्धता दा प्रदर्शन करदा ऐ जिंदे च अस कम्म करदे आं। इनें जतनें च सक्रिय रूप कन्नै हिस्सा लैने कन्नै अस उनें समुदायें उप्पर सार्थक ते स्थायी असर पाने दा मकसद रखने आं जिंदी अस सेवा करदे आं।

जिम्मेदारी01

साढ़े कर्मचारियें दी तरक्की ते भलाई-बेहतरी च मदद करो

अस अपने समूह दे स्थाई विकास च अपने कर्मचारियें दे मते महत्वै आह्ले योगदान गी पन्छानने आं। साढ़े समूह दे कर्मचारी प्रबंधन प्रथाएं प्रतिस्पर्धी मुआवजे ते व्यापक प्रशिक्षण दे मौके उपलब्ध करोआने दे कन्नै-कन्नै देखभाल ते समर्थन दी संस्कृति गी बढ़ावा देने दे कन्नै-कन्नै प्रतिभा गी आकर्शित करने ते बरकरार रखने पर केंद्रत न। साढ़ी प्रतिबद्धता ऐ जे इक सुरक्षित, सकारात्मक ते पोशक कम्मै दा माहौल बनाना जित्थें साढ़े कम्मगार अपनी ताकत दा फायदा लैई सकन ते बराबर मौकें च अपनी क्षमताएं गी उजागर करी सकन।

कर्मचारी संयोजन

कुशल ते प्रतिभाशाली कर्मचारी समूह दे लम्मी अवधि आह्ले विकास ते सफलता दा आधारशिला न। 2023 तगर साढ़े कोल तकरीबन 9100 कम्मगार न, जिनेंगी इस चाल्ली विभाजित कीता गेआ ऐ।
पर्यावरणीय31

2023 च कर्मचारियें दा विभाजन

  • आइकन01-9 ऐलिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे
    जिम्मेदारी02
  • आइकन02-9 ऐउम्र समूह दे अनुसार बंड्डे गेदे
    जिम्मेदारी03
  • आइकन03-7 ऐफंक्शन दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे
    जिम्मेदारी04
  • आइकन04-7 ऐकमीशन श्रेणी दे अनुसार बंड्डे गेदे
    जिम्मेदारी05
  • आइकन05-4 ऐक्षेत्र दे हिसाब कन्नै बंड्डे गेदे
    जिम्मेदारी06

प्रतिभा धारण करना

  • जिम्मेदारी07
    साढ़ा समूह चीन दे जनगणराज्य दे श्रम कानून ते चीन दे जनगणराज्य दे श्रम अनुबंध कानून दा पालन करदा ऐ, जेह्दे कन्नै भर्ती ते रोजगार प्रक्रिया च निष्पक्षता ते स्थिरता सुनिश्चित कीती जंदी ऐ। साढ़ी व्यापक कर्मचारी हैंडबुक च मुक्ख मुद्दें जि’यां मुआवजा ते समाप्ति, भर्ती ते पदोन्नति, कम्मै दे समें, छुट्टियें बगैरा गी कवर कीता जाई सकदा ऐ, तां जे कम्मै च बराबर मौकें गी बढ़ावा दित्ता जाई सकै। इस ब’रे साढ़ी कर्मचारियें दी टर्नओवर दर 27.4% ऐ, जेह्ड़ी साढ़ी लक्ष्य दर 30.0% थमां घट्ट ऐ, जेह्ड़ी प्रतिभा गी बरकरार रक्खने दे साढ़े लम्मी अवधि आह्ले लक्ष्य दा समर्थन करदी ऐ।
  • जिम्मेदारी08
    अस इक निष्पक्ष ते प्रतिस्पर्धी मुआवजे ते लाभ प्रणाली लागू कीती ऐ। करसानें दा मुआवजा योग्यता, अनुभव, नौकरी दा दायरा, प्रदर्शन, ते मौजूदा बजार दी स्थिति जनेह् कारकें दे आधार उप्पर निर्धारत कीता जंदा ऐ। एह् सुनिश्चत करने आस्तै जे साढ़ा मुआवजा आकर्षक बने दा रौह् ग, साढ़ा समूह घट्ट शा घट्ट मजदूरी दी लोड़ थमां मती ऐ ते नियमित रूप कन्नै बजार मुआवजे दे आंकड़ें दा मूल्यांकन करदा ऐ तां जे साढ़ी मुआवजा योजना दी उचितता गी सुनिश्चित कीता जाई सकै। बुनियादी तनखाह दे अलावा, असें इक कर्मचारी इक्विटी प्रोत्साहन योजना बी शुरू कीती ऐ जिसदा मकसद कम्पनी दे अंदर लम्मी अवधि आह्ले करियर विकास गी प्रेरित करना ते पुरस्कृत करना ऐ।
  • जिम्मेदारी09
    अस कर्मचारियें दे प्रदर्शन दी समीक्षा करने ते पदोन्नति ते तनखाह समायोजन दे फैसलें दी जानकारी देने लेई इक मजबूत प्रदर्शन प्रबंधन प्रणाली लागू कीती ऐ। इस प्रणाली च कीमती प्रतिक्रिया हासल करने लेई कर्मचारियें ते सुपरवाईजरें बश्कार नियमित गल्लबात शामल ऐ। पदोन्नति ते तनखाह च समायोजन रिकार्ड कीते गेदे मूल्यांकन दे नतीजें उप्पर आधारत ऐ , ते जेह् ड़े व्यक्ति ठीक प्रदर्शन करदे न ओह् अतिरिक्त बोनस प्रोत्साहनें लेई पात्र न । इसदे अलावा, अस नियमित रूप कन्नै प्रतिभा समीक्षा करदे आं तां जे सुधार आस्तै क्षेत्रें दी पन्छान कीती जाई सकै ते समूह दे अंदर उच्च संभावित कर्मचारियें गी पन्छानेआ जाई सकै।
  • जिम्मेदारी10
    अस इक कर्मचारी पद प्रबंधन प्रणाली स्थापित कीती ऐ जेह् ड़ी हर इक पद गी स्पश्ट करदी ऐ, जिंदे च नौकरी दा स्तर, टाइटल, ते नौकरी दे विवरण शामल न, तां जे परिचालन दक्षता च सुधार ते कर्मचारियें दी उत्पादकता च बाद्दा कीता जाई सकै। प्रतिभाएं गी बरकरार रखने ते भर्ती दी दक्षता च सुधार आस्तै असें अपनी भर्ती प्रबंधन प्रणाली ते आंतरिक स्थानांतरण प्रक्रियाएं गी बी अपडेट कीता ऐ।
पर्यावरणीय31

2023 च कर्मचारियें दा विभाजन

उम्र समूह दे अनुसार बंड्डे गेदे

जिम्मेदारी11

30 साल से कम उम्र दे

३७.८ दा%
जिम्मेदारी12

30 तों 50 साल दी उम्र च

23.4 ऐ%
जिम्मेदारी13

30 तों 50 साल दी उम्र च

23.4 ऐ%

लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे

जिम्मेदारी14

मर्द

27.9 ऐ%
जिम्मेदारी15

जनाना

26.8 दा%

क्षेत्र दे हिसाब कन्नै बंड्डे गेदे

जिम्मेदारी16

हांगकांग

3.8 दा%
जिम्मेदारी17

ताइवान

5.0 ऐ%
जिम्मेदारी18

30 तों 50 साल दी उम्र च

27.7 ऐ%
जिम्मेदारी19

होर इलाकें च

0.0 ऐ%

बाल श्रम ते जबरन श्रम

  • साढ़ा समूह मजदूर अधिकारें ते मानकें लेई प्रतिबद्ध ऐ, इक कम्म करने दा माहौल पैदा करदा ऐ जित्थें सारे कम्मगार अपने आप गी समर्थन, सम्मान, ते अपने बेहतरीन प्रदर्शन करने च समर्थ महसूस करदे न। साढ़ी कर्मचारियें दी हैंडबुक च बाल मजदूरी ते जबरन श्रम गी रोजगार देने दी नीतियें दे कन्नै-कन्नै होर कल्याणकारी जानकारी दा बी विरोध कीता गेआ ऐ। एह् मैन्युअल समावेशी ते पारदर्शी कम्मै आह्ली थाह् र बनाई रक्खने, ते साढ़े कर्मचारियें गी लिंग, उम्र, नस्ल, राष्ट्रीयता, वैवाहिक स्थिति, धर्म, ते होर कारकें दे आधार उप्पर भेदभाव थमां बचाने दी साढ़ी प्रतिबद्धता गी रेखांकित करदा ऐ।
  • नैतिक प्रथाएं आस्तै साढ़ी प्रतिबद्धता दे अनुरूप, अस सरबंधत कानून ते नियमें दा पालन करने आं ते अपने सारे कारोबारें च बाल मजदूरी ते जबरन मजदूरी दे रोजगार पर सख्ती कन्नै रोक लाने आं। इसगी लागू करने लेई अस चयन ते ऑनबोर्डिंग प्रक्रिया च सख्त निरीक्षण ते नियंत्रण प्रक्रियाएं गी लागू करने आं तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे नाबालिग मजदूरें गी रोजगार नेईं दित्ता जा। निष्पक्षता ते कानूनीता गी यकीनी बनाने लेई अस नियमित रूप कन्नै उंदे रोजगार प्रथाएं दी बी समीक्षा करदे आं। रिपोर्टिंग अवधि दौरान असेंगी श्रम मानकें दे कानून ते नियमें दा कोई खास उल्लंघन नेईं लब्भा।
  • साढ़े अपने कारोबार दे अलावा नैतिक श्रम प्रथाएं आस्तै साढ़ी प्रतिबद्धता साढ़ी आपूर्ति श्रृंखला तगर बी फैली दी ऐ। संभावित ते मौजूदा आपूर्तिकर्ताएं दा मूल्यांकन करदे बेल्लै, साढ़ा समूह, उंदे वैध अधिकारें ते हितें दी रक्षा करने दे साढ़े प्रयासें दे हिस्से दे तौर उप्पर, बुनियादी श्रम अधिकारें ते उंदे आसेआ दित्ती जाने आह् ली आवास ते खानपान सेवाएं दे मानकें दे अनुपालन दा आकलन करदा ऐ। 2023 च असेंगी अपने सप्लाई चेन आकलन च बाल मजदूरी जां जबरन मजदूरी दी कोई घटना नेईं लब्भी।
जिम्मेदारी 22

2023 च साढ़ी सप्लाई चेन च बाल मजदूरी जां जबरन मजदूरी दी घटनाएं दी गिनतरी

0

श्रम स्वास्थ्य ते सुरक्षा

    जिम्मेदारी23
  • कर्मचारियें दी सेहत ते सुरक्षा दी रक्षा करना साढ़ी सर्वोच्च प्राथमिकता ऐ। इस ब’रे, अस व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा दे जोखिमें गी प्रबंधन ते घट्ट करने लेई आईएसओ 45001:2018 व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली (ओएचएसएमएस) प्रमाणीकरण नवीकरण गी पूरा कीता ऐ ते पास कीता ऐ। साढ़ा समूह प्रासंगिक मानकें, कानूनें, ते नियमें दा बी पालन करदा ऐ, कम्मै दी प्रक्रिया ते प्रक्रियाएं लेई मार्गदर्शन देने लेई मानक संचालन प्रक्रियाएं, कम्मै दी दिशा-निर्देशें, ते मैन्युअल तैयार करदा ऐ।
  • व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा आस्तै साढ़े सक्रिय उपाय बहुआयामी न, जेह् ड़े सुरक्षत कम्मै दा माहौल उपलब्ध करोआने आस्तै साढ़ी पक्की प्रतिबद्धता गी दर्शांदे न। संभावित सुरक्षा खतरे गी फौरन खत्म करने लेई असें चिह्नित जोखिमें लेई लक्ष्य, मानक प्रक्रिया, ते आपातकालीन प्रतिक्रिया योजनाएं गी स्थापित कीता ऐ। अस नियमित रूप कन्नै व्यावसायिक सेह्त ते सुरक्षा प्रबंधन प्रणाली दी बी समीक्षा करदे आं तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे निवारक उपाय प्रभावी होन ते सुधारात्मक उपायें गी ठीक ढंगै कन्नै लागू कीता जा।
  • साढ़े समूह ने इक व्यावसायिक सेह् त ते सुरक्षा समिति दी स्थापना कीती ऐ जेह् ड़ी सेह् त ते सुरक्षा दे प्रदर्शन दी समीक्षा ते नियमित रूप कन्नै रिपोर्ट करने लेई जिम्मेदार ऐ। हर पाली च इक पेशेवर सेहत ते सुरक्षा अधिकारी मौजूद होंदा ऐ तां जे एह् जांच कीती जाई सकै जे फ्रंटलाइन कम्मगार उत्पादन प्रक्रिया दौरान साढ़ी सुरक्षा प्रक्रियाएं दा पालन करदे न जां नेईं। सब्भनें कम्मगारें गी हर पाली थमां पैह् ले सुरक्षा दी जानकारी दित्ती जाग ते हर पाली दे बाद पाली दौरान दिक्खे गेदे कुसै बी संभावित सुरक्षा खतरे दा संक्षेप च वर्णन कीता जाग। एह् तरीका कर्मचारियें गी सुरक्षत कम्मै दा माहौल बनाई रक्खने लेई इक प्रभावी नियमित याददाश्त दे रूप च कम्म करी सकदा ऐ। अस अपने दफ्तरें ते कारखानें च बुलेटिन बोर्ड ते एलईडी डिस्प्ले लाए न तां जे कर्मचारियें गी रक्खेआ जाई सकै
  • अस लगातार अपने अग्ग सुरक्षा उपकरणें दा रखरखाव ते मरम्मत करदे आं, ते निजी सुरक्षा उपकरणें दा नियमित ते आश्चर्यजनक निरीक्षण करदे आं। खास उपकरणें, अग्ग बझोने आह्ले उपकरणें, निगरानी प्रणाली, ते मशीनरी दा नियमित तौर उप्पर रखरखाव ते उन्नयन कीता जाग तां जे मजदूरें गी जरूरी सुरक्षा उपकरण उपलब्ध करोआया जाई सकै। इस ब’रे दे आकलन च सुरक्षा सरबंधी कुसै बी चाल्ली दे मते जोखिम दी पन्छान नेईं कीती गेई। इसदे अलावा, अस हर त्रै साल च अपनी सुविधाएं ते संचालन च व्यावसायिक खतरे दा आकलन करदे आं, ते व्यावसायिक जोखिमें दी पन्छान करने लेई सालाना निरीक्षण करदे आं। इनें नियमित आकलन ते सालाना निरीक्षणें दे राहें अस कम्मै दे माहौल च कुसै बी सुरक्षा मुद्दें दी पंछान करदे आं ते संभावित व्यावसायिक खतरे दे बारे च मानकें दा पालन सुनिश्चित करदे आं। इस ब’रे दे आकलन च सुरक्षा सरबंधी कुसै बी चाल्ली दे मते जोखिम दी पन्छान नेईं कीती गेई।

साढ़े समूह नै उत्पादन दौरान व्यावसायिक जोखिमें गी घट्ट करने लेई बुद्धिमान उत्पादन उपकरणें जिआं स्वचालित कटिंग मशीनें ते कम्प्यूटरीकृत सिलाई मशीनें गी बी पेश कीता ऐ। कुसै बी संभावित जोखिम दे जवाब च, साढ़ी कंपनी ने "कोई लापरवाही नेईं" दे सिद्धांत दे अनुसार संभावित दुर्घटनाएं गी निबड़ने लेई "सुरक्षा योजना प्रबंधन नियम" ते "आपातकालीन योजना" तैयार कीती ऐ।

व्यावसायिक सेहत ते सुरक्षा दे मामले च असेंगी 2023 च कोई ऐसी घटना नेईं लब्भी ऐ जेह्ड़ी कानून ते नियमें दा उल्लंघन करदी ऐ ते साढ़े समूह उप्पर मता असर पांदी ऐ। इस ब‘रे दौरान कम्मै कन्नें जुड़े दे 33 हादसें च मते सारें शा मते आवागमन आहले हादसे हे जेहड़े कम्म औने-जाने दे रस्ते च होए हे। सब्भनें मामलें दी जानकारी व्यावसायिक चोटें दे आकलन ते फॉलो-अप कार्रवाई लेई मकामी अधिकारियें गी दित्ती गेई ऐ।

पर्यावरणीय31

2023 च कर्मचारियें दा विभाजन

जिम्मेदारी24
पर्यावरणीय31

2023 च कर्मचारियें दा विभाजन

जिम्मेदारी 25

कम्मै कन्नै जुड़ी दी मौतें दी गिनतरी (2021-2023)

0
जिम्मेदारी26

कम्म कन्नै जुड़ी दी चोटें दी गिनतरी

33 ऐ
जिम्मेदारी27

कम्म कन्नै सरबंधत चोट दे नुकसान दे कारण दिनें दी गिनतरी

१,८५८ दा

कर्मचारियें दी सेहत ते भलाई-बेहतरी दी सिखलाई

  • सेह् त ते सुरक्षा दी उच्च स्तरीय जागरूकता बनाई रक्खने लेई, अस नियमित रूप कन्नै आपातकालीन अभ्यास कराने आं तां जे साढ़े कर्मचारियें गी कुसै बी दुर्घटना दा ठीक ढंगै कन्नै जवाब देने, उंदी तैयारी दे कम्मै गी मजबूत करने, ते आपातकालीन योजना च संभावित कमीं दी पन्छान करने च सक्षम बनाया जाई सकै। अस नमें कर्मचारियें, अंदरूनी तौर उप्पर स्थानांतरित कर्मचारियें, ते पुनर्नियुक्त कर्मचारियें लेई नौकरी सुरक्षा ते चोट रोकने दी सिखलाई बी दिंदे आं तां जे एह् सुनिश्चित कीता जाई सकै जे ओह् कम्मै च संभावित खतरे दे बारे च जानदे न। साढ़े समूह दा प्रबंधन बी इकट्ठे होईये दुर्घटनाएं दे मामलें दा विश्लेषण करग, कारणें दी पन्छान करग, ते रोकथाम दे उपायें गी तैयार करग। इस ब’रे असें खास पदें पर रौह्ने आह्ले कम्मगारें लेई अतिरिक्त व्यावसायिक सेहत आकलन बी कीते।
  • व्यावसायिक सेहत ते सुरक्षा दे अलावा अस अपने कर्मचारियें दी सेहत ते भलाई-बेहतरी दा समर्थन करने लेई बी प्रतिबद्ध आं। साढ़ा समूह हर ब’रे कर्मचारियें लेई मुफ्त सेह्त जांच करांदा ऐ तां जे संभावित सेह्त सरबंधी मुद्दें दी पन्छान कीती जाई सकै ते उंदे कम्मै दे मनोबल गी बधाया जाई सकै। अपने कर्मचारियें दी समग्र सेहत गी बधाने लेई असें सेहत जागरूकता प्रशिक्षण कार्यक्रम शुरू कीता ऐ जेह्ड़ा सेह्त सरबंधी सुझाऽ दिंदा ऐ जि’यां सर्दी रोकने ते भावनात्मक प्रबंधन।

प्रशिक्षण ते विकास

साढ़े कर्मचारियें दा समर्थन करना ते उंदे हुनर ​​गी बेहतर बनाने च मदद करना इक मजबूत ते कुशल कर्मचारियें गी बनाने दा इक महत्वपूर्ण घटक ऐ। अस कर्मचारियें गी व्यावहारिक कौशल कन्नै लैस करने ते उनेंगी साढ़े कारपोरेट मूल्यें कन्नै तालमेल बनाने च मदद करने लेई प्रशिक्षण ते विकास कार्यक्रमें गी महत्व दिंदे आं।
पर्यावरणीय31

2023 च साढ़े ग्रुप दी समग्र प्रशिक्षण 5.

जिम्मेदारी 25

कुल कोर्सें दी गिनतरी दित्ती गेई

1,025 ऐदरवाजे दे कोर्स
जिम्मेदारी26

कुल प्रशिक्षण घंटे

438,099 ऐघैंटा
जिम्मेदारी27

प्रशिक्षण सत्रें दी कुल गिनतरी

१,८५८ दातरतीब
पर्यावरणीय31

2023 च प्रशिक्षित मैनुअल वर्करें दा प्रतिशत 5.

जिम्मेदारी31

लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे

जनाना100 दा%
मर्द100.0 दा%
  • जिम्मेदारी32

    लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे

    खुदरा स्टाफ100.0 दा%
    प्रोडक्शन दा स्टाफ100.0 दा%
    दफ्तर दा स्टाफ100.0 दा%
  • जिम्मेदारी33

    जिद्दी घरेलू मददगारें दे किस्में दे आधार उप्पर वर्गीकृत कीता गेआ

    वरिष्ठ प्रबंधन ने दी100.0 दा%
    सामान्य प्रबंधन दा100.0 दा%
    गैर प्रबंधन टीम100.0 दा%
पर्यावरणीय31

2023 च औसत प्रशिक्षण घंटे

जिम्मेदारी31

लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे

जनाना52.2 ऐघैंटा
मर्द39.2 ऐघैंटा
  • जिम्मेदारी32

    लिंग दे आधार उप्पर बंड्डे गेदे

    खुदरा स्टाफ247.9 ऐघैंटा
    प्रोडक्शन दा स्टाफ1.7 ऐघैंटा
    दफ्तर दा स्टाफ64.1 ऐघैंटा
  • जिम्मेदारी33

    जिद्दी घरेलू मददगारें दे किस्में दे आधार उप्पर वर्गीकृत कीता गेआ

    वरिष्ठ प्रबंधन ने दी142.7 ऐघैंटा
    सामान्य प्रबंधन दा155.9 ऐघैंटा
    गैर प्रबंधन टीम43.9 ऐघैंटा
ईंधन दे रूप च बक्ख-बक्ख सिखलाई कार्यक्रमें दी खोज करियै, साढ़ा एक्सटेप टैलेंट सेंटर कर्मचारियें दी तरक्की ते प्रगति आस्तै इक मुक्ख इंजन बनी गेआ ऐ, जेह् ड़ा कर्मचारियें दी दक्षता ते उत्पादकता गी बधाने लेई कोर्स विकल्पें दी इक विस्तृत श्रृंखला दी पेशकश करदा ऐ। इस च पेशेवर विकास योजनाएं गी अनुकूलित करने लेई विशेश प्रशिक्षण कोर्स ते आनलाइन प्रशिक्षण प्लेटफार्म शामल न, जिस कन्नै लक्ष्यित ते प्रभावी कौशल संवर्धन गी सुनिश्चित कीता जंदा ऐ। 2023 च साढ़े ऑनलाइन सिखलाई प्लेटफार्म ने 3533 सक्रिय विद्वानें गी दर्ज कीता ऐ।
जिम्मेदारी36

2023 च एक्सटेप ऑनलाइन प्रशिक्षण प्लेटफार्म पर सक्रिय भागीदार (2022 दी तुलना च)

जिम्मेदारी3528.29 ऐ%
एक्सटेप टैलेंट सेंटर आसेआ दित्ते गेदे सिखलाई कोर्सें गी निम्नलिखित दो किस्में च बंडेआ जाई सकदा ऐ:
जिम्मेदारी37
  • एक्सटेप टैलेंट सेंटर द्वारा उपलब्ध कराए गेदे प्रशिक्षण कोर्स
  • पेशेवर प्रतिभा विकास
  • प्रबंधन प्रतिभा विकास
  • 894 दाकोर्स करदे न
  • 131 ऐकोर्स करदे न
इसदे अलावा, असें शैक्षिक संस्थानें कन्नै सहयोग गी मजबूत कीता ऐ, कैंपस भर्ती ते समुदाय दी भर्ती दे राएं नमीं ते विशेश प्रतिभाएं गी सक्रिय रूप कन्नै विकसित कीता ऐ, ते अपने समूह दी विकास रणनीति दा समर्थन करने लेई लगातार इक बेहतरीन प्रतिभा पूल उपलब्ध करोआया ऐ। इस ब’रे दौरान अस बीजिंग इंस्टीट्यूट आफ फैशन टेक्नोलॉजी ते जियांगनान यूनिवर्सिटी कन्नै अपने जारी सहयोग दे राएं फुटवियर ते परिधान उद्योग च प्रतिभाएं दी खेती जारी रक्खगे। कौशल ते क्षमता आह् ले आशाजनक उम्मीदवारें दी खोज ते आकर्शण लेई अस शैक्षिक संस्थानें कन्नै सक्रिय रूप कन्नै जुड़े दे रौह्गे।

2023 लेई मुक्ख सिखलाई परियोजनाएं जिम्मेदारी39

नेविगेटर दा

‘लीडर’ परियोजना दा मकसद साढ़ी कंपनी च मझाटले ते वरिष्ठ अधिकारियें दे नेतृत्व कौशल दी खेती करना ऐ, जिसदा लक्ष्य ऐ उंदे भूमिका अभ्यास दे अनुभव गी तेज करना ते उंदे नेतृत्व गुणें गी बधाना। इस कार्यक्रम च चार भाग होंदे न: कोर्स आधात प्रशिक्षण, कारोबारी विशे पर चर्चा, कोर्स दे बाद दा आकलन, ते नेतृत्व सोच विकास। कक्षा च सिखलाई गी प्रदर्शन मूल्यांकन कन्नै जोड़ियै एह् कार्यक्रम प्रतिभागियें गी रणनीतिक योजना ते परिचालन प्रबंधन जनेह् मुक्ख क्षेत्रें च कौशल विकसित करने च मदद करदा ऐ ।
  • जिम्मेदारी42
  • जिम्मेदारी43
  • जिम्मेदारी44
  • जिम्मेदारी45
  • जिम्मेदारी47
  • जिम्मेदारी48
  • जिम्मेदारी49
    जिम्मेदारी50
    जिम्मेदारी51
    जिम्मेदारी52

नेविगेटर दा

‘लीडर’ प्रोजेक्ट मुक्ख तौर उप्पर विद्यार्थियें गी खास विषयें उप्पर अपनी कहानियां सांझा करने लेई सद्ददा ऐ। आफलाइन बैठक दे बाद हर विभाग दे अंदर होर सिखलाई कीती जाग। प्रशिक्षुएं गी आंतरिक विभागीय प्रशिक्षण जां सेमिनार च हिस्सा लैना जरूरी ऐ जेह् ड़े व्यावहारिक कारोबारी संचालन गी इकट्ठा करदे न। एह् सिखलाई ते सेमिनार एक्सटेप आनलाइन सिखलाई प्लेटफार्म ‘एक्सटीहब’ पर परियोजनाएं दे रूप च पेश कीते जंदे न। टीम दे समन्वय गी बधाने, कारपोरेट संस्कृति दी खोज करने, ते अपने मूल मूल्यें गी मजबूत करने लेई अस बक्ख-बक्ख समूह गतिविधियें दा बी आयोजन करदे आं।

पेशेवर इंजन

ज्ञान आदान-प्रदान मंच दे रूप च, ‘कैरियर इंजन’ संगठन दे अंदर ते बाहर पेशेवर अंतर्दृष्टि गी साझा करने गी बढ़ावा दिंदा ऐ। फ्रंट-एंड, मिडल, ते बैक-एंड फंक्शनल विभागें दे परिचालन ज्ञान गी जोड़ियै, अस अनुभव साझा करने ते कर्मचारियें दी तरक्की गी बढ़ावा देने दी कोशश करने आं।

इस ब’रे इस कार्यक्रम नै शीर्ष प्रशिक्षक, विद्यार्थिएं, ते उद्योग दे माहिरें आसेआ सिखाए जाने आह्ले 11 आनलाइन ते आमने-सामने दे कोर्स शुरू कीते न। इस कोर्स च कुल 3347 विद्यार्थियें हिस्सा लैता, जिस च औसतन सालाना कोर्स संतुष्टि दर 92% शा मती ऐ। कैरियर इंजन प्रोग्राम संगठनात्मक उत्कृष्टता गी बधाने ते ज्ञान प्रसार गी मती बनाने लेई बक्ख-बक्ख कम्में च पेशेवर ज्ञान दा समन्वय जारी रक्खग।

  • जिम्मेदारी53
  • जिम्मेदारी54
  • जिम्मेदारी55
  • जिम्मेदारी56
    जिम्मेदारी57
    जिम्मेदारी51
    जिम्मेदारी52

उसी आवृत्ति अनुनाद मूल्यें दी परियोजना

अपने समूह दे मूल मूल्यें गी बक्ख-बक्ख स्तरें च इकट्ठा करने लेई असें ‘समान आवृत्ति अनुनाद मूल्य परियोजना’ शुरू कीती ऐ। पैह्ली गल्ल जे आम मूल्यें दा निर्धारण करने आस्तै मुक्ख नेताएं दी राय लैओ। फिर इनें मूल्यें गी मार्गदर्शक सिद्धांतें दे इक सेट च औपचारिकता दित्ती गेई।
जिम्मेदारी59जिम्मेदारी58
जिम्मेदारी दी62जिम्मेदारी60 जिम्मेदारी61
जिम्मेदारी63

अपने समूह दे मूल मूल्यें गी बक्ख-बक्ख स्तरें च इकट्ठा करने लेई असें ‘समान आवृत्ति अनुनाद मूल्य परियोजना’ शुरू कीती ऐ। पैह्ली गल्ल जे आम मूल्यें दा निर्धारण करने आस्तै मुक्ख नेताएं दी राय लैओ। फिर इनें मूल्यें गी मार्गदर्शक सिद्धांतें दे इक सेट च औपचारिकता दित्ती गेई।

फॉलो-अप गतिविधियां रोजमर्रा दे संचालन च मूल्यें गी रक्खने ते बढ़ावा देने लेई प्रतिबद्ध न, जि’यां किश कर्मचारियें गी सांस्कृतिक मार्गदर्शक दे रूप च सेवा देने लेई अधिकृत करना, बक्ख-बक्ख दफ्तरें च आमने सामने सेमिनार आयोजित करना, ते आनलाइन सिखलाई दे माड्यूल विकसित करना। वरिष्ठ प्रबंधन थमां माइक्रो वीडियो ते रोजाना हस्ताक्षर, ते कन्नै गै 7 चुनिंदा कहानियां ते 20 केस स्टडीज ‘मेहनत’, ‘नवाचार’, ‘सहयोग’, ते ‘जीत-जीत’ दे विषयें कन्नै, पूरे समूह च मूल्यें गी होर बी मूर्त रूप दिंदे न। बहुआयामी दृष्टिकोण अपनाइयै इस कार्यक्रम ने सांस्कृतिक स्तर पर सब्भै कर्मचारियें च साझा दृष्टिकोण ते मूल्यें गी बढ़ावा दित्ता ऐ।

2023 लेई मुक्ख सिखलाई परियोजनाएं जिम्मेदारी39

अस अपने कर्मचारियें दी समग्र भलाई आस्तै प्रतिबद्ध आं। कल्याण गी बधाने थमां लेइयै सांस्कृतिक पैह्लकदमियें गी बधाने तगर, साढ़ा मकसद ऐ जे इक सहायक माहौल बनाना जित्थें लोक कम्मै च ते उसदे बाह्र बी अपने बेहतरीन स्वभाव गी प्रदर्शित करी सकन।
अपने कर्मचारियें दी सेह् त ते मनोबल च सुधार आस्तै, अस मौजूदा फायदें जि’यां वैधानिक बीमा, भुगतान कीती गेदी छुट्टी, ते नियमित मेडिकल जांच गी बधाइयै अपनी कर्मचारियें दी कल्यानकारी योजना गी विस्तार देआ करदे आं। अस स्टाफ कैंटीन गी बी अपग्रेड कीता ऐ तां जे पौष्टिक ते स्वादिष्ट खाने दे विकल्पें दी बक्ख-बक्ख श्रृंखला उपलब्ध करोआई सकै। सहायक कारपोरेट संस्कृति गी बढ़ावा देने दे हिस्से दे तौर उप्पर असें ‘सनशाइन शेयरिंग’ अभियान शुरू कीता ऐ, जेह्दे कन्नै कर्मचारियें गी प्रेरणादायक कहानियां सांझा करने, उपलब्धियें दा जश्न मनाने, ते अपनेपन दा एहसास पैदा करने दी खुल्ल होग। कर्मचारियें दी भलाई-बेहतरी ते समर्पण लेई अपनी चिंता दा प्रदर्शन करने लेई असें इक रनिंग संस्कृति गी खेती करने लेई बक्ख-बक्ख रुचि क्लबें दी स्थापना कीती ऐ।
अस अंतर्राश्ट्रीय महिला दिवस, मजदूर दिवस, ते होरनें परिवार केंद्रित दिनें जि’यां मदर्स डे ते फादर्स डे पर जश्न मनाने दे कार्यक्रम आयोजित करने आं। इनें गतिविधियें दे राएं असेंगी एहसास होई गेआ ऐ जे कम्मगारें गी अपने कम्मै ते निजी जीवन दोनें च बक्ख-बक्ख भूमिकाएं दा निभाना ऐ। अपनी-अपनी जिम्मेदारियें गी पन्छानदे होई, अस इक सहायक माहौल बनाने दा मकसद रखने आं जेह्ड़ा कम्मै दे जीवन संतुलन गी महत्व दिंदा ऐ। अस कर्मचारियें गी जन्मदिन दे तोहफे बी दिंदे आं तां जे उंदे कन्नै साढ़ा रिश्ता मजबूत होई सकै ते इक सहायक संस्कृति आस्तै अपनी प्रतिबद्धता गी बधाया जाई सकै। साढ़े कर्मचारियें गी अप्रत्याशित माली दिक्कतें गी दूर करने च मदद देने लेई असें मुश्कल समें दौरान माली मदद देने लेई इक कर्मचारी म्यूचुअल एड फंड स्थापित कीता ऐ। एह् फंड कर्मचारियें उप्पर दबाव घट्ट करने च मदद करदा ऐ, जिस कन्नै ओह् अपने आप गी अपने कम्मै च पूरी चाल्ली समर्पित करी सकदे न ते एह् सुनिश्चित करदे न जे ओह् अप्रत्याशित परिस्थितियें च आर्थिक दिक्कतें गी दूर करी सकन।
जिम्मेदारी64

लचीले कम्में दे इंतजाम

आधुनिक कम्मै दे पैटर्न कन्नै बेहतर ढंगै कन्नै अनुकूल होने ते बक्ख-बक्ख जरूरतें गी पूरा करने लेई असें अपनी हाजरी प्रबंधन प्रणाली गी अपडेट कीता ऐ ते लचीले चेक-इन विकल्प शुरू कीते न। करसान हून अपनी भूमिका ते नौकरी दी जिम्मेदारियें दे आधार उप्पर अपने पसंदीदा कम्मै दे समें दा चयन करी सकदे न। अस रिमोट वर्क फ़ंक्शनलटी गी बी सक्षम कीता ऐ, जिसदे कन्नै कर्मचारियें गी जरूरत पौने पर घरै थमां कम्म करने ते कम्मै दे जीवन दा संतुलन बनाई रक्खने दी इजाजत दित्ती गेई ऐ। इनें बदलावें दे राएं, अस लचीलेपन ते समर्थन दी संस्कृति पैदा करने दा मकसद रखने आं, जेह्दे कन्नै कर्मचारियें गी भरोसेमंद महसूस कीता जा ते उंदी बक्ख-बक्ख निजी ते पेशेवर जरूरतें दे मताबक अपने समें गी शेड्यूल करने च सक्षम बनाया जा।
जिम्मेदारी65

दूए प्रांतें दे कर्मचारियें लेई होम लीव च बाद्दा करना

आधुनिक कम्मै दे पैटर्न कन्नै बेहतर ढंगै कन्नै अनुकूल होने ते बक्ख-बक्ख जरूरतें गी पूरा करने लेई असें अपनी हाजरी प्रबंधन प्रणाली गी अपडेट कीता ऐ ते लचीले चेक-इन विकल्प शुरू कीते न। करसान हून अपनी भूमिका ते नौकरी दी जिम्मेदारियें दे आधार उप्पर अपने पसंदीदा कम्मै दे समें दा चयन करी सकदे न। अस रिमोट वर्क फ़ंक्शनलटी गी बी सक्षम कीता ऐ, जिसदे कन्नै कर्मचारियें गी जरूरत पौने पर घरै थमां कम्म करने ते कम्मै दे जीवन दा संतुलन बनाई रक्खने दी इजाजत दित्ती गेई ऐ। इनें बदलावें दे राएं, अस लचीलेपन ते समर्थन दी संस्कृति पैदा करने दा मकसद रखने आं, जेह्दे कन्नै कर्मचारियें गी भरोसेमंद महसूस कीता जा ते उंदी बक्ख-बक्ख निजी ते पेशेवर जरूरतें दे मताबक अपने समें गी शेड्यूल करने च सक्षम बनाया जा।
जिम्मेदारी66

कम्म करने आह् ली माएं लेई समर्थन दे उपाय

अस दफ्तर च नर्सिंग रूम जोड़ने ते इक ऐसी कम्मै आह्ली थाह् र बनाने दे उपाय कीते न जित्थें परिवारें गी रक्खेआ जाई सकै। एह् निजी थाह् र कम्म करने आह् ली माएं गी हफ्ते दे दिनें च अपने बच्चें दी जरूरतें गी पूरा करने च सक्षम बनांदे न। साढ़ा मकसद ऐ जे इक समावेशी कम्मै आह्ली थाह् र बनाना जित्थें सब्भै कम्मगार अपने परिवार ते कम्मै दी जिम्मेदारियें गी संतुलित करी सकन।
जिम्मेदारी70

विविधता, निष्पक्षता, ते समावेशीता जिम्मेदारी39

साढ़ा समूह विविधतापूर्ण, निष्पक्ष, ते समावेशी (डीईआई) कारपोरेट संस्कृति दी खेती करने गी बड़ा मता महत्व दिंदा ऐ। इनें महत्वपूर्ण मूल्यें गी मजबूत ते मजबूत करने लेई असें कर्मचारियें दी हैंडबुक च अनुरूप नीतियां बनाईयां न ते डीईआई कन्नै सरबंधत व्यावहारिक उपायें गी लागू कीता ऐ। अस सब्भनें कर्मचारियें गी बराबर रोजगार दे मौके उपलब्ध करोआने, इक निष्पक्ष ते पारदर्शी भर्ती प्रक्रिया गी यकीनी बनाने, ते प्रबंधन पदें पर महिलाएं दे अनुपात गी बधाने लेई लगातार जतन करने लेई प्रतिबद्ध आं।
जिम्मेदारी68
विविध ते समावेशी कम्मै दे माहौल गी आकार देने लेई कर्मचारियें दी प्रतिक्रिया मती जरूरी ऐ । अस अपने मानव संसाधनें ते प्रशासनिक विभागें दे कम्मकाज बारै कर्मचारियें थमां प्रतिक्रिया देने लेई हर ब’रे दो संतुष्टि सर्वेक्षण करदे आं। इसदे अलावा, अस कानूनी प्रावधानें दा सख्ती कन्नै पालन करने आं जेह् ड़े कर्मचारियें दे सामूहिक सौदेबाजी ते संघ दी आजादी दे अधिकारें दी रक्षा करदे न। अस कर्मचारियें गी कम्पनी यूनियन च शामल होने लेई प्रोत्साहित करने आं, जिसदे इसलै 1700 शा मते सदस्य न।
जिम्मेदारी68
सब्भनें कर्मचारियें लेई निष्पक्षता ते न्याय गी यकीनी बनाने लेई असें बक्ख-बक्ख स्तरें बश्कार संवाद ते तालमेल गी सुविधाजनक बनाने लेई इक बहुस्तरीय प्रबंधन टीम स्थापित कीती ऐ। असें कर्मचारियें दी असंतोष गी दूर करने लेई इक समीक्षा टीम बी स्थापित कीती ऐ, जिस च मानव संसाधन विभाग दे सदस्य, शिकायतकर्ता दा सुपरवाईजर, विभाग दे सुपरवाईजर जिंदा शिकायतकर्ता कन्नै कम्म करने दा रिश्ता ऐ, ते सुपरवाईजर दे समान स्तर दे त्रै व्यक्ति शामल न। इस समूह दा कम्म कुसै बी शिकायत दा निष्पक्ष ते संतुलित आकलन करना ऐ, तां जे हर कुसै लेई निष्पक्ष ते समावेशी कम्मै दा माहौल बनाई रक्खेआ जाई सकै।
जिम्मेदारी69

महिला प्रबंधन दा अनुपात

36%

जिस च सामान्य ते वरिष्ठ प्रबंधन बी शामल ऐ

जिम्मेदारी01
जिम्मेदारी71

साढ़े समाज च सकारात्मक असर लाओ

अस गहराई कन्नै समझने आं जे स्थाई विकास आस्तै मुक्ख प्रेरणा शक्ति समाजी जिम्मेदारी गी पूरा करना ऐ। इसलेई साढ़ा समूह बक्ख-बक्ख पैह्लुएं दे राएं टिकाऊ विकास गी बढ़ावा देने ते समाजी जरूरतें गी पूरा करने लेई प्रतिबद्ध ऐ जेह्दे कन्नै उनें समुदायें उप्पर सकारात्मक असर पौंदा ऐ जिंदे च अस कम्म करदे आं। अग्गें दिक्खदे होई अस अपनी कारपोरेट ताकतें दा फायदा लैंदे रौह्गे ते धर्मार्थ गतिविधियें च हिस्सा लैंदे रौह्गे।

खेलें ते सक्रिय जीवन शैली गी बढ़ावा देना

एक्सटेप समाजक कल्याण गी बधाने ते उनें समुदायें च सक्रिय रूप कन्नै निवेश करने लेई प्रतिबद्ध ऐ जिंदी अस सेवा करदे आं। अस समुदाय च जीवंतता दा इंजेक्शन दिंदे आं ते मैराथन आयोजनें गी प्रायोजित करने जनेह् रणनीतिक पैह्लकदमियें दे राएं सेह्तमंद जीवन शैली गी बढ़ावा दिंदे आं, जेह्ड़ी निवासियें गी मनोरंजनात्मक दौड़ दे राएं सकारात्मक जीवन शैली गी अपनाने लेई प्रोत्साहित करदी ऐ। अस एथलीटें गी अपग्रेड कीते गेदे प्रदर्शन उत्पाद उपलब्ध करोआने लेई नमें रनिंग प्रोडक्ट बी विकसित करने आं, जेह् ड़े सक्रिय जीवन शैली गी होर मजेदार बनांदे न।
जिम्मेदारी72

एक्सटेप रनिंग क्लब जिम्मेदारी73-01 ऐ

जिम्मेदारी73

मुख्य भूमि चीनी निवासियें दी बधदी सेहत जागरूकता ते रनिंग रुझान दे उछाल दे अनुकूल बनाने लेई असें एक्सटेप रनिंग क्लब दी स्थापना च तेजी आई ऐ। 31 दिसंबर, 2023 तगर, मुख्य भूमि चीन च कुल 65 एक्सटेप रनिंग क्लब न, जेह् ड़े 20 लक्ख शा मते एक्सटेप सदस्यें लेई मूल्य पैदा करदे न।

जिम्मेदारी73

साढ़े क्लब दा मकसद ऐ जे दौड़ने गी लोकें दे रोजमर्रा दे जीवन च शामल करना, पेशेवर सेवाएं देने, ते दौड़ने दे अनुभव गी बढ़ावा देना ते समृद्ध करना। एक्सटेप रनिंग क्लब एक्सटेप रनिंग इकोसिस्टम दा इक अनिवार्य हिस्सा बनी गेआ ऐ, जेह् ड़ी परामर्श, रनिंग समूहें लेई समर्थन दे कन्नै-कन्नै मोबाइल डिवाइस चार्जिंग, सामान भंडारण, ते शावर सुविधाएं समेत व्यापक पेशेवर रनिंग सेवाएं प्रदान करदा ऐ।

रनिंग एक्टिविटीज लेई प्रायोजकता जिम्मेदारी73-01 ऐ

समुदायें गी इकजुट करने ते व्यक्तिगत भलाई-बेहतरी च बाद्दा करने च खेड्डें दी परिवर्तनकारी शक्ति थमां अस खरी चाल्ली वाकिफ आं। मैराथन जनेह् बड्डे पैमाने पर दौड़ने आह्ले आयोजनें गी प्रायोजित करना इक स्वस्थ ते जीवंत समाज गी बढ़ावा देने दे साढ़े मिशन दे मूल च ऐ। महामारी दे बाद इनें गतिविधियें ने इक नमां मतलब हासल कीता ऐ- समुदायें गी फिरी जोड़ना ते कन्नै गै खेड्डें ते मनोवैज्ञानिक लचीलापन गी प्रोत्साहित करना। असेंगी गर्व ऐ जे 2023 च मुख्य भूमि चीन आस्तै 24 ऑफलाइन मैराथन दौड़ें गी प्रायोजित कीता ऐ।
पर्यावरणीय31

एक्सटेप द्वारा प्रायोजित मैराथन

जिम्मेदारी74
जिम्मेदारी75

2023 दी एन्डोर्फिन एलिट हाफ मैराथन दा सफलतापूर्वक समापन होई गेआ ऐ

26 फरवरी 2023 गी 2023 सोकोनी एंडोर्फिन एलिट हाफ मैराथन दी शुरुआत युन्नान दे कुजिंग च होई। कुल 36 कुलीन धावक एंडोर्फिन एलिट रनिंग शूज पाई बैठे दे न, बेहद उच्ची ऊंचाई दी स्थिति च दौड़दे ते अपने रनिंग सपने दा पीछा करदे न, लगातार अपने आप गी चुनौती देआ करदे न।

एह् मैराथन सोनी दे "जायंट स्टोन प्रोजेक्ट" दा पैह्ला कदम ऐ, जेह्ड़ा इसदे 125मीं बरसी दे "गदरिंग कोरेज" घोशणापत्र दा हिस्सा ऐ। इस कार्यक्रम दा मकसद युवा एथलीटें गी शीर्ष स्तर दे उपकरण ते प्रतियोगिताएं च हिस्सा लैने दे मौके उपलब्ध करोआइयै उंदा समर्थन करना ऐ, जेह्दे कन्नै दूरदर्शी युवा धावकें गी उंदे सपने हासल करने च मदद थ्होई सकै।

जिम्मेदारी76
जिम्मेदारी77

Xtep हांगकांग युवा संघ चैरिटी वॉक इवेंट प्रायोजित करदा ऐ

18 नवंबर गी एक्सटेप ने प्रायोजकें च शामल होने दे नाते हांगकांग युवा संघ आसेआ आयोजित "युवा चैरिटी वॉक 2023" दा समर्थन कीता। एह् चैरिटी इवेंट युवाएं दी चुनौतियें गी समर्थन देने लेई समर्पित ऐ ते इसदा मकसद उनेंगी समाज दे जिम्मेदार सदस्यें च पैदा करना ऐ। एक्सटेप अपने कर्मचारियें गी बी इस कार्यक्रम च हिस्सा लैने लेई आमंत्रित करदा ऐ। रोजमर्रा दे किशोर समाज च सकारात्मक योगदान देने लेई बक्ख-बक्ख स्टॉल तैयार करदे न, ते हिस्सा लैने आह्ले कम्मगारें गी इसदा मजा औंदा ऐ। इस पैह्लकदमी दा मकसद युवाएं गी समाज च उत्कृष्ट योगदान देने च मदद करना ऐ, ते एक्सटेप दे कर्मचारियें गी सक्रिय रूप कन्नै हिस्सा लैना ते युवाएं दे समुदाय च सक्रिय रूप कन्नै शामल होने दे प्रयासें दी सराहना करना ऐ।
जिम्मेदारी78 दा
जिम्मेदारी79 दी

युवा खेड्ड उद्योग दे विकास च मदद देने लेई चेंगदू यूनिवर्सिटी दा प्रायोजकता

चेंगदू विश्व विश्वविद्यालय खेड्डें दा आयोजन बरखा दे ब’रे दे देरी दे बाद 28 जुलाई थमां 8 अगस्त तगर कीता गेआ ऐ। यूनिवर्सिटी दे आधिकारिक भागीदार दे तौर उप्पर, एक्सटेप खास तौर उप्पर युवाएं गी उंदे सपने गी हासल करने च मदद करने ते महान देशें दे युवाएं दी शक्ति गी दुनिया च प्रदर्शित करने लेई आधिकारिक उपकरणें दा समर्थन प्रदान करदा ऐ।
जिम्मेदारी80
जिम्मेदारी81

के · स्विस प्रायोजक 2023 एक्ले हांगकांग पिकबॉल ओपन

के · स्विस ने हमेशा टेनिस दा समर्थन कीता ऐ ते हाल दे ब’रें च बैडमिंटन दे खेत्तर गी सक्रिय रूप कन्नै बढ़ावा ते लोकप्रिय बनाया ऐ। K · SWISS ने 5 नवंबर गी आयोजित हांगकांग च सारें शा बड्डे अंतरराष्ट्रीय बैडमिंटन टूर्नामेंट 2023 0akley हांगकांग ओपन च प्रायोजित ते हिस्सा लैता। के · स्विस आयोजकें ते मेहमानें लेई नियमित तौर उप्पर खेड्डें दे जूते उपलब्ध करोआंदा ऐ, ते विजेताएं गी प्रतियोगिता दे पुरस्कार दे तौर उप्पर उच्च प्रदर्शन आह्ले टेनिस जूते भेंट करदा ऐ।
जिम्मेदारी ऐ82
जिम्मेदारी ऐ83

यूबीएस हांगकांग परिवार खेल दिवस दा प्रायोजकता, स्वस्थ जीवन जीने गी बढ़ावा देने लेई समर्पित

सोकोनी 28 अक्तूबर गी यूबीएस हांगकांग परिवार खेड्ड दिवस लेई खेड्ड उपकरणें दा समर्थन दिंदा ऐ। एह् आयोजन यूबीएस दे कर्मचारियें ते उंदे परौआरें लेई इक महत्वपूर्ण जमघट ऐ, जिसदा मकसद सेह्तमंद जीवन जीने गी बढ़ावा देना ऐ। इस कार्यक्रम दे दिन 700 शा मते प्रतिभागी हे, ते दो उत्कृष्ट एथलीट, ओउ कैचुन ते शी वेक्सिओंग गी खास तौर उप्पर अपनी प्रेरणादायक कहानियां सांझा करने लेई सद्देआ गेआ। इसदे कन्नै गै सम्मेलन नै इस आयोजन दौरान रोलर स्केटिंग आइलैंड चैंपियनशिप च रजत पदक जित्तने लेई यूबीएस दे कर्मचारी चेन वेनफेंग गी बी बधाई दित्ती।
जिम्मेदारी ऐ84
जिम्मेदारी90

दान ते धर्मार्थ गतिविधियां जिम्मेदारी39

एक्सटेप च अस जिम्मेदारी कन्नै कम्म करने ते उनें समुदायें गी वापस देने लेई प्रतिबद्ध आं जित्थें अस कम्म करदे आं। साढ़ा समूह नागरिकें दी भागीदारी दी संस्कृति गी बढ़ावा देइयै साढ़े समाज गी बेहतर बनांदा ऐ। अस सक्रिय रूप कन्नै प्रभावशाली सामुदायिक गतिविधियें च शामल होंदे आं, मकामी धर्मार्थ संगठनें कन्नै सहयोग करदे आं, ते अपने कर्मचारियें गी स्वयंसेवी गतिविधियें च हिस्सा लैने लेई प्रोत्साहित करने आं। 2023 च असें 7 करोड़ 70 लक्ख आरएमबी थमां मते दे खेलें दे कपड़े दान कीते ते मते सारे सामुदायिक कार्यक्रमें च दान दित्ते।
जिम्मेदारी ऐ89

2023 च, दान दे लायक ओवर

आर एम बी 77 ऐ मिलियन

खेल दे कपड़े ते नकद

जिम्मेदारी ऐ85

गंसू ते किंघाई प्रांतें च भूंचाल राहत कम्में च मदद करना

18 दिसंबर 2023 गी गंसू प्रांत च 6.2 तीव्रता आला भूंचाल आया हा जेहदे च मते सारे इलाकें च तबाही मकान ते व्यापक नुकसान पुज्जेआ हा। एह् आपदा उच्ची उंचाई आह्ले इलाकें च होई ऐ जित्थें कठोर जलवायु ऐ, जिसदे कन्नै मकामी बुनियादी ढांचे ते सेवाएं पर मता असर पेआ ऐ। संकट कन्नै निबड़ने लेई एक्सटेप नै चीन नेक्स्ट जेनरेशन एजुकेशन फाउंडेशन दे राएं प्रभावित समुदायें च आपातकालीन ते पुनर्निर्माण दे बाद दे कम्में च मदद देने लेई 2 करोड़ युआन दी गर्म इन्सुलेशन सामग्री दा दान कीता।
जिम्मेदारी91
जिम्मेदारी ऐ86

बाढ़ कन्नै निबड़ने च बीजिंग तियानजिन हेबेई क्षेत्र ते पूर्वोत्तर चीन दी मदद करो

अगस्त 2023 च, हवा "दुरुई" कन्नै लाए गेदे बरखा दे तूफान कन्नै प्रभावित, चीन दे पूरे उत्तरी क्षेत्र च बाढ़ ते भूवैज्ञानिक आपदाएं दा सामना करना पेआ। आपदा राहत कम्मै च मदद देने लेई एक्सटेप चाइना यूथ डेवलपमेंट फाउंडेशन नै 2 करोड़ आरएमबी दी सामग्री दान कीती। एक्सटेप आस्सेआ दिती गेदी मदद कन्नें आपातकालीन बचाव अभियानें गी मजबूती थ्होई ऐ ते आपदाएं कन्नें प्रभावित इलाकें दी लम्मी अवधि आहली बरामदगी ते पुनर्निर्माण दी नींह् रक्खी गेई ऐ।
जिम्मेदारी92
जिम्मेदारी ऐ87

एक्सटेप चीन नेक्स्ट जेनरेशन एजुकेशन फाउंडेशन कन्नै साझेदारी करदा ऐ तां जे अगले चार ब’रें च युवाएं दे विकास च मदद देने लेई 10 करोड़ आरएमबी दा अतिरिक्त दान कीता जाई सकै

कई सालें थमां, एक्सटेप ने चीन नेक्स्ट जनरेशन एजुकेशन फाउंडेशन दे राएं "लव सेल" - स्पेशल ग्रोथ प्रोग्राम दा समर्थन कीता ऐ। इस उपाय दा मकसद दूर-दरेडे इलाकें च युवाएं च सक्रिय जीवन शैली ते खेड्डें दे विकास गी बढ़ावा देना ऐ। जून 2023 च, समूह नै इस लम्मी अवधि आह्ली युवा खेड्ड विकास साझेदारी गी बधाने ते मते सारे युवाएं गी फायदा पजाने लेई अगले चार ब’रें च 10 करोड़ आरएमबी दे अतिरिक्त खेड्ड उपकरणें दा दान करने दा वादा कीता हा।

7 साल पैह्लें इसदे लागू होने दे बाद थमां गै साढ़े समूह नै इस गतिविधि दे राएं तकरीबन 20 करोड़ आरएमबी दे संसाधन दान कीते न। इस गतिविधि कन्नै 20 प्रांतें च 3700 शा मते स्कूलें ते 570000 विद्यार्थियें गी फायदा होंदा ऐ।

जिम्मेदारी93